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201*年夏郢鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)及201*工作計劃

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201*年夏郢鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)及201*工作計劃

201*年夏郢鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)及201*工作計劃

今年是新一屆政府的開局之年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市、蝶山區(qū)關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進(jìn)一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛185起,化解182起,化解率為98%。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生,現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的信訪工作情況簡要匯報:二0一一年主要工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重落實,網(wǎng)絡(luò)健全。

為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,我鎮(zhèn)將信訪工作列入重要議事日程,年初就制定了全年工作計劃,并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長,對信訪工作負(fù)總責(zé)。建立和完善設(shè)施建設(shè),為信訪工作創(chuàng)造了必要的辦公條件,我鎮(zhèn)配備了人民信訪辦公室(接待室),兩名大學(xué)生村官兼職綜治信訪工作人員,配設(shè)網(wǎng)絡(luò)、信訪檔案專用柜等。為信訪工作人員提供良好的學(xué)習(xí)機會,積極參加蝶山區(qū)信訪局組織的綜治信訪工作人員經(jīng)驗交流座談活動,提高綜治信訪工作人員的自身素質(zhì)。

二、堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,扎實開展黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決。

堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件10件。同時,堅持以人為本,以“大接

訪”活動為契機,緊密結(jié)合實際,制定工作方案,落實工作責(zé)任,并采取了預(yù)約登記、領(lǐng)導(dǎo)接訪、帶案下訪、聯(lián)合辦理重點案件、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪案件的解決,共接訪98例,處理案件95件。黨委書記、鎮(zhèn)長親自接訪,解決上訪群眾提出的實際問題,即化解了矛盾,又拉近了政府和老百姓的距離,同時提高了政府的公信力,體現(xiàn)了人民政府為人民辦好事、辦實事的宗旨。

三、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標(biāo)。

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。我們按照自治區(qū)、市、蝶山區(qū)關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達(dá)貫徹蝶山區(qū)維穩(wěn)信訪工作會議精神。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時召開黨委擴(kuò)大會議學(xué)習(xí)貫徹會議精神,并及時召開了由鎮(zhèn)村兩級干部及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的全鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了蝶山區(qū)信訪穩(wěn)定工作會議精神,詳細(xì)安排部署了我鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展矛盾糾紛排查化解工作。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛、山林糾紛、1979年2月一次入伍人員及二次入伍人員等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風(fēng)引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每月組織力量進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全鎮(zhèn)共排查出各類信訪案件130件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結(jié)事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情

緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理各類案件127件,調(diào)處率98%。三是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各村必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認(rèn)真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認(rèn)真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結(jié)率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導(dǎo)致越級訪、集體訪和重復(fù)訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

四、加強重信重訪復(fù)查復(fù)核工作,切實做到信訪問題“案結(jié)事了”。

今年以來,鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進(jìn)行摸底排查,共排查出重信重訪問題10件,全部做到五落實,即落實包案領(lǐng)導(dǎo),落實辦案人員,落實辦結(jié)時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。

五、強化穩(wěn)定意識,加強督查督辦和重要時期值班制度。加強輿論引導(dǎo),營造良好氛圍。在開展“大排查、大接訪”活動以來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提出信訪工作不僅是信訪部門的事,而是全鎮(zhèn)的事,各單位都有責(zé)任做好信訪工作。并向社會廣泛宣傳,使干部群眾了解、支持和參與這項活動,形成了社會穩(wěn)定人人有責(zé),信訪工作人人抓的良好局面,有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段,采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式。今年以來,我鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳資料6000份,展出展版12版,懸掛橫額10條。

加強敏感時期的事前研判及加強對重點人員的事前穩(wěn)控。對區(qū)級交辦案件和鎮(zhèn)立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員的責(zé)任,限期辦結(jié)上報,做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。今年以來,未發(fā)生重大信訪、越級上訪及非正常上訪案件。

同時針對今年中央、自治區(qū)各種重要會議和重大活動較多的實際,鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。

工作中存在的不足:

今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進(jìn)一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。

二0一二年主要工作思路:

(一)信訪工作制度上墻。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé),公示上墻,接受群眾的監(jiān)督。

(二)克服厭戰(zhàn)情緒,為維護(hù)全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,特別是為維護(hù)全市的社會穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。(三)進(jìn)一步強化信訪問題的預(yù)測預(yù)警和報告機制。有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)在鞏固已取得的成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實信訪工作責(zé)任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作“首問責(zé)任制”;認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。

