基層社區(qū)殘疾人工作匯報材料
基層社區(qū)殘疾人工作匯報材料
立足“五個加強”開創(chuàng)社區(qū)殘疾人工作新局一是加強基層殘聯(lián)組織建設,完善助殘組織網絡。創(chuàng)建了“三位一體”服務體系(即:計生服務、衛(wèi)生服務、殘疾人康復服務),成立了孔浦街道“三位一體”工作領導小組、志愿者助殘聯(lián)絡站、殘疾人服務社等基層組織,落實好配套人員及資金,進一步完善助殘組織網絡,讓殘疾人不出轄區(qū)就能享受到服務。
二是加大宣傳力度,營造助殘氛圍。在轄區(qū)范圍內開展學習宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》的活動,促進助殘意識的提高。通過“愛耳日”、“盲人節(jié)”、“聾人節(jié)”等各種形式來開展“一助一送溫暖”、“結對扶貧助殘”、“志愿者助殘”等活動,積極營造濃厚的扶殘助殘氛圍。
三是加大扶貧幫困力度,立足社區(qū)全方位開展殘疾人工作。(一)調查摸底,應保盡保。我們對各社區(qū)喪失勞動能力、沒有收入來源的特困殘疾人家庭符合最底生活保障的對象全部列入低保范圍,到目前止,街道轄區(qū)內享有低保的殘疾人有40人;享受低收入殘疾人救助金11人。(二)愛心結對,扶貧幫困。在幫扶活動中,我們積極動員社會各界力量,開展“愛心結對”活動,幫助這些弱勢群體,現(xiàn)轄區(qū)內和殘疾人結幫困對子30余戶,使殘疾人在經濟上、生活上、精神上得到了改善和幫助。(三)志愿隊伍,你我?guī)头。各社區(qū)為把幫扶工作落到實處,成立了社區(qū)志愿者助殘隊伍,充分挖掘社區(qū)現(xiàn)有資源,根據(jù)志愿者來自不同的崗位和特長成立各種服務組,志愿者按照社區(qū)殘疾人情況制定服務方案、服務目標、服務內容,從而使志愿者服務工作有條不紊地進行。
四是加大康復工作,多方并舉大力推進殘疾人康復事業(yè)。為進一步加大殘疾人康復工
新世紀范本網,范本超過100萬,全部免費下載。作力度,使殘疾人在社會和家庭中得到實用、易行、經濟、有效、康復服務,改善恢復殘疾人功能活動和增強社會參與能力。我們及時調整康復領導小組,制定康復實施方案,建立社區(qū)志愿者康復隊伍,宣傳康復知識,完善康復檔案,準確記錄殘疾人類別、訓練內容、效果等。幾年來,共舉辦各種大小康復培訓20余期,并對轄區(qū)內的二戶殘疾人家庭配置殘疾輔助器,使他們在日常生活起居等方面得到有效的幫助。特別是殘疾人康復站(點)成立,使殘疾人在自己的社區(qū)內可得到經濟有效的康復,深受廣(轉載自新世紀范本網,請保留此標記,免費提供下載。)大殘疾人的歡迎,使殘疾人的康復工作也有了突破性進展。
五是加大多種途徑,安置殘疾人就業(yè)。解決殘疾人問題的根本出路在于勞動就業(yè),發(fā)展殘疾人事業(yè)的關鍵在于勞動就業(yè)。首先,我們積極鼓勵扶持殘疾人個體就業(yè),為使殘疾人自食其力,自謀職業(yè),通過多種方法,組織60余名殘疾人參加了市、區(qū)、街道舉辦的按摩、電腦、理發(fā)、烹飪等技能培訓,讓他們掌握一技之長,然后鼓勵他們個體就業(yè)。其次,我們積極和勞動就業(yè)部門領導及殘聯(lián)聯(lián)系幫助他們安置就業(yè),使他們有了一份固定的收入,從而改善了家庭生活。近年來,街道共安置殘疾人就業(yè)30余人,其中有5
位從事個體就業(yè)的殘疾人稅費得到減免。
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擴展閱讀:殘疾人基層組織建設匯報材料
加強基層殘疾人組織建設提高服務能力推進我縣殘疾人事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展
會寧縣基層殘疾人組織建設匯報材料
會寧縣殘疾人聯(lián)合會
會寧縣位于甘肅中部、白銀市南端,總面積6439平方公里,轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)284個行政村,11個社區(qū),58.13萬人。根據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調查,全縣共有殘疾人4.09萬,占總人口的7。他們大多分布在山區(qū)及偏遠農村,生活非常困難。近年來,在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,我們堅持以“城市抓社區(qū),農村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作思路,進一步健全以縣級殘聯(lián)為主導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)為骨干,村級殘協(xié)為基礎的三級基層組織網絡,緊密圍繞殘疾人的迫切需求,努力完善貧困地區(qū)殘疾人工作模式,推進了基層殘疾人組織建設工作的較快發(fā)展。
