201*年上半年征拆工作總結(jié)

201*年上半年征拆工作總結(jié)

四大舉措創(chuàng)造九華征拆新奇跡

201*年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：

一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設(shè)，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當?shù)乩习傩盏淖灾鲃?chuàng)業(yè)以及當?shù)叵�費市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農(nóng)民集體土地征收補償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔(dān)心和憂慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權(quán)益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。

二、全面強化績效考核管理，實行企業(yè)式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴格按照“任務(wù)到隊、責(zé)任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責(zé)任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。

三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實”的考核機制，將工作責(zé)任落實在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。

四、堅持定期考核、講評，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務(wù)；周例會隨時督促、調(diào)整并實時解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關(guān)，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責(zé)任心，也強有力地調(diào)動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。

整理人：阿羅

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劉玉杰201*年上半年工作總結(jié)

我在北線指揮部分管征地拆遷、外部協(xié)調(diào)、改路改渠、物資管理和三電遷改等工作，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

我工作態(tài)度端正積極，遵守工作紀律，廉潔做人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，積極參加公司組織的各項政治和時事學(xué)習(xí)，創(chuàng)新進取，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)各參建單位，保持較高的執(zhí)行力。

二、工作業(yè)務(wù)（一）征地拆遷

1.完成四電征地工作。四電剩余地塊均在新鄉(xiāng)境內(nèi)，我多次現(xiàn)場查看，積極向新鄉(xiāng)市區(qū)縣各級政府反映溝通，指導(dǎo)協(xié)調(diào)四電單位進地工作，最終于3月上旬全部進地。對于四電進地出現(xiàn)征地圖、勘測定界圖及實際進地位置不符現(xiàn)象，指示施工單位重新勘測定界、更新國土局的土地報件，并督促設(shè)計院出具設(shè)計變更征地圖，這樣就不構(gòu)成違法占地并在將來能順利辦理國土證。

2.與征拆部一起完成線外敏感點安陽市湯陰縣白營中學(xué)和蔣城中心校的評估。鑒于蔣城中學(xué)一半租賃給村辦企業(yè)使用的現(xiàn)狀，與征拆部促成只評估學(xué)校部分的方案，這樣即節(jié)省了征拆費，又達到了搬遷學(xué)校的目的。目前地方政府還在要求對白營一中的國有土地進行評估。

3.對沿線新建筑物、種樹、圍墻等侵入鐵路紅線現(xiàn)象進行了現(xiàn)場檢查，發(fā)文督促施工單位及時制止和糾正。4.與客專公司工程部、鄭州鐵路局公安處、鐵三院、站前單位等人員一起確認了北線10個警務(wù)區(qū)和64個警亭的位置。將警務(wù)區(qū)盡量設(shè)在衛(wèi)輝市變電所、鶴壁服務(wù)區(qū)等已征地以及施工單位的臨時用地上，警亭盡量設(shè)置在橋下或者已征地范圍內(nèi)，這樣不僅節(jié)約資金，而且進地容易。

5.臨時用地復(fù)墾。多方并舉，始終高度關(guān)注臨時用地復(fù)墾工作，一是提高施工單位對復(fù)墾工作的重視，盡快向國土部門退還臨時用地，辦理移交手續(xù)；二是督促各市縣區(qū)國土部門履行復(fù)墾義務(wù)，促成原陽縣、衛(wèi)輝市、湯陰縣完成復(fù)墾工作，其中衛(wèi)輝市全部大臨用地包括梁場復(fù)墾采用招標方式，原陽縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)復(fù)墾的方式，湯陰縣采用轉(zhuǎn)用方式；三是讓安陽國土局組隊到新鄉(xiāng)學(xué)習(xí)復(fù)墾工作經(jīng)驗；6.辦理新鄉(xiāng)縣地方稅務(wù)局收取永久用地耕地占用稅事宜。

7.驗工計價。積極開展三市驗工計價工作，一是配合征拆部和南線指完成驗工計價工作計劃并得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準；二是帶領(lǐng)新鄉(xiāng)市國土部門人員到駐馬店市學(xué)習(xí)驗工計價模式；三是在安陽和新鄉(xiāng)市召開了驗工計價工作會議，目前各市均在按照客專公司要求準備材料，7月開始北線驗工計價。

3.協(xié)助鐵三院環(huán)評所完成對北線三市征地拆遷調(diào)研并完成監(jiān)控報告。

4.與客專公司工程部、征拆部一起接待世行代表團對北線現(xiàn)場檢查。提前準備、認真選點、精心組織、充分展示，充分調(diào)動新鄉(xiāng)市各級政府對此行的重視，世行代表團及鐵道部外資中心均對河南公司北線的征拆及環(huán)保給予了高度評價。此后針對世行的檢查報告初稿，我及時回復(fù)了公司的修改意見。

（四）物資管理。上半年甲供物資結(jié)算包括聚氨酯防水材料、聚脲防水材料、卷材防水材料、站房鋼構(gòu)件、貫通地線、雙塊式軌枕、扣件等，我認真把關(guān)，仔細核對，及時與技裝部和施工單位溝通，上半年完成甲供物資支付通知單20份。

（五）三電遷改。按照公司工程部的安排和格式，讓各施工單位準備合同外工程量確認資料，以備公司上報鐵道部清理概算。

三、下半年工作計劃

1.征地拆遷驗工計價。7月中旬開始從安陽市驗工計價，接著新鄉(xiāng)市，最后鶴壁市，爭取按照公司計劃于9月底完成。

2.臨時用地復(fù)墾。采取試點、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、鐵投或者地方轉(zhuǎn)用等方式，多方并舉，爭取盡快徹底完成臨時用地復(fù)墾。

3.土地證辦理。積極配合客專公司，推動省國土廳及各地市國土局辦理永久用地土地證。

4.甲供物資決算。配合公司物資設(shè)備部完成各單位甲供物資決算。

5.三電遷改竣工驗收資料。配合工程部完成三電遷改工程驗收資料。

6.外部協(xié)調(diào)。積極推動地方站場道路及市政設(shè)施按照公司要求配套建設(shè)。

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。四、不足與展望

上半年取得一定成績的同時，我也深知自己工作中還存在不細致、工作方法簡單等缺點，我一定繼續(xù)完善自己，提高自己，不斷進取，將工作提高到新的水平。

二一一年六月二十四日

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