201*年個(gè)人工作總結(jié)及考核表

武漢市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表

(201*年度)姓名政治面貌性別學(xué)歷出生年月現(xiàn)任職務(wù)（稱）被考核人總結(jié)群眾評(píng)議意見(jiàn)主評(píng)管鑒領(lǐng)意導(dǎo)見(jiàn)簽名：年月日考審核核委員意會(huì)見(jiàn)被考核人意見(jiàn)考核委員會(huì)主任（組織）簽名：年月日簽名：年月日審批意見(jiàn)

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二、本人述職201*年個(gè)人工作總結(jié)201*年是我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)猛上臺(tái)階，向農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)靠攏的一年，是我縣新一輪人事制度改革的第一年。我在聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理的工作崗位上，在聯(lián)社黨委和風(fēng)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社工作重點(diǎn)，搞好信貸管理，降低不良貸款，完善內(nèi)控制度，當(dāng)好經(jīng)理助手，根據(jù)崗位分工，做好資產(chǎn)保全工作。現(xiàn)將201*年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、資產(chǎn)保全工作（一）工作早計(jì)劃、早安排，下達(dá)分解指標(biāo)，做好提前量。于年初在調(diào)查研究的基礎(chǔ)，根據(jù)各社存量的不同，即擬定了全轄清非任務(wù)，在聯(lián)社主任辦公會(huì)上通過(guò)，下達(dá)到社。針對(duì)今年不良貸款清收難，存量均為硬骨頭，我又及時(shí)制發(fā)《201*年不良貸款工作意見(jiàn)》，擬定了清收措施，實(shí)行了既給壓力，又指出路辦法，任務(wù)完成情況除與季度績(jī)效工資掛鉤外，對(duì)現(xiàn)金收回次級(jí)以下貸款單獨(dú)實(shí)行不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)，要求搜集整理?yè)p失類貸款證據(jù)，以備核銷。在4月初，又與國(guó)稅部門經(jīng)辦科室銜接，弄明白了報(bào)批流程和審批權(quán)限，印發(fā)了核銷通知。該項(xiàng)工作的安排與后來(lái)省聯(lián)社呆賬核銷安排相符，做到了清非提前量，為全轄201*年不良貸款下降指出了一個(gè)努力的方向。（二）做好呆賬核銷，大力下降不良貸款，努力向商業(yè)銀行指標(biāo)靠攏。1.指導(dǎo)信用社搜集相關(guān)證據(jù)工作，搞好核銷貸款的審定工作。呆賬核銷政策性強(qiáng)，規(guī)范程度高，證據(jù)要求充分。為搞好呆賬核銷，我以書面通知的形式，明確了核銷原則、核銷對(duì)象和核銷審查的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了核銷計(jì)劃與操作程序，要求搞好后續(xù)管理工作。共有17個(gè)社部進(jìn)行了申報(bào)，我作為風(fēng)管部具體審查人，除一個(gè)社一次過(guò)關(guān)外，其余社均因證據(jù)不齊，核銷理由不充分、核銷對(duì)象有誤等原因在第一關(guān)被打轉(zhuǎn)去，多的達(dá)四次。通過(guò)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核部、財(cái)務(wù)部分別審核，共對(duì)四個(gè)類型、4807筆金額8709萬(wàn)元貸款審查通過(guò)后，報(bào)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批，向XX國(guó)稅局進(jìn)行了報(bào)送。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)銜接下，我縣農(nóng)村信用社順利批準(zhǔn)核銷8709萬(wàn)元，實(shí)際核銷8603萬(wàn)元。為下降不良占比打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為向商業(yè)銀行靠攏邁進(jìn)了一大步。2.