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XX小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評總結(jié)

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XX小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評總結(jié)

XX小學(xué)201*年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估

自評報告

我校按照教育局的安排部署,結(jié)合《廣安市初中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》及“學(xué)校自評基本程序”要求,認(rèn)真組織自評工作,嚴(yán)格按照自評程序,開展自評工作,現(xiàn)將我校自評情況匯報如下:一、學(xué);厩闆r

我校屬九年一貫制小學(xué),招生范圍轄10個村、1個社區(qū),總?cè)丝?.7萬人,當(dāng)年農(nóng)民人均純收入960元。

學(xué)校占地面積11988平方米,校舍總建筑面積7291平方米,教職工家屬宿舍2115平方米,行政用房420平方米,教學(xué)用房2542平方米,生均7.7平方米。

現(xiàn)有教學(xué)班19個,在校生總數(shù)943人。其中一年級2個班106人;二年級1個班53人;三年級2個班101人;四年級3個班110人;五年級3個班112人;六年級2個班87人。七年級2個班138人;八年級2個班120人;九年級2個班116人

現(xiàn)有教職工47人。其中專任教師47人。在專任教師中,具有大專以上學(xué)歷42人,占89%,具有中專(高中)學(xué)歷5人,占11%;教師中,具有中級職稱25人,占53%。

年內(nèi)學(xué)校獲得的縣級以上榮譽稱號:

教育工作“先進(jìn)集體”(201*年1月縣教育局);二、學(xué)校自評工作

1、成立學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:副組長:組員:

2、學(xué)習(xí)評估方案,落實到具體人員,認(rèn)真做好自評的各項準(zhǔn)備工作。在學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,各部門分頭采集信息,整理資料,認(rèn)真逐項分析和評估,并實事求是地填寫各項評估記錄,組織對學(xué)校辦學(xué)水平達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面評議,肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,提出改進(jìn)工作的措施。并擬出各項指標(biāo)的自評分值,填寫學(xué)校自評表,并根據(jù)自評情況,形成自評報告。三、學(xué)校各項指標(biāo)自評情況

評估指標(biāo)及權(quán)重體系

(一)重點性指標(biāo)800分,自評得分733分,扣分67分:A1、規(guī)范辦學(xué)行為100分,自評得分95分、常態(tài)分班扣1分、考試與評價扣4分:

B1常態(tài)分班10分,,但有超班額現(xiàn)象,自評9分。B2減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)20分,自評20分。B3規(guī)范收費15分,自評15分。B4活動管理10分,自評10分。

B5考試與評價25分,但班主任對學(xué)生的評語體現(xiàn)個性化和鼓勵性原則還不夠,自評21分。B6安全工作20分,自評20分。

A2、隊伍建設(shè)55分,自評得分48分,師德師風(fēng)扣3分、培訓(xùn)提高扣4分:

B7師德師風(fēng)20分,但還有個別教師在教室抽煙、打接帶手機的現(xiàn)象,自評17分。

B8培訓(xùn)提高25分,個別老教師年度規(guī)范性學(xué)時培訓(xùn)未達(dá)50學(xué)時,自評21分。

B9教師評價10分,自評10分。

A3、教育教學(xué)205分,自評得分176分,課程實驗扣8分、課堂教學(xué)扣7分、實驗教學(xué)扣7分、教科研扣7分:B10領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)20分,自評20分。

B11課程實驗45分,未建立起自己的校本課程;通過自己選題、搜集材料、調(diào)查研究,最后獨立完成研究報告還做得較差。自評37分。

B12課堂教學(xué)50分,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、獨立思考的習(xí)慣和實踐創(chuàng)新的能力還做得不夠;自評43分。

B13實驗教學(xué)50分,科學(xué)課實驗演示率、學(xué)生掌握率低,圖書室、閱覽室開放程度不夠,自評43分。

B14科教研工作40分,教師對科研課題研究興趣不夠濃厚,不太注重課題研究與管理,和在教學(xué)實踐中應(yīng)用。自評33分。A4信息技術(shù)教育100分,自評得分84分,完善設(shè)施扣8分、應(yīng)用與研究扣8分:

B15完善設(shè)施50分,教師用微機數(shù)量太少;自評42分。B16應(yīng)用與研究50分,多媒體能較好的應(yīng)用,教師能用微機輔助備課,上課,組題,試卷分析等;上課效果不好,自評42分。

A5教育教學(xué)質(zhì)量340分,自評得分330分,畢業(yè)升學(xué)扣5分,個性發(fā)展扣5分:

B17普及程度55分,自評55分。B18德育30分,自評30分。B19智育100分,自評100分。B20體育衛(wèi)生30分,自評30分。B21畢業(yè)升學(xué)95分,自評90分。

B22個性發(fā)展30分,注重學(xué)生個性和潛能發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力不夠,學(xué)生興趣小組活動少,自評25分。(二)發(fā)展性指標(biāo)100分,自評得分86分扣分16分:

1、辦學(xué)特色50分,自評45分。

形成了“關(guān)愛留守”學(xué)生,不讓每個孩子輟學(xué)的長效機制;使每一期控輟保學(xué)按程序進(jìn)行工作,培養(yǎng)出眾多品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)

生,為山區(qū)孩子的發(fā)展取得了顯著的效果。2、設(shè)施建設(shè)50分,自評得分41分。

(三)基礎(chǔ)性指標(biāo)100分,自評平均達(dá)成率91%,自評得分91分。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn),團結(jié)協(xié)作;勤政廉潔,群眾威信高。

2、進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部雙向選擇、分級聘任和評聘分開的管理機制;評聘合理,群眾滿意。

3、教代會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,政務(wù)公開,對評優(yōu)、

晉級、教職工聘任,年度考核等問題嚴(yán)把政策關(guān)。

4、有學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,年度計劃、工作總結(jié)及時,切合實際;規(guī)章制度健全,監(jiān)督檢查機制完善,發(fā)揮作用好。5、建立健全了檔案和學(xué)籍管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》。

7、為教學(xué)和師生服務(wù)好,物資供應(yīng)滿足教學(xué)需求。8、認(rèn)真開展好了學(xué)校的德育工作。

9、嚴(yán)格按課程計劃要求開展教學(xué)活動,開齊課程,上足課時。10、聯(lián)系本校實際,切實抓好了教學(xué)常規(guī)工作。11、結(jié)合農(nóng)村學(xué)校實際,抓好學(xué)校體、藝、衛(wèi)工作。。12、校園布局規(guī)劃基本合理;各項設(shè)施安全性能好,校園文化氛圍濃厚;道路硬化比例高;室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,圖表張貼懸掛規(guī)范。廁所蹲位符合規(guī)定,衛(wèi)生打掃及時。

13、校舍建筑面積(未含教職工宿舍和校辦工廠)生均有7.7平方米,并能定期對校舍進(jìn)行勘察鑒定,及時維修,無危房;學(xué)校占地面積及田徑場地符合省定標(biāo)準(zhǔn)。

14、按四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)配備實驗室及設(shè)備。15、按四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)配備圖書閱覽室及圖書。16、按四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)部分配備體育衛(wèi)生器材。17、按四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)配備音樂美術(shù)勞技器材、場地。

(四)附加獎勵分自評得分8分:

1、縣級“教育工作先進(jìn)集體”加2分;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的有關(guān)文件和各項規(guī)章制度,按時參加上級組織的各種會議和各項活動,積極承接并圓滿完成上級安排的各項任務(wù)加6分。

綜上所述,我校辦學(xué)水平自評分為918分,自評等級“良”。四、今后打算

1、進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)條件。

2、進(jìn)一步改善教學(xué)器材不足的現(xiàn)狀,繼續(xù)加大經(jīng)費投入力度,力爭近年內(nèi)逐步完善我校教學(xué)設(shè)施,以更好促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作。3、進(jìn)一步建設(shè)學(xué)校、家長、社會“三位一體”育人網(wǎng)絡(luò)。除了以上較為突出的問題,當(dāng)前我校某部分工作中也存在著各方面的不足,距規(guī)范化學(xué)校要求還有一定差距,我們在今后的工作中逐步改進(jìn)和完善,爭創(chuàng)規(guī)范化學(xué)校,辦出人民滿意的教育。

岳池縣XX小學(xué)校

201*年05月16日

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中心小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估自評報告

一、學(xué);厩闆r:

中心小學(xué)位于問安最北端,8116平方米,校舍總面積4859平方米,其中教學(xué)樓1977平方米(1994年興建),教工宿舍1782平方米(1999年教師集資興建),學(xué)生宿舍274平方米,其他教輔用房826平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)施(備)齊全,各類儀器裝備均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校設(shè)有局域網(wǎng)絡(luò),各教室有計算機輔助教學(xué),遠(yuǎn)程教育資源豐富。學(xué)校師資水平高,所有教師都達(dá)到了規(guī)定學(xué)歷,一部分教師取得了大專、本科學(xué)歷,學(xué)校有專業(yè)的體、音、美、英教師,學(xué)科能夠配套。

中心小學(xué)首批農(nóng)村示范小學(xué),目前在校學(xué)生860余名,教師48名,服務(wù)輻射5村1集鎮(zhèn),并吸引服務(wù)區(qū)外近250名學(xué)生在校住宿就讀!疤涨、健體、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)、“誠實、進(jìn)取、團結(jié)、務(wù)實”的教風(fēng)和“專心、活潑、守紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)”的學(xué)風(fēng)成為關(guān)廟山楚文化古遺址上亮麗的風(fēng)景,學(xué)校面貌猶如夏花般絢麗燦爛。

近三年來,學(xué)校教師在各級獲獎或發(fā)表的教科研成果共百件,其中省級成果7件,宜昌市級成果8件,在國家、省、市級刊物上發(fā)表的作品8件。學(xué)生參加鎮(zhèn)內(nèi)競賽次次名列榜首,在地、市各類競賽中屢創(chuàng)佳績。學(xué)校走“德育立校”、“科研強校”的道路,繼“養(yǎng)成教育”實驗獲得重大成功后,應(yīng)用“活動教學(xué)”理論而發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力的科研課題又順利結(jié)題并喜獲專家的高度贊譽。

問安鎮(zhèn)中心小學(xué)不斷提高的辦學(xué)水平得到了各級管理部門的嘉獎,近幾年里,先后摘取了宜昌市示范家長學(xué)校、枝江市青少年科技活動先進(jìn)學(xué)校、學(xué)校管理先進(jìn)學(xué)校、德育工作先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)職工之家等殊榮。二、自評過程及得分:

201*年春季學(xué)期結(jié)束之后,學(xué)校組織專班,依據(jù)《枝江市中小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估方案》,對本校辦學(xué)水平進(jìn)行了認(rèn)真自查,僅C26負(fù)了1分,其他為滿分。自評分99分。三、主要成績與經(jīng)驗:第一部分:發(fā)展基礎(chǔ)

A1B1(校務(wù)管理)

C1、學(xué)校在反思十五規(guī)劃及辦學(xué)實績的基礎(chǔ)上,廣開言路,多方征集意見,擬定了學(xué)校發(fā)展十一五規(guī)劃,描繪了學(xué)校今后五年的美好藍(lán)圖。目前,各項工作已經(jīng)在按規(guī)劃認(rèn)真實施,表現(xiàn)在:學(xué)校每一學(xué)年的工作計劃細(xì)化了發(fā)展規(guī)劃,而各部塊的工作計劃又具體落實了發(fā)展規(guī)劃,真正做到了從五年規(guī)劃到學(xué)年計劃到部塊計劃到每件工作每條措施,無不以一貫之,相互呼應(yīng)。

C2、學(xué)校制定了《校本管理系統(tǒng)》集,共有工作運行、安全保障、教學(xué)質(zhì)量管理、人本管理、教師考核獎懲等十大管理系統(tǒng),單項制度100余種,涵蓋了學(xué)校工作的方方面面,體系健全、嚴(yán)密,并經(jīng)常檢查溫習(xí),嚴(yán)格按制度考核。同時,學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,努力使三者有機統(tǒng)一起來,剛?cè)嵯酀,成為調(diào)動教師工作積極性和保障學(xué)校發(fā)展的不竭動力。C3、學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,分級管理,責(zé)權(quán)利非常明確。學(xué)校實行校委會議事制度,并堅持了重大事項校務(wù)監(jiān)督委員會參與,集體研究集體決策,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。C4、黨組織政治核心作用和監(jiān)督保證作用發(fā)揮好,每學(xué)年堅持召開了教職工大會,并形成了制度,選舉了校務(wù)監(jiān)督委員會,并參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,如學(xué)校維修學(xué)生宿舍,修建學(xué)生餐棚等事務(wù),均由校務(wù)監(jiān)督委員會成員討論、定案,作用發(fā)揮充分,堅持了校務(wù)公開制度,學(xué)校的重大決策和執(zhí)行情況透明度高,堅持了每學(xué)期的民方評議干部制度,評議結(jié)果與干部職務(wù)津貼掛鉤。學(xué)校舉報信訪制度健全,公布了有關(guān)部門的舉報電話。

C5、學(xué)校管理運行機制暢通高效,機構(gòu)設(shè)置合理,各部塊分工明確,教師盡職盡責(zé),做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

C6、學(xué)校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。

A1B2(隊伍管理)

C7、學(xué)校實行了崗位聘任制,崗位責(zé)任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎懲。教師周授課時數(shù)達(dá)到16.5節(jié),不存在富余人員,校內(nèi)教師個個崗位明確合適。

C8、學(xué)校重視師德建設(shè),每年開展了師德教育月活動,經(jīng)常性的進(jìn)行了師德教育,有方案,措施具體并能嚴(yán)格落實。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。

