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財務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:00:03 | 移動端:財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)工作總結(jié)

(二OO六年度)

財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入,201*年年初,總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同,在201*年的基礎(chǔ)上,各項指標(biāo)均大幅上漲。因此,201*年上海公司財務(wù)科把加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為年度工作的重要內(nèi)容。通過一年來的集中運做,各項工作取得了一定的成效。對會計報表質(zhì)量精益求精,財務(wù)管理工作成績斐然,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好,回顧一年來本部門所做的工作,現(xiàn)將201*年公司財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、各項指標(biāo)完成的情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持、配合和全體員工的共同努立下,完成產(chǎn)值7.1億元,在建面積85萬M2,在建產(chǎn)值10.32億元,完成勞動生產(chǎn)率人平13萬元,施工隊伍30個。

二、工作氛圍

有一個正常、合理的工作氛圍才能保證該項工作取得應(yīng)有的和較好的成績。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況適時的增加人手,對激活財務(wù)工作、調(diào)動工作人員的積極性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的配合使財務(wù)工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進行。

三、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為項目部經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各項目部對我公司的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部的兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

2、對外經(jīng)營借款及項目部流動資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實行有償服務(wù)。財務(wù)科針對公司經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù)(投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)),為公司經(jīng)營活動提供及時的服務(wù)。

3、201*年全體人員緊緊圍繞辦事處的財務(wù)工作目標(biāo),特別是公司規(guī)定全年必須完成1160萬元的收入,全年費用控制在320萬元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則,嚴(yán)格控制每一筆費用,能在項目部支出的決不用公司出。并及時收取公司總包費用,力爭全年完成公司指標(biāo)。并以年初計劃安排的有限的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力,201*年實現(xiàn)管理費收入1000萬元。

4、為適應(yīng)上海市個調(diào)稅征收管理的要求,全面維護公司的整體利益。在進行個調(diào)稅的稅務(wù)處理中,財務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項目的同時還負(fù)責(zé)每月的個調(diào)稅的申報工作。特別是針對新增項目部的稅務(wù)處理,能做到不厭其煩,耐心指導(dǎo),必要時能親自上門服務(wù)。

5、上海公司在平湖、淮陰、無錫、上海分別成立了自己的實體

項目部。雖然經(jīng)營模式各有不同,但公司加大財務(wù)跟蹤力度,共派駐4名財務(wù)人員常駐工地管理財務(wù)工作,使公司及時了解各實體項目部經(jīng)營情況,增加了公司的收入。三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶,所有的支出都必須按規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。財務(wù)科從源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分公司的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍。并能嚴(yán)格控制項目部的資金使用,做到誰的資金誰使用,方便、快捷的為項目部服務(wù)。

四、審計工作

(一)今年4月,總公司審計科對我公司財務(wù)狀況、項目部運轉(zhuǎn)情況及貸款使用情況進行了審計。審計結(jié)果如下:

1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營觀念,經(jīng)營開拓

要本著合理、節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出;

2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定進行費用的

分類歸集和反映。

3、貸款和總包費用的收取要建立完善的臺帳,

4、項目管理要加強會計人員的配置。對項目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)

部控制制度,材料發(fā)票應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗收、保管人員共同簽字的方法。注意各個環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳,便于項目部工料分析。

(二)上海公司委托社會審計單位針對一分公司進行了審計。審計結(jié)果如下:

1、一分公司會計帳目健全,核算準(zhǔn)確,記載及時清晰。2、已竣工決算工程項目均有盈利,項目運轉(zhuǎn)情況較好。但部分項目墊資情況比較嚴(yán)重,帶來外欠材料公司往來較多。3、公司銀行帳戶不明確,此次審計未能查到銀行帳戶。

(三)總公司年度工作預(yù)檢,對于上海公司運轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況:

1、財務(wù)管理制度不夠健全,沒有公司總體財務(wù)規(guī)章制度、并實施。會計結(jié)算中心雖有實施細(xì)則,但沒有操作。

2、張玉松、朱平項目部工程款未能進公司帳戶,存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。

3、貸款未能?顚S,存在經(jīng)營活動中臨時調(diào)度現(xiàn)象。4、執(zhí)行總公司總包費用收費標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。5、固定資產(chǎn)及管理費用收費臺賬清晰度需進一步加強。6、針對總公司的承包合同(收入、支出及上繳),上海公司年終能否完成。

7、對下屬單位的財務(wù)情況不太熟悉,會計帳目是否建立健全。

五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是上海公司正常經(jīng)營活動和發(fā)展的血液,201*年由于名人廣場本金收回及浦東新興房產(chǎn)項目的減股,使得公司資金壓力銳減,06年全年,公司還銀行貸款1500萬元。但實體項目部(淮陰、平湖)

目前仍然繼續(xù)增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金,保證年底此三個項目部資金分配正常。

在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)科聯(lián)系的主要部門有:銀行、稅務(wù)、審計及各工程項目部等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把公司的利益放在首位,堅持維護公司的整體形象。五、201*年工作設(shè)想及需要改進方面

201*年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合公司201*年財務(wù)工作將201*年公司財務(wù)處工作設(shè)想如下:

第一、在條件允許的情況下,細(xì)分公司財務(wù)的財務(wù)工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。把檢查中發(fā)現(xiàn)的部分項目部無帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項目部,帳務(wù)處理集中歸集到公司財務(wù)上,成立財務(wù)結(jié)算中心,實行財務(wù)報帳制,規(guī)范公司的財務(wù)體系。

第二、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完整,維護公司的整體利益。堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第三、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,并力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司正常

生產(chǎn)、經(jīng)營的資金需要。

第五、進一步加強與稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭公司利益最大。

第六、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

第七、進一步完善工程項目總包及個調(diào)稅臺帳,盡量使其能及時完整。

第八、處理公司各項歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

新的一年,我們對前途充滿信心,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進取的工作勁頭,踏踏實實去完成我們的每一項工作任務(wù),不斷增強責(zé)任感、危機感,以實際行動為建總上海公司的強大盡心盡職,再創(chuàng)新的輝煌。

******************************二OO五年十二月十三日

擴展閱讀:201*年上半年財務(wù)工作總結(jié)

201*年財務(wù)工作上半年總結(jié)及下半年工作計劃

201*上半年以來,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

第一部分上半年度財務(wù)工作總結(jié)

一、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。201*年公司實際業(yè)務(wù)性

質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,將班組核算進行細(xì)化設(shè)置,費用分?jǐn)傄策M一步細(xì)化管理,各部門的費用項目進一步明細(xì)化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分?jǐn)偟矫總生產(chǎn)單元,月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確,為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。

六、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部要求財務(wù)人員認(rèn)真做好財務(wù)常規(guī)工作,如核算每月的物資采購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計

報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都實現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂、歸檔,使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

七、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜,使公司在201*年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。

八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認(rèn)真的梳理,并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù)。

第二部分下半年工作計劃

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化財務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。

二、做好公司201*年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及201*年度財務(wù)決算。

三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,

增加公司利潤。

四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,積極盤活存量資產(chǎn)。

五、強化會計管理職能,積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,客觀的評價公司業(yè)績。

七、迎接審計部門十月份的經(jīng)濟責(zé)任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。

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