201*年5月份勞動競賽方案

勞動競賽方案

生產(chǎn)處、技術(shù)處

201*年5月

5月份勞動競賽方案

為進一步貫徹落實公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營方針，有效推進節(jié)能

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降耗及公司年修工作，在達到公司效益最大化的同時，提高員工工作積極性，確保公司“優(yōu)化生產(chǎn)指標，提高產(chǎn)能增效益”勞動競賽取得實效,經(jīng)公司研究決定在全公司開展勞動競賽活動，具體方案如下：

一、競賽時間：201*年5月二、競賽組織機構(gòu)：

1、“優(yōu)化生產(chǎn)指標降低成本”組織機構(gòu)組長：李家東

成員：各廠處一級主管；

競賽單位：燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、帶鋼廠

競賽目的：優(yōu)化技術(shù)指標、降低各廠物料消耗、工序成本；提升產(chǎn)品質(zhì)量、操作人員的積極性；降低設(shè)備故障率。2、“提高產(chǎn)量增效益”組織機構(gòu)組長：李家東

成員：王衛(wèi)華、陳野林、白云鵬參賽單位：能源中心、細粉廠

競賽目的：使發(fā)電、超細粉產(chǎn)量最大化，公司效益最大化。生產(chǎn)處、技術(shù)處負責勞動競賽具體方案的制定與實施。三、競賽內(nèi)容：

各單位要根據(jù)公司勞動競賽內(nèi)容要求，把握本單位重點、難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性地組織開展競賽活動.可在公司整體勞動競賽

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規(guī)則框架內(nèi)制定更為嚴格的指標、產(chǎn)量等分廠競賽規(guī)則。四、競賽內(nèi)容（指標）與獎勵標準：

（一）、“優(yōu)化生產(chǎn)指標”勞動競賽規(guī)則及獎勵辦法

工序球團燒結(jié)4501080煉鋼軋鋼

指標皂土焦粉綜合焦比綜合焦比鋼鐵料消耗基準值2162516500目標值1758511495成本成本（元/t）（元/kg）319.3983.911347.881471.720.320.981.351.472.28產(chǎn)量8000024850010750098201*89500完成目標值t加獎5%51004890036201*610010800025200完成基準值kg加獎5%130012201*201*201*16007400109010852484.22800.00氧化燒損1.04%0.70%800.00186700（二）、“提高產(chǎn)量增效益”勞動競賽規(guī)則及獎勵辦法1、年修期間，本著產(chǎn)能最大化的原則，生產(chǎn)組織以煉鋼為核心，煉鐵、煉鋼、軋鋼在完成月度計劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，鐵產(chǎn)量每超月計劃500噸，獎勵煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠各201*元。燒結(jié)廠在保證煉鐵生產(chǎn)需求的情況下，獎勵煉鐵此項加獎的70%。

2、超細粉廠全月完成58100噸，人均獎勵80元。月產(chǎn)量每超1000噸，人均加獎20元。

3、TRT發(fā)電基準值31度／噸鐵，完成獎勵能中5000元，獎勵煉鐵4000元，每提高0.5度，各加獎201*元。

4、蒸汽余熱發(fā)電平均日產(chǎn)58500度，獎勵能中5000元，煉鋼廠、軋鋼廠獎勵4000元；平均每提高100度，各加獎200元。5、煉鐵廠對燒結(jié)廠返焦面固定C不能低于70%，由生產(chǎn)處、技術(shù)處、

燒結(jié)廠、煉鐵廠共同抽查，全月返焦面固定C平均值＜70%，當月成本按自返焦面半價給燒結(jié)廠計入成本。

6、煉鋼廠單班煉鋼以17爐為基準，單班每提高1爐，獎勵煉鋼廠200元。

7、輔助單位及處室獎勵

技術(shù)處、設(shè)備處、供應(yīng)處、財務(wù)處、生產(chǎn)處、安全處效益獎與

燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、細粉廠、能源中心指標完成情況掛鉤人均獎勵50元。8、說明

