l領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)格總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)
在網(wǎng)格化管理階段性總結(jié)表彰會(huì)上的講話(huà)
我鎮(zhèn)自----月-----日召開(kāi)“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制管理工作以來(lái),我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理為載體,條塊融合,落實(shí)責(zé)任分工,網(wǎng)格長(zhǎng)沉下基層,切實(shí)依靠群眾,把政府的各項(xiàng)管理職能融入到網(wǎng)格化管理中去。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)網(wǎng)格化管理總結(jié)表彰會(huì),就是要總結(jié)回顧前一階段工作成績(jī),準(zhǔn)確把握今后一段時(shí)期工作重點(diǎn)。
一、網(wǎng)格化運(yùn)行取得的初步成效
自-----市召開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制動(dòng)員會(huì)之后,到現(xiàn)在已經(jīng)-----個(gè)多月了,我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理在---------的高度重視下,迅速行動(dòng),率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),明確網(wǎng)格,劃分責(zé)任,全鎮(zhèn)上下迅速掀起網(wǎng)格化管理高潮。
截止目前,全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)社情信息-----起,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題-----起,解決率達(dá)------。在------月份信息數(shù)據(jù)綜合排名中排全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第------,在-----月份社情信息排名中位居第-----。我們給所有網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)放統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一制作胸卡、統(tǒng)一發(fā)放工作日志,拉近了政府和群眾的關(guān)系,也向全市展示了------良好形象。網(wǎng)格化陣地建設(shè)也得到市里的肯定。我們共發(fā)入便民服務(wù)卡1萬(wàn)多份,印制網(wǎng)格管理手冊(cè)一冊(cè),各行政村刷寫(xiě)固定墻體標(biāo)語(yǔ)30多條,懸掛橫幅50多條,制作公示版面20多條,制作公示欄一個(gè),全鎮(zhèn)形成濃厚的宣傳氛圍。
在工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┖玫慕?jīng)驗(yàn)和做法。
一是總分結(jié)合,把網(wǎng)格化管理融入日常職能工作。我們結(jié)合
實(shí)際,構(gòu)建鎮(zhèn)、村、組3級(jí)網(wǎng)格,各級(jí)網(wǎng)格明確分工,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)行。利用網(wǎng)格管理平臺(tái),各職能部門(mén)有效實(shí)施了業(yè)務(wù)管理,通過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,職能部門(mén)辦理解決,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無(wú)縫隙”。鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)行“總”管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。網(wǎng)格長(zhǎng)積極參與配合各項(xiàng)職能工作,履行“分”的職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,上報(bào)解決?偡纸Y(jié)合,發(fā)揮合力,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理功能。
二是挖掘典型,帶動(dòng)網(wǎng)格管理走向深入。在工作中,網(wǎng)格長(zhǎng)我們發(fā)掘田家溝救人事件、茶亭溝食品安全整治事件等典型事例多起,充分宣傳,帶動(dòng)網(wǎng)格長(zhǎng)向先進(jìn)看齊,全鎮(zhèn)營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍,激發(fā)了廣大干群參與網(wǎng)格管理的熱情。
三是大膽探索,不斷創(chuàng)新工作方法。我們?cè)诠ぷ髦,汲取?zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)思路,結(jié)合實(shí)際情況,在與上級(jí)要求接拍的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,探索出一些好的工作做法。
四是獨(dú)立督查,實(shí)現(xiàn)考核促進(jìn)工作。我們專(zhuān)門(mén)成立網(wǎng)格化管理督查考核組,根據(jù)-----要求,授予督查考核組獨(dú)立工作權(quán)力,直接向------匯報(bào),在網(wǎng)格下沉工作中,采取明查暗訪(fǎng)、隨時(shí)督查的形式,了解實(shí)際情況,查出真實(shí)業(yè)績(jī)?己藢(shí)行周報(bào)告、月考核、季排名。對(duì)排名靠前的,實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)排名靠后的,進(jìn)行處罰,實(shí)現(xiàn)了以考核促工作的目標(biāo)。
二、工作中存在的不足
盡管取得一點(diǎn)成績(jī),但在工作中,我們還存在著很多的不足。一是排查不細(xì)。網(wǎng)格長(zhǎng)下沉?xí)r間與業(yè)務(wù)工作存在的沖突,同
時(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)的發(fā)現(xiàn)能力還存在著很多不足,導(dǎo)致網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題的排查不夠細(xì)致。
二是處理問(wèn)題存在的拖拉現(xiàn)象。有的問(wèn)題到現(xiàn)在還沒(méi)有得到解決,嚴(yán)重拖拉。當(dāng)然這不全是網(wǎng)格長(zhǎng)的責(zé)任,與問(wèn)題解決的困難程度有關(guān),也與我們處理問(wèn)題的機(jī)制還不太順暢有關(guān)。
三是長(zhǎng)效辦工作效率和工作水平還有待于提高。網(wǎng)格化管理是一個(gè)新生事物,沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。長(zhǎng)效辦的工作人員在工作中摸索前行,工作方法欠缺,效率不是太高。
三、下一步的工作打算
一是要樹(shù)立長(zhǎng)效管理意識(shí)。從當(dāng)前的工作趨勢(shì)來(lái)看,網(wǎng)格化管理的重要性越來(lái)越強(qiáng),網(wǎng)格化管理的覆蓋面是越來(lái)越廣,結(jié)果的運(yùn)用也是越來(lái)越全。我們必須站在長(zhǎng)期實(shí)施的角度,建立一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制,包括人員管理、工作方式、督查問(wèn)責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等方面,切實(shí)保證網(wǎng)格化管理融入日常工作,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期運(yùn)行。
二是要充分履行網(wǎng)格責(zé)任。網(wǎng)格長(zhǎng)是問(wèn)題處理的核心,現(xiàn)在的各項(xiàng)工作,也都把網(wǎng)格長(zhǎng)的責(zé)任落實(shí)下來(lái),網(wǎng)格內(nèi)出了任何問(wèn)題,網(wǎng)格長(zhǎng)都有責(zé)任,所以網(wǎng)格長(zhǎng)要充分履行職責(zé),把該做的工作做到位,最大程度減輕自己的責(zé)任。
三是要把握好信息平臺(tái)這個(gè)關(guān)鍵。信息平臺(tái)是問(wèn)題處置的載體,也是上級(jí)考核我們的關(guān)鍵依據(jù)。我們要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩(wěn)定、等七項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域,通過(guò)手機(jī)終端、電腦,盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn),應(yīng)解決、盡解決”,切實(shí)把信息平臺(tái)當(dāng)做提高工作效率的工具。
實(shí)施網(wǎng)格化管理,是一次行政管理和社會(huì)管理的機(jī)制創(chuàng)新,是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理和建設(shè)的制度再造。希望全鎮(zhèn)各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)職能部門(mén)立足實(shí)際,探索式工作,將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理推向一個(gè)新的更高水平!