C9、學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了政治學(xué)習(xí)計劃、社會主義榮辱觀教育活動方案,教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在10000字以上,學(xué)校校委會成員辦事公道,作風(fēng)扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到模范作用。

C10、認(rèn)真落實省、市關(guān)于教師學(xué)歷進(jìn)修和培訓(xùn)計劃,有三名教師參加了枝江市英語脫產(chǎn)培訓(xùn),有十幾名教師參加了網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),三十五歲以下教師均參加了本科學(xué)歷培訓(xùn)。制定了符合我校實際的教師校本培訓(xùn)計劃,堅持每周對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加強了自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均達(dá)萬字以上。骨干教師培訓(xùn)計劃落實,我校有市級骨干教師三名,省級骨干教師一名,均能認(rèn)真完成骨干教師的“六個一”,經(jīng)學(xué)?己,均已合格,相關(guān)資料已上送市。

學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,我校在五年規(guī)劃中明確提出實施“青年教師培養(yǎng)計劃”,目前正有計劃地培養(yǎng)青年教師。本學(xué)期重點加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記由校長親自檢查;各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速成才起來。

A1B3(德育管理)

C11、學(xué)校德育組織和班、隊組織機構(gòu)健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃,制度落實,工作計劃實施好。

C12、學(xué)校全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,加于落實。學(xué)校特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價表冊體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學(xué)校配備了心理健康輔導(dǎo)員,做了大量的工作。通過各種渠道加強了公民道德教育,如每年開展法制教育,制定了法制教育月方案,舉行了法制教育講座,開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

C13、學(xué)校教師基本做到了熱愛和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開展走訪活動,對學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

C14、建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),學(xué)生有一定的活動場所和社會實踐活動基地,如鎮(zhèn)老菜場的文體活動中心,正在建設(shè)的覃家山勞動實踐基地等。學(xué)校開展了豐富多彩的學(xué)生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。如:科技節(jié)活動、遠(yuǎn)足到石嶺水庫放風(fēng)箏活動、說說家鄉(xiāng)的新變化演講賽、民間故事演講賽、慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演等,學(xué)生參與面達(dá)到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,每學(xué)期均舉行兩次家長會,評選了百名優(yōu)秀家長。如本學(xué)期,我們聘請了枝江市家長學(xué)校講師團成員胡維森主任到校講課,請民間藝術(shù)家楊和春把家長育子的事跡編成楠管段子在家長報告會上演出等,形式多樣,活動落實,效果好。

A1B4(教學(xué)管理)

C15、學(xué)校嚴(yán)格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴(yán)格按《枝江市辦學(xué)行為規(guī)范》規(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)生在校活動總量符合規(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學(xué)生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

C16、學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復(fù)性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導(dǎo)。嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)格遵守作息時間,檢查與引導(dǎo)并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。

C17、學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期繼續(xù)加強了“養(yǎng)成教育”,使學(xué)生的各種習(xí)慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。大力推廣“活動教學(xué)”課題成果,建立了師生互動、學(xué)生主動參與的課堂教學(xué)秩序;90%以上教師能熟練運用遠(yuǎn)程教育的設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué),學(xué)生興趣濃厚,課堂教學(xué)效率比較高。

C18、學(xué)校將鎮(zhèn)級二級教研組活動和學(xué)校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,并請市教研室專家長期駐校指導(dǎo),開展了聽課、說課、評課、培訓(xùn)一系列活動,活動有記載,有小結(jié),并有各自的感悟和體會,實效性很強。學(xué)校建立了聽課、評課制度,學(xué)校校委會組成專班進(jìn)行推門聽課,每位教師一學(xué)期上一節(jié)好課,準(zhǔn)備一節(jié)研討課等,提高了教學(xué)水平。學(xué)校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學(xué)期結(jié)束評價教師課堂教學(xué)的依據(jù),落實了課堂教學(xué)的獎懲。

學(xué)校堅決貫徹《問安小學(xué)教學(xué)質(zhì)量實施方案》,定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的檢測,開展月測評,期中測評,對考試情況及時反饋,及時總結(jié),不斷的提高了教學(xué)質(zhì)量。期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考,參與統(tǒng)考的34個科目,有28個一、二、三名被我校奪得,學(xué)校綜合W值高居全鎮(zhèn)榜首。校長擔(dān)任品德與生活課程,每學(xué)期聽課均在20節(jié)以上,作為枝江市骨干教師和優(yōu)秀學(xué)科教師,有能力同教師高屋建瓴的交流,參與并指導(dǎo)教研活動,作結(jié)合實際的教學(xué)報告,還經(jīng)常在大會上進(jìn)行教學(xué)情況分析。

C19、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,堅持“兩操兩活動”,學(xué)校每天做兩套操,上午做廣播操,下午跳巴山舞,還積極引導(dǎo)教職工和學(xué)生開展全民健身運動。學(xué)校積極開展衛(wèi)生健康教育,堅持每學(xué)期舉行衛(wèi)生知識講座,衛(wèi)生室配備了常用的藥品,還從當(dāng)陽引進(jìn)預(yù)防流行病的草藥熬制給學(xué)生飲用,真正把學(xué)生健康放在第一位。學(xué)校堅持每學(xué)期舉行一次體育節(jié)、藝術(shù)節(jié),每年舉行一次科技節(jié),其他群體性競賽活動不斷,并要求學(xué)生常年自帶體育文娛活動小器材,利用課間開展活動。

C20、教務(wù)管理制度健全,教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,學(xué)生學(xué)籍管理檔案規(guī)范齊全;實驗室、圖書室、衛(wèi)生室和其它教學(xué)專用功能室有兼職管理員,設(shè)備完好,實驗開出率,圖書借閱率均達(dá)到90%以上,節(jié)假日可以為學(xué)生開放,另外,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量。學(xué)生開展了常規(guī)體檢和體質(zhì)健康測試,常見病、傳染病發(fā)病有檢查、記載,并有反饋、分析和預(yù)防措施。學(xué)校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請了專業(yè)醫(yī)生到校作報告。

A1B5(總務(wù)管理)

C21、學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教學(xué)工作的順利開展。

C22、學(xué)校帳目由中心學(xué)校統(tǒng)一管理,財務(wù)制度健全,學(xué)校設(shè)有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用按預(yù)算,無亂收費現(xiàn)象,校務(wù)監(jiān)督委員會每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開。學(xué)校勤工儉學(xué)效益好,現(xiàn)又新增覃家山蔬菜基地,改善辦學(xué)條件和師生福利,同時又能為學(xué)生提供勞動實踐場所。

C23、學(xué)校“兩店”管理符合規(guī)定,建有進(jìn)貨審核臺帳,后勤人員符合上崗條件,師生食堂飲食結(jié)構(gòu)合理,清潔衛(wèi)生。本學(xué)期為改善師生進(jìn)餐條件,又新增了餐棚,食堂帳、表、據(jù)真實規(guī)范,并由校務(wù)監(jiān)督委員會一月一審核,成本核算符合上級規(guī)定,舉辦學(xué)生問卷2次,師生滿意率高,商店無“三無”食品,學(xué)生宿舍管理嚴(yán)謹(jǐn)有序,建有住宿生日志,文明、衛(wèi)生、安全。校園環(huán)境衛(wèi)生每天三次打掃,周四一次檢查,做到了整潔,優(yōu)雅。

C24、學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度,堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,學(xué)期中舉行了防踩踏演練,消防演練,安全教育周方案周密,實施效果好。學(xué)期中無飲食、交通、校舍、實驗、住宿、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。A2B6(校園校舍)

C25、學(xué)校校園生均面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園綠化、硬化達(dá)標(biāo),學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)40%以上。C26、學(xué)校生均校舍面積大于6平方米,各科功能室齊,成套配置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。A2B7(設(shè)施設(shè)備)

C27、學(xué)校各學(xué)科實驗儀器配備達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使用率高,學(xué)校藏書21550冊,生均25冊,并能適時添置新書。學(xué)校建有校園網(wǎng)絡(luò),配備有遠(yuǎn)程教育設(shè)備,使用效果良好。C28、學(xué)校建有200米的環(huán)形跑道,建有籃球場2個,排球、羽毛球場各1個,乒乓球場地6個,能滿足學(xué)生活動的需要,學(xué)生做操生均做操場地2.5平方米

C29、學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配有體、藝學(xué)科教學(xué)器材和衛(wèi)生藥品,建有臺帳,有專門保管室。C30、學(xué)校飲用水源系鎮(zhèn)自來水廠的水,符合國家標(biāo)準(zhǔn),有符合規(guī)定的教學(xué)設(shè)施,生活設(shè)施。學(xué)校有遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),建有網(wǎng)站。男、女學(xué)生廁所蹲位達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

C31、學(xué)校有住宿生250人,學(xué)生廚房、餐廳、宿舍、廁所、洗漱都能滿足學(xué)生要求,熱水的供應(yīng)能滿足學(xué)生需要,美中不足的是學(xué)校沒有專用浴室。

A3B13(普及程度)

C32、嚴(yán)格執(zhí)行《九年義務(wù)教育法》,入學(xué)率達(dá)100%,綴學(xué)率為0。

C33、品德評定程序嚴(yán)格、實在,優(yōu)秀率在80%以上。犯罪率為0,學(xué)生心理素質(zhì)良好,人格健全,畢業(yè)生上一級學(xué)校和社會反響均很好。

C34、學(xué)生求知欲強,本學(xué)期推廣了養(yǎng)成教育,學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和一定自學(xué)、分析等能力。全鎮(zhèn)統(tǒng)考W值名列全鎮(zhèn)第一。

C35、學(xué)生身體素質(zhì)、形態(tài)、機能主要指標(biāo)逐年提高,合格率在95%以上,眼近視率為2%。C36、學(xué)生積極參加興趣小組、體育鍛煉活動,學(xué)校共開設(shè)興趣小組(校本課程)十余個,每年舉行兩次藝術(shù)節(jié)匯報演出。學(xué)生興趣特長得到充分發(fā)揮,本學(xué)期我校文藝節(jié)目《返鄉(xiāng)》獲宜昌市三等獎,在鎮(zhèn)第七屆黃鶴美藝節(jié)上我校的文藝、書法、繪畫分獲鎮(zhèn)一、二等獎。有十余名學(xué)生的繪畫作品在省級獲金、銀、銅獎。頻頻有學(xué)生作品在省級以上報刊發(fā)表。C37、家長、社會對學(xué)校及全體教職工滿意率達(dá)到90%以上,受到了社會及各界人士的好評。

第二部分:發(fā)展方向

B1(校園文化建設(shè))

(1)、校園精神文化建設(shè)。學(xué)校把教育教學(xué)活動和建設(shè)納入文化建設(shè)的范疇,努力使學(xué)校具有一種厚重的文化積淀。精神文化其一表現(xiàn)在教師的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神上,我校多年來無不良師德記錄,教師個個團結(jié)進(jìn)取,講求奉獻(xiàn),不甘落后。其二表現(xiàn)在學(xué)生良好的行為習(xí)慣和發(fā)展?jié)摿ι,我校重點抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和課堂的“活動教學(xué)”,使之能全面發(fā)展,后勁充足。其三表現(xiàn)在校園隱形課程的建設(shè)上,宣傳欄、名人名言、警示語、優(yōu)美整潔的校園環(huán)境等給學(xué)生于潛移默化的教育和熏陶。其四表現(xiàn)在學(xué)校豐富多彩的活動上,學(xué)生積極參與,在活動中鍛煉成長,使校園成為了樂園;教師積極參加健身運動,強身鍵體,活力倍增。其五表現(xiàn)在學(xué)校良好的辦學(xué)影響上,社會對我校的反映好,外地學(xué)生紛紛要求轉(zhuǎn)入,家長滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校發(fā)展進(jìn)入快車道。

(2)、校園物質(zhì)文化建設(shè)。學(xué)校要為學(xué)生營造一種良好舒適的學(xué)習(xí)生活條件,近一年來,學(xué)校想方設(shè)法擠出資金解決師生的學(xué)習(xí)辦公條件:為學(xué)生安裝紗門紗窗、配驅(qū)蚊片、寢室安裝電扇、教室增設(shè)電扇等;為教師辦公室安裝空調(diào)和電扇,不斷提高教師的福利等;校園修繕花壇、增建盥洗池、修建餐廳,校園綠化美化等,這些都是學(xué)校不斷發(fā)展的見證。(3)校園制度文化建設(shè)。一個好的制度挽救人,一個壞的制度教壞人。我校實行制度管理、民主管理和人本管理的統(tǒng)一,但是制度管理是根本;诖,我校推出了《問安小學(xué)校本管理系統(tǒng)》,共有工作運行、安全保障、教學(xué)質(zhì)量管理、人本管理、教師考核獎懲等十大管理系統(tǒng),單項制度100余種,涵蓋了學(xué)校工作的方方面面,體系健全、嚴(yán)密,可操作性強,而且,學(xué)校落實嚴(yán)格,獎懲到位,保證了學(xué)校工作的良好運行與可持續(xù)發(fā)展。

B2(課程建設(shè))

(4)校本課程開發(fā)與研究。學(xué)校對校本課程的開發(fā)非常重視,成立了校本課程的指導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組和開發(fā)小組,副校長直接負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行了不懈的探索。目前有楠管、古詩文、藝術(shù)、籃球、小記者等十幾種校本課程,集中在周二下午開課,每門課均有課程綱要和指南,有的課程還聘請了校外教師,課程質(zhì)量以展板或者舞臺演出的形式進(jìn)行了匯報。

(5)德育課程建設(shè)。學(xué)校除了認(rèn)真重視并上好品德課程之外,還通過多種途徑如國旗下講話,少先隊主題活動的形式對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。另外,學(xué)校針對小學(xué)生的特點,成系統(tǒng)的開展了行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

