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下基層活動工作總結

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下基層活動工作總結

勝利街201*年上半年開展“下基層”

活動情況報告

自開展“下基層”活動的工作以來,街道黨工委高度重視,迅速研究方案,切實組織實施;顒娱_展以來,自治區(qū)、銀川市、興慶區(qū)三級下基層干部積極響應,踴躍參與,取得了良好的效果,達到了“干部深入基層,為民解難分憂”的目的,F(xiàn)將上半年下基層的情況報告如下:

一、基本情況

三級干部下基層,自治區(qū)級干部5人,銀川市級干部10人,興慶區(qū)級干部71人;宣講相關政策、法律法規(guī)16場次,居民聽眾人數(shù)約2560余人;走訪戶數(shù)29戶,了解問題8件;幫助聯(lián)系點篩選確立項目2個,舉辦實用技術培訓及咨詢2場次;解決困難問題6個,鞏固創(chuàng)文明城市成果,興慶區(qū)級干部參加交通文明督導65人次,參加衛(wèi)生整治活動5次(55人次)。

二、主要成效

一是抓實在,深入基層解困難。各級下基層干部能放下架子,以普通居民的身份深入居民小區(qū),了解群眾所想、所思、所盼。區(qū)文聯(lián)下基層干部在康馨社區(qū)發(fā)現(xiàn)老年退休居民喜歡晨練,主動出面協(xié)調舞蹈教練,幫助他們練習老年秧歌隊,組織開展群眾文化活動,提高了居民精神文化生活。并謙虛的對社區(qū)說,我們在資金上幫不了你們,可以在文化活動上支持社區(qū)。

二是抓具體,促社區(qū)和諧服務。興慶區(qū)園林局是包街單位,在下基層活動中,深入小區(qū)一線,積極尋找社區(qū)服務中的盲點,集中力量解決居民反應強烈的突出問題,在寶慶社區(qū)了解到欣安小區(qū)存在樹枝高度緊靠高壓線,雨天存在安全隱患的情況,興慶區(qū)園林局派工作人員在小區(qū)進行維護修枝工作;街道黨員在深入社區(qū)走訪過程中,先后排摸了14名困難黨員。黨建月活動中,黨工委一班人帶著所有黨員的問候,到每位困難黨員家中進行慰問,送去了溫暖。街道積極與園林局聯(lián)系,對困難家庭逐步實現(xiàn)黨員干部“一對一”幫扶措施,切實將下基層“三送三幫三帶”活動做扎實。

三是抓到底,理清發(fā)展思路。勝利街在銀川南大門,地域面積大,基礎設施多建于九十年代初期,街面狹小,容易造成街道交通擁堵;轄區(qū)醫(yī)院較多,靠近車站。原有居民居住量較大,同時流動人口較多。一部分人為求謀生從事小商小販,不衛(wèi)生、不文明違章行為隨處可見,增加了城市管理的難度。下基層干部幫助街道認真分析問題,制定有效治理措施。一是規(guī)范早市運行秩序,與有關部門協(xié)商指定小商小販經營地點,規(guī)定上、下市時間,督導文明、公平經營,方便了居民;二是設立治安文明督導崗,有的下基層干部與街道、社區(qū)工作人員一同走上街巷,在車站、路口進行治安巡邏,在交通高峰期沿街實施文明督導,進一步鞏固了創(chuàng)城成果,也為居民帶來了安全感。

三、存在問題一是個別單位和個人對下基層活動還有認識上的偏差,缺乏政治敏銳性。在活動中,雖然人到基層了,但對本單位的安排發(fā)牢騷、講怪話,有的放不下架子,不能與基層工作人員、居民走在一起,聯(lián)成一片。

二是政策宣傳和排查化解矛盾工作還需要進一步加強,有的下基層干部具有一定的理論水平,在開展工作時難以與實際相結合,達不到宣傳政策、法律效果,化解矛盾方法手段少。

三是個別干部深入基層的主動性不強,敷衍塞責,到基層只是“走一圈”,沒有深入基層的決心,幫助解困的誠心,聽取居民牢騷的耐心。

四、意見建議

一是認真學習領會有關進一步開展“下基層”活動精神,教育引導下基層干部主動走進基層,不搞形式主義,不做“文件下基層”。

二是加強下基層人員培訓,掌握基層基本工作制度,了解相關政策法規(guī)。

三是多參與居民服務活動,主動向本級或相關部門匯報下基層中遇到的困難和問題,共同研究解決辦法。

中共興慶區(qū)勝利街街道工作委員會

201*年7月6日

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**鎮(zhèn)機關干部下基層活動總結

為深入做好新形勢下的群眾工作,自去年4月份以來,**鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊,全面開展機關干部下基層工作。近10個月來,工作隊緊密圍繞工作重點,以幫助基層解決實際問題為落腳點,狠抓政策宣傳,注重民意調查,以實際行動贏得群眾的擁護,F(xiàn)將活動開展情況總結匯報如下:

