局201*年度維穩(wěn)工作總結(jié)

益陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局201*年度

維穩(wěn)工作總結(jié)

201*年度，益陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主，重在治本”的維穩(wěn)工作方針，全面落實(shí)維穩(wěn)工作措施，最大限度地化解矛盾，解決糾紛，確保了全局系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。年內(nèi)全局系統(tǒng)未發(fā)一系例引發(fā)“一票否決”的群體性事件、刑事案件和治安事件，未出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪人員，無(wú)參與和支持法輪功等邪教組織現(xiàn)象，全市建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)死亡事故，確保了城市建設(shè)管理工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)

我局黨組高度重視維穩(wěn)工作，將其作為年度目標(biāo)管理績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，多次在局務(wù)會(huì)和專題會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，切實(shí)提高了思想認(rèn)識(shí)。我局成立了專門的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，將其與局系統(tǒng)的中心工作同部署、同實(shí)施、同檢查，形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工人人參與的良好工作格局。年初，我局與市委、市政府以及街道辦事處簽定了綜治工作責(zé)任狀，之后又按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，與局系統(tǒng)下屬19個(gè)單位簽定了綜治工作責(zé)任狀，均在責(zé)任狀中明確了維穩(wěn)工作的目標(biāo)任務(wù)和措施要求，同時(shí)結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)的工作實(shí)際，按照“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，開(kāi)展了“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，全方位地推進(jìn)維穩(wěn)工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施，牢固基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)宣傳教育。我們通過(guò)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和版報(bào)等多種形式宣傳維穩(wěn)工作的重要性；通過(guò)在局務(wù)會(huì)專題工作布署會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)維穩(wěn)工作，強(qiáng)化維穩(wěn)意識(shí)；通過(guò)多種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為提高維穩(wěn)專干的工作能力和水平。二是完善各項(xiàng)制度。我們先后制定和完善了《信訪接待工作制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《安全保衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，要求局屬各單位發(fā)現(xiàn)各類突發(fā)性和群體性事件，要在第一時(shí)間向局主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，4小時(shí)以內(nèi)呈送書(shū)面報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)和誤報(bào)，確保了各類事件在最短時(shí)間內(nèi)得到有效地處理。三是強(qiáng)化工作措施。我們著重加強(qiáng)了重要節(jié)日和重大活動(dòng)等特護(hù)期間的維穩(wěn)工作，認(rèn)真布署，及早排查隱患，因人因事有針對(duì)性地開(kāi)展工作，做到了事前有排查、事中有督查、事后有檢查，收到了良好的效果。今年人大會(huì)、黨代會(huì)及各個(gè)重要節(jié)日期間，全局系統(tǒng)均未發(fā)生一例集體上訪事件。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障。我局系統(tǒng)建立了維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，有一支較穩(wěn)定的維穩(wěn)情報(bào)信息員隊(duì)伍，嚴(yán)抓特護(hù)期間值班制，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，同時(shí)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)信息通報(bào)制，全面掌握了局系統(tǒng)維穩(wěn)工作的動(dòng)態(tài)，收到了事半功倍的效果。

三、創(chuàng)新管理模式，積極處置問(wèn)題

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)文件精神，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理的工作辦法。

1、制定和完善了《市住建局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施意見(jiàn)》、《市住建局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》，從源頭上防范和減少了各類影響維穩(wěn)工作的事件發(fā)生。按照文件要求，今年暫未出現(xiàn)須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重大事項(xiàng)。

2、按照市政法委、市維穩(wěn)辦的統(tǒng)一部署，為避免“曉園事件”引發(fā)社會(huì)矛盾，我們出人出力，將維穩(wěn)工作平臺(tái)前移，在曉園小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立維穩(wěn)工作聯(lián)系點(diǎn)，耐心細(xì)致地做工作，有效地化解了購(gòu)房戶矛盾，未出現(xiàn)一例因該事件而引發(fā)的上訪事件，維護(hù)了一方穩(wěn)定。

3、針對(duì)全國(guó)各地陸續(xù)出現(xiàn)的城管執(zhí)法不良事件，我們認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面強(qiáng)化執(zhí)法人員的素質(zhì)，另一方面積極開(kāi)展“文明執(zhí)法、溫情服務(wù)”，既保證了“三創(chuàng)”工作的順利開(kāi)展，又避免了城管執(zhí)法上的矛盾糾紛，做到了有機(jī)的統(tǒng)一。