B3(德育建設(shè))

(6)德育的“四性”。在德育方面,學(xué)校重點對學(xué)生進(jìn)行了行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和法制教育。我們認(rèn)為針對小學(xué)生,德育主要是培養(yǎng)好各種習(xí)慣,所以采用各種形式加強了養(yǎng)成教育,包括推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了系列獎懲措施,過程中不斷進(jìn)行習(xí)慣評價,召開養(yǎng)成教育的經(jīng)驗交流會,對各班的實施效果進(jìn)行問卷調(diào)查,評選行為習(xí)慣標(biāo)兵等,實際效果非常好。另外,我們也認(rèn)為應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行基本的遵紀(jì)守法的教育,所以每年都用一個月時間來進(jìn)行法制教育,通過學(xué)法宣傳、監(jiān)督檢舉、輔導(dǎo)講座、整改提高等形式扎實開展,學(xué)生印象深刻。(7)學(xué)校德育與社會結(jié)合建設(shè)。學(xué)校重視德育的協(xié)同教育,充分利用家庭、社會的合力來增強教育效果。我們每學(xué)期兩次家長會,一次是一般性的情況通報的會議,一次是家長學(xué)校的報告會,主要是對家長進(jìn)行科學(xué)育子(女)方面的教育。另外,我們對學(xué)困生、單親家庭子女,留守家庭子女都建立了檔案,有區(qū)別的進(jìn)行了教育和幫扶。另外,對一些特殊情況的學(xué)生,我們還發(fā)動社會力量進(jìn)行救助,如目前《三峽商報》正在大肆宣傳的救救我!半p性人”的事情。

B4(教學(xué)方法與科研)

C39、學(xué)校不遺余力的引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,落實新課程的教學(xué)理念。為達(dá)到這一目的,學(xué)校扎實開展了新課程教學(xué)達(dá)標(biāo)活動,扎實開展了新課程培訓(xùn),扎實改進(jìn)了不適合新課程的教學(xué)管理,扎實優(yōu)化了教育教學(xué)手段。教與學(xué)的效果不斷提高。

C40、學(xué)校繼98年“養(yǎng)成教育”、201*年“活動教學(xué)”課題獲宜昌市教育科學(xué)規(guī)劃辦結(jié)題驗收之后,“藝術(shù)綜合”課題于今年又在宜昌市結(jié)題并獲二等獎。但是,基于當(dāng)前教育教學(xué)改革的重點、難點,立足于解決我校的實際問題,我們已經(jīng)向省教研室、省教育學(xué)會申報了《運用活動教學(xué),提高學(xué)生綜合素質(zhì)》的課題,全體教師、全部學(xué)科均全面參與。有前期課題研究的成果基礎(chǔ)和磨練出來的教科研骨干隊伍,我們一定會在活動教學(xué)這一領(lǐng)域大放異彩,推動課程改革在我校的深化和發(fā)展。

B12(個性特色)

C41、我校的辦學(xué)理念是:總是奠基,差異發(fā)展,打造品牌,服務(wù)家鄉(xiāng)。要打造品牌就必須有特色,目前我們學(xué)校的最顯著的特色就是“養(yǎng)成教育”。養(yǎng)成教育作為一個課題于98年在宜昌市結(jié)題,現(xiàn)在它作為我校德育工作的一個重要內(nèi)容被全面推廣和應(yīng)用,且效果顯著。更重要的是它已經(jīng)在我校形成了一套較全面的操作方法,具有穩(wěn)定性、獨特性和示范性,在全鎮(zhèn)乃至全市都有一定影響。

四、存在問題及今后的工作思路:

學(xué)校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學(xué)?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:一、隨著校點布局的調(diào)整,學(xué)生逐漸向我校集中,但辦學(xué)條件有限,教室、辦公室、學(xué)生寢室均很緊張,尤其是差功能室。二、多年未補充新的師資,隊伍老化嚴(yán)重,且本校教師當(dāng)中,不適應(yīng)新課程改革需要的大有人在。在今后的工作當(dāng)中,學(xué)校準(zhǔn)備從以下幾個方面入手:(一)、師資隊伍

1、有針對性的推進(jìn)中青年教師培養(yǎng)計劃。

個人定目標(biāo):(1)主學(xué)科;(2)校本課程、綜合實踐活動課程;(3)課題研究;(4)教育教學(xué)服務(wù)和管理。

領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子:采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專家)的引導(dǎo)和教育。

學(xué)校給條件:(1)經(jīng)費上保證;(2)認(rèn)識上一致;(3)效果上務(wù)實;(4)考評上促進(jìn)。2、研訓(xùn)一體化。

(1)全鎮(zhèn)二級教研組活動與學(xué)校校本教研活動一體化。(2)教師個人實踐反思與(專家)骨干教師引領(lǐng)作用一體化。(3)專題研究與課改實驗一體化。(4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究一體化。(二)、教育教學(xué)

1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學(xué)生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習(xí)慣:學(xué)習(xí)習(xí)慣,禮儀習(xí)慣,生活習(xí)慣,勞動習(xí)慣。提高情商。

2、課堂教學(xué):鞏固并推廣“活動教學(xué)”課題成果,以“活動教學(xué)”為載體,推進(jìn)課改。3、校本課程、綜合實踐活動課程:結(jié)合本地本校實際,扎實開展,不拘一格,創(chuàng)特色。4、教學(xué)質(zhì)量:總的抓法:(1)增強質(zhì)量意識(2)立足課堂教學(xué)(3)營造良好學(xué)風(fēng)(4)提高師資水平(5)拉大獎懲力度(6)創(chuàng)設(shè)便利條件(7)堅持因材施教(8)科學(xué)考核評價(9)家校協(xié)同配合(10)溝通信息渠道。(三)、打造品牌

1、英語品牌:(1)依靠優(yōu)秀師資(2)建設(shè)英語環(huán)境(3)投入必要設(shè)備(4)開展系列英語活動(4)取得優(yōu)異英語成績。

2、傳統(tǒng)文化品牌:(1)訟千古經(jīng)典美文(2)快樂課間舞(3)民間故事會(4)問安楠管(5)民族樂器。(四)、硬件建設(shè)

1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源。2、改善學(xué)生住宿條件,爭創(chuàng)寄宿制示范學(xué)校。3、改善教師辦公條件,完善補充教學(xué)設(shè)施設(shè)備。4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進(jìn),化消極力量為積極力量,努力奮斗,使我校辦學(xué)水平再上一個新臺階。

中心小學(xué)201*年7月

青島第三十一中學(xué)201*201*年辦學(xué)水平督導(dǎo)評估工作自查、自評報告

作者:青島31中文章來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):

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(討論稿)

根據(jù)《青島市普通中學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》的要求,結(jié)合學(xué)校三年來的發(fā)展實際,我校認(rèn)真進(jìn)行自查、自評工作,現(xiàn)將自查、自評情況報告如下:

學(xué);厩闆r我校位于青島市李滄區(qū)永清路46號,始建于1958年,學(xué),F(xiàn)有24個教學(xué)班,在校生約計1100名,現(xiàn)有教職工99人,其中專任教師71人,高級教師12人,一級教師27人,市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者3人,市德育先進(jìn)個人10人,市、局“三八”紅旗手6人,區(qū)教學(xué)能手7人,青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才9人,市學(xué)科帶頭人后備人才1人,省級骨干教師4人,市級骨干教師8人,研究生班學(xué)員11人。專任教師任職資格符合率達(dá)100%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高層次學(xué)歷達(dá)標(biāo)率92%。學(xué)校校級干部5人,中層干部4人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個年齡結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的集體。

學(xué)校占地面積201*8.8m2,生均占地18.21m2,體育用地9323.3m2,綠化總面積2047.6m2,生均1.88m2,學(xué)校建筑總面積10222.09m2,教學(xué)輔助用房3233.91m2,行政辦公用房1247.89m2,生活用房502.47m2學(xué)校擁有物理實驗室、化學(xué)實驗室、計算機教室各兩個,生物、語音、電化、音樂、美術(shù)教室各一個,學(xué)生專用閱覽室3個,圖書館擁有藏書約39334冊。

三年來學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,深化教學(xué)改革,不斷提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平。堅持依法治校,依法治教,按學(xué)校章程自主辦學(xué),以服從大局,服務(wù)社會,辦人民滿意的教育為宗旨,牢固樹立“以人為本、合作發(fā)展”的辦學(xué)理念,努力構(gòu)建教育環(huán)境優(yōu)良、奮發(fā)進(jìn)取、積極向上、爭創(chuàng)一流的校園文化,圍繞“追求卓越,崇尚一流”的校訓(xùn),“敬業(yè)愛生,科學(xué)求新”的校風(fēng),和“樂學(xué)尚德,進(jìn)取創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展以及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下,通過三年的努力初步實現(xiàn)了辦學(xué)條件、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的四個突破,我校良好的育人環(huán)境、規(guī)范的辦學(xué)行為、先進(jìn)的辦學(xué)思想、穩(wěn)步提高的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得了社會的廣泛好評,社會美譽度不斷提高。201*年被確定為全市五所重點發(fā)展初中之一,三年規(guī)劃中的目標(biāo)已基本完成。

自評情況與自評結(jié)果

根據(jù)李滄區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室李滄教督[201*]1號《關(guān)于印發(fā)〈李滄區(qū)201*-201*學(xué)年度初級中學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案〉的通知》要求,我校堅持邊學(xué)習(xí)、邊自評、邊自糾、邊整改,使整個自評過程成為進(jìn)一步端正辦學(xué)思想、全面貫徹黨的教育方針、大力推進(jìn)素質(zhì)教育的過程,成為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、加強科學(xué)管理、提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設(shè)、全面提升辦學(xué)水平的過程。

1、學(xué)校成立了校長任組長,分管校長、各部門負(fù)責(zé)人、教職工代表和家長委員會成員及學(xué)生代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立了五個以部門負(fù)責(zé)人為組長的專項評估組并指定一位校級領(lǐng)導(dǎo)分管。

2、各組室及個人,根據(jù)分工和措施要求,按程序和自評方法采集信息、收集資料,邊查邊糾,查漏補缺,及時整改存在的問題,把自查的過程作為總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、認(rèn)真整改的契機。

3、學(xué)校各專項評估組對照C級指標(biāo),在本部門師生員工自評的基礎(chǔ)上,分項評定等級分?jǐn)?shù),寫出評估理由,

4、自評領(lǐng)導(dǎo)小組在各專項評估組自查自評的基礎(chǔ)上,研究調(diào)整C級指標(biāo)的評估分?jǐn)?shù),形成比較詳實的自評報告(初稿),經(jīng)全體干部、教代會成員、學(xué)生代表、家長代表、社區(qū)代表等共同評議,最后匯總、修訂完成自評報告。。

具體得分情況如下:A1教育資源配

A2學(xué)校管理得分:49.8分A3教育質(zhì)量得分:38分A4年度重點工作得分:10分

全部指標(biāo)值總分為:A2+A3+A4=97.8分。自評達(dá)優(yōu)秀等級。

一、取得的主要成績

在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下、在社會各界的大力支持下、在全校師生的共同努力下,我校三年來取得了一定的成績:青島市規(guī)范化學(xué)校

青島市優(yōu)秀家長學(xué)校、示范家長學(xué)校

青島市依法治教示范學(xué)校、李滄區(qū)依法治教示范學(xué)校檔案管理工作達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)

李滄區(qū)計劃生育工作先進(jìn)單位、李滄區(qū)健康校園AA級單位青島市愛心結(jié)對幫扶活動先進(jìn)單位職工代表大會市級先進(jìn)星級單位

連續(xù)兩年均為李滄區(qū)綜合治理先進(jìn)單位,李滄區(qū)平安單位、青島市公安局李滄分局嘉獎等榮譽。

承擔(dān)青島市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題3個,李滄區(qū)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題2個。

另外,我校文體活動碩果累累:

市中學(xué)生田徑運動會獲團體總分第五名、精神文明獎李滄區(qū)中小學(xué)冬季越野賽男、女團體第一名

李滄區(qū)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎、器樂、舞蹈、書畫二等獎

二、加強人力資源開發(fā)的力度,著力打造一只結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良的骨干教師隊伍。

1、建立健全教職工考評制度。三年來,在原有人事制度改革的基礎(chǔ)上,學(xué)校先后制定了《青島三十一中教學(xué)工作業(yè)績考核方案》、《青島三十一中教師專業(yè)發(fā)展獎勵方案》、《青島三十一中職員工作考核細(xì)則》、《青島三十一中班主任工作條例》、《青島三十一中班主任工作考核方案》等,通過規(guī)范考評制度,進(jìn)一步增強的評價的客觀性和公正性,起到了良好的導(dǎo)向作用,有效激勵了廣大教職員工工作的積極性和主動性。

2、加快名師工程的實施,201*年,學(xué)校出臺了《青島三十一中青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才評選管理規(guī)定》,兩年共評出16名校級青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才,獎勵的同時給他們壓擔(dān)子,創(chuàng)造機會,提供條件,并實行動態(tài)管理,這一舉措促進(jìn)了青年教師的成長,其中2人被評為青島市青年優(yōu)秀專業(yè)人才,7人被評為區(qū)教學(xué)能手,基本實現(xiàn)了我校骨干教師隊伍的梯級發(fā)展。

3、加大經(jīng)費投入,增強教師培訓(xùn)力度。201*年度,學(xué)校投入培訓(xùn)費8萬多元,先后派出53名教師分別赴澳大利亞、教育部學(xué)習(xí)、參加名師培訓(xùn)班和省市級骨干教師培訓(xùn);201*年、201*年學(xué)校先后共投入經(jīng)費20余萬元派出干部教師100余人次參加不同層次的培訓(xùn)。201*年7月至今,市教育局聯(lián)合華東師范大學(xué)為五所重點發(fā)展初中舉辦了課堂教學(xué)改革培訓(xùn)班,僅此一項,學(xué)校就投入資金近4萬元,派出干部、骨干教師24人次,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

