鰲江鎮(zhèn)開展反腐倡廉工作匯報材料

鰲江鎮(zhèn)開展反腐倡廉工作匯報材料

根據(jù)平廉責辦【201*】81號《關于開展反腐倡廉重點工作督查的通知》文件要求，我鎮(zhèn)認真組織實施，落實人員開展自查工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年反腐倡廉工作開展情況總結如下：

一、推進黨務公開工作

鰲江鎮(zhèn)是全國黨務公開聯(lián)系點，在省、市、縣各級部門的關心和指導下，我們結合鰲江實際情況，立足典型探索、點面結合的工作部署，按照“黨委領導、紀委負責、部門配合、協(xié)同推進”的原則，全面推進黨務公開工作。1、加強領導、完善機制成立黨務公開工作領導小組，由鎮(zhèn)委書記親自任組長，相關分管領導任副組長，專門設立黨務公開辦公室，配備專職人員負責專項工作，并制定實施方案，報告公開情況，對全鎮(zhèn)黨務公開工作進行指導、協(xié)調和檢查。同事針對鎮(zhèn)委、辦事處黨委、村（社區(qū)）黨支部、企事業(yè)單位等不同主體，“量身定做”了各種黨務公開目錄，確定了黨務公開的范圍、方式時限等。2、規(guī)范操作、發(fā)揮試點示范作用我鎮(zhèn)黨務公開工作堅持做到“五規(guī)范五保證”一是規(guī)范公開內容，保證公開的全面性。圍繞當眼群眾的熱點難點問題，進一步豐富、細化公開事項。二是規(guī)范工作程序，保證公開的真實性。按照統(tǒng)一、規(guī)范、有序的要求嚴格落實責任分口采集、嚴格把關。三是規(guī)范公開時間，保證公開的及時性。四是規(guī)范公開形式，保證公開的多樣性。五是規(guī)范督查制度，保證公開的嚴肅性。建立嚴格的督查機制確保公開真實、全面和及時，并落實相關責任。同時在全鎮(zhèn)迅速掀起以黨務公開為主載體的黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作新高潮，黨務公開領導小組召集全鎮(zhèn)個各級黨組織負責人的動員大會，并確定務洋辦事處等7家試點單位，在試點的基礎上，做到典型探索，積極穩(wěn)妥的推進全鎮(zhèn)黨務公開工作，積極發(fā)揮示范作用。今年以來，鰲江鎮(zhèn)黨務公開工作不斷創(chuàng)先，成效顯著，省紀委監(jiān)察廳廳長、市紀委副書記、縣紀委書記先后蒞臨我鎮(zhèn)檢查和指導黨務公開工作，并受到充分的肯定。

二、加強村務監(jiān)督委員會規(guī)范化建設情況

認真貫徹落實《關于加強村務監(jiān)督委員會規(guī)范化建設的實施意見》，堅持依法依規(guī)監(jiān)督，堅持實事求是原則，不斷加強制度建設，規(guī)范操作辦法，創(chuàng)新監(jiān)督方式，全面提高村務監(jiān)督委員會工作水平，促進農村基層黨風廉政建設深入開展，為農村改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。上半年全面完成全鎮(zhèn)112個行政村和8個社區(qū)的的村務監(jiān)督委員會的換屆選舉工作，全面運行村監(jiān)會職責。確保村務監(jiān)督委員會工作條件達到“六有”目標，即有牌子、有公章、有場所、有制度、有記錄、有報酬，為有效開展工作提供基礎。一、規(guī)范監(jiān)督內容。細化監(jiān)督措施，確保監(jiān)督實效，重點要突出對以下幾個方面的監(jiān)督：1、對強農惠農政策措施落實情況的監(jiān)督。2、對重大村務事項民主決策的監(jiān)督。3、對村務公開、財務公開情況的監(jiān)督。4對村級集體資金、資產和資源管理的監(jiān)督。5加強對村工程建設項目的全程監(jiān)督。二、業(yè)務規(guī)程規(guī)范。建立健全村務監(jiān)督委員會實施監(jiān)督的規(guī)章制度，不斷規(guī)范業(yè)務工作流程，形成按制度監(jiān)督的工作機制，防止監(jiān)督缺位、越位等問題。1、嚴格執(zhí)行程序。村務監(jiān)督委員會對村級事務進行監(jiān)督時，按照收集民意、調查分析、監(jiān)督落實、通報反饋等步驟實施監(jiān)督。2、加強學習培訓。將村務監(jiān)督委員會成員納入農村干部教育培訓總體規(guī)劃，組織村務監(jiān)督委員會成員進行學習和業(yè)務培訓，學習有關文件、制度規(guī)定（今年我鎮(zhèn)共組織兩次村監(jiān)會成員業(yè)務培訓，其中縣里組織一次）；3、注重制度建設。建立健全三項工作制度：工作例會制，即村務監(jiān)督委員會每季召開一次成員會議，開展學習、研究分析村務監(jiān)督有關事項；工作報告制，即村務監(jiān)督委員會每半年向村黨支部或村民代表會議報告一次工作，及時反映群眾的意見和建議；民主評議制，即結合村干部年終“雙述雙評”工作，對村務監(jiān)督委員會成員的工作情況進行民主評議和信任度測評。4、嚴格紀律要求。村務監(jiān)督委員會必須依法依規(guī)履行職責，全面推行村務監(jiān)督委員會成員履職承諾制度，促使正確行使監(jiān)督權、檢查權、質詢權、建議權、審核權。三、推行村務監(jiān)督“四定四監(jiān)督”為進一步發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，積極探索

