監(jiān)理階段性工作總結(jié)

北京鐵研渝萬鐵路3標（DK166+178～DK249+861）

三電遷改工程現(xiàn)場監(jiān)理工作情況匯報

渝萬鐵路公司安質(zhì)部：

進場以來，根據(jù)渝萬鐵路公司四季度施工計劃安排及對3標監(jiān)理項目部工作要求，我們把監(jiān)理中心試驗室、監(jiān)理項目部建設(shè)作為監(jiān)理工作的重點，特別是將現(xiàn)場三電遷改工程施工作為工作的重中之重，安排專業(yè)監(jiān)理人員積極配合施工單位、產(chǎn)權(quán)單位進行現(xiàn)場施工調(diào)查、施工組織設(shè)計方案及安全施工計劃審核等，取得了較好效果，但是，迄今為止，由于諸多原因，實體工程施工進展緩慢。下面就將渝萬鐵路遷改3標的工程進展情況簡要匯報如下：一、進場情況

按照建設(shè)單位要求，監(jiān)理項目部首先配齊專職監(jiān)理工程師，深入到三電及管道現(xiàn)場實地調(diào)查工作，由監(jiān)理工程袁中清擔(dān)任管道項目調(diào)查工作，監(jiān)理工程師任敦軍擔(dān)任三電項目調(diào)查工作，在工作中，做到嚴肅認真，實事求是，以現(xiàn)場實地調(diào)查為依據(jù)，充分做好調(diào)查記錄和實物拍照工作，施工單位已經(jīng)對渝萬鐵路3標段的所有工程量進行調(diào)查和匯總。從11月10日起，監(jiān)理單位會同施工單位、產(chǎn)權(quán)單位在施工單位對工程量初步調(diào)查匯總的基礎(chǔ)上，進行三方確認。二、施工組織設(shè)計方案及安全施工計劃審核

針對施工單位提報的施工組織設(shè)計方案及安全施工計劃進行審核，共提出修改意見提出28項修改意見，其內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護、水土保持措施和風(fēng)險管理、安全保證體系等。三、工程進展概況

11月10日至11月17日，監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位、管道產(chǎn)權(quán)單位對萬州管內(nèi)上下水管道和天然氣管道進行實地調(diào)查。11月18日至11月28日，監(jiān)理項目部設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位和產(chǎn)權(quán)單位（電信、移動、聯(lián)通）對梁平縣管內(nèi)的通信線路、通信基站、電力線路、廣電線路進行現(xiàn)場實地核查，逐項做記錄和拍照，并進行梳理，確定初步遷改方案，為下一步與產(chǎn)權(quán)單位進行相關(guān)遷改協(xié)議的談判工作做準備；下周監(jiān)理項目部會同施工單位、產(chǎn)權(quán)單位對萬州管內(nèi)的通信、閉路、電力進行現(xiàn)場調(diào)查。

四、監(jiān)理單位和施工單位及產(chǎn)權(quán)單位實地調(diào)查與設(shè)計對照結(jié)果如下

通過監(jiān)理單位、施工單位、產(chǎn)權(quán)單位三方人員對渝萬鐵路3標段的現(xiàn)場實地調(diào)查并確認的情況如下：

1、萬州管內(nèi)管線情況

油氣管道招標與現(xiàn)場調(diào)查對比表

序號123456管線型號數(shù)量單現(xiàn)場調(diào)查數(shù)位設(shè)計數(shù)量量備注增減變化0410005￠90￠110￠219￠20￠57￠108合計根根根根根根根2442311628523122給排水管道招標與現(xiàn)場調(diào)查對比表

序號1管線型號PE(管徑單位根數(shù)量招標數(shù)量1現(xiàn)場調(diào)查數(shù)量1增減變化23455679101112合計160)鐵（管徑100）PE（管徑100）鐵（管徑300）PE(管徑110)鐵（管徑200）鐵（管徑250）鐵（管徑400）鐵（管徑500）PE(管徑30)PE(管徑50)鐵（管徑80）根根根根根根根根根根1081552300127148165237114004001000017113

2、梁平境內(nèi)調(diào)查情況

通信、閉路設(shè)計與調(diào)查情況對比表數(shù)量序號光電纜型號單位單位設(shè)計現(xiàn)場實際調(diào)查數(shù)量廣電備注增減變化000000000074069402112216035合計1光纜8芯條2809212109701392光纜12芯條3光纜24芯條4光纜48芯條56789電纜300對條電纜200對條電纜100對條電纜50對及以下條280786141110921610電話引入線條10固定式基站條11CATV光纜條合計條

五、施工單位未進入實質(zhì)性施工原因

1、現(xiàn)場工程量增加的資金問題如何解決

如：中國廣電纜線、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信光纜和電纜在數(shù)量和規(guī)格上與設(shè)計都有變化，工程量增加部分的資金問題不解決，導(dǎo)致無法同產(chǎn)權(quán)單位進行工程施工的協(xié)商。