三、構(gòu)建校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)三板塊,走特色之路1、學(xué)校先后制定了校本培訓(xùn)和校本教研計劃,初步制定了《法制案例教育》《閱讀與寫字》、《島城風(fēng)物》、《英語聽說》、《數(shù)學(xué)興趣》等校本課程的課程標(biāo)準(zhǔn),并編寫了相應(yīng)的教材。

2、加強校本培訓(xùn),每周辦公會干部理論中心組的學(xué)習(xí)形成慣例;每年舉行一次教學(xué)年會和教育年會,既有專家報告、也有教師的經(jīng)驗交流,同時還圍繞專題進(jìn)行開放式研討;建立教師發(fā)展論壇,干部、教師外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),回校后要在全體教工會上做專題匯報,實現(xiàn)信息資源共享。

3、開展“品牌教研組”創(chuàng)建活動,201*年,在李滄區(qū)先進(jìn)教研組評選中,語文、數(shù)學(xué)兩大教研組榜上有名。4、學(xué)校將201*年定為“教育教學(xué)行為反思年”。教師交流課后心得,撰寫反思日記,已形成反思日記專輯兩冊。并且在教學(xué)年會上將優(yōu)秀的反思日記予以了交流。

四、加強校園文化建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路1、學(xué)校提出了八種理念(即:(1)嚴(yán)密的組織紀(jì)律性(2)高尚的師德水準(zhǔn)(3)深厚的理論功底(4)領(lǐng)先的科研意識(5)扎實的專業(yè)化基礎(chǔ)(6)卓越的創(chuàng)新能力(7)科學(xué)的管理方法(8)優(yōu)秀的工作業(yè)績)大力倡導(dǎo)四種精神(即(1)奉獻(xiàn)精神:學(xué)校興衰,我的責(zé)任,學(xué)校是我家,發(fā)展靠大家;(2)勤奮的精神:從嚴(yán)、從細(xì)、從實、從恒;(3)科學(xué)精神:科研意識、科研能力、科研過程、科研效果;(4)合作精神:你中有我,我中有你,合作共贏,合作相長)并貫穿于學(xué)校工作的每個環(huán)節(jié),成為三十一中的精神象征。

2、成功地設(shè)計我校的;。;帐且约t心、露珠、打開的書構(gòu)成,代表我們學(xué)校教師教學(xué)過程中“捧著一顆紅心來,不帶半根草去,用汗水的甘露滋潤每一個學(xué)生的心田”,學(xué)生們在三十一中這個充滿書卷氛圍的環(huán)境里,盡情讀書,享受著讀書的樂趣。圍繞著;盏膬(nèi)涵,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了解讀,使每一個人了解其含義,從而增強學(xué)校師生的凝聚力和責(zé)任感,;帐菍W(xué)校精神的一種體現(xiàn),也能展現(xiàn)學(xué)校形象,是學(xué)校文化的重要組成部分。

3、加大投入,積極創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍。學(xué)校為每個年級設(shè)立了閱覽教室,配備報刊書籍,在各班設(shè)立圖書箱,在教師中開展“讀、學(xué)、思、寫”讀書活動;推動校園讀書活動,完成了校內(nèi)文化宣傳的設(shè)計和布局,在教學(xué)樓墻壁和走廊上設(shè)科技長廊、英語角、懸掛教育箴言、名人錄等,同時還建立了德育教育長廊,努力讓每一面墻壁都會說話,都成為一種教育資源。

4、每學(xué)期進(jìn)行文化建設(shè)理念培訓(xùn),舉行豐富多彩的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、師生“說說心里話”演講比賽等,努力創(chuàng)建書香校園、人文校園。5、201*年以來,在35歲以下青年教師中發(fā)起的“青年志愿者活動”已得到進(jìn)一步深化,成立興趣小組,義務(wù)為學(xué)生輔導(dǎo)已成為青年教師的自覺行動,201*年12月,作為爭創(chuàng)的品牌,《打造“真情伴你成長”教育服務(wù)品牌,促進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)》已被確定為李滄區(qū)“十一五”重點規(guī)劃課題。大力開展走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)家庭的“愛心結(jié)對幫扶”活動。利用寒暑假和業(yè)余時間,黨員干部、教師走進(jìn)貧困學(xué)生家庭,給予物質(zhì)上、精神上的幫助。學(xué)校也利用愛心基金,每學(xué)期為特困生購買學(xué)習(xí)用品,201*年,學(xué)校被市教育局評為:“青島市愛心結(jié)隊幫扶先進(jìn)單位”。

五、加強教育科研,走科研興校之路

1、重視家校合作,充分發(fā)揮家長學(xué)校的德育功能。(1)、每學(xué)期召開兩次家校教育研討會,采用圓桌會議形式,旨在創(chuàng)造一種平等、民主的對話氛圍,讓教師、家長、學(xué)生和諧交流。同時,各班主任根據(jù)班級實際情況,每學(xué)期召開兩三次分層次、分類別的家校研討會。有的班級還創(chuàng)造性的開展了班級之間合作式家校研討會。學(xué)校整理出優(yōu)秀家校研討會教案四冊。

(2)、201*年3月,接受了青島市家長研究會的檢查。我校的家長學(xué)校工作得到專家的認(rèn)可和好評。被評為“青島市優(yōu)秀家長學(xué)!,一人被評為“先進(jìn)個人”。

(3)、201*年8月向青島市家長研究會提交《青島三十一中家校教育合作的實踐研究》課題,并被確定為青島市家長學(xué)校重點課題。于201*年11月11日隆重開題。

(4)積極參加家長學(xué)校“教子一得”征文活動。201*年,獲三等獎2人,優(yōu)秀獎2人:201*年或二等獎1人,三等獎1人,優(yōu)秀獎3人。并且編輯優(yōu)秀“教子一得”征文集兩冊。

2、以課題研究為載體,促進(jìn)教育教學(xué)工作;除“家校教育“課題外,201*年學(xué)校承還擔(dān)市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃研究課題:《運用多元智能理論開展合作學(xué)習(xí)的實踐研究》,將于201*年12月完成;李滄區(qū)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題三個:《打造“真情伴你成長”教育服務(wù)品牌,促進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)》、《初中“書香班級“書香校園”評價體系的實踐研究》、《開發(fā)初中國外經(jīng)典誦讀內(nèi)容的研究》、將分別于201*年12月、201*年12月結(jié)題。通過課題實踐研究,教師們的科研水平得到很大提高。

2、教師的科研意識明顯增強,撰寫論文已成為老師們的自覺行為,三年來,我校教師共上交省市級論文100余篇。獲獎70余篇。我校教師共出示區(qū)公開課20余節(jié),市公開課15節(jié),國家級錄像課1節(jié)。與永安路小學(xué)合作進(jìn)行的“區(qū)域中小學(xué)銜接合作教育研究”和“反思教育行為,促進(jìn)教育、教學(xué)量性發(fā)展的行動研究”等校級課題研究工作穩(wěn)步開展。

六、積極推進(jìn)學(xué)校民主化、法制化建設(shè),做到依法治校。

1、扎實有效開展“市規(guī)范化學(xué)!、“市依法治教示范學(xué)!眲(chuàng)建工作,全體干部、教職工認(rèn)真解讀標(biāo)準(zhǔn)要求,精心準(zhǔn)備,注重過程,201*年10月和11月通過了檢查、驗收。創(chuàng)建工作,有力地推動了學(xué)校工作的規(guī)范化和精細(xì)化程度,師生依法治教的意識進(jìn)一步增強,教育教學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。2、學(xué)校嚴(yán)格按“章程”依法辦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按“兩個議事規(guī)則”和“重大問題決策議事辦法”民主管理、民主決策。實行校務(wù)公開,201*年我校被評為“青島市民主管理先進(jìn)星單位”。

三年來,學(xué)校整體工作有了較大的發(fā)展,有經(jīng)驗,也還有不足,我們一定在此基礎(chǔ)上,勵精圖治,爭取在較短的時間內(nèi),實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

青島三十一中

山東省青島第三十一中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃

(201*201*、201*201*、201*201*學(xué)年度)

(教代會七屆四次會議通過)

一、學(xué)校發(fā)展背景分析:(一)、外部背景:

1、國家、地區(qū)對教育的總體要求:

中共中央、國務(wù)院1999年頒布的《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出:實施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就“有理想,有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育,要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,使受教育者堅持學(xué)習(xí)科學(xué)文化與加強思想修養(yǎng)的統(tǒng)一;堅持學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實踐的統(tǒng)一;堅持樹立遠(yuǎn)大理想與進(jìn)行艱苦奮斗的統(tǒng)一。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育,要堅持面向全體學(xué)生,為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件,依法保障青少年學(xué)習(xí)的基本權(quán)利,尊重學(xué)生身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,使學(xué)生生動活潑,積極主動地得到發(fā)展。

黨的十六大明確指出“教育是發(fā)展科學(xué)技術(shù)、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),在現(xiàn)代化建設(shè)中具有先導(dǎo)性、全局性作用,必須擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”,“要堅持教育創(chuàng)新,深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,造就數(shù)以億計的高素質(zhì)的勞動者,數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。

近幾年來,隨著課程改革的不斷深入,要求提升教育教學(xué)質(zhì)量,走內(nèi)涵發(fā)展道路,辦人民滿意教育的呼聲日趨高漲,這是社會和家庭對教育的企盼和要求,也是教育自身內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求。

青島市教育局幾年來根據(jù)教育均衡發(fā)展的原則,加大了對島城北部學(xué)校扶持的力度,尤其是在201*年我校被確定為青島市首批“優(yōu)先發(fā)展初中學(xué)!,加大了對學(xué)校的投入,在學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境建設(shè)、干部教師的專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)設(shè)備投入等方面,都發(fā)生了較大的變化。自201*年青島市理順義務(wù)教育管理體制以來,在李滄區(qū)委、區(qū)政府“縮小南北差距,率先突破教育”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,各級領(lǐng)導(dǎo)對教育的發(fā)展給予了極大的關(guān)注和支持,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的機遇和契機。

2、學(xué)校所在社區(qū)的社會經(jīng)濟、人口、文化及環(huán)境狀況:

我校位于青島市李滄區(qū)永清路46號,屬永清路街道辦事處轄區(qū)。學(xué)校居于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,近幾年周邊小區(qū)建設(shè)發(fā)展的速度較快,外來人口、流動人口增多,據(jù)201*年統(tǒng)計我校借讀的學(xué)生288人,占學(xué)生總數(shù)的1/4略強,區(qū)域內(nèi)社會經(jīng)濟、人口、文化及環(huán)境狀況有以下特點:

(1)周邊環(huán)境較差。網(wǎng)吧、娛樂場所多,學(xué)校周邊正在進(jìn)行舊城改造,環(huán)境糟雜。同時居民文化程度和總體素質(zhì)不高,不利于青少年學(xué)生學(xué)習(xí)和成長。學(xué)校教育環(huán)境易受外部環(huán)境的干擾。

(2)經(jīng)濟狀況較差。屬下崗、失業(yè)人員重災(zāi)區(qū),學(xué)校持證特困生基本保持在5080人,另外還有一些沒有證件的家庭經(jīng)濟困難生。不少家庭以從事小本經(jīng)營為主。

(3)人口成分復(fù)雜,外來人口、流動人口比重較大,極易造成學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生的流失。居住條件、經(jīng)濟狀況等影響學(xué)生的成長。

(4)社區(qū)文化活動場所稀缺,學(xué)生缺少有益的校外活動空間。人員文化素質(zhì)低,決定了家長的教育素質(zhì)總體偏低。

3、學(xué)生的家庭及家庭教育狀況:

家庭是學(xué)生成長的基礎(chǔ),家長教育素質(zhì)的狀況,直接影響到家庭教育環(huán)境,關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展成長,關(guān)系到學(xué)校教育是否得到家庭教育的有效支持和合作。據(jù)統(tǒng)計分析,我校學(xué)生家長(父母)文化程度絕大多數(shù)居初中文化水平,總計1041人,占67、28%,高中文化程度730人,占48、44%,大專文化程度182人,占12、07%,大本及以上文化程度的僅48人,占3、18%。另外,據(jù)不完全統(tǒng)計,學(xué)生中屬單親的約占1/10。從以上統(tǒng)計和分析可以看出,區(qū)域內(nèi)家庭教育家長文化素質(zhì)、家長教育素質(zhì)、家庭教育環(huán)境令人擔(dān)憂,少數(shù)學(xué)生心理極端不健康,少數(shù)家長教育素質(zhì)的低下導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)、逆反、出走等事態(tài)出現(xiàn)。因此,學(xué)校教育不僅囿于校園內(nèi),而且其功能要輻射到社區(qū)及家庭的每個角落,任重而道遠(yuǎn)。所以,學(xué)校采取的家校教育合作的研究模式是在認(rèn)真分析以上綜合情況的基礎(chǔ)上,采取的有力的教育改革措施。(二)內(nèi)部背景

1、總述:

我校屬全日制公辦初中學(xué)校,學(xué)制為三年,系國家全額預(yù)算管理事業(yè)單位,具有事業(yè)法人資格。學(xué)校始建于1958年,每年9月26日為學(xué)校的建校紀(jì)念日。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模為30個教學(xué)班,201*年《山東省青島第三十一中學(xué)校自主辦學(xué)章程》經(jīng)學(xué)校教代會通過,青島市教育局核準(zhǔn),實施自主辦學(xué)。

2、辦學(xué)設(shè)施:

