調(diào)研部工作總則

調(diào)研部工作總則

一、職能定位

調(diào)研部是共青團組織的一個集研究、實踐于一體的重要職能部門。其工作是圍繞院團委及有關(guān)部門的重要課題，結(jié)合學校實際開展團學工作以及團學理論等方面的調(diào)研。關(guān)注新聞熱點、社會熱點和學校熱點，調(diào)查分析青年學生的政治態(tài)度、思想動態(tài)和生活狀況，了解團員青年的需求、意見，為學院的工作、決策提供準確、真實的依據(jù)。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)學院調(diào)研的需要，將調(diào)研工作分為工作調(diào)研、動態(tài)調(diào)研和對象調(diào)研三個方面開展。

（一）工作調(diào)研

工作調(diào)研主要反映我院共青團的組織建設(shè)工作開展情況，力求對團組織工作的探索和創(chuàng)新。重點內(nèi)容有：

1.我院黨團員的思想和行為作風調(diào)研;2.我院學生社團發(fā)展方向、運作機制的調(diào)研；

3.我院共青團基層支部建設(shè)和團日活動現(xiàn)狀與創(chuàng)新的調(diào)研；4.我院共青團工作的具體職能和發(fā)展方向調(diào)研;5.我院共青團工作模式的探索與調(diào)研；6.我院共青團組織工作績效評價體系的調(diào)研。

工作調(diào)研要有開創(chuàng)性、前瞻性和深入性，不僅要注重在新形勢下對工作發(fā)展趨勢的把握，更強調(diào)對現(xiàn)團組織工作的全面認識和深入分析。

（二）對象調(diào)研

對象調(diào)研是為了了解、認識和理解學生，要求詳細掌握當前大學生的思想動態(tài)、主流觀點、價值取向和行為方式。重點內(nèi)容有：

1.大學生思想道德狀況調(diào)研及綜合指標體系研究；2.當前大學生的心理健康和應(yīng)對危機情勢的調(diào)研；3.大學生對傳統(tǒng)文化和民族精神的繼承和轉(zhuǎn)化；

第1頁共3頁4.大學生在流行文化和社會時尚中的選擇和判斷；5.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)對大學生影響的分析和判斷；6.關(guān)于當前大學生的個人發(fā)展和職業(yè)選擇的調(diào)研。

對象調(diào)研要體現(xiàn)深刻性和準確性。對當前大學生的動態(tài)能敏感、準確地把握，同時能深刻分析其產(chǎn)生的原因。

（三）動態(tài)調(diào)研

動態(tài)調(diào)研主要反映大學生對社會、生活中出現(xiàn)的突發(fā)事件、重大問題，特別是當前大學生群體出現(xiàn)的一些典型現(xiàn)象，包括行為、語言、生活方式等。重點內(nèi)容有：

1.大學生對各種突發(fā)事件的反應(yīng);

2.大學生對一些社會現(xiàn)象和問題的群體觀點和行為傾向;

3.大學生群體中出現(xiàn)的一些值得關(guān)注的行為舉止、生活方式和發(fā)展需求；4.大學生群體中發(fā)生的一些特殊事件和出現(xiàn)的特殊情況。

這類調(diào)研要求資料鮮活、迅速客觀。內(nèi)容上不需要任何評論，只做客觀描述，最好有個案。要求調(diào)研工作必須有能夠直接深入學生群體的調(diào)研渠道。

三、工作步驟和方法（一）確定調(diào)研主題

１.結(jié)合本系工作實際選取調(diào)研項目，調(diào)研部內(nèi)部討論其可行性，通過后匯報給各系團總支書記。書記同意后，即確定為正式的調(diào)研主題。

２.制作調(diào)研方案及調(diào)研開展所需的文件資料，如調(diào)查問卷等。（二）實施調(diào)研

１.召開調(diào)研會議。介紹調(diào)研主題和意義，并把調(diào)研問卷發(fā)給本系各班團支書處。各班團支書負責宣傳調(diào)研主題以及發(fā)放和回收調(diào)研問卷，系團總支調(diào)研部部長負責監(jiān)督各系調(diào)研開展工作。

２.收集調(diào)研反饋信息。由各班團支書把調(diào)查問卷交給系團總支調(diào)研部，系調(diào)研部統(tǒng)一交到院團委調(diào)研部。

３.根據(jù)調(diào)研形式，調(diào)研對象，院系工作情況的不同，調(diào)研實施方式會有所調(diào)整．

第2頁共3頁（三）調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)

１.在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，對調(diào)研信息進行整理和全面分析，通過科學的方法提出結(jié)論或提出對策，從而形成調(diào)查報告。