2、土建的設(shè)計圖紙沒有到位。土建圖紙沒有，無法知道橋梁的高度，橋墩的中心里程與大小、路基段涵洞的走向等線路情況，部分線路的遷改工程量及遷改方案暫時沒辦法確定。而且由于線下施工單位還沒有進場，暫時無法確定將來線下施工單位施工便道、隧道口斜切范圍、橋梁預(yù)制廠、砼攪拌站及其它臨時設(shè)施的位置。為避免二次遷改，目前能做的，是和相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進行現(xiàn)場確認，確定初步的遷改施工方案及協(xié)議的談判，做好遷改前的各項準備工作。待線下施工單位進場后，共同確認遷改范圍、遷改時間，在不影響線下施工的前提下，以最短的時間完成遷改。

六、下步工作安排

按照11月29日渝萬鐵路質(zhì)檢辦要求，加快三電遷改工程進度，克服困難，針對工程量調(diào)查結(jié)果，與施工單位共同研究工程實施方案，督促施工單位盡快進入實質(zhì)性施工階段。

北京鐵研渝萬鐵路3標監(jiān)理項目部

二0一二年十二月二日

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江蘇天園項目管理集團駐倉集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)

監(jiān)理部階段性工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各施工、監(jiān)理單位：

我監(jiān)理部于201*年2月20日進駐倉集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)工地，目前已有40等天，在這40天里我們監(jiān)理做了大量的工作，現(xiàn)將近段時間的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、項目工程概況：

我監(jiān)理部負責(zé)倉梁、邱夏、夏洼三小區(qū)監(jiān)理工作，目前已開工建設(shè)的有倉梁（桃李家園）小區(qū)、邱夏（利民）小區(qū)，其中：倉梁小區(qū)開發(fā)建筑面積約11萬平方米，邱夏小區(qū)開發(fā)建筑面積約7萬平方米，工期要求7月30日前竣工驗收，并交付使用。

該工程設(shè)計單位是宿遷都市建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是江蘇天園項目管理集團有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設(shè)集團有限公司，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設(shè)有限公司。二、強化大局意識，主動服務(wù)建設(shè)大局：

項目時間緊，任務(wù)重、體量大、面積廣，是宿城區(qū)在廣大農(nóng)村實施的一項前所未有的龐大民生工程，涉及到工程方方局面，既牽扯到倉梁、中揚和屠園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14萬居民的切身利益，又是對實驗區(qū)成功與否和組織管理能力高低的一次大考驗，這一艱巨的任務(wù)給我們監(jiān)理帶來了動力和壓力，公司決定派出強有力的監(jiān)理機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場，主動迅速的開展監(jiān)理工作，嚴格按照鎮(zhèn)政府、指揮部的要求，不講條件、不將客觀，不折不扣的執(zhí)行，夜以繼日主動站在第一線，吃住在工地，無節(jié)假日和休息日。三、項目進度情況：

倉梁、邱夏小區(qū)截至目前為止：邱夏小區(qū)完成正負00以下的18棟的工程，現(xiàn)在正在對車庫進行扎筋、立模、澆筑；倉梁小區(qū)十二棟樓正負00以下工程量已全部完成，并全部通過驗收，二、三期基槽已開挖十二棟，正在回填砂墊層。四、項目質(zhì)量、安全監(jiān)督方面情況：

我監(jiān)理部進場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外，我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項制度上墻，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，監(jiān)理旁站方案、見證方案，審批施工單位的有關(guān)設(shè)計方案及其它專項方案，建立健全質(zhì)量、安全體系。在施工現(xiàn)場始終把質(zhì)量、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點，主要做了如下控制：

1、從材料進場檢驗開始，嚴把材料關(guān)，不合格的材料要求一律退場；2、嚴把工序報驗關(guān)，不經(jīng)報驗施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改，重罰，所施工的工程量不予認可；

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，只要是現(xiàn)場對成品檢查有質(zhì)量缺陷的，及時責(zé)令整改，按照有關(guān)技術(shù)標準進行處理；

4、堅持事前、事中、事后控制工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；

5、加強現(xiàn)場安全力度，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時下發(fā)監(jiān)理整改通知，強制整改，落實到位；五、施工現(xiàn)場文明管理方面：

該工程是區(qū)政府為民辦實事工程，是老百姓關(guān)注的焦點工程，牽扯到老百姓的切身利益，住上滿意房，放心房是他們的愿望，施工單位的質(zhì)量是他們關(guān)注的焦點，對施工單位科學(xué)管理、文明施工是他們的愿望，所以說現(xiàn)場管理更能反映一個整體企業(yè)的水平和面貌，反映一個企業(yè)科學(xué)管理水平，我們監(jiān)理部嚴格要求施工單位科學(xué)布置施工現(xiàn)場，文明管理施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)市級文明工地，現(xiàn)在的工地現(xiàn)場基本達到了文明工地標準化的水平。六、下一階段監(jiān)理工作安排：

下一階段我們監(jiān)理部仍然以抓質(zhì)量、安全、進度為監(jiān)理監(jiān)督工作重點，加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度，總結(jié)上一階段中存在的問題，創(chuàng)新監(jiān)督工程質(zhì)量安全；繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料，協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進度，解決施工中遇到的問題；加強監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量安全意識的培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)理、創(chuàng)新監(jiān)理、文明監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理，使我們的監(jiān)理水平更上新臺階！

江蘇天園項目管理集團有限公司倉集監(jiān)理部201*年3月31日

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