4、在關(guān)系到每家每戶的供水、供氣等公用事業(yè)管理上，我們堅(jiān)持“保供應(yīng)、保安全”的原則，強(qiáng)化了行業(yè)監(jiān)管。在今年“****”油污事件的處理上，我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)確及時(shí)，并及時(shí)上報(bào)市政府，通知環(huán)保、水利等相關(guān)部門，給事件的及時(shí)處置贏得了時(shí)間，同時(shí)積極聯(lián)合相關(guān)部門展開(kāi)補(bǔ)救措施，協(xié)助市政

府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布權(quán)威信息，消除了廣大市民的恐慌心理，有條不紊地處置好事件。因此，該事件雖然影響大，但因處置措施得力，不但未造成負(fù)面影響，反而贏得廣大網(wǎng)民對(duì)事件高效處理的一片喝彩。另外，在冬季燃?xì)夤��?yīng)趨緊的大背景下，積極協(xié)調(diào)，大力爭(zhēng)取氣源，制定了今冬明春供氣應(yīng)急方案，合理地保證了供應(yīng)。為解決出租車加氣難、影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭，我們還積極主動(dòng)與公安、交通等部門共同配合，加強(qiáng)秩序維護(hù)，有效防范了矛盾的發(fā)生。

5、認(rèn)真吸取201*年度的安全生產(chǎn)教訓(xùn)，加強(qiáng)了全市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，由原來(lái)的一個(gè)季度進(jìn)行一次全面督查，改為每月進(jìn)行一次全面督查，同時(shí)強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化及差別化管理等“四化”工作，積極開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。今年，全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的突破。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及市維穩(wěn)辦的工作要求，加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，積極參與聯(lián)動(dòng)防范工作，開(kāi)創(chuàng)維穩(wěn)工作的新局面，為全市建設(shè)管理工作的發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。

二○一一年十二月三十一日

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紅興隆管理局201*年度維穩(wěn)工作總結(jié)

（201*年12月30日）

一、矛盾糾紛排查化解工作

今年，我局矛盾糾紛排查化解工作以綜合調(diào)解促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，開(kāi)辟了新的調(diào)解領(lǐng)域，努力防止糾紛激化；繼續(xù)加大了《人民調(diào)解法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，提高調(diào)解工作水平；積極開(kāi)展了“人民調(diào)解年”活動(dòng)，提高了大排查、大調(diào)處工作能力。今年共調(diào)處矛盾糾紛2344件，調(diào)解成功2331件，成功率達(dá)到99%以上。調(diào)解群體性矛盾糾紛120件，調(diào)解成功119件；調(diào)解涉訪糾紛38件，調(diào)解成功36件；預(yù)防矛盾糾紛528件；避免個(gè)人上訪86件，防止群體訪24件；防止民轉(zhuǎn)刑案件22件。

（一）積極開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解活動(dòng)。

今年我局排查出的矛盾糾紛主要集中在征地拆遷、土地承包費(fèi)提高、搶種土地、勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題上，今年全局集中排查26次，共排查出糾紛1810件，全部得到了化解。各農(nóng)場(chǎng)基層調(diào)委會(huì)把土地承包糾紛問(wèn)題放到了調(diào)解工作的重中之重來(lái)抓，在春耕前都召開(kāi)了由全場(chǎng)各管理區(qū)、作業(yè)站調(diào)解員參加土地承包糾紛調(diào)解工作會(huì)議，部署土地承包糾紛大排查工作，在全局形成了糾紛排查組織網(wǎng)絡(luò)體系，土地承包糾紛調(diào)解工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。今年，全局共開(kāi)展土地承包糾紛專項(xiàng)排查12次，其中涉及合同履行和土地流轉(zhuǎn)的糾紛較

