文明工地工作總結(jié)
201*年文明工地工作總結(jié)
及下一年工作計(jì)劃
一、201*年監(jiān)理文明工作總結(jié)
1、文明施工是工程外部形象的最直接反映,在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位,按照相關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行管理。在施工階段,監(jiān)理部加強(qiáng)監(jiān)督檢查和控制。
監(jiān)理部成立了文明領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,要求施工單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明施工管理制度,明確各崗位人員職責(zé),并落實(shí)到人。
2、本年度文明工地創(chuàng)建監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理
要求施工單位嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃,施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理審批同意后方能實(shí)施。施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。
(1)施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定,在名顯的地方設(shè)置工程概況,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工總平面圖等。
(2)供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置,嚴(yán)格遵循平面的布置。(3)所有的加工廠,材料堆場布設(shè)均按平面圖要求布置。(4)現(xiàn)場辦公室除將設(shè)立職能部門的辦公室、會議室等以外,建議施工單位設(shè)立“職工活動室”,添置電視機(jī)、影碟機(jī)和報刊書籍,象棋、乒乓球等文娛設(shè)施,以豐富職工業(yè)余生活。
2)監(jiān)理工程師要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,獎勵先進(jìn),處罰落后,以有力促進(jìn)安全生產(chǎn),文明施工管理。
3、要求承包人加強(qiáng)生活區(qū)管理1)宿舍
要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度,宿舍人員每天打掃衛(wèi)生,保持宿舍的清潔和安全。
2)食堂
要求施工制定食堂衛(wèi)生管理制度。食堂應(yīng)符合《食堂衛(wèi)生法》,位置遠(yuǎn)離廁所,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟分開存放,防蠅設(shè)施完好。
3)廁所
要求施工單位制定廁所衛(wèi)生管理制度。廁所內(nèi)外要求清潔,通風(fēng)采光良好,墻面鋪設(shè)白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,并派專人清掃,確保廁所無異味。
4)浴室要求墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,并保證通風(fēng)采光良好,有完善的給排水系統(tǒng)。
4、要求承包人加強(qiáng)場容場貌管理
1)現(xiàn)場主要道路地坪硬化,要求平整無積水,做到道路暢通,建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。
2)施工區(qū)、辦公室劃分明確,安排合理。
3)在工地建筑物,生活區(qū)等醒目地方,設(shè)置反映建設(shè)、監(jiān)理、
施工企業(yè)精神和時代風(fēng)貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。
4)現(xiàn)場材料廠堆放設(shè)置要做到堆放有序,材料堆放標(biāo)識牌,注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗(yàn)情況,每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。
5)加強(qiáng)工地以治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、層層落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防護(hù)措施有力,重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位。
6)要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的分包隊(duì)伍管理,對外分包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制安全救教育,做到外分包隊(duì)伍人員組織情況明了。
6、要求承包人做好環(huán)境保護(hù)
