201*年學校社會治安綜合治理半年總結材料

重慶市忠縣職業(yè)教中心

社會治安綜合治理工作半年總結

在即將過去的半年中，我校繼續(xù)堅持以“三個代表”、科學發(fā)展觀以及和諧社會重要思想為指導，在社會治安綜合治理工作方面，嚴格按照年初與忠縣教委、忠縣職業(yè)教中心簽訂的目標責任書的要求，狠抓綜治常規(guī)工作，采取得力措施，深化平安校園工作，確保了無治安責任事故發(fā)生，為學校的健康發(fā)展創(chuàng)造了和諧環(huán)境。對照《社會治安綜合治理工作半年檢查考評表》合計得分99分。現(xiàn)將我校201*上半年社會治安綜合治理工作自查如下：

一、認真落實綜合治理工作責任制，做到機構健全、職責明確、責任落實。

1、領導重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我校領導班子高度重視此項工作，堅持校長親自抓，分管校長具體抓，其他領導齊抓共管。定期或不定期召開綜合治理、學校安全等主題會議，研究解決實際問題，及時貫徹落實有關會議文件精神，取得了實效。2、機構健全，人員落實。年初，我校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，其他分管校長、中層干部、班主任為成員的社會治安綜合治理領導小組，明確我校綜治辦事機構，做到層層有人抓、有人管。

3、層層簽訂責任書，任務落實。在年初制定綜合治理工作計劃的基礎上，我校將各綜治目標進行分解，落實到每位領導小組成員身上，由校長與分管校長、中層干部、年級組長分別簽訂社會治安綜合

治理目標責任書，將任務分解落實到各處室、班級。二、認真落實綜合治理各項措施，確保一方平安。

1、加強內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。首先強化了校園管理，制定了校園保安工作職責，修定了《門衛(wèi)管理規(guī)定》，對教學樓各門道、財務室、計算機室、實作實訓室、男女生寢室等部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)、視頻監(jiān)控等，投資大額資金。其次，對學校電路進行規(guī)范，重新走線，經(jīng)常檢查用電情況，禁止學生私拉電線等。第三，加強了對教師住宅安全的管理，重新強調(diào)相關管理規(guī)定，由于管理到位，整學期無被盜事件發(fā)生。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。今年，學校通過黨員先進性教育活動，“做人民滿意的教師”師德主題活動，盡量化解校內(nèi)各種矛盾糾紛，將矛盾解決在基層，不上交，不激化，學校始終在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展，全年無越級上訪、集體上訪、長期纏訪、赴市進京上訪、群體性事件和“民轉(zhuǎn)刑”案件等情況發(fā)生。3、堅持對師生開展法制教育和“反邪教”教育工作。學校聘請了法制副校長，舉辦法制專題講座、觀看有關影視片，同時與忠州鎮(zhèn)第二派出所、交警大隊等部門加強合作，定期或不定期排查學生中存在的違紀行為，做到對不良苗頭早發(fā)現(xiàn)、早治理，全年師生中無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。同時，對法輪功等我們也在師生中加強了“反邪教”宣傳教育工作，并隨時了解思想動態(tài)，在敏感時間注意早控制。三、充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標。

為充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我校積極遵守“屬

地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮學校的職能作用，積極參與社會治安綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成市縣教委、忠州鎮(zhèn)、白公路社區(qū)居委會等部門安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序；三是堅持定期對學校各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。四、嚴格執(zhí)行綜合治理的各項工作制度，做到綜治工作規(guī)范化、制度化。

1、完善各項安全管理制度。學校建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是預防校內(nèi)大型活動、師生集會等期間的安全管理制度。制定有《重慶市忠縣職教中心安全應急預案》，確保師生人身安全、學校財產(chǎn)安全。

2、建立和規(guī)范各種臺帳。每月及時上報各類表格，主要有不穩(wěn)定因素排查月報表、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素個案表、不穩(wěn)定因素排查化解表等。

3、嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向市縣教委、縣法建辦、忠州鎮(zhèn)、白公路社區(qū)居委會等部門報送有關資料，對一些不穩(wěn)因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。如配合居委會、派出所堅持在轄區(qū)內(nèi)進行夜間巡邏，積極參與居委會換屆選舉等工作都得到了認可。

總之，半年來在市縣教委、縣綜治辦、縣法建辦、居委會等部門的正確領導下，我校在社會綜合治理工作方面，做出了一定的成績，

取得了較好的實效，但也存在綜治長效機制不夠健全等問題，我們將在今后的時間里，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，扎扎實實抓好綜合治理工作，為即將進入新校區(qū)的忠縣職教中心創(chuàng)造良好環(huán)境。

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二0一二年六月十日

擴展閱讀：201*年上半年治安綜合治理總結材料

治安綜合治理上半年工作總結

201*年上半年，我車間認真落實廠社會治安綜合治理暨平安建設工作要點，扎實做好“四全”管理，突出抓好人員、物資、消防、交通、封閉、監(jiān)控等重點工作，著力構建“人不違法，物不流失，管理有序，安定井然”平安景象。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、明確任務目標，夯基礎抓建設