多，共調(diào)解糾紛572件，調(diào)解成功571件。

（二）建立多元化調(diào)解工作機(jī)制，充分發(fā)揮法律保障的職能優(yōu)勢(shì)。

我們重點(diǎn)加強(qiáng)了管理區(qū)的“大調(diào)解”機(jī)制建設(shè)，整合資源、形成合力、編織全農(nóng)場(chǎng)各級(jí)、各部們、各行業(yè)的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作的全面覆蓋，真正構(gòu)建起“一個(gè)平臺(tái)、三調(diào)聯(lián)動(dòng)、多位一體”的基層“大調(diào)解”工作模式。五九七農(nóng)場(chǎng)著眼于強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作，在“聯(lián)”字上下功夫，與綜治辦共同重點(diǎn)推行了“1+1+N”的人民調(diào)解新模式，使棟戶聯(lián)防聯(lián)調(diào)的外延實(shí)現(xiàn)了“二個(gè)擴(kuò)展”，即把退休職工調(diào)防隊(duì)擴(kuò)展為青壯年職工調(diào)防隊(duì)，推進(jìn)社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新；把轄區(qū)調(diào)防擴(kuò)展到田間地頭，保證百姓人身和財(cái)產(chǎn)安全。每一個(gè)作業(yè)站都有一張人民調(diào)解平面網(wǎng)絡(luò)圖，骨干戶、重點(diǎn)戶圖上都標(biāo)得一清二楚。依據(jù)這張圖，各作業(yè)站按片劃區(qū)、以區(qū)分組，再由組到棟，由棟到戶，構(gòu)建起群防群治群調(diào)新格局，形成了干部職工重點(diǎn)分工、棟戶居民協(xié)調(diào)聯(lián)防的群防群治群調(diào)新網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負(fù)起了聯(lián)安、聯(lián)管、聯(lián)調(diào)、聯(lián)學(xué)、聯(lián)幫的“五聯(lián)”工作職責(zé)，采取多發(fā)性矛盾集中調(diào)解，突發(fā)性矛盾重點(diǎn)解決，季節(jié)性矛盾提前解決，經(jīng)常性矛盾隨時(shí)解決的方法，開(kāi)創(chuàng)了小事不出組、大事不出站、問(wèn)題不激化、矛盾不上交的人民調(diào)解新局面。

（三）拓寬工作領(lǐng)域，開(kāi)展專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)工作。墾區(qū)第一個(gè)由國(guó)家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)成立的道路交通事故專業(yè)人民

調(diào)解委員會(huì)于201*年1月20日在紅興隆管理局成立。主要調(diào)解發(fā)生在公民與公民之間、公民和法人及其他社會(huì)組織之間，涉及道路交通事故損害爭(zhēng)議的糾紛，為保護(hù)紅興隆管理局地區(qū)交通事故當(dāng)事人的合法權(quán)益提供了程序上的方便。目前各農(nóng)場(chǎng)均設(shè)立了道路交通人民調(diào)解委員會(huì)，今年共調(diào)處32起道路交通事故賠償糾紛。在工作中，他們一是建章立制促規(guī)范，把操作流程、賠償標(biāo)準(zhǔn)上墻公示；二是暢通渠道抓協(xié)作，在糾紛的引導(dǎo)和移送過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)證據(jù)材料在交警支隊(duì)、調(diào)委會(huì)和法院間直接傳遞，相互配合；三是法官指導(dǎo)釋難點(diǎn)，他們經(jīng)常請(qǐng)教具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高理論素養(yǎng)的法官指導(dǎo)道路交通事故賠償事項(xiàng)；四是兼顧利益求平衡，他們因案制宜、注重實(shí)效，在利益相對(duì)方之間尋求平衡，兼顧保險(xiǎn)理賠，建立互信合作機(jī)制。道路交通事故人民調(diào)解工作還得到了省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為老百姓做了一件大實(shí)事、大好事。

二、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下開(kāi)展重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是建設(shè)和諧穩(wěn)定紅興隆，實(shí)現(xiàn)社會(huì)矛盾由被動(dòng)調(diào)處向主動(dòng)化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢(shì)”轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高了對(duì)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，為搞好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。

（二）制定方案，明確責(zé)任。

為開(kāi)展好此項(xiàng)工作我局結(jié)合工作實(shí)際印發(fā)了《紅興隆管理局關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想和原則明晰了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍和內(nèi)容明確了責(zé)任主體，確立了評(píng)估程序及步驟，制定了責(zé)任追究制度，為實(shí)施重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出了具有較強(qiáng)操作性的辦法。

（三）堅(jiān)持原則，狠抓落實(shí)。

在具體工作中我局始終堅(jiān)持和把握三個(gè)基本原則。

一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護(hù)作為衡量各項(xiàng)政策和舉措出臺(tái)與否的基本標(biāo)準(zhǔn)，把人民群眾是否滿意作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效的基本尺度，把維護(hù)廣大人民群眾根本利益作為評(píng)估工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