1)要求施工單位建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,劃分衛(wèi)生包干區(qū),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
2)建立場內(nèi)生活污水排放沉淀池,凈化重新使用或合理外排。3)文明施工,做到“灰塵不飛揚(yáng)、污水不外流、強(qiáng)光不污染、哭聲不宣揚(yáng)”。
7、要求承包人做好消防措施
要求施工單位建立發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為代表的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行消防責(zé)任制,落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常防火檢查等工作,組織人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)等。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的工作方針。本著自防自救的原則,實(shí)行嚴(yán)格、科學(xué)管理。
二、201*年度監(jiān)理文明工地創(chuàng)建計(jì)劃
監(jiān)理組將進(jìn)一步加強(qiáng)對文明施工的工作的監(jiān)督、檢查和控制,要求施工單位進(jìn)一步完善文明工地管理制度,做好事文明施工工作。
擴(kuò)展閱讀:文明工地工作匯報
創(chuàng)建文明工地工作匯報
今年,根據(jù)市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)建全國文明城市的工作目標(biāo),為確全國文明城市迎檢過程中不失責(zé)任分、爭取得高分。市建委根據(jù)實(shí)際情況,自3月底開始,包括上城、下城、西湖、拱墅、江干、蕭山、余杭、濱江高新區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、之江度假區(qū)、西湖風(fēng)景名勝區(qū)在內(nèi)的建設(shè)工程開展了文明工地創(chuàng)建活動。9月17日,已接受國家文明城市檢查組檢查。自文明工地創(chuàng)建活動開展以來,各相關(guān)管理部門、各在杭建筑企業(yè)積極響應(yīng),迅速行動。為文明工地創(chuàng)建活動的開展做出很大貢獻(xiàn)。下面就創(chuàng)建過程和經(jīng)驗(yàn)做如下總結(jié)。一、本次創(chuàng)建特點(diǎn)
(一)組織完善,制度健全。1、建立創(chuàng)建責(zé)任體系。
為了確保各專項(xiàng)組上報的材料準(zhǔn)確、各建設(shè)工地考察點(diǎn)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、全市建設(shè)工地文明水平明顯提升,我們根據(jù)創(chuàng)建的目標(biāo)要求,強(qiáng)化各級創(chuàng)建責(zé)任。一是一把手負(fù)責(zé)制。建委建立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室,牽頭建委總的創(chuàng)建任務(wù),各區(qū)建設(shè)局、直屬相關(guān)單位分別建立對應(yīng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人,確保責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到人員;二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。建委將創(chuàng)建指標(biāo)分解落實(shí)到各建設(shè)管理單位,各相關(guān)城區(qū),簽定創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書。各有關(guān)單位也將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到有關(guān)職能部門和基層單位,定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時限要求和具體責(zé)任人,從上到下形成了創(chuàng)建工作責(zé)任體系和工作網(wǎng)絡(luò),保證了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。2、建立創(chuàng)建工作制度。