1）、實行一票否決制，出現(xiàn)工傷事故取消生產(chǎn)勞動競賽資格。2）、8-12h非計劃停機，扣除勞動競賽50%獎勵。3）、≥12h非計劃停機，勞動競賽獎勵予以免除。4）、廠處考核由生產(chǎn)處、技術(shù)處聯(lián)合考核評定。5）、達標單位的正、副負責人，公司獎勵另作規(guī)定。五、競賽要求：

（一）各單位要大力宣傳，深入發(fā)動，層層動員，把“優(yōu)化指標、提高產(chǎn)能”勞動競賽的精神傳遞到每個職工。要通過競賽激發(fā)廣大職工工作積極性，增強敬業(yè)愛崗的責任感、使命感。

（二）各單位應(yīng)以效益為中心，堅持“降本降耗”的工作思路，努力實現(xiàn)優(yōu)化指標、提高產(chǎn)能創(chuàng)造效益。各單位自行制定的競賽方案必須詳實具體、切實可行，并層層分解、落實。競賽目標要高于公司核定的績效指標。

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201*年4月28日

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郴永大道(資興段)項目經(jīng)理部勞動競賽考核匯報

永興碧塘至郴州新區(qū)公路(資興段)

勞動競賽考核匯報

湖南省郴州公路橋梁有限責任公司永興碧塘至郴州新區(qū)公路(資興段)項目經(jīng)理部全體員工對各位領(lǐng)導、專家的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！祝各位領(lǐng)導新年快樂，工作順利、身體健康、萬事如意！

在郴州市委、市政府，資興市委、市政府和各級行政主管部門的正確指導下；在指揮部、監(jiān)理處、當?shù)馗骷壵�府的大力支持下，各項工作有序進行，工程進展順利。我司本著精心組織，攻堅克難，精細化管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良�，F(xiàn)就本段的工程進度、人員及設(shè)備情況、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、綜合管理、環(huán)境保護、文明施工和廉政建設(shè)，向各位領(lǐng)導、專家作一簡單匯報：

一、工程進展情況

按照市委、市政府下達的總體目標，根據(jù)本段的實際情況，科學、合理地

編制施工組織設(shè)計、總體進度計劃、月計劃及旬計劃。施工中我部嚴格按計劃執(zhí)行，并根據(jù)實際完成情況對計劃進行調(diào)整，動態(tài)管理。截止201*年5月31日，完成情況如下：

1、路基土石方

累計完成路基挖土方3.58萬余立方米，挖石方138.03萬立方米，路基填方109.35萬立方米，清淤換填30.17萬立方米，特殊路基處理20.43萬立方米。具體見《郴永大道(資興段)截止201*年5月31日路基土石方、防護、排水、梁板預(yù)制完成工程量統(tǒng)計表》。

2、橋梁基礎(chǔ)

完成了竹坪中橋全部208m/20根樁基礎(chǔ)；毛坪上中橋全部276.2m/20根樁

郴永大道(資興段)項目經(jīng)理部勞動競賽考核匯報

基礎(chǔ)；窯上中橋全部388m/24根樁基礎(chǔ)，峽口中橋全部316m/24根樁基礎(chǔ)，紅衛(wèi)大橋全部354m/26根樁基礎(chǔ)，合計完成1542.4m/114根，占設(shè)計的106.1%。具體見《郴永大道(資興段)截止201*年5月31日橋梁樁基完成情況統(tǒng)計表》。

3.橋梁下部構(gòu)造

累計完成墩柱544m/68根；承臺、系梁、肋板、臺帽、蓋梁、耳背墻等共2476.36方；見《郴永大道（資興段）截止201*年5月31日橋梁下構(gòu)完成工程量統(tǒng)計表》。

4、涵洞工程

全部完成蓋板涵1211m/26道；全部完成蓋板型通道109.3m/3道；全部完成圓管涵370.38m/9道。詳見《郴永大道(資興段)截止201*年5月31日通涵完成情況統(tǒng)計表》。

