美導(dǎo)出差計(jì)劃表
美導(dǎo)出差計(jì)劃表
部門:區(qū)域:月份:
姓名銷售目標(biāo)活動模式物料準(zhǔn)備人員安排日期備注美導(dǎo)出差計(jì)劃表
部門:區(qū)域:月份:
姓名銷售目標(biāo)活動模式物料準(zhǔn)備人員安排日期備注
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美導(dǎo)出差流程
一下店前準(zhǔn)備:
1.目標(biāo)地:加盟店名稱,出差總周期,培訓(xùn)總周期
2.具體地址,乘車路線,乘車注意,轉(zhuǎn)車,對方誰來接待3.加盟店氣候狀況,風(fēng)俗4.對方負(fù)責(zé)人店長電話、QQ
5.合同配貨清單(已發(fā)什么,還缺什么?)6.出發(fā)日期:車次,車廂號,幾點(diǎn)到達(dá)7.教材,形象,服裝準(zhǔn)備
8.培訓(xùn)計(jì)劃:課時,流程,總結(jié)9.營銷計(jì)劃。
10.提前訂購車票計(jì)劃
二:出發(fā)前發(fā)給加盟店的資料:
1.導(dǎo)師姓名,哪里人,電話,QQ,人數(shù),導(dǎo)師,醫(yī)生2.車票,幾點(diǎn)到達(dá)住宿安排:3.培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容和流程
4.培訓(xùn)資料,手冊,辯診等必備資料三:下店后
1.和乙方老板和店長進(jìn)行溝通和交接。
2.確定乙方培訓(xùn)主管,做好培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)紀(jì)律,讓乙方配合做好培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)之前的基礎(chǔ)調(diào)查
4.對培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)骨干負(fù)責(zé)。所有培訓(xùn)人電話姓名清單。5.宣布總部培訓(xùn)內(nèi)容和目錄大綱
6.讓乙方做好培訓(xùn)前的受訓(xùn)計(jì)劃和組織紀(jì)律安排
7.培訓(xùn)計(jì)劃:進(jìn)度,復(fù)習(xí),操練,考核,糾錯,應(yīng)答8.培訓(xùn)日志:做好培訓(xùn)日志四.培訓(xùn)總結(jié)和結(jié)束和加盟店負(fù)責(zé)人
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