為了確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn),根據(jù)創(chuàng)建工作的動態(tài)特性,制訂了一系列創(chuàng)建工作制度。一是定期例會制度。委創(chuàng)建辦建立以來,共召開了14次工作例會。每次例會先由各有關(guān)單位匯報交流前一段創(chuàng)建工作情況,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)研究解決創(chuàng)建中存在的問題,然后布置下一階段創(chuàng)建工作。通過例會,有力地推進(jìn)了整個建設(shè)系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。建委主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議,推進(jìn)創(chuàng)建,共召開各類會議50多次。二是實(shí)地檢查督查制度。建立委督查組,每周均對各城區(qū)關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)部位等進(jìn)行督查,并以整改通知單、抄告單等形式告知各責(zé)任主體,并確保每周檢查情況整改到位。三是信息報送和培訓(xùn)制度。每周向創(chuàng)文辦報送建委創(chuàng)建信息,9月份開始每天報送信息。各區(qū)建設(shè)局每周報送創(chuàng)建信息。5月18~19日我委舉辦建委系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作培訓(xùn)班,進(jìn)一步明確創(chuàng)建形勢任務(wù)、明確創(chuàng)建工作內(nèi)容、明確創(chuàng)建方式方法。建委系統(tǒng)、直屬各單位主管文明創(chuàng)建部門有關(guān)負(fù)責(zé)人;市級以上文明單位以及公共交通、燃?xì)、水業(yè)、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)管理等辦事“窗口”的主要負(fù)責(zé)人計(jì)90人參加了培訓(xùn)。20個工地考察點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)文明培訓(xùn)。四是建立獎懲制度。針對工地創(chuàng)建特點(diǎn),加大創(chuàng)建獎懲力度大,工作扎實(shí)有效的施工單位給予媒體表揚(yáng),結(jié)創(chuàng)建不力的的工地給予登報批評,累計(jì)登報兩次。(二)積極動員,廣泛宣傳1、充分準(zhǔn)備,積極動員
市建委創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在3月底即制定并下發(fā)《文明工地創(chuàng)建工作具體實(shí)施方案》,全市二千六百多個建設(shè)工地均發(fā)放到位,不僅使其了解到文明工地創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性,更讓其知道整個創(chuàng)建工作的責(zé)任和義務(wù)。為文明工地創(chuàng)建活動做好充分準(zhǔn)備。緊隨其后,在4月8日,我委結(jié)合年度全市建筑業(yè)大會召開了創(chuàng)建文明工地動員大會,對全市近百個相關(guān)管理部門、九百多家建筑企業(yè)近一千人就文明工地創(chuàng)建活動進(jìn)行了動員。不僅如此,為貫徹標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn),5月份還分別組織召開了文明城市創(chuàng)建迎檢專項(xiàng)會議,邀請市文明辦領(lǐng)導(dǎo)向200多家建筑企業(yè)宣講文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、工地迎檢工作重點(diǎn)。隨著創(chuàng)建工作的深入開展,市建委又先后于6月和8月召開了由楊軍主任主持的各區(qū)建設(shè)局局長、書記創(chuàng)文明工地專題會議和再動員、再部署、再落實(shí)專題會議。通過多次會議動員,全市建設(shè)系統(tǒng)各級管理部門和建筑企業(yè)積極行動起來,為創(chuàng)建活動的開展提供了有力保障。
2、大力宣傳,全員參與
在創(chuàng)建過程中,為營造良好的創(chuàng)建氛圍,我委組織向全市建設(shè)工地發(fā)放了《創(chuàng)建文明工地,為創(chuàng)建全國文明城市增光添彩》的倡議書,要求各建筑工地加大創(chuàng)建文明城市和文明工地的宣傳力度。同時,我委于5月9日上午在錢江新城中天建設(shè)城市之星工地舉辦了201*年杭州市建設(shè)工地‘百千萬’創(chuàng)文明大行動啟動儀式,部署在全市建設(shè)工地開展百千萬大行動的具體內(nèi)容,即開展百名星期天工程師監(jiān)督行動、百名志愿者服務(wù)工地行動、千個工地圍檔整治美化行動、萬名民工做文明市民行動四項(xiàng)系列大行動。通過這一系列行動,進(jìn)一步加大文明城市和文明工地創(chuàng)建的宣傳力度和廣度。
(三)積極部署,全力落實(shí)1、條塊結(jié)合,突出重點(diǎn)。
全市現(xiàn)有在建工程2617個,房建和市政占絕大多數(shù),按照市區(qū)兩級管理體制,由市建委牽頭總抓,各區(qū)建設(shè)局分工負(fù)責(zé),對所有在建工程按條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)的原則,進(jìn)行全面檢查。一是重點(diǎn)抓好主要道路、市內(nèi)河道、環(huán)湖地區(qū)、居民點(diǎn)周圍工地的衛(wèi)生環(huán)境整治工作,加大對市政工地和城郊結(jié)合部建筑工地的管理力度,特別是做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對各建設(shè)工地進(jìn)行不間斷的巡查,并提高檢查頻率,保證全覆蓋,做到六個一律:所有的工地一律檢查到底、屢教不改的一律停工、問題嚴(yán)重態(tài)度惡劣的一律曝光或約談,管理失責(zé)造成重大社會影響的一律問責(zé)、工地民工宿舍櫥柜一律配齊,政府投資工程一律安裝空調(diào)。從4月底到9月16日,累計(jì)對全市建設(shè)工地檢查11746(含黨員志愿者及星期天工程師檢查)次,共下發(fā)整改單3261張,停工223個工地。