5、漿砌防護、排水工程

累計完成漿砌片石水溝6680m3,占目標任務(wù)7065m3的94.55%；累計完成擋土墻7990.6m3，占目標任務(wù)6917m3的115.52%；累計完成護坡11104.55m3，占目標任務(wù)11075m3的100.27%。

6、梁板預(yù)制

本標段預(yù)制空心板共計333片，累計完成213榀。

截止201*年5月31日，我部累計完成產(chǎn)值13591萬元，占總建安投資任務(wù)19485.2萬元的69.75%；201*年3月至5月計劃產(chǎn)值739萬元，實際完成1338.2萬元，完成計劃的181.1%。具體見附表《郴永大道（資興段）截止201*年5月31日累計完成產(chǎn)值一覽表》。

郴永大道(資興段)項目經(jīng)理部勞動競賽考核匯報

二、現(xiàn)有主要人員及機構(gòu)組織、施工隊伍和設(shè)備情況

1、項目部人員配備和機構(gòu)組織

項目部設(shè)7個職能部門，現(xiàn)有施工管理人員58名，管轄2個施工工區(qū)，各工區(qū)有獨立的橋梁施工隊、橋梁預(yù)制場、防護排水施工隊、通涵施工。

2、施工隊伍情況

一工區(qū)現(xiàn)有路基施工1個，配備了同時開工2個以上工作面的機械設(shè)備；橋梁施工隊伍1個，分為下構(gòu)施工組、上部施工組，防護排水施工隊2個。共有各類工人89人。

二工區(qū)現(xiàn)有路基施工1個，配備了同時開工3個工作面的機械設(shè)備；爆破作業(yè)隊伍1個，橋梁施工隊伍1個；排水施工隊2個，防護施工隊2個。共有各類工人134名。

3、設(shè)備情況

郴永大道(資興段)現(xiàn)有設(shè)備一覽表

數(shù)量序號1234567設(shè)備名稱挖掘機炮機壓路機羊足碾推土機裝載機后八輪汽車單位一工區(qū)二工區(qū)臺臺臺臺臺臺臺201*1144110201*合計61203114備注郴永大道(資興段)項目經(jīng)理部勞動競賽考核匯報

89101112履帶式液壓潛孔鉆大空壓機水泥罐車吊車灑水車臺臺臺臺臺00211002100421共有三、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量目標：工程一次性驗收合格率100%，實現(xiàn)精細化管理，實行首件工程認可制，爭創(chuàng)精品工程。1、試驗檢測方面

在施工過程中嚴格按設(shè)計文件及規(guī)范要求對各類成品和原材料進行了嚴謹?shù)脑囼灆z測，并及時向監(jiān)理工程師提交了真實、準確的試驗報告。具體為：土工試驗7次、水泥試驗29次、砂36次、石28次、鋼筋物理性能69次、焊接15次、砼配合比8個、砂漿配合比2個、基坑承載力63點、砼抗壓強度973組、砂漿抗壓強度160組、樁基檢測114根。

2、測量方面

使用計算、測量、復核制度，在施工過程中，測量人員隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了路基寬度、高程、橋涵工程平面位置、高程在允許偏差范圍內(nèi)。

3、現(xiàn)場方面

“用數(shù)據(jù)說話，不做假資料”嚴格按照技術(shù)規(guī)范及公司技術(shù)文件所要求的檢查頻率、檢查方法認真地自檢，在監(jiān)理工程師認可簽證后，方進行下一

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道工序，堅決杜絕不合格材料進入施工場地。

4、實施首件工程認可制度

在分項工程全面開工之前，由我部申報業(yè)主批準后進行所有分項工程首件的施工，施工結(jié)束經(jīng)評定達到要求后方進行該分項工程的全面施工，以直接的驗證施工方案的可行性，檢查施工人員、施工機械設(shè)備等在施工過程中的整體配合效果、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，用來指導后續(xù)工程施工，有效防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

四、安全生產(chǎn)管理

我部貫徹以“安生生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的總方針，實行“政府監(jiān)督、法人管