二是促進(jìn)發(fā)展的原則。把促進(jìn)發(fā)展特別是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要目標(biāo)、力求使改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三是民主法治的原則。把實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建立科學(xué)、民主、依法決策機(jī)制和堅(jiān)持依法行政相結(jié)合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺(tái)程序，逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持執(zhí)法辦案法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一促進(jìn)社會(huì)公平正義。對(duì)重大、重點(diǎn)工程如八五三農(nóng)

場(chǎng)整體搬遷、局直工業(yè)園區(qū)招商引資等項(xiàng)目的申報(bào)和管理以召開(kāi)“項(xiàng)

目評(píng)審會(huì)”、“專家咨詢會(huì)”的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

三、開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判工作

我們認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一

項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于增強(qiáng)工作的前瞻性、針對(duì)性，把握工作的主動(dòng)權(quán)具有十分重要的意義。今年以來(lái)，各級(jí)各有關(guān)部門定期對(duì)本單位、本行業(yè)社會(huì)穩(wěn)定情況進(jìn)行分析研判，及時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作開(kāi)展提供了重要參考，促進(jìn)了全管理局持續(xù)穩(wěn)定。

今年，各單位加強(qiáng)了社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判工作，著力健全管理局、農(nóng)場(chǎng)兩級(jí)分析研判體系。各單位結(jié)合日常工作，每月對(duì)收集到的社會(huì)穩(wěn)定情報(bào)信息開(kāi)展一次研判，每季度組織一次綜合研判，形成季度分析研判報(bào)告書(shū)面材料上報(bào)管理局維穩(wěn)辦；管理局維穩(wěn)辦在匯總各關(guān)單位分析研判材料的基礎(chǔ)上，對(duì)全局社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行全面梳理、綜合研判，提出工作對(duì)策或建議，形成全局社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判報(bào)告、上報(bào)管理局黨委。

社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判報(bào)告主要包括前段維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作開(kāi)展情況、存在的矛盾隱患和影響穩(wěn)定的苗頭性問(wèn)題及其原因、擬采取的對(duì)策措施、下一步做好維護(hù)穩(wěn)定工作的建議等。工作中，我們結(jié)合自身實(shí)際，采取綜合分析與個(gè)案解剖、縱向分析與橫向比較、文字研判與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合等辦法，多渠道獲取掌握信息，多角度研究分析問(wèn)題，多方面討論制定對(duì)策，確保形成情況清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、分析透徹、措施有力、建議到位的分析研判材料，為各級(jí)黨委抓好維護(hù)穩(wěn)定工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的參謀服務(wù)。

各關(guān)單位高度重視社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判工作，按照日常情況定期研判、整體情況綜合研判、重要情況隨時(shí)研判的原則，進(jìn)一步完善社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析研判機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專門力量對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的因素進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析研判，有針對(duì)性地提出對(duì)策建議，確保分析研判工作取得實(shí)效，不斷提高科學(xué)預(yù)警能力。

四、落實(shí)兩“應(yīng)急預(yù)案”情況和開(kāi)展非法聚集等專項(xiàng)行動(dòng)情況（一）全面落實(shí)兩“應(yīng)急預(yù)案”。

管理局黨委認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警制度，整合現(xiàn)有的應(yīng)急服務(wù)報(bào)警接警資源，全天候24小時(shí)值勤，統(tǒng)一接警，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件和可能引發(fā)突發(fā)事件的有關(guān)信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)分析和持續(xù)監(jiān)測(cè)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

管理局要求突發(fā)事件發(fā)生地的企事業(yè)單位和公眾一旦掌握突發(fā)事件征兆或發(fā)生突發(fā)事件的情況，應(yīng)迅速通過(guò)110、119、120等特服電話報(bào)告突發(fā)事件信息。管理局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，視情決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急處置隊(duì)伍，支持事發(fā)地做好應(yīng)急處置工作，防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）開(kāi)展宣傳培訓(xùn)提高處置能力。

為保證兩“應(yīng)急預(yù)案”真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作

用，我局先后組織了部分部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了3期集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事件可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事件應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事件報(bào)告的程序、接到事件報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求等。

（三）加大了防控力度。

兩節(jié)、兩會(huì)、五一、國(guó)慶等重大活動(dòng)、重大節(jié)日期間，我局強(qiáng)化防范措施，對(duì)有非法集聚傾向的重點(diǎn)人員落實(shí)包案措施，做好穩(wěn)控工作，實(shí)行“人盯人”、“一盯一”的辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)非法集聚的工作目標(biāo)。

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