2、點(diǎn)面結(jié)合,層層把關(guān)。
在全市2617個建設(shè)工地中,創(chuàng)建意識、創(chuàng)建水平參差不齊。為達(dá)到市委、市政府下達(dá)的不失責(zé)任分,力爭得高分。工作目標(biāo)。市建委創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過層層篩選、嚴(yán)格把關(guān)最終確定20個建筑工地做為實(shí)地考察點(diǎn)迎檢全國文明城市檢查。做為實(shí)地考察點(diǎn)的建筑工地是文明城市檢查的必查點(diǎn),是不失責(zé)任分工作目標(biāo)的核心。所以考察點(diǎn)的成功與否直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成敗。各監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此高度重視,對20個實(shí)地考察點(diǎn)實(shí)行蹲點(diǎn)輔導(dǎo)制,所有考察點(diǎn)均安排專人進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并針對每個考察點(diǎn)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的迎檢方案,即一點(diǎn)一策。確?疾禳c(diǎn)在受檢過程中不失責(zé)任分。與此同時,各建設(shè)行政主管部門還對監(jiān)督范圍內(nèi)的建設(shè)工地實(shí)施不間斷循環(huán)檢查,督促各責(zé)任主體落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作要求,以確保受檢過程中力爭得高分。
3、專項(xiàng)整治,解決難點(diǎn)。
在全市范圍內(nèi)推進(jìn)圍擋工程、揚(yáng)塵、食堂衛(wèi)生等專項(xiàng)整治。1)重點(diǎn)對主城區(qū)建設(shè)工地圍擋美化和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質(zhì)量加強(qiáng)管理,以全面提升建設(shè)工地圍擋新形象,傳遞杭州文化特色;2)揚(yáng)塵整治方面,主要對各工地?fù)P塵控制措施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,聯(lián)合揚(yáng)塵辦采取綜合治理,對不達(dá)要求的一律按標(biāo)準(zhǔn)整改,不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改的一律進(jìn)行處罰;3)食堂衛(wèi)生方面,主要對衛(wèi)生許可證辦理情況、冷生熟食隔離情況、環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。在現(xiàn)場檢查時,及時召開建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場會,對存在的問題、整改要求及整改期限進(jìn)行全面交底,以指導(dǎo)開展下一步工作,并發(fā)放宣傳冊和課件供建設(shè)工地參考,形成不同的創(chuàng)建特色。同時加大處罰力度,對文明工地創(chuàng)建工作不到位的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定實(shí)行處罰,對問題嚴(yán)重、整改不力的老大難工地進(jìn)行媒體曝光,并按照市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制處置。每月還對所有在建工程進(jìn)行最佳、最差工地評比,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)建筑工地整改落實(shí)。二、本次創(chuàng)建體會
本次創(chuàng)建過程的體會有以下幾點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密是前提。本次創(chuàng)建是各級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組都是領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成。這充分說明了對本次創(chuàng)建工作的重視程度,更強(qiáng)化了執(zhí)行力度。在領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下建立三級管理網(wǎng)絡(luò)為各項(xiàng)指令的落實(shí)做好了充分的準(zhǔn)備;二是宣傳發(fā)動是基礎(chǔ)。良好的宣傳發(fā)動是本次創(chuàng)建活動是否順利開展的基礎(chǔ)。