理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量和安全保證體系。

成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，明確各職能部門安全職責；建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定了《安全生產(chǎn)制度》、《民爆物品管理》、《高空作業(yè)安全措施》等各項安全保障措施；在施工中：1.嚴格審批施工區(qū)、施工班組安全專項施工方案

各工區(qū)相應(yīng)制定了《施工安全組織設(shè)計》、《臨時用電安全專項施工方案》、《高空作業(yè)安全施工方案》、《樁基安全施工專項方案》、《模板安全專項施工方案》等安全專項施工方案和安全應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)安環(huán)部、工程技術(shù)部審批后按方案實施，從技術(shù)上確保施工現(xiàn)場安全施工。2.對各工區(qū)、施工班組的安全培訓

加強了本項目的安全教育培訓，并在施工現(xiàn)場開展有針對性的消防演練和爆破施工演練活動，各項應(yīng)急預(yù)案具有很強的操作性。3.項目部加強對施工現(xiàn)場安全巡查、強化安全檢查力度

專職安全員認真做好日常安全檢查工作、強化安全檢查力度。對施工現(xiàn)場石方開挖、配電裝置及漏電保護、高空作業(yè)臨邊防護、分項工程的安全技

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術(shù)交底以及特種人員是否持證上崗、現(xiàn)場工人是否按規(guī)定穿戴防護用品等情況進行重點檢查，督促各工區(qū)、班組對檢查出的安全隱患及時整改。對施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的安全隱患，加強排查把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，真正樹立起“平安工地”施工形象。

4.專職安全員嚴格檢查安全措施是否落實到位,是否按專項安全方案進行施工;

5．施工現(xiàn)場和行人途經(jīng)處均設(shè)置了醒目的警示標志、安全生產(chǎn)標語，并采用四色圍擋進行安全防護；

6．對新上崗或調(diào)換工種的職工崗前進行了安全培訓，項目部每月利用各種會議和宣傳工具定期地對項目部全體員工、施工隊進行安全生產(chǎn)教育，并印發(fā)安全小手冊至施工班組工人，以提高其安全意識；7.保證了安全經(jīng)費的投入，為安全生產(chǎn)保駕護航

項目部加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，做到�？顚Ｓ�，絕不挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費，為職工及農(nóng)民工辦理了意外傷害保險。根據(jù)項目施工需要，添置了滅火器10個、隔離柵600m、施工警示標志標牌256塊、安全帽264個、安全帶30條、安全網(wǎng)及其他勞動保護用品，確保了安全施工、文明施工。8．對危險源進行了識別，對重大危險源制定了應(yīng)急預(yù)案，豎立了應(yīng)急救援人員分組名單及職責告示牌，多次演練應(yīng)急預(yù)案，在實踐中不斷修改、完善預(yù)案；

9．與所有施工隊伍均簽定了《安全生產(chǎn)合同》；

五、環(huán)境保護

我項目部在施工全過程將高度重視環(huán)境保護，具體工作如下：1、成立了環(huán)保領(lǐng)導小組，專人抓環(huán)保工作。2、搞好環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識。

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過去，環(huán)境保護對于從事公路建設(shè)的人來說，只是一個十分模糊的概念。要把此項工作做好，必須首先從公路建設(shè)員工們掌握環(huán)保的基本知識入手，使大家明白環(huán)境保護始終是公路建設(shè)中一個永恒的話題，即保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源、促進經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展。所以在工程開工及施工過程中，要結(jié)合施工任務(wù)組織學習《環(huán)境保護法》、《水土保持法》和當?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，提高維護環(huán)境保護的自覺性。