一、我縣基層殘疾人組織建設的主要做法(一)健全組織機構,強化工作職責
縣人民政府依法成立了由政府分管領導任主席,政府辦公室副主任、殘聯(lián)理事長任副主席,財政、民政、衛(wèi)生等相關職能部門為成員單位的“殘疾人工作委員會”,并明確了每個部門的工作職責、工作目標,形成了政府主導、部門各司其職的全縣殘疾人工作格局。(二)認真履行職能,完善協(xié)會組織
各級殘聯(lián)組織作為工作機構,認真履行“代表、服務、管理”職能,組織開展“三抓三建、活躍萬村”主題活動,精心做好日常工作,積極推動各項重點任務的落實。縣殘聯(lián)成立了盲人、聾人、肢體殘疾人、精神殘疾人親友、智力殘疾人親友5個專門協(xié)會,分類開展各類殘疾人的生活保障、培訓、就業(yè)等工作。
(三)加強隊伍建設,落實工作待遇
按照省市殘聯(lián)等部門關于進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設的有關要求,積極爭取縣委、縣政府的支持,于201*年12月份調入副理事長1名,進一步加強了縣殘聯(lián)領導班子力量。為全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職殘聯(lián)理事長,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村殘協(xié)各配備殘疾人專職委員1名,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的39名殘疾人專職委員全部納入了公益性崗位,按每人每月200元標準享受崗位補貼。村殘疾人專職委員每人每月享受不低于100元的誤工補貼,首先將其納入農村最低生活保障范圍,采用低保加補貼的方式,不足部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資解決。、
(四)增加經費投入,健全組織網絡
根據(jù)市殘聯(lián)黨組《關于印發(fā)的通知》(市殘聯(lián)黨組發(fā)[201*]4號)文件精神,我們及時制定出臺了會寧縣殘疾人聯(lián)合會《關于進一步加強基層殘疾人組織建設實施方案》(會殘聯(lián)發(fā)[201*]14號),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的基層殘疾人組織建設提出了具體的要求?h殘聯(lián)在經費相當緊張的情況下,自籌資金10多萬元,為28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一定制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)的牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、理事長及專職委員工作職責,為284個行政村,11個社區(qū)統(tǒng)一定制了村(社區(qū))殘協(xié)牌子、村(社區(qū))殘協(xié)主席、村殘協(xié)、村殘疾人專職委員工作職責。各村協(xié)建立健全了“七表一錄一記”等基礎性資料,這些措施的實施,真正實現(xiàn)了“城鎮(zhèn)抓社區(qū)、農村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的殘疾人工作管理模式,形成了以縣級殘聯(lián)為主導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)為骨干,村(社區(qū))殘疾人協(xié)會為基礎的“機構健全規(guī)范,制度明確完善,隊伍穩(wěn)定實干,服務功能全面”的殘疾人組織服務網絡,徹底解決了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人的事情有人管、殘疾人的工作有人干的問題。
(五)加大學習培訓力度,提高服務能力
為了提高基層殘疾人工作者的能力素質,采取走出去、請進來的方法,對基層殘疾人工作者進行了業(yè)務培訓。近年來,全縣共組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殘聯(lián)理事長暨專職委員培訓班10余次,培訓內容緊扣殘疾人工作實際,通過各種學習培訓,基層殘聯(lián)理事長、殘疾人專職委員的業(yè)務水平和能力素質有了明顯的提高,為進一步做好殘疾人工作打下了堅實的基礎。
(六)建立考核機制,明確規(guī)范化建設達標任務為了確保殘疾人工作落到實處,根據(jù)市殘聯(lián)百分制目標考核要求,縣殘聯(lián)建立了殘疾人工作長效機制,實行百分制目標考核制度,評定等次,獎優(yōu)罰劣,調動了基層殘聯(lián)干部的積極性。年初都確定工作任務指標,年底對各項殘疾人工作進行評比考核。對落實殘疾人工作較好、評定等次靠前的先進單位,進行表彰獎勵。對落實殘疾人工作標準不高、完成不夠及時的單位進行通報批評。通過每年的評比考核,進一步增強了基層殘聯(lián)做好殘疾人工作的責任感和緊迫感。尤其明確把基層殘聯(lián)規(guī)范化建設達標作為基層殘聯(lián)的重點工作,重點考核,做到任務到人、責任到人,按照規(guī)定的時間、標準和要求,100%完成了基層殘聯(lián)規(guī)范化建設達標工作。