加強村務監(jiān)督的有效形式，推進農村基層黨風廉政建設，根據(jù)縣紀

委《關于推行村務監(jiān)督“四定四監(jiān)督”工作法的意見（試行）》文件精神，我鎮(zhèn)認真組織實施，并貫徹落實。1、加強組織領導。推行

村務監(jiān)督“四定四監(jiān)督”工作法是加強村務監(jiān)督委員會規(guī)范化建設、推進農村基層黨風廉政建設的有效載體和抓手。我鎮(zhèn)充分認識到推行村務監(jiān)督“四定四監(jiān)督”工作法的重要性和必要性，按照“鎮(zhèn)委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調和牽頭主抓，組織、民政、農業(yè)等部門積極參與，村級具體負責落實”的工作機制，成立領導小組，明確工作責任，抓好工作落實。2、加強指導督促。鎮(zhèn)紀委會同組織、民政等部門加強對推行村務監(jiān)督“四定四監(jiān)督”工作法的指導，結合各自實際，進一步完善工作機制、制度和流程。四、示范點規(guī)范化建設我鎮(zhèn)縣級村監(jiān)會示范點6個(橫河村（雁門辦事處）前進村（錢倉辦事處）三盤尾村（南極辦事處）殿后山村（西灣辦事處）溪頭村（梅西辦事處）三源村（梅源辦事處）)、鎮(zhèn)本級村監(jiān)會示范點6個(水深社區(qū)、江濱社區(qū)、旺廠村、荷蓮村、海城村、珍岙村)。針對示范點個村監(jiān)會我鎮(zhèn)有紀委牽頭，聯(lián)合組織、民政農業(yè)各部門對其進一步加強指導性工作，進一步強化規(guī)章制度，使村監(jiān)會成員更好地履行其權利和義務，全程參與農村基層各層面工作，促使村兩委工作更加透明，更好地促進和諧社會及新農村建設。

三、開展村集體清產核資工作。

為切實加強村級資金、資產、資源管理，扎實推進農村基層黨風廉政建設，切實維護農民群眾利益，根據(jù)《平陽縣村集體清產核資工作實施方案》，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加強領導，精心組織實施，有序地推進村集體清產核資工作。自7月26日全縣清產核資試點工作會議之后，馬上成立了以鎮(zhèn)委副書記為組長的清產核資領導小組，按照工作要求認真做好賬面數(shù)據(jù)登記、清查核對、公示、處置處理等工作，做到環(huán)環(huán)相扣、步步推進。全鎮(zhèn)112各行政村，8各社區(qū)已經全面完成村集體清產核資工作，基本摸清了家底，做到“三資”存量清、權屬清，全面把握了村集體的基本狀況。同時通過對村集體的各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、以及各項資金往來等基本賬務情況的全面核對和清理，做到了賬賬相符、賬證相符、賬表相符，確保單位賬務的完整、準確和真實。并且通過縣相關部門的驗收。同時三資軟件已經開始使用，所有已完成處理的村的賬務調整已經全部在三資新軟件中處理。

