學(xué)生會(huì)部門(mén)考核細(xì)則
揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作考核細(xì)則
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高學(xué)生組織的管理水平,提升學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,為今后的學(xué)生會(huì)干部選拔工作提供依據(jù),保證換屆時(shí)各部長(zhǎng)、干事之間的公平競(jìng)爭(zhēng),特制定此考核制度。
(一)考核對(duì)象:
1、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的7個(gè)部門(mén):
學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部;2、所有部門(mén)成員對(duì)本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán);
(二)考核規(guī)則:
1、基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減。
2、按本考核制度每月對(duì)各部門(mén)部長(zhǎng)、委員、成員考核一次,于次月第一周公布上月考核結(jié)果。
3、每學(xué)期期末進(jìn)行匯總,作為部門(mén)以及個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。4、此制度自通過(guò)之日起試行,正式通過(guò)后啟用。
(三)考核原則:實(shí)事求是,公平、公開(kāi)、公正(四)考核內(nèi)容:
一、例會(huì)方面1、全體學(xué)生干部會(huì)議
A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無(wú)故缺席扣2分/人。
請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向團(tuán)總支遞書(shū)面假條,副部長(zhǎng)請(qǐng)假附部長(zhǎng)簽字,部長(zhǎng)請(qǐng)假,附分管主席簽字,假條提前半天上交,假條遲交扣1分/人次,不交扣2分/人次。B、例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議,各扣2分/人。
C、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄,否則扣2分/人
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D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。
E、會(huì)議上部門(mén)積極參加討論,并提出較好可行意見(jiàn)的,酌情加2-3分/人。2、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議
A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無(wú)故缺席扣3分/人。
請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向?qū)W生會(huì)主管老師遞書(shū)面假條,附學(xué)生會(huì)分管主席簽字。B、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄,否則扣2分/人。
C、例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議,各扣2分/人。
D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。
E、例會(huì)期間,部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理化意見(jiàn)或建議,予以采納,視情況加2-3分/人。3、各部門(mén)例會(huì)
A、由各部門(mén)定期自行召開(kāi),每次會(huì)議由部長(zhǎng)進(jìn)行考核,并由一名成員進(jìn)行記錄,每月末匯總,按時(shí)上交會(huì)議記錄和考勤交于辦公室,否則扣5分。B、各部門(mén)會(huì)議繁冗拖沓或者草草了事的,扣2分。二、資料上交
1、各部門(mén)須在每學(xué)期開(kāi)學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于學(xué)生會(huì)分管主席;每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié),本月工作計(jì)劃交于辦公室遲交扣5分,不交扣10分;每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié),交于學(xué)生會(huì)分管主席,遲交扣5分,不交扣10分。
2、如果部門(mén)計(jì)劃體現(xiàn)出部門(mén)明確的發(fā)展目標(biāo),具有較強(qiáng)的實(shí)施性,有一定創(chuàng)新性等,酌情加35分。
3、各部門(mén)舉辦的活動(dòng)需在活動(dòng)前3天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,活動(dòng)后三天內(nèi)上交上交詳細(xì)策劃書(shū)和活動(dòng)總結(jié),遲交扣3分,不交扣5分。
4、要求上交的活動(dòng)材料按時(shí)上交的,資料較好,活動(dòng)較成功的加3分/次,資料很好,活動(dòng)相當(dāng)成功的加5分/次。
5、要求上交的其他各項(xiàng)材料,部門(mén)遲交扣3分,不交扣5分。
注:
資料的上交將作為重要考評(píng)依據(jù)(主席團(tuán)不會(huì)催交材料,但會(huì)作出相應(yīng)扣分,
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詳情請(qǐng)見(jiàn)次月考核結(jié)果),除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書(shū)面版兩種形式?梢韵冉灰赞k公室,再由辦公室轉(zhuǎn)交給老師或者主席團(tuán)。三、活動(dòng)方面
1、各部門(mén)應(yīng)積極配合學(xué)生會(huì)完成并做好各項(xiàng)工作,如有推脫,扣2分;在活動(dòng)過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的部門(mén),加2分。
2、對(duì)主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)應(yīng)按時(shí),保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的,扣2分。
3、各部門(mén)承辦本院活動(dòng),每次活動(dòng)備齊策劃書(shū)及工作總結(jié),并且舉行成功的,視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評(píng)價(jià)不好、現(xiàn)場(chǎng)組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動(dòng)后工作人員不到位、物品不及時(shí)是歸還.等工作失誤各扣3分。
4、各部承辦其他學(xué)院活動(dòng),每次拿到通知后宣傳到位、認(rèn)真組織報(bào)名、帶隊(duì)按時(shí)參加、取得優(yōu)秀成績(jī)的視情況加24分,相反各扣2分。
5、部門(mén)活動(dòng)若受到校方、學(xué)生會(huì)主席及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng),視情況可加2-8分。相反扣28分。四、部門(mén)內(nèi)部
部門(mén)內(nèi)部制度(考勤制度、例會(huì)制度等)健全,并且有書(shū)面材料含電子版,內(nèi)部工作程序化,分工明確,成員間交流合作較好,具有一定信息透明度,成員工作熱情高,和其他部門(mén)成員交流較好等,酌情加26分;相反扣26分。五、學(xué)習(xí)方面
