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藥械科201*年工作計(jì)劃

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藥械科201*年工作計(jì)劃

藥械科

201*年工作計(jì)劃

為使我院201*年業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階,特制訂計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動(dòng),堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一的思想,以病人為中心,為人民防病提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。

二、加強(qiáng)藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào),并做好藥品供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語(yǔ),堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施,增加基本藥物品種,提高基本藥物使用比例,使基本藥物使用比例≥70%。

五、嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。

六、積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作。根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實(shí)施細(xì)則,落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。麻醉處方合格率達(dá)到100%,普通處方合格率≥95%。

七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在≤39.5%,督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況,嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例,住院患者抗菌藥物使用率≤60%,門診抗菌藥物處方比例≤20,急診患者抗菌藥物處方比例≤40%,Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%,抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。

九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論,鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文,需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。

十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作,1月檢查1次,沒(méi)有認(rèn)真登記的督促其及時(shí)登記,杜絕醫(yī)療隱患。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格,并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。藥品實(shí)行零差價(jià),嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。

十二、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況,定期進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

十三、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作(脈動(dòng)真空消毒柜、干燥清洗等)。

十四、認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡、電子喉鏡、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀、高壓氧艙等設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備使用率、成本效益等的分析工作。十五、充分體現(xiàn)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),保證中藥飲片質(zhì)量,加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量,力爭(zhēng)中藥飲片質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。

十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,需購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)2臺(tái)。

201*.12.11

藥械科

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藥械科201*年工作思路

一、提高政治思想覺(jué)悟,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分認(rèn)識(shí)解放思想,開拓創(chuàng)新的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相聯(lián)系,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。201*年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,合理安排,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。我們準(zhǔn)備做一下安排:1.對(duì)我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱開展學(xué)習(xí)記憶,定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評(píng)和當(dāng)月效益工資掛鉤,或者與個(gè)人分配系數(shù)掛鉤以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。2.開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,派出人員參加省一級(jí)藥學(xué)會(huì)組織的短期學(xué)習(xí)班等,4增加新知識(shí)的學(xué)習(xí),積極開展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)更新知識(shí),培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動(dòng)全科人員的學(xué)習(xí)。5.如條件具備的情況下,派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)知識(shí)好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班,以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開展。6.爭(zhēng)取201*年配備3名臨床藥師加強(qiáng)我院臨床藥學(xué)技術(shù)力量,積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論,鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文。二、完善藥械績(jī)效考核制度,促進(jìn)科室管理。

201*年我們要開展制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化,堅(jiān)持執(zhí)行全面藥械績(jī)效質(zhì)量考核,通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制、使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)藥械科各級(jí)人員崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平更好的完成各項(xiàng)實(shí)際工作,確保藥械科各項(xiàng)制度的落實(shí)。

三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購(gòu)銷各環(huán)節(jié)管理,保障臨床用藥需求。

積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證臨床藥品及時(shí)供應(yīng)。

進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。進(jìn)一步加強(qiáng)毒、麻、精神等特殊管理藥品管理,嚴(yán)防流失。進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施,增加基本藥物品種,提高基本藥物使用比例,使基本藥物使用比例≥70%,嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作,根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實(shí)施細(xì)則,落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。麻醉處方合格率要達(dá)到100%,普通處方合格率達(dá)到≥95%。積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在≤39.5%,督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況,嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例,住院患者抗菌藥物使用率≤60%,門診抗菌藥物處方比例≤20,急診患者抗菌藥物處方比例≤40%,Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%,抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格,并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。四、藥械方面

設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況,定期進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作,1月檢查1次,沒(méi)有認(rèn)真登記的督促其及時(shí)登記,杜絕醫(yī)療隱患。五、制定醫(yī)院基本用藥目錄

根據(jù)我院藥事委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果,制定我院201*年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,貫徹落實(shí)藥物臨床指導(dǎo)原則,了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

六、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)方式方法。

密切配合醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、感染、護(hù)理等科室與藥劑科工作的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,誠(chéng)實(shí)守信、互相尊重、達(dá)成共識(shí)、持續(xù)改進(jìn)。增強(qiáng)與臨床各科室工作的互動(dòng),及時(shí)反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應(yīng),確保臨床用藥和藥物安全有效,征求臨床科室用藥需求及各科室對(duì)藥劑科工作改進(jìn)的意見(jiàn),具體做到以下幾點(diǎn):

1、藥劑科每月組織一次到臨床各科室檢查,檢查內(nèi)容包括常備藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。

2、藥劑科和醫(yī)務(wù)科一同定期組織醫(yī)院專家對(duì)臨床科室用藥進(jìn)行評(píng)價(jià),確?己斯ぷ鞴接行,在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通、整改,指導(dǎo)臨床合理用藥。

3、對(duì)病人藥物使用情況進(jìn)行分析、對(duì)不合理處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)藥物使用分析中發(fā)現(xiàn)不合理用藥的情況及時(shí)與臨床醫(yī)師及科主任溝通、整改,開展藥物咨詢服務(wù)等其他需要解決的問(wèn)題。

4、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過(guò)程中,經(jīng)藥劑科檢查,需要醫(yī)務(wù)科配合對(duì)臨床科室進(jìn)行管理時(shí),由藥劑科將檢查情況匯總報(bào)告給醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理并將考核結(jié)果交財(cái)務(wù)科進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5、配合質(zhì)控科每月對(duì)全院各臨床科室應(yīng)用藥物情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),找出存在問(wèn)題及解決辦法,向全院科室主任例會(huì)進(jìn)行信息通報(bào)。

7、配合檢驗(yàn)科每月及時(shí)開展感染病例的病原微生物檢測(cè)工作,進(jìn)行全院細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)工作,并列出細(xì)菌耐藥譜報(bào)抗菌藥物管理小組分析以指導(dǎo)臨床用藥。

一個(gè)充滿生機(jī)活力的組織,離不開部門之間互通信息、協(xié)同作戰(zhàn),努力改善與臨床科室的溝通,不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)藥劑科與醫(yī)院各科室溝通協(xié)調(diào)的能力和范圍,避免因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素,回顧總結(jié)過(guò)去的一年,展望新的一年,我們一定要積極創(chuàng)新工作思路,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做好我院“二甲”達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作,不斷提升思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們信心百倍,將努力使藥劑科工作科學(xué)化,管理規(guī)范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為連接患者的紐帶,成為醫(yī)院美好形象的窗口!希望領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷,也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持,齊心協(xié)力,共同努力,為我院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

201*-1-3S

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