国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 14:04:00 | 移動(dòng)端:環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

環(huán)保大廈項(xiàng)目部工作總結(jié)

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,克服困難,努力工作,較好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。全年共完成建安監(jiān)理面積近30000平方米,完成建安投資3100萬(wàn)元。召開(kāi)定期和專題監(jiān)理例會(huì)115場(chǎng)次,形成監(jiān)理文件(紀(jì)要、通知、報(bào)告)300份,有效的保證了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。所監(jiān)理的工程質(zhì)量合格率100%,做到全年安全無(wú)事故。環(huán)保大廈1號(hào)樓順利竣工驗(yàn)收并交付使用;仟福瓏邸2號(hào)樓主體封頂,七號(hào)樓年中開(kāi)工建設(shè),年底主體施工已達(dá)九層;仡櫼荒旯ぷ鳎覀兊捏w會(huì)是:一、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量百分百

搞好工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的根本,圍繞這一中心任務(wù),我們一是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和質(zhì)量的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好監(jiān)理工作。首先,結(jié)合規(guī)范要求,對(duì)施工圖內(nèi)容、規(guī)范要求、設(shè)計(jì)及總說(shuō)明進(jìn)行了深入的領(lǐng)會(huì)和了解,確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)部位,工序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的薄弱點(diǎn),適時(shí)提出克服和預(yù)防措施,實(shí)施有效監(jiān)理。其次,重點(diǎn)抓好各專業(yè)檢驗(yàn)批質(zhì)量,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、工序作業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)關(guān),從細(xì)微處強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,以合格的檢驗(yàn)批保證單項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量,提高質(zhì)量監(jiān)督控制力。第三,把質(zhì)量監(jiān)管的重心放在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)點(diǎn)上。采取加強(qiáng)工地巡檢、重點(diǎn)施工旁站、關(guān)鍵作業(yè)跟班等方法,切實(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題解決在

當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)睾褪┕がF(xiàn)場(chǎng),不留質(zhì)量隱患。二是:注重實(shí)效,抓好落實(shí)。監(jiān)理工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵在落實(shí)。首先,按照專業(yè)分工與協(xié)作內(nèi)容,對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解,落實(shí)到個(gè)人。其次,依據(jù)工作內(nèi)容和工程進(jìn)度計(jì)劃,分階段確定監(jiān)理工作重點(diǎn),把目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來(lái),形成相互支持,互相配合的工作格局。第三,強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量控制,即事前的質(zhì)量調(diào)控,事中的質(zhì)量檢查,和事后的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改。通過(guò)監(jiān)理工作的旁站、巡視、專項(xiàng)巡檢等制度的落實(shí),增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的力度。仟福瓏邸2、7號(hào)高層主體施工中負(fù)責(zé)土建監(jiān)理的同志,不論白天黑夜、節(jié)假日,堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查每一項(xiàng)工序質(zhì)量,從沒(méi)有因?yàn)樽陨碓蚨绊懝ぷ骰虻⒄`驗(yàn)收。三是:重視質(zhì)量,保證資料的管理和時(shí)效。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把好認(rèn)質(zhì)報(bào)審資料關(guān),保證資料報(bào)審合法有效。對(duì)施工過(guò)程中的批準(zhǔn)項(xiàng),資審復(fù)檢項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)資料合格,方可批準(zhǔn)施工或作業(yè)。對(duì)檢驗(yàn)批、隱蔽作業(yè),施工方“三檢”資料審查合格,手續(xù)完備,方可驗(yàn)收簽字。通過(guò)對(duì)質(zhì)量保證資料的核審,從完善手續(xù),建全質(zhì)量管理檔案上把住監(jiān)理質(zhì)量關(guān),以檢驗(yàn)批質(zhì)量合格保證單項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。二、堅(jiān)持安全第一的工作思路,切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)理責(zé)任。

一是提高安全管理意識(shí),形成齊抓共管的工作格局。今年項(xiàng)目部針對(duì)安全管理的目標(biāo)要求,運(yùn)用文件學(xué)習(xí)、事故案例分析等方法,對(duì)照工作找差距,提高大家對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作的自覺(jué)性。二是各專業(yè)結(jié)合自身工作,落實(shí)安全工作內(nèi)容。在專業(yè)監(jiān)理、