學(xué)校201*年被評為市教育局花園式單位,201*年獲教育技術(shù)裝備先進(jìn)集體。學(xué)校占地面積201*8.8m2,生均占地面積18.21m2,體育用地9323.3m2,綠化總面積2074.6m2,生均1.88m2,學(xué)校建筑總面積10222.09m2,教學(xué)用房及教學(xué)輔助用房3233.91m2,行政辦公用房1247.89m2,生活用房502.47m2。學(xué)校擁有物理實驗室、化學(xué)實驗室、計算機教室各兩個,生物、語音、電教、勞技、音樂、美術(shù)教室各一個,擁有藏書量約39334冊。201*年學(xué)校完成“班班通”工程,保證教師人手一機,改善了教師辦公條件。但因年久失修,教學(xué)樓內(nèi)墻脫落嚴(yán)重,實驗樓門窗失修,內(nèi)墻脫落,教學(xué)樓維修和實驗樓改造擬于201*年9月前完成。另外學(xué)校內(nèi)規(guī)劃布局不合理,有的用房遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū),須要整體規(guī)劃,專用教室不足,布局亦不科學(xué)。

3、生源狀況:

學(xué),F(xiàn)有24個教學(xué)班,共約1100名學(xué)生。近幾年,由于小區(qū)建設(shè),生源年度熱脹冷縮,分布不均,但總體看,生源較充裕,學(xué)校與周邊兩校實行電腦排位,轄區(qū)內(nèi)共有13所小學(xué),以重一、振華、升平、中一、安國等生源居多。區(qū)域內(nèi)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量發(fā)展極不平衡。據(jù)201*年區(qū)教體局在新生入學(xué)后的質(zhì)量檢測,我校初一新生的成績在各校處于下游。另外,流動人口子女居多,轉(zhuǎn)入前接受教育的水平參差不齊,給教師教學(xué)工作和管理工作帶來較大的困難。

4、師資構(gòu)成:(1)學(xué)歷情況:

我校現(xiàn)有教職工100人,其中校級干部5人,中層干部4人,專任教師71人,任職資格符合率達(dá)100%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

(2)年齡分布:

50歲以上人數(shù)11人占11%,35歲50歲共32人占32%,35歲以下計39人占39%。

(3)職稱情況:

高級教師13人,一級教師26人,二級教師32人。(4)隊伍建設(shè)情況:

目前,我校教師中有市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者3人,市德育工作先進(jìn)個人10人,市、局級“三八”紅旗手7人,青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才9人,市學(xué)科帶頭人后備人才1人,市級骨干教師8人,研究生班學(xué)員11人。

5、管理現(xiàn)狀:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科分布合理,精誠團結(jié),以服從大局,服務(wù)社會,辦人民滿意的教育為宗旨,認(rèn)真踐行“以人為本,合作發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持不懈地走依法治校,依法治教的辦學(xué)道路。

學(xué)校按章程自主辦學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實《學(xué)校重大問題決策實施意見》、《三個條例》和《兩個議事規(guī)則》,充分發(fā)揮民主參與,民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮全體教職工辦學(xué)的積極性。

學(xué)校根據(jù)自己的特點,通過教代會依法制定和實施了《四制改革方案》、《教職工工作制度》等一系列科學(xué)化、規(guī)范化的規(guī)章制度。

學(xué)校為教師和自身的持續(xù)發(fā)展還出臺了《教師校本培訓(xùn)規(guī)劃》、《校本教研工作實施方案》、《依法治校示范學(xué)校實施規(guī)劃》、《教育科研工作規(guī)劃》等促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃性策略。

學(xué)校開展了以“反思教育行為”為主題的教育活動,增強家校、師生合作意識,進(jìn)行了家校合作教育研討會改革,在教師、學(xué)生、家長中引起了強烈反響。

學(xué)校不斷增強人文關(guān)懷,以德治校,凝聚力、向心力大大提高。管理水平向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、個性化大大邁進(jìn)。

6、學(xué)校文化:

學(xué)校積極倡導(dǎo)“以人為本,合作發(fā)展”的辦學(xué)理念。近年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致力于建構(gòu)教育環(huán)境優(yōu)良、奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的校園文化,圍繞“追求卓越,崇尚一流”的校訓(xùn),“敬業(yè)愛生,科學(xué)求新”的校風(fēng)和“樂學(xué)尚德,進(jìn)取創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),師生合作、家校合作通力打造“真情伴你成長”的精神文明品牌,贏得社會和家庭的廣泛贊譽。

大家共同認(rèn)識到學(xué)校的核心競爭力是教師的實力,視學(xué)校的聲譽為生命的師生才是最優(yōu)秀的師生,才是學(xué)校最可愛的人,已經(jīng)變成行動的號角。高質(zhì)量的教育來自于嚴(yán)格而科學(xué)的管理,學(xué)校必須加強文化重建,不斷走內(nèi)涵發(fā)展之路。因此,學(xué)校緊緊圍繞“聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的行動準(zhǔn)則,正在自覺地踐行“做誠實守信的表率;做服從大局,追求卓越的榜樣;做勤奮工作和勤奮學(xué)習(xí)的楷模;做開拓創(chuàng)新的先鋒;做卓有成效的耕耘者和受益者!”文化校園建構(gòu)的理念已深入人心,學(xué)校不斷加強文化建構(gòu),為學(xué)校的文明進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展沉積了堅實的文化底蘊。

二、學(xué)校發(fā)展思路

(一)學(xué)校發(fā)展的理性思考

1、堅持“人本立!保浴耙匀藶楸,合作發(fā)展”作為學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)思想。學(xué)校發(fā)展的根本目的就是要促進(jìn)師生生命的成長。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的過程,就是以學(xué)生為本,為學(xué)生發(fā)展奠基的過程;就是以教師為本,為教師發(fā)展助力的過程。

2、堅持“科研興!,以此作為學(xué)校發(fā)展的基本策略。教育承擔(dān)著為未來社會培養(yǎng)人才的重任,為適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要,教育必須以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,F(xiàn)在教育所面臨的教育任務(wù)、教育對象、教育環(huán)境等都是前所未有的,一切都沒有現(xiàn)成的先例可循,必須走開拓創(chuàng)新之路。這就必須依靠科研,以教育科研為先導(dǎo),走“科研興!敝贰亩鴮崿F(xiàn):面對新情況、開拓新思路、解決新問題、實現(xiàn)新目標(biāo)。

3、堅持“人才立!,以此作為學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。學(xué)校的核心競爭力就是教師的實力。學(xué)校的發(fā)展離不開一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛崗、勇于奉獻(xiàn)的教師隊伍。因此學(xué)校應(yīng)樹立正確的人才觀,營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍和和諧愉悅的工作氛圍,以達(dá)到“人樂其事、事得其人、人盡其才、事盡其功”的境地。

4、堅持“質(zhì)量強!保源俗鳛閷W(xué)校發(fā)展的行動指南。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是辦學(xué)的永恒主題。因為質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,所以我們?nèi)绾螐娬{(diào)質(zhì)量都不為過。我們應(yīng)該在國家教育方針的指引下,在辦學(xué)目標(biāo)的引領(lǐng)下,通過不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量來實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。(二)學(xué)校發(fā)展的主攻方向

今后三年要以教師隊伍建設(shè)為龍頭,大力開發(fā)人力資源,形成一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)優(yōu)化的骨干教師隊伍;不斷加強教育教學(xué)管理,狠抓質(zhì)量和效益;依托教育科研,加強校本課程開發(fā)的探索與研究;著力建構(gòu)濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)良的教育環(huán)境;不斷完善自評制度建設(shè),著力進(jìn)行創(chuàng)辦多元智能實驗學(xué)校的實踐與探索,走“以人為本,合作發(fā)展”的辦學(xué)特色之路。

三、學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)(一)三年總目標(biāo):

1、堅持“以人為本,合作發(fā)展”的辦學(xué)理念,以教師的發(fā)展推動學(xué)校的發(fā)展,以學(xué)校的發(fā)展為學(xué)生終身發(fā)展奠基。始終踐行我們的承諾:“讓師生共同擁有一個充實的今天,更有一個幸福的明天”。在已經(jīng)創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校的基礎(chǔ)上,力爭201*年內(nèi)達(dá)成省級規(guī)范化學(xué)校的目準(zhǔn)。

2、在三年的時間內(nèi),通過調(diào)整、引進(jìn)、培訓(xùn)、提高相結(jié)合的辦法,加強學(xué)校人力資源的建設(shè)和開發(fā),使干部隊伍、教師隊伍整體上在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科分布、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、專業(yè)化發(fā)展等方面日趨合理、不斷優(yōu)化;骨干教師隊伍建設(shè)形成梯級規(guī)劃,培養(yǎng)校級優(yōu)秀專業(yè)人才20-25名,校級教學(xué)能手10-15人,新增市局級青年優(yōu)秀專業(yè)人才3-5名,后備人才1-2名,教學(xué)能手1-2名,省、市級骨干教師3-5名,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定更好的人才基礎(chǔ)。

3、加大科研立校、科研興教的力度,力爭使教育教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,三年內(nèi)達(dá)到李滄區(qū)前列水平和市區(qū)同類學(xué)校的中等水平。

4、積極探索創(chuàng)辦一所多元智能實驗學(xué)校的實踐,基本形成適合學(xué)生多元發(fā)展的辦學(xué)特色。

5、爭創(chuàng)省市級校本培訓(xùn)示范學(xué)校。

6、圍繞創(chuàng)辦省級規(guī)范化學(xué)校目標(biāo),完成實驗樓內(nèi)外改造、功能教室布局調(diào)整及內(nèi)設(shè)配置等;積極爭取上級支持,力爭新建綜合樓,完成學(xué)校的總體規(guī)劃布局。