二、殘疾人基層組織建設存在的主要問題
我縣殘疾人基層組織建設工作雖取得了一定成績,但與完成殘疾人組織建設“強基育人”工程目標、與推進貧困地區(qū)殘疾人工作持續(xù)健康發(fā)展的要求還有一定差距,面臨著許多亟待解決的問題。
(一)基層殘聯(lián)組織建設的可持續(xù)發(fā)展缺乏后續(xù)支撐。組織機構建立以后,隨之涉及到的辦公場所、辦公經費、殘聯(lián)專干編制、人員身份等問題,如:鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)雖然有人做事,但理事長仍由社會事務中心主任兼任,影響了各項工作的順利推進,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村(社區(qū))殘協(xié)專職委員的選聘及待遇問題雖然已經解決,但補助標準太低直接影響基層殘疾人組織建設和殘疾人工作者的積極性和主動性。
(二)殘疾人工作者業(yè)務水平有待提高。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)到村級殘協(xié),殘疾人工作者大都屬于兼職,且文化程度、政策理論水平、綜合業(yè)務素質等綜合素質普遍較低,很難適應新形勢下殘疾人工作的需要。(三)全縣殘疾人組織建設工作進展不平衡
由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層殘疾人組織建設工作認識不到位,甚至對殘疾人、殘疾人工作,乃至對殘疾人工作者仍然存在不同程度的歧視,不能真心關注和支持殘疾人工作,人員形同虛設,工作經費和專職委員待遇仍未落實,殘疾人組織建設工作未能全面開展。
三、下一步工作打算
(一)積極爭取省市殘聯(lián)和縣委、縣政府在政策、經費等方面的大力支持,嚴格按照會寧縣殘聯(lián)《關于進一步加強基層殘疾人組織建設實施方案》的要求,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在201*年年底前,使100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)實現(xiàn)“九有”,即有殘聯(lián)牌子、有理事長任職書、有專職委員名單、有辦公場所、有規(guī)章制度、有工作經費、有目標任務、有工作檔案、有殘疾人各類數(shù)據(jù)。100%的村(社區(qū))殘協(xié)實現(xiàn)“六有”,即有協(xié)會牌子、有殘疾人專職委員、有活動場所、有工作制度、有檔案資料、有誤工補貼。真正做到殘疾人工作人員有編制,殘疾人工作經費有保障,殘疾人專職委員的補助有著落。徹底解決殘疾人事沒人管,活沒人干,辦公沒場所,經費沒保障,工作缺乏積極性和主動性的問題。
(二)結合殘疾人“兩個體系建設”工作,以落實殘疾人社會保障體系和服務體系建設為內容,以發(fā)揮基層組織作用、提升服務能力、完善服務功能為目標,通過抓組織、抓隊伍、抓制度、抓活動、抓陣地、抓經費,實現(xiàn)組織健全,人員落實,制度健全,資料齊全,陣地落實,活動開展,在全縣樹立2-4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層殘疾人組織建設示范點,2個以上社區(qū)基層殘疾人組織建設示范點,50個村級基層殘疾人組織建設示范點。通過示范引導和以點帶面,全力推進全縣基層殘疾人組織建設全面達標。
(三)建立殘疾人工作者培訓長效機制。加大以殘疾人工作專職委員為重點的殘疾人工作者培訓力度,加大培訓的經費投入,每年對鄉(xiāng)村(社區(qū))殘疾人專職委員的培訓不少于2次,通過培訓,使他們掌握殘疾人工作基本知識,積極為殘疾人服務。同時,要建立殘疾人工作專職委員激勵機制,實行年度聘任制,進行嚴格的年度績效考評,對考評不稱職的不予續(xù)聘,對考評為優(yōu)秀的,給予一定的精神和物質獎勵,對村(社區(qū))優(yōu)秀專職委員給予優(yōu)先競聘上一級工作專職委員崗位,每年開展1次“全縣優(yōu)秀殘疾人工作專職委員”評選活動,優(yōu)化全縣殘疾人工作者隊伍,使一些政治素質好、工作能力強、熱愛殘疾人事業(yè)的殘疾人選配到殘聯(lián)領導崗位,逐步打造一支殘健融合、恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業(yè)道德、全心全意為殘疾人服務的基層殘疾人工作者隊伍。
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