201*年度甲板工作總結
201*年甲板工作總
回顧這年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將今年來的工作情況總結如下:一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
今年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習各種知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面
我的工作崗位是甲板班長。主要是負責配合油田的生產(chǎn)作業(yè),安全快捷完成各種吊
裝作業(yè)、油田各裝置點之間的貨物轉運、每月2到3次的提油作業(yè)、培訓新員工、對油輪安全設備的保養(yǎng)檢查等等。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職
工作,圓滿地完成了今年來的各項任務:
1.配合油田生產(chǎn)需要,安全的完成各種吊裝任務。從油輪拖航至今無任何吊裝安全
事故。期間涉及兩次對透平機組的吊裝,均圓滿完成任務。
2.安全接送超過200次航班以上的飛機,多次受到飛機師的稱贊。
3.本年度圓滿完成第38船提油作業(yè)。并且完成了對外輸軟第一節(jié)的更換和破斷節(jié)的
加裝。
4.培訓新員工,貫徹執(zhí)行公司“師帶徒”制度。編寫培訓大綱和考核題庫,配合公司完
成STEP體系的編寫及題庫完善。并且培訓兩名吊車司機,(其中一名已經(jīng)在今年年頭正式出師。)為公司技術型人員做儲備。
5.每周定期召開班組安全會,總結一周來的不足和隱患。學習十二項操作規(guī)程,提
高員工的安全意識。
6.為了提高新老員工的技能,安全意識,工作技巧,我制做了多個培訓PPT,并且多
次在全船安全大講堂進行演講。
在領導和同事的幫助下,我深刻了解到班組安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部
分。管理是一種無形資產(chǎn)、無形財富,作為一個優(yōu)秀的班組長,應該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。尤其是在飛速發(fā)展的二十一世紀,班組長除了做好日常管理以外,還要學習現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法:
1.抓好班組的各項管理制度(包括崗位責任制度、崗位技術練兵制度、設備工具
維護保養(yǎng)制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等)2.抓好科學的管理方法和手段。
3.抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識,進行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學化、民主化。三、明年工作計劃
1繼續(xù)做好配合油田的生產(chǎn)工作.
2考核審查合適的人選,培養(yǎng)唐江做吊車司機,對幾名甲板工進行STEP2和STEP3
考核,為公司繼續(xù)培養(yǎng)技術型人才。
3.提升貨油服務意識和服務能力并達到甲方滿意的程度。4.針對甲板部分員工思想存在消極意識以及不服從朱洪班長命令的情況做出相應的措施。找出其思想存在的癥結,“對癥下藥”。
計劃在一段時間內(nèi),每周進行一次培訓和思想教育,灌輸公司的服務理念。強調(diào)“榮譽是屬于大家”的團隊意識。從根本上改變個別同志的觀念。
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201*年度考核個人工作總結
一年來,本人認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和自身素質(zhì)。作為黨員,在黨組織的關懷下,我自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,在工作和生活上發(fā)揮了一個黨員的先鋒模范作用。本人結合自己工作實際,不斷加強業(yè)務知識學習,不斷充實自己,為今后更好地工作打下扎實基礎。一年來,本人政治思想端正,工作作風嚴謹,遵紀守法,愛崗敬業(yè),嚴于律己,廉潔奉公,工作中以身作則,團結同志,關心下屬。
過去一年,在農(nóng)機中心的正確領導下,本人帶領全體教職工上下一心,團結一致,圍繞“建設樣板駕校,打造培訓品牌,盤活學校土地,搞好綜合開發(fā)”的工作思路,積極進取,開拓前進,把學校各項工作推動發(fā)展。廣開招生渠道,超額完成駕駛員培訓任務;完善教練裝備,抓好師資隊伍建設;落實崗位責任制,狠抓教學質(zhì)量;學;üぷ黜樌七M;教職工福利有較好改善,積極性有所提高。
但由于種種原因,本人工作開展還不夠大膽,事業(yè)心也不夠強。今后本人將堅持科學發(fā)展觀,努力克服困難,創(chuàng)造性地開展工作,在本職工作崗位上做出應有的貢獻。
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