做好賬銷案存資產(chǎn)的后續(xù)管理工作，出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，要求梳理分類，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行雙向激勵(lì)。除了在核銷通知中要求本著‘賬銷、案存、權(quán)在、嚴(yán)格保密’的原則下搞好后續(xù)管理，建立臺(tái)賬，落實(shí)清收責(zé)任，對(duì)有追索可能的繼續(xù)進(jìn)行追收外，還于12月進(jìn)一步制定、印發(fā)《XX聯(lián)社賬銷案存資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，要求各社對(duì)核銷貸款和換貸款進(jìn)行梳理、分類，建立臺(tái)賬，將無(wú)追索可能介定為C類；對(duì)有追索可能的再具體分為有訴訟時(shí)效A類和喪失訴訟時(shí)效的B類，對(duì)A、B類分別采取正向和負(fù)向激勵(lì)機(jī)制重新起算訴訟時(shí)效及收回有獎(jiǎng)；沒(méi)有按時(shí)催收或喪失訴訟時(shí)效重罰；以及風(fēng)管部進(jìn)行催收

臺(tái)賬監(jiān)控與稽核小組監(jiān)督催收，失職及時(shí)處罰，未監(jiān)督與責(zé)任人同罰的管理機(jī)制。（二）搞好上報(bào)貸款的案件訴訟管理與法律咨詢。訴訟案件是信用社保全資產(chǎn)的最后一道防線，需不需要起訴、訴訟能否打贏，以及在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中涉及到法律問(wèn)題，需要較強(qiáng)的專業(yè)能力。我利用自身所學(xué)，適當(dāng)?shù)爻洚?dāng)起了信用社的法律顧問(wèn)工作，對(duì)他們進(jìn)行訴前指導(dǎo)和咨詢，較好的解決了他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的專業(yè)知識(shí)欠缺問(wèn)題。（三）努力糾偏，做好農(nóng)房重建貸款的清收指導(dǎo)工作。今年以來(lái)，聯(lián)社在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的管理下，完善制度，加強(qiáng)管理，先后出臺(tái)了多個(gè)信貸管理文件，下調(diào)了貸款審批權(quán)，特別是信用貸款的審批權(quán)，強(qiáng)化了借新還舊條件，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任，輪換了信用社主任，多年來(lái)形成的虛假化解偏離貸款一下子暴露出來(lái)。加之由于地震因素，我縣投放的農(nóng)房重建貸款較多，9月以后又是一個(gè)集中到期的第一個(gè)高峰期，到期貸款不能如期收回，表外欠息增加，形成偏離貸款日益顯現(xiàn)。如何降解偏離貸款，是201*年不良貸款管理工作的重中之中。年初三月，即向聯(lián)社主任匯報(bào)了不良貸款中的不良現(xiàn)象上年偏離貸款多，潛在偏離貸款多。聯(lián)社經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理層及時(shí)行動(dòng)起來(lái)，將塔水、寶林、秀水、河清、黃土等不良貸款下降較差的信用社召集到聯(lián)社進(jìn)行單獨(dú)談話。下半年聯(lián)社又于9月20日召開全轄專題會(huì)議，我及時(shí)擬發(fā)《201*年18月不良資產(chǎn)處情況通報(bào)》（安信聯(lián)發(fā)[201*]251號(hào)），通報(bào)了全轄1－8月不良貸款下降情況、抵債資產(chǎn)處情況、喪失訴訟時(shí)效貸款整改情況，分析了存在問(wèn)題的原因：一是思想上不重視，認(rèn)識(shí)不到位，思路不清；二是實(shí)行的措施不夠全面，推進(jìn)的速度不快；三是沒(méi)有以身作則，清收作風(fēng)不夠硬朗，投入的時(shí)間精力不多；四是清收效果很不理想；五是抵債資產(chǎn)處力度不大。指出了下一步的工作安排：要提高重視程度，信用社主任帶動(dòng)清收前五戶不良貸款，作為掛鉤任務(wù)；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，確保任務(wù)完成。適時(shí)監(jiān)控偏離貸款的情況，將偏離和有偏離可能的貸款表冊(cè)及時(shí)傳到各社。