（一）制定綜治思路，明確工作目標。以“大力開展六個平安爭創(chuàng)活動，強化全員性參與、全方位預警，全面提升車間及班組治安管控能力，打造綜治文化品牌，實現(xiàn)綜治八為零目標”為指導思想，確定“114445”總體思路，制定實施措施，為全年平安建設工作的落實打好了堅實基礎。

（二）規(guī)范文檔管理，夯實基礎建設。為加強社會治安綜合治理工作的實效性，突出管理績效，一是對“領導重視、普法工作、綜治工作、創(chuàng)安工作”四文檔配置檔案盒，實施檔案化管理；二是將電子資料分類存放，使檔案化管理達到了規(guī)范化、標準化的管理要求。

（三）健全治安網(wǎng)絡，發(fā)揮管理職能。為促進社會治安綜合治理工作的開展，車間及時建立健全201*年治保會的創(chuàng)安活動領導小組、民調(diào)小組、幫教小組、普法小組、交通安全管理小組、義務消防隊、要害部位巡邏“七位一體”綜治網(wǎng)絡，進一步完善了相關制度和措施，實行標準化規(guī)范化管理，使工作始終處于可控狀態(tài)。（四）完善信息檔案，做到全面掌握。我車間現(xiàn)有干部職工219人，崗位分散，點多面廣，為加強人員管理，車間統(tǒng)一制作完善了職工個人電子信息卡片、勞務工電子信息卡片、職工個人生活電子檔案、重點部位人員電子檔案等，為車間能夠全面詳細地掌握職工信息提供了重要依據(jù)。

（五）實施區(qū)域管理，強化責任落實。對《社會治安綜合治理風險金抵押責任承包書》進行重新修訂完善，及時與各班組第一責任人進行了簽訂，充分發(fā)揮班組長、預警員的管理職能，形成了責任與風險共擔的命運共同體。要求全體職工寫出了社會治安綜合治理保證書、交通安全保證書，簽訂了治安互監(jiān)互保責任書，有效的提升了職工自主管理、自我約束和相互監(jiān)督意識。

二、落實四大機制，抓防控促穩(wěn)定

（一）落實人文關懷機制，做好矛盾糾紛調(diào)處。以領導深入班組調(diào)查、班組治安預警信息員排查、治安互監(jiān)互保人互查的形式，每周開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動，做到“不漏人、不漏事”；落實善待職工理念，落實走訪制度，車間組織對生病住院職工、家庭生活困難職工、婚育職工等進行走訪探視，掌握職工家庭情況，關心職工生活，增進和諧建設氛圍，使職工感受到了組織的關懷。建立健全特困、困難員工電子信息檔案，為家庭生活困難的員工申請生活救助和獻愛心活動；不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，為員工做好職業(yè)衛(wèi)生防護。

（二）落實預警處警機制，做好重點人員管控。成立了以車間書記為組長，其他領導為副組長，各班組治安預警信息員為主要成員的突發(fā)公共事件應急管理領導小組，實行應急信息“直通

車”報告制度，隨時掌握處置各類信息；重新訂完善《行車車間突發(fā)治安事件應急預案》、《抗洪防汛應急預案》、《抗震、風暴等極端災害應急預案》，形成了各負其責，相互配合，共同參與的應急體系。

（三）落實心理疏導機制，消除心理失衡外部誘因。堅持開展雙向交流，通過車間領導與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋、新近員工每月一交流等方式，暢通思想信息流；實行車間領導、班長定期家訪，做到情況早了解，問題早解決；堅持“六必訪”和“六必談”制度，特別是員工在遇到家庭、社會、債務等矛盾糾紛時，及時靠上去做工作，超前預知、預防、預控，有針對性的搞好疏導教育，穩(wěn)定情緒。

（四）落實思想動態(tài)分析機制，扎實做好思想教育工作。督促治安互監(jiān)互保人、班組每周按時真實準確的反饋思想動態(tài)等信息，特殊環(huán)境下（節(jié)假日、特殊事件）實施每日一分析，隨時反饋；車間每周對物資及備件管理人員、行車重點崗位操作人員重點分析，及時把握其思想動態(tài)，因地制宜的做好思想教育工作。搭建每周一次的“黨政領導接待日、車間意見箱”溝通交流平臺，實現(xiàn)與職工的零距離接觸，從根源上為有問題的職工解開思想疙瘩。

三、狠抓四個重點，構和諧保平安

（一）做好交通管理，確保出入平安。一是創(chuàng)新培訓形式，通過“學習考試”法、“視頻提示”法、“圖片啟示”法、“事故反思”法，組織機動車駕駛員學習道路交通安全法，充分認識酒后駕車、疲勞駕車、超速、搶道搶行的危害性，引導機動車駕駛員