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渤海新區(qū)消防大隊

關于開展黨風廉政與反腐敗工作匯報材料

尊敬的各位領導：

首先感謝各位在百忙當中親臨滄州市公安消防支隊渤海新區(qū)大隊檢查指導工作，現(xiàn)將有關工作簡要匯報如下：為貫徹落實“8.23”公安現(xiàn)役部隊警示教育電視電話會議精神進一步提高全體官兵執(zhí)法素質和紀律作風水平，根據(jù)《關于對全省公安現(xiàn)役部隊黨風廉政建設和反腐敗工作開展調研

暨對集中警示教育等重點工作進行督導檢查的通知》***是國家和四川省列入災后重建的重大項目，我標段全長35.332千米，投資總額21.7億元，總工期提前半年為23.5個月。其中包括路基14.439km，土石方432.09萬方，橋梁14座（其中有連續(xù)梁8處及1處系桿拱），隧道2座，無砟軌道35.332正線公里，改建江油站，制梁581片，該工程五跨涪江、兩跨既有線、一跨綿廣高速、一跨長虹大道、兩座隧道均為Ⅴ級圍巖。截止9月底，已完成施工產值11.3億元，占投資總額的52.1%。

指揮部設6部2室，下轄4個工區(qū)、2個片點、2個專業(yè)公司和1個制梁場�，F(xiàn)有職工365人，其中黨員102人，干部174人。

面對工程量大、任務重、人員多、投入大等嚴峻管理形式，201*年7月上場初，紀工委就確定了抓黨員領導干部黨風廉

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政建設推動指揮部紀檢工作提高，建立指揮部“勤政、廉潔、高效、務實”工作氛圍，促進黨建工作目標的完成。

一、強化組織領導，狠抓規(guī)章落實。為加強組織領導，在組建指揮部的同時，同步設立組織機構，及時成立了指揮部紀工委；在所屬工區(qū)、建制公司、片點共設立了9個黨風廉政建設領導小組，擇優(yōu)選聘了9名黨風廉情監(jiān)督員，建立了廉情監(jiān)督員制度，明確各自責任，確保指揮部黨風建設和反腐倡廉工作的各項舉措落到實處，做到事事有人做、處處有人抓、時時有人管，形成了上下暢通、體系完備的項目紀檢監(jiān)察工作網絡；同時，按照“完善制度精益求精、執(zhí)行制度堅定不移”的思路，不斷健全各項規(guī)章制度，結合施工實際，認真研究反腐倡廉工作的推進措施、制度辦法，制定了《廉政建設制度》、《征地拆遷管理辦法》、《財務管理辦法》、《工作用煙、酒管理規(guī)定》、《大型物資招標采購管理辦法》等規(guī)章制度十余種，匯編成冊下發(fā)至各部室、各工區(qū)，使每個干部、關鍵崗位人員都知道“如何去做、怎樣去做、怎樣做好”，使指揮部各項行為都能夠做到有規(guī)可依、有章可循。

二、強化從業(yè)意識，確保黨員干部廉潔。

我們采取多種措施不斷樹立全員廉潔從業(yè)意識，使之形成“不愿為、不敢為、不能為、永不為、不必為”的意識。一是深入學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨巡視工作條例（試行）》等四個法規(guī)文件；通過組織開

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展研究討論、撰寫體會、簽訂承諾書、觀看警示教育片等形式，強化領導人員和重要崗位人員科學行使權力，樹立“立足崗位、廉潔從企”的責任意識，提高大家“遵守規(guī)則、忠實企業(yè)、廉潔從業(yè)”的基本素質。近一年來，我們開展專題教育活動3次，班子成員共撰寫體會文章30余篇，22名領導人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，56名重要崗位人員簽訂了廉政建設保證書；二是嚴格按照“三重一大”決策制度以及項目《資金使用管理辦法》等內容，規(guī)范用權行為，堅持“一支筆”原則，進一步規(guī)范經營管理行為和廉潔自律行為；三是加強群眾監(jiān)督，指定并公布廉潔從業(yè)監(jiān)督電話，設立意見箱，將監(jiān)督電話傳達至每一位職工，明確監(jiān)督的內容，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，確保了黨員干部的純潔。

三、強化“陽光”工程，確保民主決策有效。

我們堅持推行“陽光”工程，實行民主決策制，從生活用品的配置到辦公耗材的購買、施工隊伍的選擇、重大材料的招標、采購、大額資金的撥付都嚴格按照《黨風廉政責任制》等相關文件內容，共同研究、商討，在仔細了解對方信譽與實力后將商討結果向廣大職工群眾進行公示，主動接受群眾監(jiān)督，虛心聽取大家意見，不搞個人主義和獨斷專行；堅持層層落實監(jiān)督責任制，從工程質量到工程建設資金，始終堅持誰主管誰負責原則，形成了一級抓一級、一級對一級負責的良好監(jiān)督局面，確保了工程質量、資金、干部任用三個安全。如：在大型