在十月初，又再次擬發(fā)《關(guān)于加大清非力度、化解偏離貸款的緊急通知》（安信聯(lián)發(fā)[201*]276號(hào)），針對(duì)個(gè)別社不良貸款清收進(jìn)度緩慢、措施不力，農(nóng)房重建貸款管理收回束手無(wú)策，偏離貸款高的情況，要求各社提高認(rèn)識(shí)，摸清家底；多措并舉，對(duì)癥下藥；明確職責(zé)，加大考核，并附具了欠息、到期等偏離貸款清冊(cè)。自10月14日至31日，又和聯(lián)社首席風(fēng)險(xiǎn)官彭進(jìn)一道，歷時(shí)半個(gè)多月逐社進(jìn)行走訪，與信用社主任、信貸員座談和現(xiàn)場(chǎng)答疑，并做了記錄，將各社反映的問(wèn)題及存在的情況，我以書面形式向聯(lián)社黨委作了匯報(bào)，對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了建議，得到聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任認(rèn)同，將《情況匯報(bào)》以安信聯(lián)發(fā)[201*]306號(hào)文件印發(fā)各社，要求組織員工學(xué)習(xí)，理解落實(shí)，對(duì)照問(wèn)題整改，提出整改意見(jiàn)，供各社操作執(zhí)行，打破部分社等待、觀望的思想，起

到了較好的指導(dǎo)作用。（四）做好全轄訴訟時(shí)效貸款的清理與化解工作。201*年5月，在稽核部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分信用社對(duì)訴訟時(shí)效不重視，沒(méi)有規(guī)范地開展貸款本息對(duì)賬和逾期貸款催收，催收無(wú)簽單回執(zhí)，在無(wú)中斷訴訟時(shí)效的情況（證明）下，也沒(méi)有采取進(jìn)一步行導(dǎo)，導(dǎo)致喪失訴訟時(shí)效，貸款操作風(fēng)險(xiǎn)增大，出現(xiàn)損失，在聯(lián)社理事長(zhǎng)的安排下，我及時(shí)于5月10日向全轄進(jìn)行快速調(diào)查，并于6月17日將存在的問(wèn)題梳理成六個(gè)類型，剖析了產(chǎn)生原因，擬發(fā)《關(guān)于對(duì)全轄貸款喪失訴訟情況的通報(bào)》（安信聯(lián)發(fā)[201*]196號(hào)文）下發(fā)，提出具體整改要求，此項(xiàng)工作的開展，較好地保全了信用社資產(chǎn)，先于省聯(lián)社、銀監(jiān)局要求解決好喪失訴訟時(shí)效問(wèn)題4個(gè)月，做到了提前量。（五）做好抵債資產(chǎn)處指導(dǎo)及審批。截止201*年末，我縣有抵債資產(chǎn)777萬(wàn)元，涉及到8個(gè)社部共19筆，均已取得多年，由于取得時(shí)大多存在手續(xù)不全等瑕疵，掌控難，處難度大。盡管省聯(lián)社沒(méi)有下達(dá)我縣抵債資產(chǎn)下降指標(biāo)，我還是指導(dǎo)信用社加大處力度，以提高資產(chǎn)利用率，先后在年初不良貸款清收工作意見(jiàn)，以及18月不良資產(chǎn)處情況通報(bào)中，要求各社加大抵債資產(chǎn)的處力度，先后有聯(lián)社公司部、黃土信用社、塔水信用社進(jìn)行申報(bào)、處了三處資產(chǎn)，處價(jià)格均獲得了升值。在黃土社處抵貸資產(chǎn)過(guò)程，幫助他們擬制了《拍賣公告》、《競(jìng)賣須知》、《抵債資產(chǎn)買賣協(xié)議》等，在處原汶江紙廠抵債資產(chǎn)職工住宿樓中（現(xiàn)仍未實(shí)現(xiàn)），由于該廠房在破產(chǎn)清算前抵償，遺留問(wèn)題無(wú)法處理，信用社對(duì)該資產(chǎn)事實(shí)沒(méi)有控制住。針對(duì)原廠職工無(wú)理上訪，及時(shí)梳理情況，核實(shí)證據(jù)，依法有理有據(jù)地分別向縣政法委及縣政府大調(diào)解中心作了書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)，據(jù)理力爭(zhēng)維護(hù)信用社權(quán)益，為政府了解掌握情況和處理上訪提供了信息，現(xiàn)該案仍在處理中；在公司部和塔水社處過(guò)程，均對(duì)其拍賣公告、競(jìng)賣須之（規(guī)則）、買賣協(xié)議進(jìn)行審查、修訂，防止違規(guī)違法風(fēng)險(xiǎn)以及留下隱患。（六）搞好大額貸款貸后管理檢查工作。