3、合理安排，減少土地占用

公路建設(shè)必須要占用土地，但如果能統(tǒng)籌計劃、合理安排，可把占用土地減少到最低限底，并使自然環(huán)境少受或不受破壞。

1）盡量利用附近原有道路或正線路基做施工便道，減少修建臨時道路用地。

2）合理利用挖方填筑路基，就近利用洼地、干涸的水溝或?qū)掗煹臑┑囟逊e廢方，如此既可減少占用耕地，又可防止因廢方處理不妥，引起堵塞河道和水土流失。

3）如就近沒有挖方可以利用，也可以選擇植被比較稀疏、運輸又較為方便的山坡、低丘等地，采取集中取土的措施，把修路造地和平整土地較好地結(jié)合起來，這樣不僅可減少修路占用的土地量，減少廢渣對周圍環(huán)境的污染，還能更好的改造環(huán)境，增加可用土地的數(shù)量。

4、搞好施工駐地衛(wèi)生及廢棄物的處理

在公路建設(shè)施工過程中必不可少的會產(chǎn)生很多的工程垃圾、生活垃圾及污水。因此，施工駐地垃圾應(yīng)設(shè)定集中分放，集中處理。(可由專人負責，與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系定期運至指定的垃圾處理場)，垃圾管理工作直至工程竣工

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交驗后為止。另外修建臨時工程應(yīng)盡量減少對原自然環(huán)境的損害，在竣工拆除臨時工程后，應(yīng)恢復原來的自然狀態(tài)。

5、注意保留表土、淤泥等資源，作為取、棄土場復墾及綠化用土。表土、淤泥等作為復墾及綠化的一種優(yōu)良的資源，特別要注意保留作為取、棄土場復墾及綠化用土，這樣不僅大大降低了成本，節(jié)省了材料，又減少了很多的麻煩。另外要注意取土場坡比不要大于1：1，更不得隨意亂挖。6、處理好施工中噪聲污染

通過有效技術(shù)手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。

施工作業(yè)面與當?shù)鼐用駱蔷嚯x小于150米時，必須采取有效措施，控制噪聲在55分貝以下，否則夜間不得施工。

7、處理好施工中的水質(zhì)污染

1）施工區(qū)內(nèi)要做好各項排水設(shè)施，使污水統(tǒng)一集中到集水井，以免造成水質(zhì)污染或水土流失。

2）生產(chǎn)用水不占用居民區(qū)的飲用水，采取可靠措施集中處理生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、污水，維持沿線村莊的居民飲水、農(nóng)田灌溉的原狀。

3）軟土處治施工時要注意路堤沉降對水源的影響。8、水土保持

1）泥沙沉淀控制：盡管采用了各種措施控制水土流失發(fā)生源，仍然不可避免地有一部分土壤受到侵蝕。為防止泥沙進入鄰近的溪河，需要使水中所含的泥沙沉淀下來。如加拿大在排水溝內(nèi)鋪上碎石，采用草墊、土工布等材料，分段降低水流速度，過濾泥水，有助于雨水中泥土的沉淀，割斷泥土流入水中。

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2）坡面的侵蝕控制：嚴格按照設(shè)計及業(yè)主和監(jiān)理的要求搞好防護和綠化。9、保護農(nóng)田排灌系統(tǒng)

1）當路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)域時，采取必要措施保證施工不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。

2）修建的臨時設(shè)施保證施工不影響當?shù)剞r(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。3）軟土處治施工時要注意路堤沉降對排灌系統(tǒng)的影響。

做好工程環(huán)境保護，加強環(huán)保意識是前提，施工控制是關(guān)鍵。嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范文明施工，不隨意超挖，不違章亂填，是做好環(huán)保的重點。

六、文明施工

文明施工是一個企業(yè)形象及管理水平的充分展示。管理中，項目部結(jié)合本工程的實際情況，在項目經(jīng)理部及各隊班組負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，使文明施工現(xiàn)場管理有章可循。

1.保證措施

文明施工管理是施工現(xiàn)場的一個重要組成部分，因此必須派專人管理，發(fā)揚我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴格進行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一個新臺階。

2.現(xiàn)場布置

施工現(xiàn)場、生活區(qū)按實際情況合理進行布置，現(xiàn)場設(shè)“六牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故牌、廉政監(jiān)督標志牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖，圖牌規(guī)格統(tǒng)一，并在主要通道口有宣傳標牌欄；現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備按布置圖設(shè)置堆放，并隨施工進度進行場地布置和調(diào)整。

