201*勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

在201*年xxxx公司開(kāi)展“xxxxxxxx”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合xx公司自身實(shí)際，確保xx公司“xxxxxxxxx”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至12月15日，xx公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，有效地促進(jìn)了xx公司全年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控工作目標(biāo)的順利完成�，F(xiàn)將xx公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽在接到xx公司“xxxxxxxxx”勞動(dòng)競(jìng)賽通知后，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以黨總支書記xxx同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席xx同志任副組長(zhǎng)，班子其他同志為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成的勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室，在參照xx公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，針對(duì)xx公司與xx公司主營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了符合xx公司實(shí)際的“xxxxxxxxx”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。明確了xx公司開(kāi)展“競(jìng)賽活動(dòng)”的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，確保xx公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控”的競(jìng)賽目標(biāo)。要求xx公司所屬各部門、科室，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，真正實(shí)現(xiàn)“xxxxx”；與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)密聯(lián)系起來(lái)，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；與“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障；與“我為公司發(fā)展獻(xiàn)策”大討論活動(dòng)緊密聯(lián)系起來(lái)，積極為xx公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各部門、科室利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部針對(duì)xxx片區(qū)水、電虧損的“老大難”問(wèn)題，將開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，組織員工召開(kāi)座談會(huì)，查明原因，發(fā)動(dòng)大家展開(kāi)討論，制訂了花錢最少、效果最優(yōu)的水管網(wǎng)改造方案《市場(chǎng)部督辦用電整改措施》，通過(guò)逐項(xiàng)落實(shí)，水損得到有效控制。xxx地區(qū)水損由改造前每月虧損5000元以上變?yōu)槊吭掠�利幾百元，電損也有大幅下降，根據(jù)每日登記的用電量顯示，電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍，虧損金額也大幅下降。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部為鞏固整改成效，專門制訂了水、電日查管理等長(zhǎng)效機(jī)制，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制損耗。

二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，同時(shí)與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)，“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育活動(dòng)和“我為公司發(fā)展獻(xiàn)策”大討論活動(dòng)等一起開(kāi)展，一起考核。實(shí)行“三抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合xx公司實(shí)際情況，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)賽辦公室人員深入到各部門、科室，建立分工包保和指導(dǎo)，使競(jìng)賽中遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與公司的整體工作“兩統(tǒng)一”：整體工作與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；經(jīng)營(yíng)管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。

公司財(cái)務(wù)科將勞動(dòng)競(jìng)賽與日常工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從精細(xì)管理入手，針對(duì)公司原始單據(jù)粘貼不規(guī)范等問(wèn)題組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，使大家了解費(fèi)用報(bào)銷基礎(chǔ)流程及規(guī)范，有效提升了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力和財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。安全作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。xx公司負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)中，有很大一部分舊廠房由于年久失修，存在重大安全隱患，隨著時(shí)間的推移，安全形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，安全科的同志在認(rèn)真排查，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意，經(jīng)過(guò)經(jīng)6個(gè)月的加班加點(diǎn)工作，安全拆除了xxx和xxx6800平方米危房，消除了安全隱患，確保了xx公司全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎(chǔ)制度建設(shè)，制定了《xxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和操作規(guī)程，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供了安全保障。

三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。

人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合xx公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與xx公司實(shí)際緊密結(jié)合；八月又根據(jù)上半年的競(jìng)賽考核情況，對(duì)考核指標(biāo)再次進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，全年競(jìng)賽活動(dòng)中，共有物業(yè)部、安全科等x個(gè)部門取得流動(dòng)紅旗等x名同志受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了xx公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，xx公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)部201*勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

201*年勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

燕子山礦工會(huì)生產(chǎn)部

201*年我礦工會(huì)緊密聯(lián)系實(shí)際，因地制宜，因企制宜，善于發(fā)現(xiàn)和解決競(jìng)賽活動(dòng)中的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力探索新形勢(shì)下競(jìng)賽活動(dòng)的新內(nèi)容，新方法，新載體，不斷從理論和實(shí)踐上賦予勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)新的內(nèi)涵，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為具有深厚實(shí)踐基礎(chǔ)、豐富理論支撐、廣泛輿論認(rèn)同的新時(shí)期群眾工作品牌，經(jīng)過(guò)全礦員工的積極努力，我礦勞動(dòng)競(jìng)賽工作取得了了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