(二)學(xué)年度目標(biāo)的主要任務(wù)與措施發(fā)展項目發(fā)展目標(biāo)主要任務(wù)1、完善人力資源開發(fā)建設(shè)規(guī)劃2、完善干部教師培訓(xùn)制度,加強校本培訓(xùn)和有計劃、分批次的外出培訓(xùn)。3、打造青年骨干教師團具體措施1、修訂完善“五支隊伍建設(shè)”(干部、黨員、教師、班主任、職員隊伍)培訓(xùn)計劃,制定考評制度。2、完善“四制”改革,增強激勵機制。3、制定學(xué)校三年教師發(fā)展規(guī)劃。教師個人制定年度個人發(fā)展計劃,建立“教師專業(yè)成長檔案袋”。4、建立青年教師職業(yè)規(guī)劃制度,讓青年教師擬訂個人職業(yè)規(guī)劃,并據(jù)此可以嘗試對他們的成長施行個性化考核。完成時間1、06-07基本完善各種制度。2、三年培養(yǎng)校級優(yōu)秀專業(yè)人才20-25名,新增區(qū)、市局級優(yōu)秀專業(yè)人才3-5名,后備人才1-2名,教學(xué)能手1-2名,省市級骨干教師3-5名。責(zé)任部門辦公室教導(dǎo)處工會人力資源建設(shè)和開一、發(fā)有干部規(guī)教師劃,隊伍機制建設(shè)完善,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)優(yōu)化的骨干教師隊伍隊。引領(lǐng)學(xué)校主流教師群體形成團結(jié)、自主、協(xié)作、創(chuàng)新為要核的人文精神。完善校本培訓(xùn)、校本教二、課研、程改校本革與課程建設(shè)開發(fā)體系,走特色之路5、強化學(xué)習(xí)機制,打造學(xué)習(xí)化組織。學(xué)校每年向教師推薦和提供學(xué)習(xí)書籍,組織教師開展“讀、學(xué)、思、寫”系列讀書活動,開展教師論壇、讀書沙龍等活動。6、主動攀親聯(lián)姻。走出去、請進(jìn)來,同時充分利用五所優(yōu)先發(fā)展初中學(xué)校的團體優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享。7、建立團隊獎勵機制,增強團隊風(fēng)險意識,提升團隊合作的層次和水平。8、通過引進(jìn)、自培等途徑,充實師資力量。1、修訂校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)的規(guī)劃和實施方案。2、通過校本培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各種途徑培訓(xùn)師資。3、每年引進(jìn)優(yōu)秀骨干教師1-2名。07年完成規(guī)劃和實施方案的修訂。1、修訂完善規(guī)劃2、師資培訓(xùn)3、修訂、開發(fā)校本課程3、開設(shè)閱讀與寫字,英語聽說、影07年完成視欣賞等現(xiàn)有的校本課程,不斷完善內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。4、開設(shè)“為了鮮活的生命”為主題08年完成的校本課程,主要內(nèi)容包括面向?qū)W生的法制教育、預(yù)防艾滋病教育、交通安全和人身安全教育、國防形勢教育、消防知識、禁毒知識、環(huán)境保護(hù)知識等。教導(dǎo)處政教處辦公室三、評價制度改革建立有助于促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展、有效激勵的評價機制1、要在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)考試方法改革教一步改革評價方式,探索科學(xué)的評價07年試行,不導(dǎo)辦法,發(fā)揮評價的教育功能,建立促斷完善。處評1、學(xué)習(xí)教育進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的考試評價制度、幫助學(xué)生樹立自信心,促進(jìn)理論,更新價體系,政評價觀念。學(xué)生積極主動地發(fā)展。教2、改革考試處管理辦法,試行二次評2、學(xué)校要改革考試方法,要采用形式多樣的考試方式,試行二次評價,價。3、建立完善使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能多元評價辦的機會。3、制定《青島三十一中學(xué)多元智能07年完成管理法。評價的管理辦法》,根據(jù)管理辦法對辦法,并開始實學(xué)生進(jìn)行較為全面的評價和表彰,激施。勵學(xué)生多元發(fā)展。四、校園文化建設(shè)加強校園文化建設(shè),營造溫馨、和諧、勤奮、進(jìn)取的校園環(huán)境和文化氛圍1、初步形成學(xué)校標(biāo)志系列(;铡07年形成,08、校歌、校服等)和活動系列(藝術(shù)節(jié)、09年逐步完善體育節(jié)、讀書節(jié)、主題活動周等)。2、加強文化藝術(shù)教育,拓展學(xué)生社團活動,形成培養(yǎng)人文精神的良好氛圍。1、管理者隊伍素質(zhì)不斷提高2、強化教職工職業(yè)道德建設(shè)3、初步形成校園環(huán)境文化、精神文化、制度文化、活動文化為師生創(chuàng)造良好的校園人文環(huán)境以規(guī)范制度為依托,以養(yǎng)成教育為切入五、教點,育工以德作育實踐為重要載體,切實提高學(xué)校德育1、完善各項制度建設(shè)2、健全管理機構(gòu)和職能3、豐富德育工作內(nèi)容和途徑4、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)和諧統(tǒng)一的德育工作網(wǎng)絡(luò)學(xué)校各3、力求讓每一面墻壁說話,教學(xué)樓07年完成環(huán)境職內(nèi)外布設(shè)學(xué)校的發(fā)展理念、文化理布置,逐年完善能念、科學(xué)家事跡畫像、優(yōu)秀學(xué)生作品部和言論等門4、在總體規(guī)范的基礎(chǔ)上,提倡特色化班級環(huán)境,營造良好的班級文化環(huán)境,形成正確的輿論導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)生關(guān)系,形成良好班風(fēng)。5、為推動學(xué)生讀書活動,學(xué)校要進(jìn)一步充實三個年級閱覽室,由語文教師組織和指導(dǎo),定期閱覽。同時發(fā)揮好班級圖書箱的作用,加強學(xué)生的圖書交流和課外閱讀。積極創(chuàng)建書香校園、書香班級。1、倡導(dǎo)德育工作回歸自然、回歸人1、07年完善各本、回歸素質(zhì)。進(jìn)一步加強常規(guī)管理項制度建設(shè)。工作,豐富德育活動內(nèi)容,以德育實2、06-09年利踐為載體,切實提高德育工作的實效用三年的時間政性。使各項工作穩(wěn)教2、提倡“全員德育”、“學(xué)科德育”,步開展,并取得處并建立“學(xué)生德育學(xué)科評價”的評價一定成效。學(xué)校機制,使每位教師都享有學(xué)生道德素德育工作在區(qū)質(zhì)的評價權(quán),同時也增強教師對學(xué)生域內(nèi)走進(jìn)前列。道德素質(zhì)的責(zé)任感。3、三年內(nèi)運動、團3、優(yōu)化班主任隊伍的梯隊建設(shè),強藝術(shù)等成績進(jìn)委化班主任隊伍的校本培訓(xùn),建立完善入?yún)^(qū)域內(nèi)前三班主任的選聘、培養(yǎng)、考核等制度,名。逐步推行班主任持證上崗制度。4、建立與優(yōu)化“學(xué)生自主發(fā)展、自主管理、自我服務(wù)”模式,強化并支政持學(xué)生會及各類學(xué)生組織的工作。教5、改善心理咨詢室工作條件,打造處學(xué)校心理輔導(dǎo)的優(yōu)秀團隊。問題學(xué)生檔案要與問題家庭資料并建。使心理工作的實效性。六、教不斷學(xué)工完善作教學(xué)管理,以科研為先導(dǎo),深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量1、構(gòu)建科學(xué)完善的教學(xué)管理體系。2、以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為原則,以“學(xué)生的主動發(fā)展”為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的初步改變,教學(xué)質(zhì)量整體超過區(qū)平均水平。七、教初步育科建立研工一支1、完善科研隊伍建設(shè)。2、搞好學(xué)校輔導(dǎo)工作更加富有內(nèi)涵和針對性、實效性。6、以家校教育研討會為載體,通過各種形式搞好家校的交流與合作。7、逐步組建具有校本特色的藝術(shù)團體和各種運動隊,每個藝體老師要承擔(dān)一個訓(xùn)練或輔導(dǎo)項目。8、組織好大課間和課外體育活動,不斷豐富活動的內(nèi)容和形式,穩(wěn)步提高學(xué)生的身體素質(zhì)。每年組織運動會和體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動,學(xué)校體育、藝術(shù)競賽成績居區(qū)前列。1、修訂完善各項教學(xué)管理制度,增強學(xué)校教學(xué)各項制度對教師的引導(dǎo)而非領(lǐng)導(dǎo);增強對教師專業(yè)發(fā)展的推進(jìn)而非管制。要對制度履行的可操作性進(jìn)行改良,使其簡約化。2、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理系統(tǒng),加強教研組和集備組建設(shè),不斷提升教研、集備水平。3、建立教師專業(yè)學(xué)習(xí)“六個一”制度:即教師每學(xué)年讀一本教學(xué)理論專著,寫一篇教學(xué)論文,開一節(jié)教學(xué)研究課、參加一個課題研究活動,出一套專題練習(xí)卷,參加一次教學(xué)或讀書心得交流發(fā)言。4、加強對分層目標(biāo)教學(xué)的研究和指導(dǎo)。落實教師備課分層,分類指導(dǎo)及學(xué)生作業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化、層次化的管理和實施辦法;強化常規(guī)教學(xué)各個環(huán)節(jié)。5、每學(xué)期在師生中舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法交流會,繼續(xù)落實學(xué)生獎學(xué)金獎勵機制。6、以教師專業(yè)化素質(zhì)發(fā)展為動力,有計劃、有步驟地開展教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動。7、完善各種獎勵激勵機制,每學(xué)期組織兩次全校性教學(xué)分析講評會。1、整合科研力量,加強培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,帶領(lǐng)課題組人員開展研究工作。團委1、0608年建教立完善各項制導(dǎo)度和管理機制。處2、各項措施逐年落實,不斷提高。3、三年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量整體超過區(qū)平均水平,爭取達(dá)到前列。1、每年均按計劃進(jìn)行各項研究和研討學(xué)習(xí)教導(dǎo)處作理念先進(jìn)、實踐親為、研究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲嘘犖;科研管理?guī)范化,科研成果逐年提高。承擔(dān)的市級課題研究,按課題規(guī)劃,有計劃地開展研究工作,按時完成研究任務(wù),以科研促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。2、每學(xué)年結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作的實際情況,圍繞學(xué)校的課題,舉行專題的德育研討會、教學(xué)年會、課題階段性總結(jié)會等科研活動,推動科研工作的深入發(fā)展。3、各課題組實行課題負(fù)責(zé)人責(zé)任制,課題組成員分工負(fù)責(zé)、通力合作,保證課題研究按計劃順利進(jìn)行。4、積極爭取市教育研究會、家長學(xué)校研究會、市教科所和其他有關(guān)專家的支持和指導(dǎo)幫助,營造人人搞教育科研的學(xué)校研究氛圍,力爭我校教育科研工作走在全市的前列。5、組織教師教育科研論壇,同時以教育敘事、反思日記、案例研究、專題論文等形式,定期編輯教師科研成果;顒。2、學(xué)校承擔(dān)的區(qū)、市級研究課題按計劃進(jìn)行,按時完成結(jié)題。3、每年形成1-3本科研成果專集。政教處辦公室八、教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與發(fā)展創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校1、爭取上級支持,完善學(xué)校整體布局、健全各功能室。2、完善軟件和硬件建設(shè)。九、創(chuàng)辦學(xué)校特色1、使多元智能理論成為學(xué)校文化的創(chuàng)辦重要組成部一所分。形成科多元學(xué)的人才價智能值觀。實驗2、尊重學(xué)生學(xué)校的實際差異,幫助學(xué)生尋找自己1、完成教學(xué)樓、實驗樓的改建維修。2、爭取上級支持,將現(xiàn)在的工廠區(qū)、食堂區(qū),重新規(guī)劃改建,建成五層綜合樓,作為階梯教室、行政辦公區(qū)、音美功能室等綜合利用。3、成立創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作小組,對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺,對有關(guān)功能室進(jìn)行補充、調(diào)整,對各功能室的內(nèi)設(shè)進(jìn)一步充實。4、實行精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展的水平。切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,在軟件建設(shè)方面達(dá)到省規(guī)范化學(xué)校的水平。1、通過理論學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、專題講座和研討等方式,推動廣大干部教師更新觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)、形成多元的人才價值觀。將多元智能理論融入學(xué)校文化的發(fā)展。2、在開齊、開足國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際開設(shè)選修課、活動課、社會實踐課、研究性學(xué)習(xí)等,以多元課程引領(lǐng)學(xué)生多元發(fā)展。3、改革課堂教學(xué),因材施教,幫助每個學(xué)生成功,運用多元智能學(xué)習(xí)策1、維修工作07年完成。2、力爭201*年完成創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)。學(xué)校各職能部門1、07年完成《評價管理辦法》。2、08完善選修課、活動課的建設(shè)。3、07完善《多元智能實驗學(xué)校創(chuàng)建方案》,全面開展創(chuàng)建活動,09年初學(xué)校各職能部門略建立科學(xué)的合作學(xué)習(xí)機制。見成效。4、發(fā)展學(xué)生特長,定期組織學(xué)生才藝展示,使不同智能領(lǐng)域的學(xué)生都能有展示自己的舞臺,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自信心。5、制定《青島第三十一中學(xué)多元智能評價的管理辦法》,對學(xué)生的多元發(fā)展進(jìn)行較為全面的評價和表彰。6、提高教師的專業(yè)化水平,發(fā)展教師的優(yōu)勢教育領(lǐng)域,塑造自己的教學(xué)特色和個性。引導(dǎo)教師改變評價觀,全面客觀的評價學(xué)生,通過評價促進(jìn)學(xué)生各種潛能的全面發(fā)展。(三)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的難度系數(shù):較大的優(yōu)勢智能領(lǐng)域和最近發(fā)展點,鼓勵和幫助學(xué)生成才。3、建立多元評價體系,為學(xué)生發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)學(xué)生個人價值。

青島第三十一中學(xué)

201*.8

201*201*學(xué)年度新甘井子小學(xué)教育質(zhì)

量綜合

督導(dǎo)評估自評報告

一、申報等級

201*-201*學(xué)年度教育質(zhì)量綜合督導(dǎo)評估工作中,新甘井子小學(xué)申報A級學(xué)校(出字)。

二、工作基本情況

201*-201*學(xué)年度,我校繼續(xù)用“愛心構(gòu)建和諧校園、責(zé)任促進(jìn)師生發(fā)展”的辦學(xué)思路經(jīng)營學(xué)校,在全體教職工的共同努力下向市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校邁進(jìn)了一大步。一年來,學(xué)校榮獲省教育廳授予的英特爾未來教育優(yōu)秀學(xué)校,市教育局授予的中小學(xué)教育信息化工程建設(shè)先進(jìn)學(xué)校,區(qū)政府授予的教育質(zhì)量綜合督導(dǎo)評估示范學(xué)校和“雙高普九”達(dá)標(biāo)優(yōu)勝學(xué)校、區(qū)教育局授予的教師教育工作點校和先進(jìn)黨支部等稱號。(圖片)

(一)讓精神文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

學(xué)校在“為發(fā)展而教育”辦學(xué)理念和“1448”辦學(xué)目標(biāo)體系(框架圖)統(tǒng)領(lǐng)下,致力于通過不斷提升“和諧、發(fā)展、創(chuàng)新”的學(xué)校文化品質(zhì)來引領(lǐng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;通過不斷樹立“我驕傲,我們都是甘小人;我努力,我與甘小共成長;我成材,我為甘小添光彩”的學(xué)校精神來引領(lǐng)師生幸福快樂成長;通過不斷實現(xiàn)“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望”的辦學(xué)宗旨來構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度和師生發(fā)展的共同愿景。

(二)讓隊伍建設(shè)促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵

我校在“123(圖)”校本管理體制下,通過“331”校本研修模式不斷實現(xiàn)“四型”教師培養(yǎng)目標(biāo)。一年中,我校教師的研究行為已逐步成為一種風(fēng)氣、一種習(xí)慣和一種能力,特別是45周歲以下的教師以個人課題為依托、以信息技術(shù)為手段開展的青年“雙馨杯”、師徒“爭雙優(yōu)”、骨干“五星級”、特聘“五個一”等研訓(xùn)活動呈經(jīng)常化、系列化、制度化和個性化的態(tài)勢發(fā)展,教師隊伍中涌現(xiàn)出一批市區(qū)優(yōu)秀教師、骨干教師和優(yōu)秀班主任。

(三)讓德育教育體現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量

我校以“小學(xué)生責(zé)任感教育研究”為統(tǒng)領(lǐng)加強學(xué)生養(yǎng)成性教育,樹立“教孩子一天、想孩子一生”的師德觀,不斷培養(yǎng)“有愛心、有責(zé)任、有素質(zhì)、有品位”的好少年。我們通過“四條線”的管理途徑,以課堂教學(xué)為主渠道、以綜合實踐活動為載體,讓世界成為學(xué)生的課堂。德育處開展“小主人俱樂部”、“校園小明星”、“野外生存體驗”、“心相映、新征程”畢業(yè)會、“24點口袋兒歌”、“爭創(chuàng)和諧班級”、“國際夏令營”、“小動物飼養(yǎng)”、“校園文化節(jié)”等活動,讓學(xué)生在體驗中感悟,在快樂中成長。大連電視臺(圖)和大連晚報(圖)多次報道學(xué)校德育活動。

(四)讓辦學(xué)特色彰顯學(xué)校個性

我校在省市“語言文字”優(yōu)秀學(xué)校的基礎(chǔ)上,確立了創(chuàng)建“國粹特色學(xué)校”實施方案,初步構(gòu)建起《校本課程》體系(表),擬定于201*年7月召開創(chuàng)建“國粹特色學(xué)校”階段成果展示匯報會。

三、存在的主要問題

1、學(xué)校特色初步創(chuàng)建,校本課程層次不高。2、部門管理缺少機制,校本研修缺少深度。3、教師個體缺乏精品,隊伍建設(shè)缺乏策略。四、改進(jìn)措施

1、學(xué)校發(fā)展中抓好“特色”創(chuàng)建。以《校本課程》為載體,以培養(yǎng)特長教師為手段,以大連京劇團和中華武館為專業(yè)引領(lǐng),逐步推進(jìn)“國粹特色”向縱深發(fā)展。

2、部門管理中形成“四種”機制:目標(biāo)管理機制、整體優(yōu)化機制、評價激勵機制、分類提高機制。3、隊伍建設(shè)中實現(xiàn)“五動”策略:目標(biāo)啟動,骨干帶動,科研推動,評價促動,成果感動。

以上是我校201*-201*學(xué)年度教育質(zhì)量督導(dǎo)評估自評報告,敬請督學(xué)室領(lǐng)導(dǎo)給與指正,我們深表感謝!