1、部門(mén)委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的,部門(mén)扣5分/人次;如有重修的部門(mén)扣10分/人次,相反,如有部門(mén)成員、委員以及部長(zhǎng)獲得獎(jiǎng)學(xué)金,視情況加28分。國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金8分/人次、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金7分/人次、特等獎(jiǎng)學(xué)金6分/人次、一等獎(jiǎng)學(xué)金5分/人次、二等獎(jiǎng)學(xué)金4分/人次、三等獎(jiǎng)學(xué)金3分/人次、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金2分/人次
2、部門(mén)委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計(jì)五次的,扣0.5分/人次;逃課次數(shù)累計(jì)十次及其以上的,扣1分/人次。
3、部門(mén)成員(含部長(zhǎng))如有在報(bào)刊媒體上發(fā)表文章稿件的,視情況加1-2分。六、其他
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1、向?qū)W生會(huì)提出建議,并予以采納的,加2分。
2、各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)的加分明細(xì)參見(jiàn)學(xué)生手冊(cè),同樣獎(jiǎng)項(xiàng)的加分只記最高分不累計(jì)。3、各部門(mén)下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者扣5分/人次。
4、晚自習(xí)辦公室值班人員,做好值班的本職工作,如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣4分/人次(工作要求值班表上有注明)。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
獎(jiǎng):每學(xué)年末由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況,嚴(yán)格按照以上制度評(píng)出“優(yōu)秀部門(mén)”、“優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”,并由系團(tuán)總支頒發(fā)證書(shū)以及相應(yīng)紀(jì)念品。
設(shè)一個(gè)“優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)”,“優(yōu)秀干事”若干,此獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者將作為部長(zhǎng)及其以上候選人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
懲:每學(xué)年末由主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況,部門(mén)總計(jì)得分最低的將作為學(xué)生會(huì)內(nèi)部重點(diǎn)整頓對(duì)象。部長(zhǎng)級(jí)成員個(gè)人得分60分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會(huì)除名,由于個(gè)人原因?qū)W(xué)生造成惡劣影響的,將直接被學(xué)生會(huì)除名。
注:
1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支。2、相關(guān)加分項(xiàng)目只限于經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)。3、對(duì)此制度各點(diǎn)有異議的,請(qǐng)以書(shū)面形式指出。
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支
學(xué)生會(huì)
201*年2月16日
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信息工程學(xué)院部門(mén)考核制度
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)
部門(mén)考核制度
為加強(qiáng)信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí),充分發(fā)揮我院學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),發(fā)揮更高的工作效率,促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作做出客觀正確的評(píng)價(jià),即結(jié)合本院實(shí)際情況,特制訂信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)部門(mén)考核制度:
一、評(píng)定總綱
(一)(二)
本制度適用于信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)所有部門(mén)。
考核組成員由團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng),考核工作具體由主席團(tuán)授權(quán)辦公部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)和記錄。
(三)
考核組考核結(jié)果出來(lái)后,交由監(jiān)督委員會(huì)審核。監(jiān)督委員會(huì)由團(tuán)總支,主席團(tuán)組成,監(jiān)督委員會(huì)成員有權(quán)對(duì)結(jié)果提出異議并要求修正?己私Y(jié)果由監(jiān)督委員會(huì)審核通過(guò)后方能生效。
(四)
涉及全體學(xué)生會(huì)部門(mén)的大型活動(dòng)之后測(cè)評(píng)一次,涉及全體及半數(shù)以上的同學(xué)的大型活動(dòng)之后,抽取10%參加活動(dòng)的同學(xué),對(duì)參與活動(dòng)的學(xué)生會(huì)部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)議,期末總評(píng)時(shí),計(jì)算各次活動(dòng)同學(xué)評(píng)議平均分,記入總分,期末總測(cè)評(píng)一次。
(五)
期末總評(píng)為最終測(cè)評(píng)成績(jī),滿分為100分,同學(xué)評(píng)議平均分占總成績(jī)10%,學(xué)生會(huì)考核占總成績(jī)占90%,。優(yōu)秀(85-100)。良好(70-84),合格(60-69),不合格(60分以下),獲得優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)的部門(mén),全院通報(bào)表?yè)P(yáng)。不合格或最終成績(jī)排在最后的部門(mén)視其態(tài)度給予通報(bào)批評(píng),并要求作出自我剖析檢討。
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信息工程學(xué)院部門(mén)考核制度
(六)本考核分為:部門(mén)建設(shè),部門(mén)工作計(jì)劃,部門(mén)工作紀(jì)律情況,部門(mén)協(xié)作情況,部門(mén)主辦活動(dòng)情況,活動(dòng)總結(jié),同學(xué)日常評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,八個(gè)部分。