一、活動基本情況

**鎮(zhèn)縣鎮(zhèn)機關干部下基層工作隊由縣糧食局、水務局、林業(yè)局、農委與法院等5個單位抽調的6名干部和鎮(zhèn)政府抽調的12名干部共18人組成。結合全鎮(zhèn)工作實際,工作隊又下設園區(qū)推進、基層組織建設和政策宣傳三個工作分隊,每個分隊設隊長1名,隊員6名,每個隊員負責聯(lián)系3至4個村,使得下基層覆蓋率達到100%。10個月來,全體工作隊成員深入基層、深入村組,緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發(fā)展”主題,全面開展園區(qū)建設、組織建設、矛盾化解、政策宣傳、為企服務、防汛抗旱等工作,幫助基層群眾解決了很多實際困難,取得了活動實效。活動開展以來,工作隊共召開7次工作例會,進村入戶2700戶,收回民情日記2650篇,報送信息21篇。幫助園區(qū)解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設、線桿遷移等急難問題28件,為企業(yè)爭

取融資650萬元。成功參與調處土地糾紛、山林矛盾、維權糾紛52起,為百姓解決水利問題、生活難題272件,并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用,有效提升了機關干部走進群眾、服務基層的能力和水平,用行動密切了干群、黨群關系。

二、具體做法和成效

(一)深化認識,精心組織,做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議,傳達縣級會議精神,并對下基層工作進行了動員部署,使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識,更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領導小組和辦公室,制定了具體的實施方案,印發(fā)了民情登記表,進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。

(二)建章立制,加強宣傳,做到“兩個確!。一是健全工作機制,確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理,工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度,并要求隊員嚴格遵守縣委的各項工作紀律,做到“三進”、“三同”和五個“不準”,因而保持了良好的工作作風和精神風貌,得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度,確保營造濃厚的輿論氛圍。

一方面,通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式,提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度;另一方面,進一步下發(fā)進村入戶文件,動員全體機關干部和村級兩委成員達成思想共識,共同參與到了進村入戶活動中來。

(三)勤于走訪,排憂解難,做到“兩個更加”。一是通過民情走訪,黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農戶家中,積極開展訪民情、聽民意活動,重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪,主動問政于民、問計于民、問需于民,了解群眾的所思所想所盼,認真做好民情日記的填寫,從而達到快速了解社情民意的效果,使得下基層干部對“三農”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難,黨群干群關系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會,及時掌握各組成員工作動態(tài),研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。

四是突出重點,做到兩個和諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展,活動以“三結合”方式突出了園區(qū)建設、社會穩(wěn)定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結合發(fā)展主題,全面開展經濟建設。鼓勵下基層干部在

園區(qū)建設主戰(zhàn)場,利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢,積極為園區(qū)建設獻計獻策,為企業(yè)做好服務。在新農村建設主戰(zhàn)場主動參與到村級經濟事務中來,幫助村干部理清村級經濟發(fā)展思路,探索發(fā)家致富模式。一年來,下基層干部們紛紛結合實際、各施所長,成功為園區(qū)協(xié)調解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題,在農村經濟建設等方面提出了許多專業(yè)指導意見。二是結合穩(wěn)定要求,加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農田水利等問題,加大政策宣傳和矛盾化解,對訴求合理的幫助解決到位,對訴求不合理的宣傳解釋到位,對確實有困難的幫扶到位,成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結合村級換屆工作,為基層組織建設做了大量基礎輔助工作。在換屆選舉期間,各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機,對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通,及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府,在引導廣大黨員群眾正確行使權力,營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外,在防洪抗旱期間,下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救,化解矛盾,穩(wěn)定群眾情緒,得到了廣大群眾的贊許和認可。三、經驗體會

此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題,促進了社會的和諧與穩(wěn)定,同時,對下基層干部自身的思想作風和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動,也讓我們總結出以下幾點經驗:

一是深入群眾才能了解民生所需;A群眾的實際困難,老百姓所思所盼,只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中,為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌,全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨,下基層干部們走村訪戶,走進田間地頭,訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計,親身體會到廣大群眾的辛勞,了解到當前農村的問題主要集中在于:農田水利基礎薄弱,林地糾紛問題突出,因病致貧成為家庭貧困的主要因素,農民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術,村級集體經濟相對薄弱等等方面,為給群眾提供有效服務打下基礎。

二是調動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業(yè)、水務、司法、國土、綜治等多個部門,一些干部擁有豐富的人脈資源,一些干部行業(yè)領域技術過硬,是經驗豐富的專家里手。通過活動,他們主動對接,將行業(yè)知識與基層工作相結合,有的利用專業(yè)技術為園區(qū)建設的供水、供電等提供規(guī)劃指導,有的利用金融機構的人脈關系為企業(yè)跑資金、跑項目,有的利用先進信息為農民畜禽養(yǎng)殖提供服務,有的利用法律知識為群眾釋難解惑,在很多

領域起到了四兩撥千斤的作用。

三是用心服務才能滿足民生所需;鶎庸ぷ魈魬(zhàn)性更強,靈活性更大,有能力做好機關工作,也不一定能做好基層群眾工作,那種走過場、糊任務的思想不僅做不好工作,更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎工作,唯有帶有濃厚的感情,帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情,主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上,主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事,才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務。

下基層活動是一項長期幫民、為民的服務性活動,它為密切黨群關系,拉近干群距離,做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠的效益,下一步,我們將進一步探索建立長效機制,鞏固活動成果,對活動中好的做法進行推廣,讓下基層、解民困、促和諧成為機關工作的常態(tài)。

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