算好經(jīng)濟、政治帳，養(yǎng)成遵法出行、文明出行、安全出行的習慣；二是積極開展交通危險辨識，對影響行車安全的道路、車輛狀況、人員狀況等主要因素進行風險辨識，制定防范著措施，糾正職工“會駕駛不會點檢保養(yǎng)”、“能跑就行”、“有保險無所謂”、“我不撞人人不撞我”的錯誤思維；三是由車間和班組交通管理小組通過循環(huán)檢查的形式，對職工安全駕駛行為、機動車、“兩證一險”攜帶等情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，保證了交通安全。

（二）做好消防管理，預防火災事故。一是結合設備檢修和備件倉庫制作項目，對電氣焊使用情況進行監(jiān)督檢查，嚴格履行動火手續(xù)，做好作業(yè)前周圍環(huán)境的辨識、作業(yè)中的防護和作業(yè)后的安全檢查，確保不留隱患；二是對車間原材物料倉庫和備件區(qū)等重點部位每月一檢查，對螺栓松動劑、潤滑脂、四氯化碳等易燃易爆物質(zhì)隔離存放；三是對進行翻鐵水、轉(zhuǎn)爐兌鐵、連鑄機上鋼等危險作業(yè)項目，要求操作人員嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)范，每天一檢查一驗證，杜絕操作不當造成潑鋼灑鐵而引發(fā)火災事故；四是每季度組織一次消防隱患危險源辨識活動，尤其對電氣焊作業(yè)進行了重點辨識，確定預防預控措施，嚴控火災隱患；五是積極開展應急演練活動，由專業(yè)人員對消防滅火器材相關知識、正確的使用方法以及逃生自救的措施進行培訓講解，提高了職工對火災事故的應急處置能力。

（三）做好防盜管理，堵塞管理漏洞。一是車間每月對原材物料的單據(jù)保管、開具情況進行重點核對檢查，對管理人員進行重點教育，嚴格執(zhí)行“領料單必須由車間指定的專人開具、簽字必須由車間專管領導簽字”的規(guī)定。對班組領取使用情況跟蹤排

查，鞏固學習車間原材物料管理規(guī)定，堵住原材物料管理漏洞；二是車間每季度對工器具的申報、到貨查驗、入庫、發(fā)放、班組使用等環(huán)節(jié)進行自查，嚴格執(zhí)行“申報必由專管領導簽字、到貨必由專管領導查驗、入庫必有臺賬記錄、發(fā)放必有簽字記錄、使用報廢必須以舊換新”管理原則，從整個流程抓好管理；三是堅持“車間監(jiān)管、班組負責”的方針，利用每周四下午的時間，對備件區(qū)、倉庫、各值班室等重點防盜部位進行認真檢查及時發(fā)現(xiàn)整改苗頭性和傾向性問題，做好了重點管控。

（四）抓好安全管理，確保生產(chǎn)順行。發(fā)揮五大安全理念指導作用，圍繞危險源辨識控制這一核心，以深化危險源量化檢查為抓手，全面提高管控能力，推行行車操作及維修標準化，注重本質(zhì)化安全改造，持續(xù)做好重點難點問題調(diào)研和整治，實施安全基礎支撐戰(zhàn)略，實現(xiàn)了本質(zhì)安全目標。

四、落實四項教育，提意識育品格

（一）抓好法制教育。充分發(fā)揮治保小組作用，落實責任，做好區(qū)域人員管理和法制教育。大力開展法制每日一提醒、班后治安宣誓活動，使職工從思想上做到自我警示。以車間重點排查、班組治安預警信息員日排查、互監(jiān)互保人互查、職工舉報等形式，延伸觸角，認真抓好問題排查整改，杜絕了違法犯罪事件的發(fā)生。

（二）優(yōu)秀品格培育。持續(xù)開展“品格之星”評選活動，充分發(fā)揮先進模范引領作用，在貫徹落實上下功夫，提倡“該落實下去的一定要落實下去、該執(zhí)行好的一定要執(zhí)行好”的理念，提高對崗位的忠誠度。

（三）形勢任務教育。充分利用宣傳欄、黑板報、周二政治

學習等形式，組織學習全國兩會精神、廠系列形式任務教育材料，使職工正確面對當前形勢，增強危機意識、責任意識、大局意識，做到“四認清四樹立一明確”，樹立完成任務的決心和信心，穩(wěn)定了職工隊伍。

（四）案例警示教育。每季度制作案例警示教育視頻課件，把搜集整理的動漫圖片、交通事故現(xiàn)場圖片、庭審現(xiàn)場重現(xiàn)等視頻在煉鋼大學堂授課播放，以圖文并茂的形式吸引員工注意力，讓每名員工在觀看警示圖片的同時，感悟生命的意義、自由的美好和平安的幸福，從而增強個人自檢自律意識。

通過以上活動的開展，201*年上半年，我車間實現(xiàn)了刑事案件為零，人員違法犯罪為零，治安災害事故為零，火災事故為零，負主要責任的重大交通事故為零，“民轉(zhuǎn)刑”案件為零，黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象為零，越級上訪、聚集滋事事件為零的綜合治理“八為零”目標，為廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。

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