公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副處級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核辦法

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長(zhǎng)沙市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核與管理辦

法(試行)

201*/8/2510:56:05來(lái)源：

長(zhǎng)沙市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

績(jī)效考核與管理辦法(試行)

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》的要求,制定本辦法。

第二條本辦法所指績(jī)效考核與管理,是指建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求和部門(mén)工作職能的,以績(jī)效為核心的綜合考核評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)考核實(shí)施過(guò)程和考核結(jié)果運(yùn)用,健全完善正確的導(dǎo)向機(jī)制、客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制、有效的激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的約束機(jī)制。第三條績(jī)效考核與管理工作遵循分類(lèi)考核與分級(jí)考核相結(jié)合,平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。

第二章適用范圍和分類(lèi)分級(jí)

第四條本辦法適用于市管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,同時(shí)適用于省和市雙重管理單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第五條績(jī)效考核分別按區(qū)縣(市)、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、社會(huì)發(fā)展部門(mén)、執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)、黨群政務(wù)部門(mén)五個(gè)類(lèi)別進(jìn)行。市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)各委廳室領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的績(jī)效考核,委托市人大、市政協(xié)黨組參照本辦法組織實(shí)施;副縣級(jí)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其市管領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核,委托主管部門(mén)黨委(黨組)參照本辦法組織實(shí)施。

第六條績(jī)效考核對(duì)象分三個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)班子;班子正職;班子副職。

第三章績(jī)效考核與管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

第七條績(jī)效考核與管理工作在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:研究工作方案,制定考核目標(biāo),組織實(shí)施考核,綜合考核結(jié)果,并提出考核等次、獎(jiǎng)懲方案,報(bào)市委常委會(huì)審定。

第八條市績(jī)效考核管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)市績(jī)效辦)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,歸口市委組織部管理。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定全市績(jī)效考核工作方案,具體組織實(shí)施考核,綜合考核和管理情況,提出考核結(jié)果、等次評(píng)定和獎(jiǎng)懲建議,完成市委市政府和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

第四章領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核

第九條領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分。市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核包括工作目標(biāo)完成情況、自身建設(shè)情況、社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估三個(gè)部分。區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核包括工作目標(biāo)完成情況、社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估兩個(gè)部分。具體構(gòu)成為:區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占80%,社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估占20%;

經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占65%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估占20%;

黨群政務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占60%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估占25%;

社會(huì)發(fā)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占55%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估占30%;

執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占50%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估占35%。

第十條單位工作目標(biāo)根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo),以及本單位的工作職能綜合確定,一年一定。經(jīng)審定的工作目標(biāo)原則上不作調(diào)整。由于市委、市政府工作部署作了重大調(diào)整,或單位機(jī)構(gòu)、職能發(fā)生重大變化,工作目標(biāo)需要進(jìn)行個(gè)別調(diào)整的,由單位黨委(黨組)報(bào)市績(jī)效辦初審,征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報(bào)市委常委會(huì)審定。每年度只調(diào)整一次。

第十一條單位的自身建設(shè)情況包括領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。

第十二條社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估,主要指服務(wù)對(duì)象、機(jī)關(guān)干部、同級(jí)部門(mén)和市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核單位工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量以及社會(huì)形象等內(nèi)容的滿(mǎn)意度。第十三條市績(jī)效辦以年度為單位,綜合被考核單位的工作目標(biāo)完成情況、自身建設(shè)情況、社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估的各項(xiàng)得分,計(jì)算出被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的最后得分,根據(jù)得分高低,按15%、80%、5%的比例分別評(píng)定一、二、三等,區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子不評(píng)定等次,按區(qū)和縣(市)兩類(lèi)分別排名。

第五章班子正職的績(jī)效考核

第十四條班子正職的績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分,由履行崗位職責(zé)情況得分和測(cè)評(píng)情況得分兩部分組成。

履行崗位職責(zé)情況得分按其領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核得分的70%折算。

測(cè)評(píng)情況得分由市領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、機(jī)關(guān)(系統(tǒng))干部職工對(duì)被考核者的德、能、勤、績(jī)、廉等方面按百分制評(píng)分綜合后的30%折算。

第十五條市績(jī)效辦以年度為單位,綜合被考核者的履行崗位職責(zé)情況得分和測(cè)評(píng)情況得分,計(jì)算出被考核者的最后得分,根據(jù)得分高低,原則上按15%、80%、4%、1%的比例,將被考核者分別評(píng)定為一、二、三、四等,其中,一等比例不多于15%,四等比例不少于1%。區(qū)縣(市)正職由市績(jī)效辦根據(jù)其考核得分并綜合有關(guān)情況提出考核等次。

第六章班子副職的績(jī)效考核

第十六條班子副職的績(jī)效考核由履行崗位職責(zé)情況和測(cè)評(píng)情況兩部分組成。履行崗位職責(zé)情況按班子考核得分的50%折算,同時(shí)按照與班子等次(排名)掛鉤的原則,由正職根據(jù)班子成員的各自履職情況,對(duì)其工作目標(biāo)考核進(jìn)行評(píng)分,占20%。測(cè)評(píng)情況由班子成員、機(jī)關(guān)(系統(tǒng))干部職工對(duì)副職的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行評(píng)價(jià),占30%。第十七條市績(jī)效辦以年度為單位,綜合被考核者的履行崗位職責(zé)情況得分和測(cè)評(píng)情況得分,計(jì)算出被考核者的最后得分,根據(jù)得分高低,原則上按15%、80%、4%、1%的比例,將被考核者分別評(píng)定為一、二、三、四等,其中,一等比例不多于15%,四等比例不少于1%。