(五)加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序。

(六)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,并進(jìn)行綜合分析、預(yù)測和報告。

(七)認(rèn)真做好201*年中央、自治區(qū)、市重大會議及重要活動的信訪值班工作。

總之,我們決心在上級部門的正確指導(dǎo)下,狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè),為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢充分發(fā)揮信訪工作應(yīng)有的作用。

夏郢鎮(zhèn)人民政府

201*年12月5日

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托里鄉(xiāng)201*年信訪工作總結(jié)及201*年工作計劃

今年以來,我鄉(xiāng)針對纏訪、鬧訪、越級訪時有發(fā)生的工作實際,以強化矛盾糾紛排查為基礎(chǔ),以落實責(zé)任完善機制為重點,以教育感化解決問題為突破口,有效化解了一批矛盾糾紛和信訪隱患,促進(jìn)了全鄉(xiāng)信訪工作形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),實現(xiàn)了赴烏進(jìn)京“零”的目標(biāo)。目前,信訪總量為30件,其中上級轉(zhuǎn)交辦4件(1件不予受理,3件已辦結(jié))、來信舉報1件(待調(diào)查)、來訪25件(已辦結(jié)21件)。

一、強化責(zé)任落實,形成信訪工作齊抓共管一盤棋的格局。一是成立以黨政主要負(fù)責(zé)同志為組長,分管負(fù)責(zé)人為副組長,班子其他負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;完善《信訪工作責(zé)任制》,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)體制得到落實;鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人、分村干部、村兩委班子成員按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確了責(zé)任,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作大格局。二是堅持把信訪工作擺上重要位置突出抓。做到“三個堅持”,即堅持每周黨政聯(lián)席會議制度,專門聽取信訪隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯報,分析信訪形勢,研究具體措施;堅持信訪工作逢會必講,凡有村支部書記和村主任參加的會議,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)都把信訪工作作為專門議題進(jìn)行強調(diào),機關(guān)學(xué)習(xí)例會也要交流并安排信訪工作,強化鄉(xiāng)村兩級黨員干部抓好信訪隱患排查調(diào)處工作的責(zé)任感和緊迫感;堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范親自抓,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長是穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,其他黨政班子成員堅持“一崗雙責(zé)”,抓好分管工作和所包村的矛盾排查調(diào)處工作。

二、以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)(村)為抓手,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鄉(xiāng)黨委圍繞“城鎮(zhèn)化帶動、枸杞強鄉(xiāng)、民生優(yōu)先”三大戰(zhàn)略目標(biāo),切實抓好以服務(wù)促作風(fēng)的“效能提速”工作,努力構(gòu)建以人為本、

民生優(yōu)先的綜合服務(wù)體系。一是抓好干部隊伍建設(shè),提高效能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。針對黨政班子以往存在的合力不強、落實不力的問題,成立了黨建和維穩(wěn)、枸杞產(chǎn)業(yè)化、重點工程、定居興牧、宣傳和保障、大農(nóng)口六大工作組,嚴(yán)格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議決策落實督查公示、開放式黨委會、AB崗零缺位、財經(jīng)審批、信訪責(zé)任追究等制度,圍繞階段性重點工作,團(tuán)結(jié)一致,合力完成,增強了協(xié)作意識。針對部分機關(guān)干部工作積極性不高、服務(wù)意識不強的問題,從完善人財物分級審批、收入分配、村隊平時工作完成情況通報、服務(wù)之星評比等機制入手,改造干部宿舍,開辦職工食堂,落實了重點工作績效獎勵、優(yōu)秀干部外出觀摩、購買意外傷害保險、話費補助等關(guān)愛措施;設(shè)置了機關(guān)QQ群,暢通了網(wǎng)絡(luò)問政的渠道;修葺了政府大門、院墻,安裝了辦公樓凈水系統(tǒng)、LED宣傳板、“一線通”免費服務(wù)電話,公布了領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄、辦公指示牌、干部去向告知牌、機關(guān)行政效能電子信箱、信箱、全程代辦承諾公示,進(jìn)一步優(yōu)化了辦公服務(wù)環(huán)境;定期開展談心談話活動,機關(guān)干部責(zé)任心、主動性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不斷增強。針對村干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從嚴(yán)管、激勵、獎罰入手,規(guī)范了財務(wù)審批、公章集中、會風(fēng)會紀(jì)、衛(wèi)生保潔、通訊暢通、信訪追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié);推行了按崗取酬績效考核辦法,兩委正職最高可拿到13000元15000元,較以往平均增加3000元;暢通民意渠道,實行了節(jié)日走訪、黨員干部買保險、做體檢、給補助、搞聯(lián)誼等人文關(guān)懷機制;實行公益事業(yè)項目實施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)整治、文體活動等重點工作獎罰機制,有力地激發(fā)了村干部的責(zé)任心和進(jìn)取心。二是以人為本,強化溝通服務(wù)。本著做好與群眾的聯(lián)系溝通,密切黨群干群關(guān)系這一重要課題,我們從滿足群眾的需求出發(fā),依托移動MAS系統(tǒng),及時編發(fā)強農(nóng)惠農(nóng)政策、維穩(wěn)安保、重要天氣提醒、農(nóng)情動態(tài)等信息,最大程度地服務(wù)于民。大力推行全程代辦機制。在工作機制上,公開承諾4大類24項辦理、咨詢和服務(wù)事項,實行統(tǒng)一受理、分類承辦、限時辦結(jié);村級代辦點辦結(jié)一件獎勵2元,無故未受理罰款5元。在