201*年12月初，按照市辦事處貸后管理要求和風(fēng)管部年初計(jì)劃，由風(fēng)管部和稽核部一道，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)全轄201*年1月至10月發(fā)放，貸款余額30萬(wàn)元及其以上貸款和百萬(wàn)元以上抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐戶檢查，我除隨組對(duì)五個(gè)社進(jìn)行檢查外，將各小組檢查情況匯總，對(duì)其中存在的問(wèn)題梳理分類，寫出了《檢查情況匯報(bào)》交聯(lián)社黨委，為聯(lián)社掌握基層情況提供了一個(gè)有力的依據(jù)。（七）搞好五級(jí)分類認(rèn)定和上報(bào)審批工作。按照省聯(lián)社五級(jí)分類相關(guān)規(guī)定，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部要對(duì)信用社調(diào)入損失類貸款和逆向調(diào)整貸款進(jìn)行審查和審批，部分還要報(bào)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批。201*年除做好各社季度上報(bào)

分類貸款的審查，著重對(duì)自地震以來(lái)形成了實(shí)際損失類貸款3000余萬(wàn)元貸款進(jìn)行了認(rèn)定，經(jīng)過(guò)審查，然后報(bào)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)。（八）是搞好公職人員貸款、金融機(jī)構(gòu)員工不良貸款清收指導(dǎo)工作。我縣公職人員貸款和金融機(jī)構(gòu)員工貸款曾經(jīng)于201*年前后專項(xiàng)清理多次，其間還請(qǐng)縣政府紀(jì)委對(duì)欠貸公職人員進(jìn)行了催收，故總額不是很大，但所剩部分均為硬骨頭。201*年適逢是全省打造農(nóng)村信用社體系建設(shè)，XX是試點(diǎn)縣，縣政府積極推動(dòng)，借此東風(fēng)信用社將公職人員貸款逐戶抄列上報(bào)政府，政府金融辦逐戶打電話向其所在單位催收，要求各單位采取相應(yīng)組織措施。為了與此配合好，我利用群發(fā)短信、在XX聯(lián)社客戶經(jīng)理工作QQ群多次強(qiáng)調(diào)各社要及時(shí)跟進(jìn)，還利用糾偏調(diào)查之際，與首席風(fēng)險(xiǎn)官彭進(jìn)一道，逐社督導(dǎo)各社與政府協(xié)調(diào)好，積極找欠款人追收。信用社積極行動(dòng)起來(lái)，收到了一定效果，如河清信用社一政府干部因私貸公用貸款3000元，拒不償還，也喪失了訴訟時(shí)效，通過(guò)政府做工作，信用社在聯(lián)社督導(dǎo)下積極跟進(jìn)，收回該欠貸二十多年的陳年舊貸。二、協(xié)助經(jīng)理，搞好貸款管理1.做好信貸指標(biāo)的規(guī)劃。201*年如何調(diào)動(dòng)大家積極，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社開門紅的意圖，在201*年末，風(fēng)管部即著后研究制定各社存、貸款數(shù)據(jù)，作為風(fēng)管部副經(jīng)理，我積極配合經(jīng)理工作，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，參與討論。2.搞好上報(bào)貸款的部?jī)?nèi)審批及上貸審會(huì)的貸款審批工作；做好風(fēng)險(xiǎn)提示，既要防范風(fēng)險(xiǎn)，又要搞好貸款的投放，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)省聯(lián)社提升效益，加快發(fā)展，猛上臺(tái)階的指導(dǎo)思想。3.年初三月，協(xié)助經(jīng)理搞好對(duì)信用社的授權(quán)，做到區(qū)別對(duì)待，分類授權(quán)，使業(yè)務(wù)管理水平與受權(quán)大小相適宜，防止一管就死，一放就亂的局面。4.做好利率定價(jià)管理。貸款利率是金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)客戶一個(gè)重要杠桿，如何定價(jià)貸款利率，充分調(diào)動(dòng)客戶對(duì)信用社綜合貢獻(xiàn)，這是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)布給風(fēng)險(xiǎn)管理部的一個(gè)任務(wù)。