第七章績(jī)效考核與管理工作步驟

第十八條績(jī)效考核與管理工作主要步驟:

(一)年初市績(jī)效辦根據(jù)市委、市政府總體工作目標(biāo),參考各單位上報(bào)的工作目標(biāo),會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)分解提出各單位的工作目標(biāo)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委審定后予以公布。

(二)年中市績(jī)效辦對(duì)考核單位的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查。

(三)市績(jī)效辦在年中和年末各組織一次社會(huì)公認(rèn)情況評(píng)估,并在一定范圍內(nèi)公布。(四)年終市績(jī)效辦集中組織對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況進(jìn)行考核,對(duì)班子及其成員進(jìn)行測(cè)評(píng);組織全市述職測(cè)評(píng)大會(huì),對(duì)各單位班子進(jìn)行社會(huì)公認(rèn)情況調(diào)查,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子正職進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(五)市績(jī)效辦綜合考評(píng)情況,提出班子及正職的考核等次(排名),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)常委會(huì)審定;根據(jù)班子考核等次(排名),由被考核單位正職對(duì)副職進(jìn)行評(píng)分;市績(jī)效辦綜合提出班子副職考核等次,并會(huì)同人事、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)分別提出評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(六)市委組織部、市績(jī)效辦對(duì)績(jī)效考核中列入三等、四等的人員進(jìn)行考察,提出公務(wù)員年度考核等次和誡勉、調(diào)整、免職、責(zé)令辭職等方案。(七)市委常委會(huì)審定績(jī)效考核結(jié)果等次、公務(wù)員年度考核等次和評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金分配方案,以及有關(guān)干部誡勉、調(diào)整、免職、責(zé)令辭職等方案。(八)市委市政府召開(kāi)講評(píng)大會(huì),通報(bào)考核情況和獎(jiǎng)懲決定。

第十九條各類(lèi)全市性的年度考核、檢查、評(píng)比與績(jī)效考核合并進(jìn)行。除市委、市政府明確規(guī)定可以單獨(dú)組織的外,其他有關(guān)部門(mén)的相關(guān)年度考核、檢查、評(píng)比不再單獨(dú)組織。

第二十條各單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的,視其情況,其領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)定為一等(或排名第一),負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任的班子成員不得評(píng)定為一等和二等。

第八章績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

第二十一條領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用:

(一)與單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次的比例掛鉤。一、二、三等領(lǐng)導(dǎo)班子的單位干部職工的優(yōu)秀比例由市績(jī)效辦會(huì)同市人事局逐年提出分配方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委常委會(huì)審定。

(二)與獎(jiǎng)金掛鉤。由市績(jī)效辦會(huì)同市財(cái)政局,根據(jù)市財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度逐年提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委常委會(huì)審定。(三)與單位和領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用:績(jī)效考核結(jié)果作為干部選拔任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績(jī)效考核中被評(píng)定為一等的,在公務(wù)員年度考核中定為優(yōu)秀等次,由市委市政府統(tǒng)一進(jìn)行表彰,給予嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì);

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績(jī)效考核中被評(píng)定為二等的,在公務(wù)員年度考核中定為稱(chēng)職等次;(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績(jī)效考核中被評(píng)定為三等的,由市委組織部、市績(jī)效辦進(jìn)行考察藏別,提出其公務(wù)員年度考核等次、誡勉建議。(四)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績(jī)效考核中被評(píng)定為四等或連續(xù)兩年被評(píng)定為三等的,經(jīng)市委組織部、市績(jī)效辦考察甄別,提出其公務(wù)員年度考核等次建議,并按有關(guān)程序誡勉、調(diào)整、免職或責(zé)令辭職。被免職或責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不得擔(dān)任原級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十三條委托黨委(黨組〉參照本辦法組織實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)班子及其市管班子成員,暫按原有辦法評(píng)定公務(wù)員年度考核等次,績(jī)效考核的獎(jiǎng)金分配取全市績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配的平均值。

第九章績(jī)效考核紀(jì)律與監(jiān)督

第二十四條在考核工作中,考核人員、考核對(duì)象、有關(guān)部門(mén)和人員必須遵守以下紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)向考核組織提供虛假數(shù)據(jù)和情況;(二)不準(zhǔn)干擾和妨礙考核工作;

(三)不準(zhǔn)夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(四)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密。

第二十五條對(duì)違反第二十四條規(guī)定的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育,或依照有關(guān)黨紀(jì)法規(guī),給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第二十六條加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。市績(jī)效辦設(shè)立咨詢(xún)、舉報(bào)電話(huà),負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢(xún),受理群眾舉報(bào)。第十章附則

第二十七條市績(jī)效辦根據(jù)本辦法,制定有關(guān)實(shí)施細(xì)則。第二十八條本辦法由市績(jī)效辦負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

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