年級組長總結(jié)
201*201*學年度第一學期
中年級組總結(jié)
201*201*學年度第一學期已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)將本學期中年級組班級管理情況總結(jié)如下:一、班風建設(shè)方面
1、各班制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。2、發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更換,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。本學期,每個班級都能夠及時更換板報和壁報,尤其是班級張貼了一些獎勵性標志,讓孩子們在評比中健康成長。
3、鼓勵班主任建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。
4、建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養(yǎng)學生的責任感,鼓勵學生發(fā)揮主人翁精神。
5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。本學期,各班按照學校規(guī)定的主題定時召開班會,并落到實處。二、形式內(nèi)容
1、板報:根據(jù)學校制定的月主題制定本班板報主題。每兩周至四周更換一次。2、副板(藍板):專用評價“六個學會”為主,即環(huán)保小衛(wèi)士、學習小標兵、禮儀小天使、布局及內(nèi)容樣式班主任自行設(shè)定。通過班主任的班級量化以及評比制度,每班評比出“環(huán)保小衛(wèi)士、學習小主人、禮儀使者、感恩小標兵、合作小伙伴、誠信小天使”各二人。
3、室內(nèi)三塊板:班主任可以根據(jù)本班學生特點、根據(jù)本班需要自行設(shè)計內(nèi)容,力圖突出教育意義及班級風格。
如:展示欄:孩子在課內(nèi)外取得的一些成績,展示出來給大家,營造一個競爭的氛圍。或者孩子們自己制作的一些數(shù)學小報、語文手抄報等等。也可以充分利用室內(nèi)墻壁,張貼學生一些作品,充分調(diào)動學生的積極性,讓全體學生參與到活動中來。4、室外軒宣長廊:制定月主題,班主任指導學生根據(jù)主題制作手抄報、繪畫、寫作等內(nèi)容,力圖展現(xiàn)所有學生的作品。
5、一班一國:利用校本課程講授相關(guān)知識,并且及時指導,抽時間不定期檢查學生的背誦情況,并督導其在此基礎(chǔ)上增加表情及動作,突出所講國家的特點。(一些板塊的內(nèi)容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。)三、具體內(nèi)容安排:1、每月評價主題:
10月誠信小天使合作小伙伴
11月學習小主人環(huán)保小衛(wèi)士
12月感恩小標兵禮儀小使者四、取得成績
1、班主任根據(jù)每月主題,利用班干部的力量,利用班隊會的形式評價班級學生情況,及時上報每月考核結(jié)果。
2、班主任定期和家長溝通,促使學生養(yǎng)成良好行為習慣。
3、結(jié)合每月兩次班會或者隊會,每兩周一次評價活動來激勵學生不斷進步。4、強化班級紀律及衛(wèi)生習慣,完善制度,重過程、看結(jié)果。
5、兩個“一”,完成較好,即每天一次年級組檢查,每月一次全員評價,讓每個學生都有一種“班級是我家,衛(wèi)生、紀律、文明禮儀靠大家”的思想。
忙忙碌碌一個學期,班主任的工作是“累并快樂著。”今后在工作中,我和主任們一起創(chuàng)新班級管理方法,讓好的班風促孩子健康成長。
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年級組長工作總結(jié)
時間匆匆而過,一學期轉(zhuǎn)眼就過去了,在這個學期中,我始終堅持以馬列主義毛澤東思想為工作的指導思想,嚴格按學校的規(guī)章制度辦事,在校領(lǐng)導的關(guān)心和本年組老師的支持下,工作勤勤懇懇、腳踏實地,盡力把自己的本職工作做好。
作為一個年級組長,管理好本年級組的班級是首要問題,針對本年組處于低年級,學生年齡小的特點,我首先從流動紅旗入手,通過與班主任溝通協(xié)商后取得共識:在平時課堂和班會課在班上對學生灌輸集體榮譽感,獲得流動紅旗就是全班的光榮,被扣分是一種恥辱,讓學生自覺遵守校規(guī)校紀。經(jīng)過一學期的實踐已證明這種方式是切實可行的,本學期低年級組獲得流動紅旗的次數(shù)明顯比上學期要多。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發(fā)現(xiàn)有學生在課堂上搞小動作或是不專心聽講時,除當堂提醒這個學生外還要課后教育這個學生。平時如果發(fā)現(xiàn)有班主任教育不聽的學生,這時我也會協(xié)助班主任一齊來教育這些學生,通過這樣齊抓共管、雙管其下,一學期來學生的上課紀律、文明禮儀、坐姿都明顯得到好轉(zhuǎn)。
對于一個年級組來說,辦公室的管理也是非常重要的,因為它是教師辦公的地點,是學校教師形象的一個側(cè)面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出一系列的制度:(1)制訂出輪值表,值日教師必須打掃辦公室衛(wèi)生及安全巡視工作。(2)不能在上班時間上網(wǎng)聊天。(3)不能議論學校的是非。通過這些制度的約束,辦公室的管理漸見成效。
學校的安全教育永遠放第一位,因為學生的生命是無價的,出了安全事故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,我從以下幾個方面來進行安全管理:(1)加強樓層的安全巡視工作,除值日教師巡視樓層外,我一天巡視不少于十次,每天晚上基本上都是最后一個離開辦公室,為的是檢查每間教室的門窗電等關(guān)閉情況。(2)組織全校師生觀看“安全教育幻燈片”,從觸目驚心的片段中讓學生提高警惕,不輕易犯險。(3)在年級組會議上反復(fù)強度安全,提高教師的安全意識,特別是用電安全。經(jīng)過一學期的努力,本年組在教學區(qū)沒有發(fā)生一例安全事故。
作為一名年級組長,我每天都做好上傳下達工作,把領(lǐng)導的每一條指示,教師的每一句心聲都記錄下來然后傳達。同時,每天還把每位教師的出勤及表現(xiàn)記錄下來,如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好那位教師的思想工作。另外,作為辦公室的唯一男教師,自然把一些體力勞動的活,如打水、搬動勞動工具、拖地等工作承包下來了。
年級組長的職責還要用心發(fā)現(xiàn)問題并及時處理和上報,如教室的掃帚壞了,廁所堵塞、教室風扇不轉(zhuǎn)、多媒體教室設(shè)備損壞等情況,出現(xiàn)這些情況后我都會馬上處理,如果維修不了就馬上上報學部。此外,還要時時關(guān)心班級學生的情況,如發(fā)現(xiàn)下雨就要通知生活老師帶傘過來,發(fā)現(xiàn)學生大假沒回就要詢問班主任是否是學生病了,發(fā)現(xiàn)學生上廁所沒沖水就要在班級上教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等等,雖然這些都是小事情,但每一件小事情都會引發(fā)大事故,因此我每天都小心翼翼,盡量去發(fā)現(xiàn)一些隱患以及解決這些隱患的問題。
回首這學期的工作,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題,最大的疑惑就是:怎樣即能嚴格按學校的規(guī)章制度要求老師,但同時又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過一學期的磨練,自己也總結(jié)出了一些經(jīng)驗教訓。管理是一門學問同時也是一門藝術(shù),要管好物容易,要管好人的話就必須用心去做好每一件事情。
高中年級組工作總結(jié)
楊凱峰
201*07
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