為了配合經(jīng)理搞好該管理辦法的擬制，我利用同學(xué)關(guān)系，向管理較好的省內(nèi)聯(lián)社學(xué)習(xí)，將多家聯(lián)社的貸款利率定價(jià)機(jī)制進(jìn)行比較，綜其所長(zhǎng)，最終和聯(lián)社劉主任、時(shí)任風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理彭進(jìn)一道確立了我縣農(nóng)村信用社貸款利率管理辦法和貸款利率測(cè)算表，初步形成了我縣的貸款利率管理辦法。為了統(tǒng)一各社操作，避免操作失誤和人為變動(dòng)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，我還將測(cè)算表設(shè)了一、二級(jí)密碼：將測(cè)算中需變動(dòng)的選項(xiàng)設(shè)為一級(jí)密碼，告訴給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理在操作中根據(jù)客戶條件的不同，輸入密碼后即可進(jìn)行測(cè)算，而對(duì)其不能變更的邏輯關(guān)系和計(jì)算公式，設(shè)定了二級(jí)密碼由我一人掌握，防止出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)和操作失誤。在201*年運(yùn)行期間，我積極搜集各客戶經(jīng)理對(duì)該測(cè)算的意見(jiàn)和建議，先后對(duì)其中五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一

解釋（規(guī)定），分別于5月17日、11月24日兩次對(duì)該測(cè)算表進(jìn)行了完善，為我縣農(nóng)村信用社與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行客戶競(jìng)爭(zhēng)，培育忠實(shí)客戶創(chuàng)造了一個(gè)有利的機(jī)制，也為避免信用社人情利率起到了一個(gè)很好的屏蔽。5.協(xié)助經(jīng)理做好內(nèi)控制度建設(shè)，參與或擬定一些管理制度。一手抓營(yíng)銷，一手抓風(fēng)險(xiǎn)管理是聯(lián)社的一慣職責(zé)，作為全轄風(fēng)險(xiǎn)管控的一個(gè)具體職能部門，制度建設(shè)是一個(gè)很重要的管理手段。201*年我先后配合經(jīng)理擬定或參與修訂了一些制度：擬定了《信用社信貸協(xié)管員管理暫行辦法》、《賬銷案存資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》；參與制訂了《XX農(nóng)村信用社貸款管理暫行辦法》、《XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社人民幣貸款利率定價(jià)管理辦法(試行)》等。三、搞好階段性工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)1.做好一季度小額農(nóng)貸評(píng)級(jí)授信上線工作。按照小額農(nóng)貸上線進(jìn)度要求，今年3月20日需將全縣除存量客戶外的信息錄入系統(tǒng)。我縣需錄入11萬(wàn)戶信息，每戶僅信息的錄入就需810分鐘，且需打字速度較快的熟手，而全轄僅有50名客戶理，要在不到80天時(shí)間且需SC6000開放時(shí)間（早上8：00至晚上6：00）期間操作完畢，更不要說(shuō)搜集信息和資料，時(shí)間緊、任務(wù)重，按照常規(guī)和慣有作法根本無(wú)法完成（放下其他工作，單一錄入，在系統(tǒng)開放期內(nèi)均難以完成信息錄入，遑論其他工作和信息搜集了）。作為部署、推動(dòng)、指導(dǎo)的具體經(jīng)辦人，我一面向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)取得支持，一面向市匯聚中心積極反饋信息，一方面是請(qǐng)求匯聚中心將系統(tǒng)開放時(shí)間對(duì)我縣延至晚8：30；另一方面一是要求信用社分段推進(jìn)白天上班時(shí)間將客戶基本信息在SC6000內(nèi)建立，剩余信息利用系統(tǒng)關(guān)閉時(shí)間再補(bǔ)充錄入，盡量少占開放時(shí)間；二是要求信用社將搜集、錄入分開操作，客戶經(jīng)理著重與村組干部一道走村串戶搜集農(nóng)戶信息和資料，信息由門柜或聘請(qǐng)外部人員代錄；三是進(jìn)行正向和負(fù)向激勵(lì)，對(duì)錄入達(dá)到轄內(nèi)總農(nóng)戶90%及以上的社實(shí)行按戶計(jì)獎(jiǎng)，不同的比率實(shí)行不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)達(dá)不到90%實(shí)行差額計(jì)罰，對(duì)計(jì)獎(jiǎng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性由聯(lián)社稽核部核實(shí)，財(cái)務(wù)部據(jù)核查結(jié)果列支計(jì)獎(jiǎng)。