現(xiàn)場(chǎng)巡查和作業(yè)旁站及檢查施工細(xì)節(jié)的同時(shí),注意安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故苗頭及時(shí)處理和糾正,做到對(duì)不安全行為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改不放過(guò)。三是采取檢查和會(huì)議等形式,抓好安全監(jiān)理工作的落實(shí)。首先,經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查和重點(diǎn)部位的安全巡查。其次是利用文件傳達(dá)、監(jiān)理例會(huì)等形式,及時(shí)通報(bào)工地安全生產(chǎn)情況,分析施工中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,使項(xiàng)目施工安全有效可控。第三加強(qiáng)安全監(jiān)理,做到“三勤”即:勤巡視、勤檢查、勤交換意見(jiàn),注重現(xiàn)場(chǎng)解決安全中存在的問(wèn)題。通過(guò)以上工作,我們所監(jiān)理的項(xiàng)目工程做到全年無(wú)重大安全責(zé)任事故,輕傷事故為零。

三、樹(shù)立監(jiān)理工作的服務(wù)理念,搞好協(xié)調(diào)與配合。

一是加強(qiáng)了內(nèi)部工作的信息交流。首先,項(xiàng)目人員堅(jiān)持每天對(duì)生產(chǎn)和安全、質(zhì)量方面上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流與溝通,及時(shí)交換意見(jiàn),形成共識(shí),增強(qiáng)了工作凝聚力。其次圍繞重點(diǎn)工作,搞好工作配合,專業(yè)之間相互協(xié)調(diào),互相支持,形成合力。二是根據(jù)監(jiān)理工作要求,做好協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)理實(shí)施的過(guò)程中,我們本著為業(yè)主著想對(duì)住戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,與各方都能良好的溝通并交流。對(duì)建設(shè)方提出的意見(jiàn)和要求,迅速監(jiān)督落實(shí),做到“件件有回音,事事有著落”,。對(duì)施工單位按規(guī)范、堅(jiān)持制度,嚴(yán)格要求,針對(duì)工程建設(shè)和施工中施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題,做好情況通報(bào),提出有效的解決意見(jiàn),做到事有依據(jù),說(shuō)有道理,解決問(wèn)題實(shí)事求是。通過(guò)努力項(xiàng)目部監(jiān)理工作取得業(yè)主、建設(shè)單位的支持和信任,也得到施工方的理解和肯定。

一年來(lái),大家克服了許多困難,全身心的撲在工作上,保證了監(jiān)理項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)和完成。受到業(yè)主及施工單位一致好評(píng)。但我們也存在一些不足,一是各專業(yè)對(duì)建筑行業(yè)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法學(xué)習(xí)掌握的不夠,應(yīng)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí);二是與上下各方情況溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作細(xì)節(jié)還要完善。

明年,我們的重點(diǎn)工作是2號(hào)樓竣工驗(yàn)收、7號(hào)樓的主體封頂?shù)裙ぷ,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的,克服不足,加強(qiáng)上下聯(lián)系,扎實(shí)有效做好各方面工作。

陜西恒泰監(jiān)理環(huán)保大廈項(xiàng)目部

201*年12月23日

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目部201*年年度工作總結(jié)

成都樞紐項(xiàng)目部201*年施工總結(jié)

成都樞紐相關(guān)工程于201*年5月24日接到監(jiān)理開(kāi)工令后正式開(kāi)工,至今已施工七個(gè)月,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我項(xiàng)目部全體人員經(jīng)過(guò)辛勤努力,奮力拼搏,在各項(xiàng)工作中都取得了不錯(cuò)的成績(jī),F(xiàn)將項(xiàng)目部201*年施工總結(jié)。

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、成都樞紐項(xiàng)目部工程產(chǎn)值完成及結(jié)算情況

成都樞紐項(xiàng)目部工程合同總價(jià)為3.22億元,本年度計(jì)劃完成8329萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值:8329萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值萬(wàn)元),實(shí)際完成產(chǎn)值12690萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值:12100萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值590萬(wàn)元),完成占計(jì)劃產(chǎn)值的154%。至11月共結(jié)算產(chǎn)值9230萬(wàn)元(其中合同內(nèi)結(jié)算產(chǎn)值8640萬(wàn)元,合同外結(jié)算產(chǎn)值590萬(wàn)元)。