２.向團總支書記匯報調(diào)研結(jié)果。

3.征得團總支書記同意后，調(diào)研報告將以校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、校刊校報等途徑向本系師生公布。

四、系部管理

1.不定期召開各班團支書會議，加強工作交流，監(jiān)督各班調(diào)研開展工作。團總支調(diào)研部成員和各班團支書不得無故缺席，請假需在會前通知。

2.本系所開展的調(diào)研活動需經(jīng)團委批準。活動完成一周之內(nèi)，需交調(diào)研方案和調(diào)研報告的電子檔案到團委調(diào)研部備份。

3.每學期末各系交本學期的工作總結(jié)到團委調(diào)研部。五、其它

1.在校內(nèi)和校外實施調(diào)研工作時，對被調(diào)查人員要態(tài)度和藹、耐心，并保證為其保守秘密。不可與被調(diào)查者發(fā)生爭執(zhí)。

2.定期對部員進行自身素質(zhì)和專業(yè)技巧的培訓，以提高調(diào)研水平。3.劃分部門工作，按照工作內(nèi)容的不同分配到個人，實行個人負責制。4.每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結(jié)、照片視頻等活動的相關(guān)資料。電子版交有部長存檔，打印版一份存入檔案袋。

5.每學期按會議考勤、工作記錄、歸檔情況、工作計劃落實程度、工作成績總結(jié)、工作態(tài)度及責任感、活動表現(xiàn)等方面實行工作考核。

6.每學期末做一份總結(jié)性的報告，展示工作成果。

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擴展閱讀：調(diào)研部制度匯編及工作計劃

電子與信息工程學院學生會調(diào)研部

201*至201*學年

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工制

作度

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計匯

劃編

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QQ:779455808電信學院學生會調(diào)研部201*年9月10日

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關(guān)注校園動態(tài)，維護學生權(quán)益是調(diào)研部一貫的宗旨和目的，我們心系同學權(quán)益，主動為同學們排憂解難，打起校園維權(quán)的第一面旗幟。我們優(yōu)化學校政策，協(xié)調(diào)多方關(guān)系。用實干去實現(xiàn)代表同學，奉獻同學，服務(wù)同學的諾言。新學期開始，蘭州交通大學電子與信息工程學院學生會調(diào)研部將在蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、更進一步。

一：部門人員設(shè)置

部長：副部長：干事:

二：指導思想

新學期，新氣象，學生會的各項工作已經(jīng)展開。本學期，調(diào)研部作為聯(lián)系學校和學生的紐帶，以“突出部門特色，加強各部合作，提高調(diào)研水平，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨，及時了解學生的思想動態(tài)，通過活動調(diào)研、個別訪談等途徑來向?qū)W院反映學生所思所想所求，并構(gòu)建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進與學院、各系、各部門的合作交流。

三、調(diào)研部職責

調(diào)研工作是一個幕后的工作，在開展一個活動前期，調(diào)研是為了了解同學們對于活動的一個積極性，摸清他們想在活動中有什么期待的活動，以次來更好的為組織安排活動打下基礎(chǔ)。

在舉辦完一個活動之后，調(diào)研是為了總結(jié)�？偨Y(jié)在活動中參

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與者對于組織者在活動過程中的一些意見和建議，以次來總結(jié)活動開展中的優(yōu)缺點，為了今后更好的舉辦相關(guān)的活動。

此外，調(diào)研部還會就社會上的一些熱門話題進行調(diào)研，從調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)一些有價值的信息再反饋到學生當中，是一個實實在在的能幫助同學了解社會新動態(tài)的窗口。

四、部門建設(shè)

1、部門合作：在本學期中，加強同學生會其他部門的聯(lián)系，配合其他部門搞好活動，增強學生會的凝聚力；

2、主要工作：認真做好上級安排的各項調(diào)研工作，深入大學生的各個領(lǐng)域，開展多視角、多方位的調(diào)研，了解大學生的思想動態(tài)及相關(guān)信息。及時上報調(diào)研成果，為有針對性的開展團學工作提供依據(jù)。每個星期，召開一次院系例會及部門例會，處理日常工作。加強部門的內(nèi)部聯(lián)系，組織各種活動加強交流溝通，培養(yǎng)合作精神。引入競爭機制，對部門干事進行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下。

3、干事培訓：由于本學期部門會進入許多新人，我部將組織部門干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動的講座，請調(diào)研方面經(jīng)驗豐富的老師和學生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入新的團隊，進而提高部門調(diào)研水平。