新甘井子小學(xué)201*年8月29日

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督導(dǎo)評估自評報告

師道發(fā)表于201*-10-1111:44:00

根據(jù)區(qū)教育局督導(dǎo)室安排,我校組成了以王永鋒校長為組長的督導(dǎo)自評小組,按照《甘肅省普通中學(xué)督導(dǎo)評估方案》的要求,對我校進(jìn)行了綜合教育督導(dǎo)自我評估。

我們采取聽、看、查、評、議等方法對我校近年來的辦學(xué)方向、學(xué)校各項管理工作、教育教學(xué)工作和教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行了多層面、多角度的自查自糾。經(jīng)過認(rèn)真地自查自評,我們認(rèn)為:

我校能夠堅持正確的辦學(xué)方向,面向全體學(xué)生,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面貫徹“兩全”方針,強化常規(guī)管理,優(yōu)化、注重管理過程,管理效益較為明顯,中心工作突出,積極實施新課程改革,深化教研教改工作,教育教學(xué)質(zhì)量取得了一定成績,努力加強教職工隊伍建設(shè),大力改善辦學(xué)條件,不斷擴大辦學(xué)規(guī)模,社會聲譽日漸提高,學(xué)校整體辦學(xué)水平得到很大提升,具體表現(xiàn)在以下四個方面:

一、以端正辦學(xué)方向為先導(dǎo),努力推進(jìn)素質(zhì)教育

我校能夠把全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨,樹立了“以德立校,依法治校,科研興校,質(zhì)量強!钡霓k學(xué)理念,確定了“堅持‘管理為本,改革為魂,科研為先,人和為基’,牢牢扭住質(zhì)量這一核心,突出‘求知’和‘育人’兩個重點,深化管理體制、用人體制和新課程改革,更新教育觀念,優(yōu)化教學(xué)過程”的辦學(xué)思路,明確了學(xué)校“力求學(xué)生全面合格和特長發(fā)展,使學(xué)校的教育既符合黨的教育方針、適合本地特點,為大專院校輸送一批合格人才,又適合市場經(jīng)濟發(fā)展需要、為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)一大批有一技之長的專業(yè)人才。即普教與職教共存的格局,把學(xué)校辦成當(dāng)?shù)匚幕翱凇⑽拿鞔翱,全面提升?dāng)?shù)厝嗣竦木C合素質(zhì)”的奮斗目標(biāo),學(xué)校教育管理過程中始終貫穿著素質(zhì)教育的思想,具體表現(xiàn)為以下四點:

1、始終堅持把規(guī)范辦學(xué)行為作為端正辦學(xué)方向的入口

辦學(xué)行為主要是指執(zhí)行省發(fā)《課程計劃》行為,執(zhí)行上級收費項目和標(biāo)準(zhǔn)行為,執(zhí)行省頒用書目錄行為。經(jīng)過查閱學(xué)校課程表、時間表,學(xué)生用書以及學(xué)校收費工作等反映具體辦學(xué)行為的資料,我們認(rèn)為學(xué)校能執(zhí)行原省教委下發(fā)的《甘肅省新工時制初級中學(xué)課程計劃》和《甘肅省普通高中課程計劃》所規(guī)定的科目和周授課節(jié)數(shù),控制了學(xué)生在校時間,嚴(yán)格執(zhí)行了義教初中階段和高中階段規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),按照甘肅省教育廳下發(fā)的圖書目錄征訂教材,無教育“三亂”現(xiàn)象。2、始終堅持把“德育為首,五育并重”作為推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

學(xué)校建立了完善德育工作網(wǎng)絡(luò),并能將德育賦予各種載體、寓于各項活動、滲透各科教學(xué)之中,同時建立了德育工作制度,明確了德育目標(biāo),采取不同的德育措施使學(xué)校的德育具有一定針對性和實效性,充分體現(xiàn)了德育為首的辦學(xué)理念,學(xué)校通過狠抓教學(xué)常規(guī)管理,落實各項管理制度,使教育質(zhì)量不斷提升。學(xué)校成立了學(xué)科興趣小組,音樂、美術(shù)藝術(shù)興趣小組、體訓(xùn)隊、競賽輔導(dǎo)班,并堅持組織活動。學(xué)校大力倡導(dǎo)開展校園讀書活動,熱愛讀書已在我校蔚然成風(fēng)。大力開展社會實踐活動,每個假期都安排學(xué)生做社會調(diào)查報告,這些都充分體現(xiàn)了“五育并重”,同時學(xué)校積極營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生受到潛移默化和熏陶,堅持走“環(huán)境育人、管理育人、服務(wù)育人、活動育人”的多元化育人道路,為扎扎實實地推進(jìn)素質(zhì)教育增色添彩。

3、始終堅持把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地

學(xué)校始終把課堂教學(xué)作為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在抓課堂教學(xué)方面采取的方法措施較為得力。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入課堂聽課,參加教研組會說課、評課,教務(wù)處不定期對教師課堂教學(xué)情況進(jìn)行抽查,讓最有發(fā)言權(quán)的學(xué)生對教師的課堂教學(xué)做出評價,課堂教學(xué)上較早開展學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,并確定實驗班,效果顯著。大多數(shù)教師課堂教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計精心、方法靈活,這些都體現(xiàn)了向課堂教學(xué)要質(zhì)量的主導(dǎo)思想。

4、始終堅持提高教師素質(zhì)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本

學(xué)校有4名教師離職深造,42名教師在職進(jìn)修,以及崗位練兵,課堂教學(xué)研討,說課、作課、評課,以老帶新,百余人參加省市各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年有80多人次外出聽課取經(jīng),還有學(xué)校常抓不懈的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都說明學(xué)校把提高教師素質(zhì)看作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。

二、以突出常規(guī)管理為重點,努力強化學(xué)校內(nèi)部管理

我校把“從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治學(xué),從嚴(yán)管理,抓校風(fēng),促學(xué)風(fēng),正師風(fēng),嚴(yán)教風(fēng),向管理要質(zhì)量”作為近年來基本的辦學(xué)思想,較好地把各項教育法規(guī)貫徹于學(xué)校工作的各個方面,構(gòu)建了基本趨于科學(xué)的管理體系,管理效益較為明顯,“三風(fēng)”呈現(xiàn)良好態(tài)勢,現(xiàn)行的規(guī)章制度基本健全完善,較為公正,操作性較強,動態(tài)管理運轉(zhuǎn)基本正常,整個管理工作體現(xiàn)了目標(biāo)管理,量化考核的管理模式。具體體現(xiàn)在以下點:1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,整體功能發(fā)揮良好

學(xué)校組織機構(gòu)健全,運作良好,充分發(fā)揮了群體效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“分工負(fù)責(zé),相互協(xié)作,群策群力,集思廣益”的觀念,班子成員結(jié)構(gòu)合理,年富力強,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有較強的教育教學(xué)管理能力。校委會、教務(wù)處、政教處、年級組、班委會較好地發(fā)揮了管理職能作用;領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍整體素質(zhì)較高,為推動學(xué)校規(guī)范化、快速化發(fā)展起到了重要作用。校長工作認(rèn)真扎實,愛校如家,以身作則。學(xué)校形成了濃厚的民主管理氣氛,黨組織發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,教代會、工會、團委發(fā)揮了整體參與監(jiān)督和管理的作用。

2、教職工管理注重過程,注重實效

學(xué)校把加強教職工管理作為管理工作的突破口,把突出常規(guī)管理作為教師管理的“重頭戲”,在注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強職業(yè)道德的同時,加強了制度管理的力度。學(xué)校制定了一系列的管理制度,并通過強化過程管理得到較好地落實,通過平時抽查,年級組辦公,及時通報,獎罰兌現(xiàn)等措施加強對教師的日常評價考核,落實班務(wù)日志、校務(wù)日志。學(xué)校各項制度,各種職責(zé)都突出了常規(guī)管理這個中心,尤其是教學(xué)常規(guī)的管理能夠落實到位。

3、實行年級組管理,形成自己的特色

我校推行校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的主任包級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。包級領(lǐng)導(dǎo)直接向校長負(fù)責(zé),包級領(lǐng)導(dǎo)和年級組長共同管理。一個年級組就是一個管理實體。運行一年來,已形成了組內(nèi)合作,組間競爭的富有活力的管理機制。政教處、教務(wù)處強化了檢查、指導(dǎo)和服務(wù)功能。堅持日檢查、周小結(jié)、月評比、期總結(jié),出現(xiàn)了爭創(chuàng)先進(jìn)班級、爭創(chuàng)先進(jìn)年級組的良好局面,實現(xiàn)了時時有人管,事事人能管,管理無空檔,管理出質(zhì)量的深厚氛圍。

4、后勤管理面向社會,師生食宿、安全有保障

我校后勤管理形成以后勤服務(wù)社會化為先導(dǎo),面向社會承包食堂、商店。安排專人管理宿舍,周末假日安排輪流值勤,確保學(xué)校師生財產(chǎn)安全。目前師生普遍感到對后勤服務(wù)滿意,學(xué)校環(huán)境秩序井然。

三、以深化教研教改為載體,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校已形成了加強課堂教學(xué)改革是全面提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵的共識。圍繞教研教改這個中心,鼓勵教師在教學(xué)中大膽創(chuàng)新,基本建立起了以教導(dǎo)處為龍頭,教研組為中心,科任教師為主體的教研網(wǎng)絡(luò),初步構(gòu)建成了教研組有課題,科科搞教改、人人搞教研的格局。目前,學(xué)校在深化目標(biāo)教學(xué)的同時,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機,努力嘗試探究性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。學(xué)校在教研課題項目上取得了一定的成績,如語文教研組的《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》,英語組的《輕松記單詞方法初探》《英語課堂教學(xué)中的困惑》,政史地組的《文科綜合教學(xué)中的相互滲透》,理生化組的《先學(xué)后教與生物教學(xué)》等課題項目都充分說明了學(xué)校教研教改氣氛濃厚。教務(wù)處和教研組有計劃地組織教師上示范課、公開課、觀摩課,教研組活動記錄反映出學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、觀看課改錄像、作課、評課、說課等工作的扎實到位。同時學(xué)校加大教學(xué)環(huán)節(jié)的過程檢查力度,教研組經(jīng)常性檢查教案作業(yè),教務(wù)處每學(xué)期定期進(jìn)行兩次作業(yè)教案檢查。課堂教學(xué)通過專人查崗、班務(wù)日志、聽課考核、學(xué)生測評等措施進(jìn)行跟蹤檢查。政教處確立了“中學(xué)生情感教育苦澀的青蘋果”課題研究,制定了實施方案,進(jìn)行了針對性的調(diào)查,舉辦講座,開展輔導(dǎo);學(xué)校重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,成立了“學(xué)困生心理咨詢室”,安排經(jīng)驗豐富的和有專業(yè)知識的教師作輔導(dǎo)員,進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育和轉(zhuǎn)化工作,經(jīng)轉(zhuǎn)化的學(xué)生進(jìn)步較大,效果較為明顯。

通過以上一系列行之有效的工作,學(xué)校近幾年“五育”都有了新的進(jìn)步和提高。學(xué)生思想品德優(yōu)秀率達(dá)到了85%以上,合格率達(dá)95%以上,行為習(xí)慣得到明顯改善;初中畢業(yè)會考201*年合格率為10.9%,位居全區(qū)第16名,201*年為6.19%,位居全區(qū)第21名,201*年為17.87%,位居全區(qū)第7名。201*年高考總進(jìn)率為52.89%;201*年高考總進(jìn)線率為48.79%;體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;大多數(shù)學(xué)生具有一定的審美鑒賞能力,具有明辨是非美丑的能力,多數(shù)學(xué)生熱愛勞動,并掌握了一定的勞動技能。

四、以加強學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),努力改善辦學(xué)條件

我校近三年來,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面做了大量工作,經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),艱難發(fā)展,投資達(dá)240多萬元,建成一幢辦公樓,兩幢教職工住宿樓,建筑面積增加3500多平方米;并且自籌資金充實了學(xué)生理生化實驗室以及儀器室、體育器材室、師生圖書室和閱覽室,各種儀器總數(shù)達(dá)5287臺件,實驗藥品及藥劑300余種,圖書1800多冊。尤其是信息技術(shù)建設(shè)獨領(lǐng)風(fēng)騷。電教室遠(yuǎn)程教育工程模式一、二、三兼?zhèn)。電子備課室連通互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上備課。各科室配置了電腦,組建校園局域網(wǎng),建成校園網(wǎng)站。高中教室全部配備電視機,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的全面共享。目前學(xué)校的內(nèi)配設(shè)施基本能夠滿足教育教學(xué)工作的需要。另外校園綠化面積達(dá)到201*多平方米,除操場外的剩余空地全部硬化。整個校園綠樹成蔭,花草滿園,環(huán)境優(yōu)美,這些都反映出學(xué)校在硬件建設(shè)上取得的顯著成績。通過辦學(xué)條件的逐步改善,我校正在朝慶陽市農(nóng)村示范性完中方向邁進(jìn)。