各級建設(shè)主管部門、各系統(tǒng)單位先后舉行各項(xiàng)動員、部署會議多達(dá)幾十次,千人動員大會、各區(qū)動員、部署會議相繼召開,為創(chuàng)建活動的開展?fàn)I造了良好的氛圍,使文明工地創(chuàng)建活動深入人心,文明工地創(chuàng)建的知曉率普遍較高。為創(chuàng)建工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是制度完善是保障。創(chuàng)建過程中先后建立了例會制度、督查制度、信息報送和培訓(xùn)制度、獎懲制度等。各項(xiàng)制度的建立規(guī)范和完善了各項(xiàng)工作流程,為創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。四是點(diǎn)面結(jié)合是關(guān)鍵。點(diǎn)面結(jié)合是本次創(chuàng)建工作的一大特色,從全市建設(shè)工地到160個備查點(diǎn)工地再到20個實(shí)地考察點(diǎn),層層劃分、層層把關(guān),將所有建設(shè)工地創(chuàng)建工作有機(jī)的結(jié)合成整體,突出重點(diǎn)、兼顧全面,促使整個創(chuàng)建工作平穩(wěn)、有序向前推進(jìn)。五是專項(xiàng)整治是重點(diǎn)。市建委先后組織了揚(yáng)塵、圍檔、生活柜、食堂衛(wèi)生、國衛(wèi)復(fù)檢等專項(xiàng)整治活動,通過多次的專項(xiàng)整治活動,建設(shè)工地存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了有效管理和遏制,減少了工地亂象的發(fā)生。二、創(chuàng)建過程中存在的問題
雖然本次創(chuàng)建文明工地取得了不少成果和亮點(diǎn),但從這次創(chuàng)建過程中還是反映出一些問題。1、創(chuàng)建意識不齊。大部分的施工企業(yè)可以說在這次創(chuàng)建過程當(dāng)中,較好的體現(xiàn)了一個企業(yè)的社會責(zé)任感,對創(chuàng)建的各項(xiàng)工作都能積極響應(yīng)、立即行動。但還是有部分施工企業(yè)對此置之不理,創(chuàng)建工作一拖再拖;2、創(chuàng)建能力不齊。部分工地雖然對創(chuàng)建各項(xiàng)工作響應(yīng)積極,但限于企業(yè)各方面原因造成創(chuàng)建效果不理想;3、創(chuàng)建效果反復(fù)。部分工地在創(chuàng)建過程當(dāng)中因鞏固和長效管理機(jī)制不足,造成創(chuàng)建效果出現(xiàn)倒退等問題。三、下一步工作部署。
在下一步工作當(dāng)中我們應(yīng)當(dāng)從鞏固創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制的角度出發(fā),做到以下兩點(diǎn)工作:
1、以六個堅(jiān)持和兩個加快為原則,即堅(jiān)持政府依法監(jiān)督管理;堅(jiān)持對工地質(zhì)量安全文明施工三位一體的管理;堅(jiān)持落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;堅(jiān)持條塊結(jié)合,以塊為主;堅(jiān)持常態(tài)化管理和月度化考核管理;堅(jiān)持工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時加快數(shù)字化管理進(jìn)程,加快建委系統(tǒng)工地規(guī)范管理。促進(jìn)工地管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時推進(jìn)文明工地建設(shè)的鞏固化和長效化。要落實(shí)六個堅(jiān)持和兩個加快必須做好以下三個方面工作:
1)、從基礎(chǔ)工作做起,推進(jìn)施工現(xiàn)場每月一評,落實(shí)施工單位質(zhì)量、安全、文明施工三位一體第一責(zé)任;
2)、推行每月一考要落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任,包括市質(zhì)安監(jiān)總站和各區(qū)站對受監(jiān)工地的檢查率、交辦問題的整改解決率和及時率、標(biāo)化工地的推進(jìn)以及工地問題查處率;
3)推進(jìn)331工程,落實(shí)長效保障。即制定三個制度,包括獎優(yōu)罰劣的激勵制度;建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)到位到崗管理制度和工地監(jiān)管責(zé)任制度。落實(shí)三項(xiàng)手段,包括數(shù)字化監(jiān)管手段、實(shí)名制管理手段和上崗培訓(xùn)管理手段。設(shè)立一個舉報電話,隨時接受廣大市民的投訴。以331工程為抓手,全面推進(jìn)杭州市城市建設(shè)與現(xiàn)代化接軌。
2、加大工地車輛和揚(yáng)塵管理。管理范圍包括拆遷工地、背街小巷等四大改善工程。同時做好預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用的工作。促進(jìn)工地環(huán)境保護(hù)和綜合治理。
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