五、工作安排

（一）部長及副部長

1、參加定期校團委組織的各院調(diào)研部部長會議，及時將學校的

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活動精神傳達到學院，做好學校與學院在調(diào)研部工作上的橋梁作用。

2、定期參加學院組織的各部長會議

每兩周召開調(diào)研部例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在每個月底，收取各干事該月工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

3、與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與各系各班班長及團支書的交流溝通工作。

（二）干事

1、定期準時參加學院組織的各部長會議

2、定期參與調(diào)研部內(nèi)部會議，聽取學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在每個月底，對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

3、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及后期的總結(jié)工作，完成相應(yīng)的計劃，宣傳海報，小結(jié)，通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔，做好保存作。4、與自己負責的班級的班長、團支書保持密切的聯(lián)系，走進同學，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性的意見。5、按時參加學院安排的值班工作。

6、與部長保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各方面的工作效率

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和工作質(zhì)量。

六、調(diào)研部工作制度

（一）總則

1、本制度嚴格按照蘭州交通大學及學生會的規(guī)章制度制訂。2、本制度旨在規(guī)范蘭州交通大學學生會調(diào)研部的日常運作，達到管理民主、工作高效，更好地接受校團委、學生會的正確領(lǐng)導，提高為廣大師生的服務(wù)水平。

（二）例會制度

1、調(diào)研部例會每周舉行一次，時間為每周一早上7：05－7：35。如有特殊情況可另作安排。

2、會前由部長以及委員事先確定會議內(nèi)容以及相關(guān)人員安排。部長在例會中說明活動或任務(wù)的來源、目的，分配任務(wù)，全體成員針對活動或任務(wù)安排提出意見、建議或安排討論。

3、每次例會部內(nèi)全體成員必須按時參加，有特殊情況不能參加或不能按時參加的須向部門負責人請假。無故缺席三次者作自動退部處理。

4、每次例會均由指定負責人作會議記錄并存檔。

七、人事考核制度

錄用與任免

1、招新要求

（1）調(diào)研部將在每學年第一學期舉行招新，具體時間和有關(guān)規(guī)定聽從學生會安排。

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（2）招新采取報名和面試兩輪，由調(diào)研部負責人負責。根據(jù)調(diào)研部的工作需要和面試者的能力擇優(yōu)錄取。

（3）只要是本院學生，不論年齡、年級、性別、院系均有權(quán)參加筆試。面試負責人對所有面試者均平等對待。2、負責人選舉要求：

調(diào)研部在招新結(jié)束后，或者其他時候因為工作需要而需選舉負責人（部長、委員、部長助理除外）時，按照以下規(guī)定執(zhí)行（1）調(diào)研部成員不論年齡、年級、性別、院系均有權(quán)參加選舉。（2）選舉負責人時由部門內(nèi)所有成員對候選人投票表決，但調(diào)研部主要負責人有權(quán)根據(jù)投票結(jié)果、候選人的條件，從部門的整體利益出發(fā)最終確定所選的負責人。

（3）所選負責任職后若難以勝任，可以主動提出辭職；或者由其他部員要求撤換，經(jīng)全體部員表決，最終由部門主要負責人確定是否撤換。

3、部員退出部門規(guī)定

（1）部員由根據(jù)自己下實際需要退出調(diào)研部的自由。退出時須交書面申請，并經(jīng)過部長批準即可。

（2）部員在工作中若在工作中出現(xiàn)積極性差，不善于團結(jié)，嚴重違反校學生會、調(diào)研部有關(guān)規(guī)定的情況，可經(jīng)全體部員表決并經(jīng)過調(diào)研部主要負責人決定將其開除出調(diào)研部。

考核和獎罰

1、本部門實行任期考核。通過填寫自我鑒定，以自我評議、民

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主評議等方式本會實行任期考核。每一學期結(jié)束后對部員成員進行一次考核，全學年結(jié)束時進行總考核。考核結(jié)果作為決定獎懲、續(xù)聘、辭退等的重要依據(jù)；

2、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的部員，部里將在學期末開會提名表揚，并考慮作為部里干部提拔的重要對象；

3、在工作期間表現(xiàn)不佳，做出違反學生會或調(diào)研部規(guī)定，損壞學生會形象的部員，部里將對其提出警告，情節(jié)嚴重者將開除出部；

4、評選工作的評選標準包括：會議考勤、工作記錄、歸檔情況、工作計劃落實程度工作成績總結(jié)、工作態(tài)度及責任感、活動表現(xiàn)等方面。

備注：此份工作計劃和制度匯編材料，最終解釋權(quán)由蘭州交通大學電子與信息工程學院學生會調(diào)研部所有！

電信學院學生會

調(diào)研部201*年9月10日

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