開(kāi)工至201*年12月,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值12690萬(wàn)元(其中合同內(nèi)產(chǎn)值:12100萬(wàn)元,合同外產(chǎn)值590萬(wàn)元),占合同總產(chǎn)值的39.3%。

2、成本管理:根據(jù)工程部制定的年、季、月計(jì)劃,我部對(duì)應(yīng)編制、上報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)產(chǎn)值完成情況匯報(bào)。本項(xiàng)目為托管項(xiàng)目,項(xiàng)目部自上場(chǎng)就成立了變更調(diào)差領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了變更調(diào)差管理辦法及實(shí)施細(xì)則,編制了成都樞紐二次經(jīng)營(yíng)策劃書,積極做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)。

3、技術(shù)管理:今年我項(xiàng)目部編制了《成蘭鐵路成都樞紐工程DJ標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《201*年度施工安全技術(shù)措施》、《成都樞紐工程作業(yè)指導(dǎo)書匯編》、《大彎鎮(zhèn)站路基工程施工方案》、《大彎鎮(zhèn)站鄰近營(yíng)業(yè)線涵洞施工方案》、《大彎鎮(zhèn)站水渠改建施工方案》等各種施工方案10余份,并得到了監(jiān)理的批復(fù)。為應(yīng)對(duì)大彎鎮(zhèn)站改擴(kuò)建工程201*年汛期到來(lái),及時(shí)有效地組織開(kāi)展汛期防洪事件監(jiān)控、防范等工作,特編制了《汛期防洪應(yīng)急預(yù)案》。

4、施工質(zhì)量:201*年共完成分項(xiàng)工程評(píng)定637個(gè),合格637個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良593個(gè),優(yōu)良率達(dá)到93.1%,其中:路基工程驗(yàn)收536個(gè):合格536個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良498個(gè),優(yōu)良率達(dá)到92.9%;橋涵工程驗(yàn)收101個(gè):合格101個(gè),合格率為100.0%;優(yōu)良95個(gè),優(yōu)良率達(dá)到94.1%;滿足合同目標(biāo)要求。

5、安全環(huán)保:根據(jù)公司、業(yè)主文件精神,遵照安全管理制度,項(xiàng)目部積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,通過(guò)項(xiàng)目部各部門配合各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利。本年度未發(fā)生工傷死亡事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制,隱患整改率100%;積極安排人員參加培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率100%;認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位率100%;落實(shí)職業(yè)健康管理,作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、使用率100%。項(xiàng)目部為不斷提高管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)與增加其安全法律、法規(guī)知識(shí)。在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)迎接業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站和公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全環(huán)保各項(xiàng)檢查,對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督,完善現(xiàn)場(chǎng)文明施工布。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全管理制度,突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機(jī)電事故、墜落事故為重點(diǎn),抓好責(zé)任落實(shí)、隱患排查、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查治理制度,從施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面,加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)源”的控制,制定了相應(yīng)的控制措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急管理方案,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查。

二、201*年度形象進(jìn)度完成情況

本年度,生活營(yíng)地、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、砂石系統(tǒng)、中心試驗(yàn)室、拌和系統(tǒng)、施工便道、供水、供電系統(tǒng)已建成并投入使用,大彎鎮(zhèn)站路基已填筑完成土石方139萬(wàn)方(占總量63%),關(guān)鍵線路J1K0+170.37框架橋已施工完成,大彎鎮(zhèn)站頂進(jìn)K9+009.51框架橋通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案已經(jīng)取消,預(yù)計(jì)3月30日實(shí)現(xiàn)大彎鎮(zhèn)站上碴鋪軌,至201*年8月大彎鎮(zhèn)站改擴(kuò)建工程基本完成。因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎坏轿徽鞯販髮?dǎo)致青白江站改造、成都北機(jī)務(wù)折返段改擴(kuò)建工程、成都北機(jī)車折返段改擴(kuò)建工程未開(kāi)工,項(xiàng)目部正在積極與業(yè)主成都建設(shè)指揮部協(xié)商,盡早啟動(dòng)這三處施工工點(diǎn)。