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辦公耗材的購買上，始終堅持綜合部與財務部相互配合、公共購買原則，對沙石料、水泥、粉煤灰等工程材料全部采取采購招標采購制度，全面有效地加強了物資采購的監(jiān)督和治理。

四、強化資金管控，確保資金使用安全。

我們著重解決資金監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題，確保上級撥款和施工建設各項資金的安全�？刂浦饕�工作為：是否存在驗工計價不規(guī)范，超驗虛驗，是否可進行變更、索賠、調差，是否存在變更不合理、索賠不及時、調差不到位，變更審批手續(xù)是否規(guī)范，材料使用和消耗數(shù)量是否符合設計，是否存在虛列成本,降造費使用是否符合規(guī)定，征地拆遷資金是否足額補償?shù)轿唬�是否存在地方政府滯留、挪用、擠占、套取，是否存在預招標或提前招標、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不規(guī)范、評分標準不統(tǒng)一，合同管理是否規(guī)范，履約承諾是否兌現(xiàn)，安全設施費用是否及時撥付，是否存在資產流失，是否存在超規(guī)模、超標準建設，是否產生了廢棄工程和損失浪費等。

五、強化征地拆遷監(jiān)督力度，確保隊伍純潔。

我指揮部征地拆遷人員多、拆遷數(shù)量大、工作難度高，為保障征遷人員的廉潔，我們在加強對職工干部廉政教育的同時，始終強化對征地拆遷人員的廉政教育與監(jiān)督。要求嚴格按照《征地拆遷暫行規(guī)定》內容，約束自身行為、規(guī)范自身道德、謹言慎行，定期對征遷人員發(fā)生的各類費用進行考核。同時，

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專門成立了信訪接待室，指定專人具體負責當?shù)鼐用褚约案刹柯毠りP于征地拆遷而反應的各種問題，及時解決處理，加大督辦力度，基本做到了件件有回音，事事有交待；對重大問題班子成員堅持做到“三個親自”，即親自批閱群眾來信，親自調查信訪案件，親自解決棘手信訪問題。在處理問題中，不回避矛盾，不制造矛盾，對征遷糾紛不推、不拖、不靠，始終了“以情征遷”、“以法征遷”、“以理征遷”，做到了重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、收到了較好的效果。特別對群眾反映的涉及征遷人員廉政建設的問題，班子成員親自抓、親自過問，按情況給予其處罰，通過一系列保障措施，指揮部及所屬各單位未出現(xiàn)一起投訴事件，得到了大家及地方人員的交口稱贊。

六、強化執(zhí)行力，確�！扒逭�、廉潔、務實”的指揮機構。我們堅持從領導干部自身建設抓起，圍繞“清正、廉潔、務實”不斷加強班子成員及黨員干部的防腐拒變能力、抵御外界誘惑能力、執(zhí)政能力，杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，要求班子成員要做到“六帶頭”，即：帶頭講學習，用理論知識武裝自己的頭腦，不斷提高自身世界觀、價值觀、人生觀；帶頭講政治，把握正確的政治方向；帶頭講正氣，弘揚勤政為民的工作作風；帶頭講團結，提高領導班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力；帶頭講自律，為政勤而清廉；帶頭講實效，少說空話多干實事。通過一系列的措施，我標段各級領導干部自身廉政建設均有很大提高，到目前為止，未發(fā)生一起“吃、拿、卡、

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要”等違法違紀的事情，給職工帶好了頭、樹立了榜樣，營造了良好的“清廉”工作格局，為爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產黨員提供了保障。

一年多來，指揮部、工區(qū)、片點沒有一名黨員、干部違法違紀、出問題犯錯誤。

七、強化綜合治理，確保職工隊伍穩(wěn)定。

我們堅持把綜合治理工作納入行政工作與各級黨建工作計劃。成立維穩(wěn)領導小組，與各級黨組織層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作機制；加強對各施工點、區(qū)的重點巡邏與施工沿線的治安防范工作，成立協(xié)警隊4個，聘用協(xié)警19人，有力地打擊了一些不法分子在工地敲詐勒索、尋釁滋事、打架斗毆等囂張氣焰。一年多來，共處理違法人員20余人，調解路地糾紛60多起，偵破刑事案件四起，維護了鐵路沿線治安安全；處理好指揮部與工區(qū)、工區(qū)與施工隊三者之間的關系，做到嚴管善待；加強爆破物品的管理，嚴格審批程序，使各類糾紛和群體性事件隱患得到及時的解決。截止目前，指揮部未發(fā)生一起擾亂社會治安的事件，確保了社會的安全、和諧與穩(wěn)定。