我還個(gè)人開立了一個(gè)小額農(nóng)貸上線工作QQ群（現(xiàn)更名為XX聯(lián)社客戶經(jīng)理群），將全縣的客戶經(jīng)理、部分內(nèi)管加在一起，時(shí)適在線交流上線中的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題，以及工作的心得。（現(xiàn)在盡管上線工作完成了，該群依然保持著，加入的人也越來(lái)越多，成為聯(lián)社風(fēng)管部指導(dǎo)基層的一個(gè)在線平臺(tái)。）通過(guò)上下配合，以及這些激勵(lì)機(jī)制的引領(lǐng)下，在原來(lái)看來(lái)不可能完成的事，在信用社加班加點(diǎn)甚至到通宵達(dá)旦、人歇機(jī)不歇的方式下，錄入比率達(dá)97.7%，如期超額完成省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。2.在XYY做好三基培訓(xùn)工作。201*年7月，在聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為XX聯(lián)社三基幫扶小組5人之一，代表XX聯(lián)社對(duì)口幫扶XYY縣農(nóng)村信用聯(lián)社，進(jìn)行了為期一個(gè)月的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的三基（基礎(chǔ)

知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)）幫扶，我做為負(fù)責(zé)信貸類的具體幫扶人員，承擔(dān)起貸款業(yè)務(wù)方面的幫扶工作，對(duì)XYY聯(lián)社的所有客戶經(jīng)理進(jìn)行信貸基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)其存量貸款進(jìn)行檢查，針對(duì)梳理出的一些差距，結(jié)合自身掌握的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們建立了一些基本的信貸制度，較好地完成了省聯(lián)社交辦的任務(wù)。3.做好合規(guī)文化建設(shè)辦公室工作。（1）做好階段性工作總結(jié)、資料的搜集、歸檔整理工作。今年是合規(guī)文化建設(shè)年，作為專職合規(guī)員，對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)在我縣的實(shí)施作了一個(gè)部署、推動(dòng)和總結(jié)的辦公室的工作，按時(shí)分別在四個(gè)階段末形成總結(jié)上報(bào)，與聯(lián)社辦公室一道，制作宣傳小標(biāo)語(yǔ)和宣傳專欄，將各階段形成的資料分類裝訂成冊(cè)。（2）做好規(guī)章制度的審查工作及對(duì)外簽訂合同的草擬、審查工作。我利用在聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部工作多年和自己所學(xué)專業(yè)特長(zhǎng)，對(duì)聯(lián)社制定的一些法律性文件進(jìn)行修訂、起草或?qū)彶楣ぷ�，如為�?lián)社人力資源部聘請(qǐng)勞務(wù)工的協(xié)議進(jìn)行審查，將勞務(wù)公司提供的合同重新進(jìn)行了擬訂，并和常年法律顧問(wèn)協(xié)商，與勞務(wù)公司談判，最終按我草擬的條款敲定了整個(gè)合同，目前已用于聘請(qǐng)保安和門衛(wèi)勞務(wù)合作關(guān)系中；為界牌信用社為水廠代理收費(fèi)審查修訂合作協(xié)議；此外，201*年還兩次被省聯(lián)社綿陽(yáng)辦事處臨時(shí)抽調(diào)：審查全市融資擔(dān)保公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入和全市農(nóng)村信用社信息披露文本審查工作，為辦事處帶去了基層社的信息和訴求。4.做好包片社的督導(dǎo)工作。今年以來(lái)聯(lián)社開始對(duì)前臺(tái)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片，中后臺(tái)包社的方式，力促業(yè)務(wù)猛上臺(tái)階和今年業(yè)務(wù)開門紅。