201*年10月14日
擴(kuò)展閱讀:鄭福林關(guān)于網(wǎng)格上的講話(huà)
鄭福林關(guān)于網(wǎng)格化的講話(huà):
吳天君書(shū)記在全市“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作推進(jìn)大會(huì)上指出,“網(wǎng)格化管理,直接表現(xiàn)為管理單元的細(xì)化,實(shí)質(zhì)是針對(duì)現(xiàn)行管理制度弊端,開(kāi)展的一次行政管理和社會(huì)管理的機(jī)制創(chuàng)新:是按照轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方、落實(shí)“三具兩基一把手”要求,推進(jìn)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)全面下沉、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的制度再造。其核心是以網(wǎng)格化管理為載體,以差異化職責(zé)為保障,以信息化平臺(tái)為手段,促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé),形成社區(qū)(村)管理、社區(qū)(村)服務(wù)于社區(qū)(村)自治有效銜接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。通俗的說(shuō),我市的網(wǎng)格化管理就是:按照區(qū)域面積,依托村組‘社區(qū)、街道劃分成多個(gè)網(wǎng)格,把每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的職責(zé)事項(xiàng)梳理分類(lèi)固定下來(lái),形成數(shù)字模塊。然后,按照“屬地管理分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行機(jī)關(guān)干部和基層干部分包網(wǎng)格、捆綁統(tǒng)管,形成人人有責(zé)任,事事有人管,每一寸土地都有人負(fù)責(zé),每一件事情都有人過(guò)問(wèn)。在此基礎(chǔ)上,建立市(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村(社區(qū))、組(單位、樓院)四級(jí)數(shù)字信息平臺(tái),形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)布到數(shù)字信息平臺(tái),按照職權(quán)職責(zé)處理問(wèn)題,辦結(jié)回復(fù)的網(wǎng)格管理、監(jiān)督機(jī)制。
再通俗一點(diǎn)說(shuō),就是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公為單位,按照地域面積劃分成三級(jí)網(wǎng)格(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第一級(jí)網(wǎng)格,村社區(qū)為第二級(jí)網(wǎng)格,組樓院公共單位為第三級(jí)網(wǎng)格),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村社區(qū)、村組干部分包網(wǎng)格,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分包負(fù)責(zé)。同時(shí),市直部門(mén)所有的干部按照所管的行政職能分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,在具體分包負(fù)責(zé)多個(gè)網(wǎng)格,這是部門(mén)分包,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦干部和市直部門(mén)干部分包網(wǎng)格,形成縱橫分包,捆綁統(tǒng)管負(fù)責(zé),那個(gè)網(wǎng)格發(fā)生了問(wèn)題,就由所分包的條塊干部負(fù)責(zé)。然后,建立四級(jí)數(shù)字信息平臺(tái)和考核監(jiān)督、結(jié)果運(yùn)用辦法。另外,鄭州市、登封市級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)分包,形成五級(jí)聯(lián)動(dòng)。
網(wǎng)格化管理的特征:上下聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合;長(zhǎng)期對(duì)口,捆綁負(fù)責(zé);變事后被動(dòng)處理為事先主動(dòng)服務(wù)防范,變事后執(zhí)法追責(zé)為事先預(yù)防化解;政府職能(市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)管理)數(shù)字化、規(guī)范化、程序化;轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率;干部監(jiān)督獎(jiǎng)罰,陽(yáng)光透明、有據(jù)可查,干部任用自然生成等。
建立網(wǎng)格化管理體系“一二三四五”,即:明確一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)原則,細(xì)化三級(jí)網(wǎng)格,搭建四級(jí)平臺(tái),形成五級(jí)聯(lián)動(dòng)。
二、為什么實(shí)行網(wǎng)格化管理
(一)實(shí)行網(wǎng)格化管理是解決現(xiàn)行管理制度弊端,強(qiáng)化政府職責(zé)落實(shí)的迫切需要。
(二)實(shí)行網(wǎng)格化管理是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,深化“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的有效載體。
(三)實(shí)行網(wǎng)格化管理是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施。
三、如何實(shí)行網(wǎng)格化管理宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。確定網(wǎng)格,固定干部分包。統(tǒng)一設(shè)置,建立信息平臺(tái)。加強(qiáng)考核監(jiān)督,合理運(yùn)用結(jié)果。
如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理(一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。(二)要界定責(zé)任。(三)突出工作重點(diǎn)。(四)要大膽創(chuàng)新。
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