八、強化黨組織建設，促項目整體功能提高。

201*年以來，我部黨工委堅持以施工生產為中心，著力在黨組織建設、領導班子建設、人才培養(yǎng)、綜合治理上下工夫，

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加強了黨員、干部，特別是年輕干部的經常性教育、科學發(fā)展觀教育、法紀教育及黨風廉政建設的學習和教育等，增強了黨員干部建設好成綿樂客運專線的責任感、使命感。截止目前，我們成綿樂指揮部各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用顯著；隊伍穩(wěn)定、路內外關系和諧，未發(fā)生群體性上訪事件、特大惡性刑事事件；102名黨員、174名干部都在各自的崗位上勇挑重擔，發(fā)揮了先鋒模范作用和骨干帶頭作用；今年剛分下來的大學生也都在各自的崗位上挑起了重擔、站穩(wěn)了腳跟，多名調至其它項目的同志擔任了工程部長、安質部長等重要職務；各級黨政領導自身作風硬朗，敢說敢作敢當，整個指揮部各項工作有了顯著提高；今年四月份，公司首次黨建思想政治工作現(xiàn)場交流推進會在我指揮部召開，集團公司、公司相關領導及各黨工委、支部書記80余人與會進行了觀摩交流，并對我部黨建工作給予了充分肯定。

九、認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)，確保活動取得實效。

為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，我們嚴格按照上級黨委要求和部署，精心組織，周密安排，將推進學習型黨組織建設和“踐行企業(yè)價值觀、提升發(fā)展軟實力”活動貫穿活動之中，緊扣自身特點和全面建設實際，履行公開承諾、豐富活動載體、嚴格監(jiān)督考評，不遺余力完成規(guī)定動作，使各項工作取得了明顯成效。在業(yè)主組織的月度綜合評比中多次名列前茅；現(xiàn)場未發(fā)生一起安全、質量事故；環(huán)保水保得到有效監(jiān)控；各黨員干部思

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想作風得到進一步改進，黨建工作機制得到進一步完善，職工群眾切身利益得到進一步發(fā)展。27名同志被項目評為“先進生產工作者”，12名同志被評為“優(yōu)秀共產黨員”、3個單位被評為“勞動競賽先進單位”，有2名農民工被評為“先進生產者”，營造了人人學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣；9月份，股份公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”檢查組到我指揮部檢查，對我部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動給予了充分肯定。

十、強化現(xiàn)場管理，確保安全、質量、環(huán)、水�？煽�。我們堅持以施工生產為中心，以“高標準、講科學、不懈怠”為原則，“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”，采取有力措施抓好安全、質量、環(huán)水保工作。目前項目安全穩(wěn)定、質量可控、環(huán)水保有效，總體可控。

⑴安全方面：一是成立安全生產管理機構，落實安全生產管理責任；二是制定各個工序的安全卡控措施，切實保障安全生產順利進行；三是制訂了15項確實可行的應急預案，做到“防患于未然”；四是定期檢查、整改，徹底消滅安全隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理；五是加強全員安全培訓，做到進場一批培訓一批；六是突出重點，抓好施工過程安全控制。七是參觀學習兄弟單位，積累寶貴經驗，充分消化吸收后及時推廣實施。八是開展各種活動，豐富安全生產管理內涵，使安全生產深入人心。

⑵質量方面：我指揮部嚴格落實“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的要求，通過加大宣傳力度，強化職工學習等手

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段，真正使“兩不一建”質量意識入腦入心，全面提高指揮部職工質量管控意識。同時，指揮部成立了質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，制定了《工程質量管理辦法》、《工程質量責任追究制度》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等制度，建立起了“從源頭、工序抓好工程質量，用制度、措施約束管控行為”的一套質量自控管理體系。