在風(fēng)管部經(jīng)理帶領(lǐng)下，多次一道到包片社座談、指導(dǎo)。5.作好一季度開門工作，提醒各社及掛社包片科室，搞好歲末年初階段性工作。還利用我多年在風(fēng)險(xiǎn)管理部呆過(guò)，熟悉全轄和歲末年初業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，將歲末年初業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)和需關(guān)注的階段性任務(wù)，羅列陳條，發(fā)給中后臺(tái)科室負(fù)責(zé)人，讓他們尤其是非業(yè)務(wù)部門，在督促、檢查的掛片包社工作中，能夠迅速找到工作的切入點(diǎn)，力促業(yè)務(wù)的發(fā)展。6.利用業(yè)余時(shí)間，幫信用社做攬存工作。201*年，我利用在業(yè)余時(shí)間，將認(rèn)識(shí)到遼安路二期項(xiàng)目部管理財(cái)務(wù)的副總，聯(lián)絡(luò)、介紹到花社新開了基本戶，將其修建資金從其他行歸集信用社，據(jù)信用社介紹，雙方合作愉快，日均存款余額在百萬(wàn)元以上，該戶又在我的介紹下，將其朋友所開公司的基本賬戶開立到界牌信用社，僅年末就一次性存入260萬(wàn)元；還介紹XX水務(wù)總站在花社開立基本戶，該總站下屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站為了上下銜接和匯轉(zhuǎn)，也只能到當(dāng)?shù)匦庞蒙玳_戶。隨著自來(lái)水的建設(shè)的推進(jìn)，自來(lái)水將實(shí)現(xiàn)戶戶入農(nóng)戶，其供水和收費(fèi)均由當(dāng)?shù)厮畡?wù)站管理，該收費(fèi)存款將是一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的局面，該單位的開立不僅為信用社攬到一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的儲(chǔ)源，而且通過(guò)他們的行為，起到一個(gè)很好的宣示和認(rèn)

知農(nóng)村信用社的作用。7.協(xié)助其他科室搞好階段性工作：一是協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部做好存款滾動(dòng)檢查；二是協(xié)助稽核部做好全轄信用貸款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和30萬(wàn)元以上大額貸款檢查；三協(xié)助保衛(wèi)部門做好ATM機(jī)的夜間巡查�？傊�，201*在履行崗位職責(zé)中，較好地完成了自己崗位任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)，協(xié)助其他部室搞好交辦事務(wù)，但也存在一些不足：一是學(xué)習(xí)不夠深入。在當(dāng)今信用社業(yè)務(wù)越來(lái)越專業(yè)化和精細(xì)化，對(duì)于一些新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習(xí)還不夠深入，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。二、對(duì)自己需推動(dòng)的工作，缺少過(guò)問(wèn)到底的精神，事后督導(dǎo)的少，有時(shí)有畏難思想。表現(xiàn)在：今年年初的小額農(nóng)貸上線中評(píng)級(jí)授信結(jié)果的張榜公布、喪失訴訟時(shí)效貸款臺(tái)賬的建立及責(zé)任的落實(shí)等未督導(dǎo)到底；呆賬核銷中只注重了形式真實(shí)（所有復(fù)印件和原件均有經(jīng)辦人資料真實(shí)確認(rèn)簽字），對(duì)客觀真實(shí)因難以把握而關(guān)注不多，僅在兩個(gè)文件中強(qiáng)調(diào)，以及在群發(fā)短消息、QQ群內(nèi)多次強(qiáng)調(diào)真實(shí)性信用社負(fù)責(zé)，現(xiàn)在回頭來(lái)看存在有以虛假理由將部分公職人員貸款進(jìn)行核銷申報(bào)的現(xiàn)象。今后一定注意。三、創(chuàng)造性地開展工作不夠。201*年已散場(chǎng)，201*年已經(jīng)開始，總結(jié)過(guò)去，吸取教訓(xùn)，力爭(zhēng)新年在新的工作崗位上有新氣象。風(fēng)險(xiǎn)管理部陸兵

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