三、主要措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“終身負(fù)責(zé),不留缺憾”的質(zhì)量理念,不斷強(qiáng)化全員安全質(zhì)量意識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善質(zhì)量自控體系,做到責(zé)任明確,措施到位。項(xiàng)目部認(rèn)清形勢(shì),將思想高度統(tǒng)一到中鐵建、集團(tuán)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度增強(qiáng)加快公司發(fā)展的信心,立足干好自己的事情,創(chuàng)造更大更好的業(yè)績(jī)。

2、抓好在建項(xiàng)目管理,推動(dòng)區(qū)域工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格編排施工計(jì)劃,施工周報(bào)、月報(bào),做好施工、質(zhì)量、安全技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、整改、落實(shí)。二是強(qiáng)化責(zé)任、合理調(diào)度,按照施工方案積極組織施工。三是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)的管理,采取人性化管理,尤其是狠抓周計(jì)劃的落實(shí)情況,根據(jù)周計(jì)劃獎(jiǎng)懲制度,按照每周的生產(chǎn)完成情況對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到獎(jiǎng)多罰少,促進(jìn)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)積極性。四是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),保證各工序環(huán)節(jié)有條不紊。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源,合理安排各工作面作息制度。六是加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,嚴(yán)控施工過(guò)程,把好質(zhì)量關(guān),制定汛期專項(xiàng)安全、環(huán)保防護(hù)措施。

3、項(xiàng)目部從以下方面加強(qiáng)管理:一是加強(qiáng)合同日常管理,為變更、索賠創(chuàng)造條件。二是召開(kāi)經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì),并及時(shí)采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。三是進(jìn)一步完善、健全分包合同工程項(xiàng)目管理,加強(qiáng)履約控制力度,規(guī)范對(duì)下工程結(jié)算,最大程度避免合同風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)變更索賠工作,顆粒歸倉(cāng)。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績(jī)效考核體系,全面實(shí)施全員績(jī)效管理項(xiàng)目部員工管理情況。

4、質(zhì)量管理方面始終注重“過(guò)程”和“細(xì)節(jié)”,一是完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,在年初,項(xiàng)目部積極組織了質(zhì)檢員培訓(xùn)工作,并請(qǐng)監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行授課,培訓(xùn)后均通過(guò)考核認(rèn)證,更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量控制,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)物工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,201*年,我項(xiàng)目部共開(kāi)展了七次質(zhì)量培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)主題為質(zhì)量工作的重要性、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制、施工過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理措施。

5、安全方面?zhèn)鬟_(dá)并學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理重要條例》、鐵道部《關(guān)于推行鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵安監(jiān)201*46號(hào))、成都鐵路局《成都鐵路局安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法(試行)》(成鐵安201*193號(hào))、《成都鐵路局路局層面安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)庫(kù)》成鐵安201*236號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)工作的通知》(鐵建設(shè)201*171號(hào))等文件,201*年?duì)I業(yè)線安全培訓(xùn)重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好施工安全“三級(jí)教育”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高管理人員和勞務(wù)人員的安全意識(shí)。加強(qiáng)各施工班組的“安全培訓(xùn)”活動(dòng),加強(qiáng)安全法紀(jì)教育、培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)承諾書,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的糾“三違”力度和“三違”檢查力度,繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。學(xué)習(xí)四川省成都鐵路局《成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》、成都鐵路局安監(jiān)室《關(guān)于近期建設(shè)工程施工單位連續(xù)發(fā)生幾起事故的通報(bào)》等會(huì)議精神,并組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”檢查,再次全面排查治理各類安全隱患。

開(kāi)展安全文明培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)和安全作業(yè)技能,使施工隊(duì)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求,加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和執(zhí)法力度,有效的控制和減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,對(duì)于屢教不改的個(gè)人予以處罰,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供保障,增強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工“居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),確保重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài),繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理,建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。對(duì)去年大學(xué)生近一年的工作情況,合理安排工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長(zhǎng),做到獨(dú)當(dāng)一面的有用之才,對(duì)今年新分大學(xué)生簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議,一對(duì)一進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)習(xí)更多有實(shí)用的知識(shí)。

7、在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,201*年我項(xiàng)目部堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效。

成蘭鐵路成都樞紐項(xiàng)目部

二一三年十二月

友情提示:本文中關(guān)于《環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


環(huán)保大廈項(xiàng)目部年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/582885.html