⑶環(huán)水保方面：針對成綿樂客專鐵路環(huán)水保要求高的特點，將環(huán)水保納入架子隊的考核管理，指揮部成立了文明施工管理領導小組，不斷提升環(huán)境保護意識，狠抓現(xiàn)場文明施工。為強化施工期間環(huán)、水保管理，實行環(huán)保工作責任制，環(huán)保工作與經濟效益獎金掛鉤。在全體員工的共同努力下，我項目施工現(xiàn)場成為“規(guī)范有序，整齊清潔、安全可控、環(huán)境和諧”的現(xiàn)代化文明工地，得到了沿線各級政府及社會各界的好評。

廉政，是企業(yè)發(fā)展的基石，是項目發(fā)展的保障。在今后的工作中，我們將不斷改進黨風建設和反腐倡廉工作方法，抓好以下幾方面工作，不斷推進黨風廉政建設的規(guī)范化、標準化：

一、加強學習，不斷提高大家的思想政治意思，筑牢防腐拒變的能力�！八枷胧切袆拥南葘А�，而當前，在建設工程中存在著很多誘惑，如在工程承包、施工隊伍使用、物資設備采購、工程驗工計價、調概索賠、工程款劃拔、征地拆遷費用、資金管理和管理費使用等諸多方面，時刻不在誘惑著我們黨政領導干部，我們將以提高思想政治意識為抓手，充分利用早會、

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雨天、特殊節(jié)假日等一切可利用的時間，繼續(xù)強化學習中央企業(yè)四個《規(guī)定》等相關法規(guī)文件，采取觀看警示片、召開座談會、撰寫心得等多種方式不斷提高大家的廉潔意識；對存在從業(yè)不廉、辦事不公、作風不實等突出問題的領導干部進行個別指導、誡勉談話，提高他們的廉潔從業(yè)主動性，端正他們的從業(yè)道德，筑牢他們防腐拒變的能力，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。

二、強化宣傳力度，使大家充分認識到廉政的重要性與現(xiàn)實性。下步工作中，我們將把“強化黨風廉政建設宣傳力度”提上廉政建設重要工作日程。一是指定專人負責黨風廉政建設宣傳工作，及時組織廣大領導干部職工學習相關法規(guī)文件，觀看警示教育片，認真領會其精神實質，準確地理解中央關于反腐倡廉建設的重大決策部署；二是充分利用社會報刊、公司網站、內部《簡報》以及宣傳欄等平臺，大力宣傳反腐倡廉，報道廉潔從業(yè)典型，講解法律法規(guī)，通報典型案件，宣傳廉潔文化，努力形成監(jiān)督促廉、輿論促廉的良好氛圍；三是緊密結合施工生產實際，開展生動有效的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德現(xiàn)場反腐倡廉教育活動，充分發(fā)揮廉潔文化熏陶塑造作用，樹立大家廉潔從業(yè)、依法管理的好作風。

三、不斷完善監(jiān)督體系，自覺接受群眾監(jiān)督，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象滋生。群眾監(jiān)督最有力，我們將不斷完善監(jiān)督體系，一是在原有的工作基礎上拓寬監(jiān)督、約束渠道，做好信訪

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工作，開通信訪專線，選聘專人收集、梳理職工、當?shù)馗刹看迕竦囊庖�，及時掌握民情民意；二是設立廉潔公示欄、完善企務公開欄、強化廉潔公示檢查力度，將企務公開內容努力向廣度和深度延伸，切實做到真公開、常公開、實公開，全面、自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保指揮部黨風廉政建設良好發(fā)展；三是定期舉行民主測評和黨員領導干部述廉活動，廣泛聽取職工意見，對其的德、能、勤、績、廉進行公平、公正的考評，并根據(jù)考評結果給予處罰或獎勵；四是加大對財務工作監(jiān)督檢查力度，對指揮部的資金使用及工作人員工資報酬實行不定期檢查，督促落實各項財務制度，實行指揮部各項經費的公開制度，使財務部門得到更好的監(jiān)督管理；五是重點做好物資采購招標工作和驗工計價、征地拆遷的監(jiān)督管理，確保物資采購工作和驗工計價的公開、公平、公正，嚴禁暗箱操作，以權謀私，打造“清正、廉潔”指揮部。

尊敬的***，在我**紀檢等各項工作建設中，由于集團公司領導的大力支持，我們做了一些工作，也取得了一些成績，今后工作中，我們將不斷強化廉潔從業(yè)意識，安全優(yōu)質高效的

完成工程建設施工任務、真誠回報各級領導的信任支持。

二一年十月十七日

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