(七)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)內(nèi)容滿分為5分或10分,每項(xiàng)等級(jí)分為:A,B,C,D,E共五級(jí),意為很滿意,較滿意,一般,較差,差,分值5-0或10-0分逐級(jí)遞減。
(八)考核結(jié)果將在考核結(jié)束一周內(nèi)公布。自公布起第三日內(nèi)可對(duì)結(jié)果向辦公部提出復(fù)議,經(jīng)主席團(tuán)復(fù)議后公布第二榜,考核結(jié)果及各種材料作為部門(mén)檔案由辦公部統(tǒng)一保存?zhèn)浞荩坏脽o(wú)故調(diào)出,調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和團(tuán)總支的聯(lián)合授權(quán)。
(九)(十)
該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行,最終解釋歸建管學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
如本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)文件精神有抵觸,則以國(guó)家法規(guī)、上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)
二、考核目的
(一)
為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)地遵守憲法、法律,嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念,立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。
(二)
為讓我信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)更好的協(xié)調(diào)工作上的關(guān)系,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。學(xué)生會(huì)各部門(mén)發(fā)揮其職能,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),以主人翁的意識(shí),實(shí)行自我管理和自我拓展,積極努力工作。
(三)
為提高我信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)以及各部門(mén)工作積極性。強(qiáng)調(diào)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中注重工作方法,提倡創(chuàng)新,保持各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與合作,共同努力做好每一項(xiàng)工作,同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。
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信息工程學(xué)院部門(mén)考核制度
三、評(píng)定細(xì)則
(一)部門(mén)建設(shè)(20分):
1.制定全面的內(nèi)部管理制度,包括:例會(huì)制度,工作評(píng)議制度,自我評(píng)議制度,獎(jiǎng)懲制度,
并以書(shū)面形式上報(bào)主席團(tuán)。(5分)
2.各部門(mén)每周召開(kāi)例會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決工作中的問(wèn)題,統(tǒng)一思想。(5分)3.認(rèn)真全面做好活動(dòng)記錄,按時(shí)上交主席團(tuán),作為學(xué)生會(huì)考核各部門(mén)的主要依據(jù)。(5分)4.積極認(rèn)真培養(yǎng)各部門(mén)后備人員,增強(qiáng)后備力量。(5分)(二)
部門(mén)工作計(jì)劃(10分):
每學(xué)期初,各部門(mén)應(yīng)按時(shí)上交工作計(jì)劃,工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出,條理清晰,有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,按時(shí)上交加4分,在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分,沒(méi)交扣8分。(三)
工作紀(jì)律情況(10分)
1.按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)及重大集體活動(dòng),不得無(wú)故缺席,遲到,早退;每學(xué)期按活
動(dòng)考勤表給分。(5分)
2.上級(jí)組織交辦的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),不得以任何理由推卸逃避責(zé)任。(5分)(四)
協(xié)作情況(20分)
1.在院系活動(dòng)及學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)中相互配合,團(tuán)結(jié)互助,努力工作,監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)
行監(jiān)督,總結(jié)。(10分)
2.加強(qiáng)與其它部門(mén)的交流,互相學(xué)習(xí),保證學(xué)生會(huì)良性運(yùn)動(dòng)。(5分)3.及時(shí)聽(tīng)取反映同學(xué)們的建議,思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)(五)
部門(mén)主辦的活動(dòng)(10分)
各部門(mén)應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)部門(mén)特點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)應(yīng)提前將活動(dòng)策劃書(shū)、工作安排表上報(bào)主席團(tuán);
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信息工程學(xué)院部門(mén)考核制度
1.在學(xué)校規(guī)定位置張貼海報(bào),掛出橫幅,海報(bào)內(nèi)容清晰、特色鮮明,橫幅平整的加
2-3分。
2.部門(mén)每自主舉辦一次活動(dòng)且策劃書(shū)、總結(jié)齊備的加3-5分。(六)
活動(dòng)總結(jié)(10分)
每次活動(dòng)結(jié)束,各部門(mén)應(yīng)對(duì)同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的滿意度進(jìn)行調(diào)查,并按時(shí)上交工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)算表、結(jié)算表、影像資料,應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動(dòng)所開(kāi)展的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),展望以后的工作,應(yīng)有重點(diǎn),有條理,有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。
1.各部按時(shí)上交加4分,在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。2.沒(méi)交的扣8分。(七)(八)
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(10分)同學(xué)日常評(píng)議(10分)
信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)二○一○年十二月
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