3.道路與場地

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⑴保證道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放雜物，無散落物，四周保持清潔，場地平整不積水；

（2）改建的臨時道路派專人進行路面維修、養(yǎng)護，指揮過往車輛交通，保證過往車輛交通秩序井然。

4.材料、設(shè)備的放置

⑴施工設(shè)施、設(shè)備、模板等按設(shè)計的地點集中堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確，腳手架扣件分類分規(guī)格，鋼材、鋼筋分類集中堆放，整齊放線；

⑵混凝土拌和站、碎石加工場均采用硬化地面，集料分類分檔堆放并插上標志；

5.生活衛(wèi)生措施

⑴生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。

⑵施工現(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。⑶有完善的排水措施，妥善處理污水，以防污染周邊環(huán)境。

七、項目綜合管理

（一）、內(nèi)部管理

1．制定了具體的各項管理制度，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的實施保證體系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。項目領(lǐng)導班子團結(jié)合作，實現(xiàn)一天一小會制，總結(jié)當天工作、安排第二日工作及各部門工作重點等事宜。2、整個項目實行目標管理，將項目施工計劃、年度目標計劃制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進度描繪形象進度圖，實行動態(tài)管理，確保施工順利進展。

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3、嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的工作指令及時傳達業(yè)主和監(jiān)理的工作安排和會議精神至各施工隊伍班組長，緊跟業(yè)主制定的工作計劃，統(tǒng)一步伐。4、開工以來，項目部職工堅守工作崗位，在生產(chǎn)施工中，遵守技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)等要求，在工作中團結(jié)協(xié)作，在生活中互相幫助，營造了良好的工作、生活氛圍，苦中有樂。

5、機械設(shè)備保持良好狀況，擺放規(guī)整有序，適時組織材料進場，合理存儲，整齊堆放。施工現(xiàn)場殘留物材及時清理歸位，做到工完料盡場地清。

6、駐地整潔，掛牌上崗，辦公室、宿舍及其他公共場所均符合衛(wèi)生要求，做到了定期打掃、整理，達到通風、安全、透光、整潔等方面的基本標準。（二）．財務(wù)方面

公司一直對項目財務(wù)會計工作格外重視，對我項目配備了具有相當工作經(jīng)驗的財務(wù)會計人員，并進行了崗位分工，會計和出納分設(shè)；認真履行《中華人民共和國會計法》和《施工企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定，做好財務(wù)管理及會計核算工作，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，財務(wù)制度；設(shè)置了專門的會計賬薄，財務(wù)資料，會計賬目清晰、完整，實行會計電算化核算。

資金使用方面:在本合同工程中，嚴格按照交通部,國家開發(fā)銀行,省審計廳,省交通廳等主管部門的要求,不轉(zhuǎn)移，挪用資金，做到專款專用；不截留，拖欠工程款，特別是保證民工工資的按月發(fā)放，充分發(fā)揮資金的使用效益。

會計核算方面：嚴格堅持財務(wù)一支筆,要求每張票據(jù)必須手序齊全.對不真實,不合法的原始單據(jù)拒絕受理.杜絕白紙條報賬,每月初出具一份財務(wù)報表供項目經(jīng)理審閱.

郴永大道(資興段)項目經(jīng)理部勞動競賽考核匯報

八、廉政建設(shè)情況

進場以來，我項目部認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，嚴格按照《廉政合同》的要求履行職責，防治腐敗。在項目中，建立了廉政建設(shè)組織機構(gòu),建立健全了廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，實行廉政合同制度；召開了五次全體員工廉政會議，告誡全體員工廉潔奉公，嚴格自律；杜絕行賄受賄現(xiàn)象。至目前為止，未發(fā)現(xiàn)任何有行賄受賄或不廉潔行為。

郴永大道（資興段）項目經(jīng)理部二0一三年五月三十一日

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