工作推進(jìn)上,通過開通彩鈴、發(fā)送短信等方式,讓廣大群眾關(guān)注、了解、運用全程代辦,做到“干部勤跑腿,群眾享服務(wù)”;每季度召開工作例會,聽取各村匯報,確保事事有人問、件件有著落。目前,已代辦事項842件(次),受益群眾800余人次。對干部來說,起到了正常坐班、便民服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立威信的效果;對群眾來說,起到了享受服務(wù)、減支、規(guī)范辦事程序的效果。

三、強化機制運作,狠抓制度建設(shè)。一是落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,對于重點、難點案件,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自抓、負(fù)總責(zé);一般案件由部門或包村領(lǐng)導(dǎo)包案,紀(jì)檢、綜治、信訪和司法部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。二是建立并嚴(yán)格實施了首訪責(zé)任制、分級負(fù)責(zé)歸口包案負(fù)責(zé)制、矛盾糾紛排查調(diào)處制、干部下訪制度、信息反饋制度、責(zé)任追究制度等。特別是強化了責(zé)任追究,與單位和干部個人評優(yōu)掛鉤,對排查不到位、上報不及時、處置不得當(dāng),導(dǎo)致直接到縣、州、區(qū)、京上訪或群訪事件,包村領(lǐng)導(dǎo)、包案領(lǐng)導(dǎo)和村兩委負(fù)責(zé)人予以全鄉(xiāng)通報,視問題輕重績效考核每人(件、次)扣110分并處50500元罰款;造成不良影響的,直接取消包村領(lǐng)導(dǎo)、包案領(lǐng)導(dǎo)和村兩委負(fù)責(zé)人年終評優(yōu)資格,調(diào)動了鄉(xiāng)村兩級干部抓好信訪工作的積極性和主動性,為預(yù)防和減少信訪案件的發(fā)生打下了堅實基礎(chǔ)。三是強化陣地建設(shè)。調(diào)整充實了工作人員,規(guī)定凡是上訪人員,必須在機關(guān)大門值班室接訪,由值班人員聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)接訪,杜絕隨意到院內(nèi)、樓內(nèi)閑逛、圍坐等行為,保證了信訪接待調(diào)處有固定專用場所,信訪調(diào)處不干擾機關(guān)正常工作秩序。

四、突出“早”字,強化信訪隱患和矛盾糾紛排查。黨委、政府緊跟形勢,建立矛盾糾紛分類排查機制。堅持鄉(xiāng)村每周一排查;重要時期鄉(xiāng)、村兩級同步,一日一排查;充分發(fā)揮基層組織作用,對重大矛盾糾紛、重要信訪隱患堅持跟蹤排查。通過及早排查,確保矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得早,問題化解在萌芽狀態(tài)。為做到防患于未然,對于排查出來的信訪問題,堅持做到“三定”、“三包”。即定人員、定措施、定期限,包解決問題、包思想轉(zhuǎn)化、包長期穩(wěn)控,