一、結(jié)合實(shí)際，抓好宣傳動(dòng)員，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍按照集團(tuán)公司工會(huì)“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽精神，我礦針對(duì)自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了符合實(shí)際的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。明確了開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求。要求基層各單位，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到全年的各項(xiàng)工作中去，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，要求各單位利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳資料等多種途徑，多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求，全方位地營(yíng)造了勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、落實(shí)到位、抓好過(guò)程控制，明確競(jìng)賽目標(biāo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合各基層實(shí)際情況，合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo)，訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位，礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)賽辦公室人員經(jīng)常深入到各基層指導(dǎo)、督促、檢查競(jìng)賽工作，使競(jìng)賽中遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決，做到了目標(biāo)明確，落實(shí)到位。

三、認(rèn)真組織，豐富競(jìng)賽內(nèi)容，提升競(jìng)賽水平201*年我礦通過(guò)認(rèn)真組織，精密策劃，以班組為單位，把班組勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿于全年、全過(guò)程，以“創(chuàng)新杯”、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等競(jìng)賽為途徑，點(diǎn)線結(jié)合，開(kāi)展了形式多樣，內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

我們深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用。

按照集團(tuán)公司生產(chǎn)競(jìng)賽部號(hào)召，從201*年7月開(kāi)始，“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽在我礦全面鋪開(kāi)，成績(jī)顯著，有四項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新”，全礦月產(chǎn)58萬(wàn)噸、普掘大斷面月進(jìn)308米，這兩項(xiàng)創(chuàng)我礦近年來(lái)最好水平，薄煤層月產(chǎn)8.2萬(wàn)噸、原煤?jiǎn)卧峦膺\(yùn)39.54萬(wàn)噸，這兩項(xiàng)創(chuàng)建礦以來(lái)最好水平。

同時(shí)，我們?cè)?1月開(kāi)展了“決戰(zhàn)四季度、全面創(chuàng)水平”勞動(dòng)競(jìng)賽，全礦共生產(chǎn)原煤421.82萬(wàn)噸，在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核計(jì)劃300萬(wàn)噸前提下，增產(chǎn)121.82萬(wàn)噸。

四、科學(xué)考核，創(chuàng)新獎(jiǎng)罰制度，確保競(jìng)賽效果為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我們制訂了勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法。

1、實(shí)行安全一票否決制，不能為了勞動(dòng)競(jìng)賽，而忽視安全，安全不達(dá)標(biāo)的單位，將被取消勞動(dòng)競(jìng)賽資格。

2、采用動(dòng)態(tài)考核和靜態(tài)考核相結(jié)合的辦法，長(zhǎng)線勞動(dòng)競(jìng)賽采用靜態(tài)考核，其它勞動(dòng)競(jìng)賽采用動(dòng)態(tài)考核，每月對(duì)各單位勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況打分，每季通報(bào)一次，考核結(jié)果到年底和雙先評(píng)比掛鉤，考核成績(jī)?yōu)榍叭�名的單位，礦生產(chǎn)競(jìng)賽部推薦為先進(jìn)集體，勞模分配指標(biāo)增加3%，后三面單位其取消先進(jìn)集體評(píng)選資格，勞模分配指標(biāo)減1%。

3、礦工會(huì)改變各單位上繳會(huì)費(fèi)，年底發(fā)放紀(jì)念品的傳統(tǒng)觀念，把買紀(jì)念品的錢拿出50%，用于各單位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽購(gòu)買獎(jiǎng)品，勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展積極、收到效果的單位，按10%-20%比例獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽單位的會(huì)費(fèi)將被沉淀，勞動(dòng)競(jìng)賽效果不明顯的單位，按10%-20%比例扣除。201*年，共有15家基層單位受到了400-1500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，考核科學(xué)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。201*年勞動(dòng)競(jìng)賽工作安排

201*年，我礦要以集團(tuán)公司在塔山“轉(zhuǎn)型跨越杯”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式為契機(jī)，發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”帶頭、示范作用，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽模式，要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容，要?jiǎng)?chuàng)新組織形式，要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，為建黨90周年獻(xiàn)厚禮。

謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《201*勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/583530.html

• 上一篇：關(guān)于上報(bào)201*年五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)材料的通知
• 下一篇：總結(jié)