群監(jiān)工作總結(jié)

械加工專業(yè)公司

二零一二年上半年度群監(jiān)工作

工作總結(jié)

上半年以來，機械加工專業(yè)公司圍繞安全落實年活動，以全面實現(xiàn)“雙過半”為工作目標，立足實際，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，以“六月安全月”活動為主線，積極開展群眾安全工作，促進了安全生產(chǎn)。

截止目前，今年以來專業(yè)公司先后組織專項隱患排查22次，查出各類安全隱患、不合格項406條，完成整改208項，收集班組群監(jiān)員上報合理化建議共計369條。

一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際，結(jié)合《群眾安全工作競賽考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的，進行表揚，對差的，進行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。六月份，圍繞實現(xiàn)“安全月”，我們針對職工思想特點，把安全工作

貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。六月安全月，我們以開展“黃藍綠”活動為載體，成立了以黨政領(lǐng)導為組長的安全大檢查小組，查出的事故隱患和急需整改的問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。

三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。把“安全形勢任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結(jié)合，重點做了四項工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒，強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴把“四個關(guān)口”，嚴密了安全防范體系。

機械加工專業(yè)公司工會201*年6月

擴展閱讀：群監(jiān)員10份工作總結(jié)

10月份群監(jiān)員活動總結(jié)

通安隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。有效地保證了我隊安全工作。一、完善制度抓管理

我們根據(jù)礦工會的要求，成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導小組，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評制度。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增強群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助搞好班組長搞好完全情況，并上報工會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行批評談話，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。三、牢固基礎(chǔ)抓培訓穩(wěn)固安全防線

10月份我們對群監(jiān)員進行了二次培訓，培訓內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責》《備崗位操作規(guī)程》《事故案例分析》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在務(wù)自自崗位上能夠認真履行職責，搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下了堅實的基礎(chǔ)。四、加強隱患排查，杜絕事故隱患

通安隊群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份，通安隊群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條，查出安全隱患33條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。

通安隊201*年10月24日

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