總之,近年來,我校各方面工作都取得了有目共睹的顯著成績,得到了上級的充分肯定和社會各界的一致好評。學(xué)校先后10多次獲得上級部門的表彰獎勵;教師中有3人獲得省級優(yōu)秀論文獎,8人獲市級獎,2人被評為區(qū)級學(xué)科帶頭人。教師撰寫的論文有20多人次獲得省、市、區(qū)級獎勵,有多人在上級組織的示范課評比中獲獎,近3年來,先后有3名學(xué)生拿到了國家、省、市不同級別的學(xué)科競賽獎。

盡管我校近年來在各方面取得了較大的發(fā)展,但在自查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)列舉如下:

1、新的管理制度可操作性還有待于進(jìn)一步檢驗。過程管理中的一些細(xì)節(jié)記載欠及時到位,影響評價的客觀公正性。

2、教師的培訓(xùn)力度還要進(jìn)一步加大。近三年新補充到我校教師隊伍的青年教師居多,大多數(shù)缺乏教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)基本功差,從教案的書寫,作業(yè)的批改等方面可以看出。因此需要加大培訓(xùn)力度。

3、教研教改要向廣度和深度上發(fā)展。部分教師的教改意識不強,具體表現(xiàn)在:①新課程強調(diào)三維目標(biāo),即“知識和能力,過程和方法,情感態(tài)度價值觀”,而教師仍然以傳給學(xué)生知識結(jié)論為重點,不重視學(xué)生探究的過程。②新課程強調(diào)探究、體驗、感悟等,提倡“多元化”的理解和多途徑的探索,但教師在教學(xué)中“一言堂”現(xiàn)象嚴(yán)重存在。③新課程強調(diào)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,但教師仍然習(xí)慣于以講為主,沒有為學(xué)生提供合作、探究的平臺。④新課程把課程定位為“師生平等對話”的過程,但教師依然高高在上,學(xué)生被動接受,不敢提出自己的觀點。

4、要注重教研工作的實效性。特別是要將新課改作為“教師換腦子工程”去做,不能僅局限于閱讀課標(biāo),做做示范,思想上仍然無動于衷。要認(rèn)真組織教師研讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)教師反思自己的教學(xué),找到課堂教學(xué)改革的切入點。要樹立大教育觀,真正轉(zhuǎn)變教育觀念,全面提高學(xué)生素養(yǎng),這樣才能提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績。5、受上級評價導(dǎo)向影響,學(xué)校未能完全執(zhí)行《課程計劃》,部分科目課時有所增減。6、學(xué)校校舍建設(shè)方面雖然成績很大,但內(nèi)配方面對照《評估方案》還有一定差距,現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施不能完全滿足教育教學(xué)工作的需要,只有在內(nèi)配得到滿足,保證教學(xué)工作需求后才能進(jìn)行其它方面的建設(shè)。

根據(jù)《甘肅省普通中學(xué)督導(dǎo)評估方案》指標(biāo)體系的內(nèi)容要求和權(quán)重賦分情況,自評小組對我校評估評分為889分。

二○○六年十月十日

積石山縣前莊小學(xué)督導(dǎo)自評報告

學(xué)校督導(dǎo)評估小組:

現(xiàn)將我校自評情況匯報如下:一、學(xué);厩闆r

積石山前莊小學(xué)座落于吹麻灘鎮(zhèn)前莊村的中心區(qū),是一所五年制小學(xué),始建于1967年,學(xué)校服務(wù)社區(qū)內(nèi)有九個農(nóng)業(yè)合作社,共有299戶人家,1490人,學(xué)齡兒童171人,已入學(xué)74人,入學(xué)率為42.5%。女童79人,已入學(xué)20人,入學(xué)率25.3%。90%的農(nóng)戶為少數(shù)民族。

學(xué),F(xiàn)有教職工15人(廚師1名),有女教師9人。教師中,中師學(xué)歷的9人,高中學(xué)歷4人。教師的學(xué)歷合格率為100%。現(xiàn)設(shè)六個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)為204人,女45人。其中:一(1)班37人,女13人;一(2)班39人,女9人;二年級51人,女11人;三年級34人,女7人;四年級31人,女3人;五年級12人,女2人。

學(xué)校占地面積為4662,生均22.97,于1998年被列入義務(wù)教育工程項目學(xué)校?偼顿Y為29.75萬元,其中國補12.78萬元,鄉(xiāng)村自籌1萬元,捐資0.9萬元,其它9.07萬元,總建筑面積為550,其中教室250,宿舍250,廁所50,均為磚木結(jié)構(gòu),生均占建筑面積為2.71,修建校門一座,圍墻300m。學(xué),F(xiàn)有圖書1588冊,生均7.82冊,儀器378(臺)件,課桌凳90雙人套,尚缺12雙人套,有乒乓球臺、籃球場地、單、雙杠架,還有報刊架、花園等設(shè)施。

二、教學(xué)質(zhì)量與開展的活動情況

1、按照國家有關(guān)規(guī)定和新工時制課程安排的方案,我校開齊了課程,開足課時,努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才。但仍有重語數(shù),輕音、體、美、自然、社會的現(xiàn)象存在,隨著素質(zhì)教育的不斷深化和中英項目教學(xué)理念的步步深入,以人為本思想在教師的教學(xué)中不斷轉(zhuǎn)化。

2、上學(xué)期我校的雙科合格率達(dá)30.18%,總平分為66.73,語文平均分50.52,數(shù)學(xué)平均分71.93。成績優(yōu)秀的占30%以上。經(jīng)教研室和學(xué)區(qū)不定期檢查,各任科教師的作業(yè)、教案批閱都達(dá)到規(guī)定的要求,教學(xué)成績在學(xué)區(qū)內(nèi)五年制小學(xué)中占第一(平均分)。

3、我校根據(jù)學(xué)區(qū)、學(xué)校的工作計劃,按時開展各項活動,并責(zé)任到人,如語數(shù)教研組的聽課、評課活動,文體組的歌詠比賽。各組聯(lián)合舉辦的普通話比賽,以及作業(yè)展評等活動,還有開展的興趣小組活動,及校會、班會等,促進(jìn)了教育教學(xué)的不斷進(jìn)步和參與式教學(xué)理念的進(jìn)一步深入。

4、隨著教育形式的發(fā)展和進(jìn)步,品德教育和個性發(fā)展,作為一個重要內(nèi)容,深入各科的教學(xué)中。使每個學(xué)生平等得到多方教育,樹立熱愛科學(xué)理念,發(fā)展個性特長。并獲得了關(guān)心社會等各方面的知識。從而培養(yǎng)了誠實、守信、事事負(fù)責(zé)的良好情操。再經(jīng)過班會、少隊活動及聯(lián)系實際的講解和教育。讓學(xué)生弄清成長的方向和做人的道理,真正樹立遠(yuǎn)大的人生觀和價值觀。

5、根據(jù)中英項目要求和學(xué)校的實際,我們跟村委會、村民的聯(lián)系較緊密,不定期接觸、談話,從中了解他們對學(xué)校的意見及要求,共同辦好一所學(xué)校。

三、教師的教與學(xué)生的學(xué)的情況

1、教學(xué)方面:教師是按教學(xué)大綱和《新教材教法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教學(xué),任課教師都有自己的教學(xué)目的及計劃,并定出自己的奮斗目標(biāo)。精心設(shè)計一堂課,講究實效。教學(xué)目的明確,內(nèi)容組織得當(dāng),在教學(xué)過程中,盡量用普通話教學(xué),充分利用現(xiàn)有教具和自制的教具,運用參與式教學(xué),教法靈活,時間安排合理。啟發(fā)式、趣味性、鼓勵等多種方法和技巧都進(jìn)入課堂,這樣有利于學(xué)生綜合能力的提高,課堂顯得生動活潑。僅管采用參與式等多種技巧,但還不太熟練,正處于過渡階段,另外教師缺乏創(chuàng)新意識,知識面不夠廣,有待于進(jìn)一步提高。

教學(xué)中體現(xiàn)教師和藹、可親的態(tài)度,拉近了師生間的距離,充分發(fā)揮了學(xué)生主動性,提供了參與的機會,創(chuàng)設(shè)了寬松的氣氛,有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)方面:該地區(qū)多是少數(shù)民族學(xué)生,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性很高,家庭也相當(dāng)重視,但部分學(xué)生的父母是文盲,對學(xué)生如何學(xué)習(xí)獲得知識,學(xué)得知識又有何用也不太熟悉,導(dǎo)致學(xué)生的家庭教育不夠。這樣老師要掌握學(xué)生的處境,多給予鼓勵指導(dǎo),從社會的發(fā)展、科技文化的飛速進(jìn)步,沒有文化的害處等多方誘導(dǎo),完成學(xué)業(yè)和任務(wù),這樣學(xué)生慢慢的產(chǎn)生興趣,不斷的提出總結(jié),跟老師交流,發(fā)展個性,發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主動性。學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于教師的教學(xué)中,教師的態(tài)度、語言、方法等對學(xué)生的學(xué)習(xí)有很大的影響。

四、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)1、校園環(huán)境。在校內(nèi)師生的精神面貌好,校風(fēng)正派,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)民主。校園廣播定期播放。有專人負(fù)責(zé)報刊、圖書,儀器,供師生閱讀、借用。學(xué)校秩序井然有序,衛(wèi)生常抓不懈,行為和紀(jì)律常評常議。各種標(biāo)牌齊全,綠化正處生機,不育人環(huán)境良好。

2、校外環(huán)境。本校正處于縣城郊區(qū),臨大公路旁邊,積石民俗村內(nèi)。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的普遍關(guān)注。學(xué)校周邊的秩序很好,沒有發(fā)生過任何的破壞校園,丟失東西事件。校門外有服務(wù)性的小吃鋪、小賣部,沒有黃毒影響,也沒有網(wǎng)吧,電子游戲機等。

3、村委和家長對學(xué)校十分關(guān)心,學(xué)校的安全主要靠村委會的力量來維護(hù)。家長很關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),常來常往。近二年來,平整了校園,并花300元錢硬化了校園內(nèi)的一條主通道。學(xué)校拉運樹苗等,沒有付過車費。每年教師節(jié),鎮(zhèn)村和周邊單位進(jìn)行慰問,從一點一滴中體現(xiàn)了各級部門對學(xué)校的關(guān)心支持。使學(xué)校辦學(xué)條件得到了很大的改善。

五、學(xué)校管理

1、建立健全各種制度。本校制定了《吹麻灘學(xué)區(qū)教職工工作要求及制度》為主的21條管理制度,加強學(xué)校各方面的管理。學(xué)校校長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作進(jìn)行監(jiān)督,責(zé)任到人,注重細(xì)小事件的管理(如瓦片的跌落,桌凳腿的損壞,綠化、凈化等方面的)。

2、班主任對班級工作抓緊抓好。每學(xué)期開始,在大搞衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)園地的布置、畫片的張貼等都凸現(xiàn)了師生個性。教室綠化、凈化等方面發(fā)揮了班主任的主觀能動性。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,發(fā)揮齊抓共管,團結(jié)活潑的作用。校長接受了崗位培訓(xùn),辦學(xué)思想明確,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,能及時分解任務(wù),調(diào)整運作過程,開展批評和自我批評。

4、教師隊伍建設(shè)方面。教師隊伍基本穩(wěn)定,關(guān)系和諧。全體教師有良好的師德,熱愛職業(yè),關(guān)心學(xué)生,團結(jié)一致,思想穩(wěn)定,能勝任教學(xué)工作,業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力達(dá)到工作的相應(yīng)要求,對教師、學(xué)校有工作考核與獎罰制度。教師工作扎實認(rèn)真。

5、資源配置。本校師生比為1:15,師資力量較強。三個教室只有兩間,約36平方米,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),容納不了學(xué)生。圖書儀器較齊全,教師辦公宿舍夠用。

6、學(xué)校財務(wù)管理制度健全,收支合理。收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)縣物價委員會的標(biāo)準(zhǔn)收費,開支票據(jù)齊全,符合規(guī)定。

7、教育公平。本地區(qū)居住的大多是少數(shù)民族,入學(xué)率低,只有42.5%。鞏固率卻只有89.82%。還要加強常規(guī)管理,重視對教育的宣傳和動員,政府部門也要拿出措施,關(guān)注這一現(xiàn)象。

六、監(jiān)測與評估

按照學(xué)校的工作計劃和活動安排,對其進(jìn)行監(jiān)測與評估。由校長負(fù)責(zé),職責(zé)明確到位,對監(jiān)測和評估的情況及時反饋和總結(jié),每學(xué)期末或?qū)W年末有自評,但有些信息,得不到社會家庭的支持和提供。

七、存在的主要問題

學(xué)校東南角600的校園面積被農(nóng)戶所占用,影響了學(xué)校的布局,學(xué)校操場又被村委會占去100,有待政府部門解決。

總之,我們通過全體師生的共同努力,找到了不足,決心向優(yōu)秀的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),一定把我們學(xué)校建設(shè)成為花園式的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。

不妥之處,請指正。

積石山縣前莊小學(xué)

二OO三年六

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