并加強督導(dǎo)。對于重大矛盾糾紛,鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組直接調(diào)度,聯(lián)合辦案,真正做到了及時發(fā)現(xiàn)、提前介入,把隱患化解在萌芽狀態(tài)。如:今年4月良繁場的點播機質(zhì)量問題、5月的二牧場王瑞波土地糾紛案、10月16日三牧場拾花工勞資糾紛等,都在第一時間采取強有力穩(wěn)控化解措施,使事態(tài)沒有大規(guī)模蔓延。上級督辦的7件,已辦結(jié)3件,剩余4件正在辦理,其中2件屬于中長期(其中母親水窖工程近日即可完工)。

五、突出“教”字,積極宣傳政策法規(guī)。一方面,強化對鄉(xiāng)村干部的經(jīng)常性政策法規(guī)教育。今年以來,以干部作風(fēng)教育整頓工作為抓手,采取以會代訓(xùn)的方式,使鄉(xiāng)村干部的政策水平、工作能力和依法行政意識明顯提高,減少了因干部工作失誤造成信訪。另一方面,加大基層民主政治建設(shè)力度,狠抓村務(wù)公開、村務(wù)監(jiān)督和民主議事工作,對村委會的公章實行了村審核簽字鄉(xiāng)紀(jì)委集中管理蓋章的管理機制;對鄉(xiāng)黨政的公章也采取分管領(lǐng)導(dǎo)簽字主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字蓋章的程序;保證了鄉(xiāng)村兩級公章不出問題,有人追究。對1件土地合同的履行糾紛,某領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)蓋章問題,鄉(xiāng)黨委書記親自督辦,給予了公正處理。針對上訪群眾都是對政策法律一知半解,斷章取義,信訪不信法,信大不信小,信多不信少,信鬧不信訴的實際,采取板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品等多種形式,在群眾中廣泛宣傳政策法規(guī),強化感恩教育,使廣大群眾了解了黨的政策,增強了民主法制意識。

六、突出“法理”結(jié)合,切實維護(hù)群眾的利益訴求。一是嚴(yán)格依法依規(guī),前端預(yù)防,其間執(zhí)法,使信訪事件始終在法治的框架下處置。今年以來,切實發(fā)揮鄉(xiāng)法制顧問的屏障作用,提前通過法律咨詢和穩(wěn)定評估,關(guān)口前移,使一大批遺留問題、重大民生工程(如富民小區(qū)拆遷、高速路改道調(diào)查)得以穩(wěn)步解決或?qū)嵤6侵贫ǔ雠_了《關(guān)于深入開展“訪民情聽民意解民憂”推進(jìn)“民生優(yōu)先”戰(zhàn)略的意見》,分三個階段予以落實,8、9月主要開展了民情訪談;10月主要開展了流動人口專項清查,推進(jìn)村級治安穩(wěn)定,督查秋季拾花中勞務(wù)合同簽訂等情況,目前已成功調(diào)解4

起較大規(guī)模的勞資糾紛。

雖然我鄉(xiāng)在信訪穩(wěn)定工作上做了一些探索,也取得了一定成效,但與縣委、縣政府的要求,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有很大的差距和不足。下一步,我們將以此次檢查為契機,領(lǐng)導(dǎo)上再加強,責(zé)任上再夯實,措施上再完善,營造平安和諧的社會環(huán)境,以環(huán)境的大改善推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展。

今后工作打算

1、繼續(xù)貫徹落實《信訪條例》,認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)《實行群眾逐級上訪和分級受理暫行辦法》,促使信訪工作朝著制度化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

2、繼續(xù)堅持信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,高度重視群眾反映的問題,切實控制越級上訪,集體上訪的上升趨勢。

3、加強信訪信息的分析上報,做好超前預(yù)測,及時把重大上訪問題化解在萌芽階段。

4、加大信訪案件的查辦力度,加強辦案力量的組織工作,提高信訪工作效率。

5、注重對信訪干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

6、重視對基層信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),把交辦問題與進(jìn)行業(yè)務(wù)及責(zé)任考核結(jié)合起來,進(jìn)一步提高信訪工作者的責(zé)任心、使命感。

7、切實加強責(zé)任制的獎懲兌現(xiàn)工作,使責(zé)任制落到實處。

托里鄉(xiāng)信訪辦201*年10月19日

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