農牧局機關干部下基層總結

****農牧局

“機關干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動總結

為進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨的作風建設，密切黨群干群關系，根據根據縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《全縣“機關干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動實施方案》（*創(chuàng)組發(fā)[201*]*號）文件要求，我局結合單位和農牧業(yè)工作實際，精心組織，認真實施�，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

縣上文件下發(fā)后，我局高度重視，把該項工作作為當前

農牧工作的一項重大任務來抓，堅持高標準、嚴要求，精心部署，周密安排，為順利開展活動創(chuàng)造了強有力的組織保障。黨組先后三召開會議進行研究討論，充分征求各方面的意見和建議，制定下發(fā)了活動實施方案。同時對局領導班子聯(lián)系點進行了分析確定，主要領導對班子成員下基層、解難題工作提出了具體要求，并就做好此項工作做了強調，為全局下基層、解難題活動明確了任務，指明了方向。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他黨組成員為領導小組成員的活動領導小組，并從抽調骨干負責日常工作。召開了動員大會，進行具體安排部署。局屬各單位根據各自的工作特點，也都

成立了相應的領導機構，制訂了實施方案。分層次召開的會議，懸掛橫幅，通過不同形式的宣傳，統(tǒng)一了干部職工思想，提高了認識，使整個活動有計劃、有安排、有部署。

二、突出重點、狠抓落實

根據“六個一”活動的要求，班子成員和干部職工紛紛深入基層，開展活動。通過走訪鄉(xiāng)村組干部群眾和致富帶頭人、貧困戶，了解鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀和群眾急需。在下村過程中，班子成員對聯(lián)系村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行點評，肯定成績，指出問題，明確下一步工作方向，幫助破解發(fā)展難題，推動基層發(fā)展。針對鄉(xiāng)村干部群眾缺乏農業(yè)科技知識的現(xiàn)狀，結合工作實際，我們扎實開展了鄉(xiāng)村干部群眾培訓教育活動，制訂了實施方案，確定了責任領導，抽調專業(yè)技術人員旱作農業(yè)技術培訓組和蔬菜生產技術培訓組，分成6個小組，進行旱作農業(yè)和蔬菜方面知識培訓，組織專業(yè)技術人員編寫印發(fā)了《農村實用技術選編》、《無公害蔬菜栽培技術》和旱作農業(yè)技術資料，編寫培訓講稿。按照“實用、實際、實效”的原則，采取理論和實踐相結合、課堂講解和現(xiàn)場操作示范相結合等的形式，深入田間地頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，進展有針對性的培訓。在講技術的同時，結合宣傳惠農政策、縣上的產業(yè)政策和導向。共印發(fā)各類資料3.9萬份，培訓鄉(xiāng)村干部群眾2.8萬人（次）。開展“三走進”活動。即農業(yè)科技人員走進鄉(xiāng)村、走進農戶、走進田間。在春季旱作農業(yè)技術推廣中，黨

員干部進千家萬戶、入田間地頭，和農民結成對子，與農民心貼心溝通、手把手指導、面對面?zhèn)魇凇�實打實服務，做給農民看，帶著農民干，增強服務能力。目前和農民結成對子197戶，班子成員開展民情走訪14次，開展理論宣講8場，解決基層難題11件，撰寫調研報告8份。

三、規(guī)范行為、樹立形象

在下村的過程中，一是堅持進村入戶走訪，掌握社情民意。工作組深入村組，采取召開村組干部座談會、黨員代表座談會、群眾代表座談會和進村入戶走訪等方式，真正與群眾面對面、心連心、手拉手，深入了解群眾最關心、最直接、最迫切的問題和訴求，為群眾排憂解難，用真情溫暖群眾心靈，用真誠贏得群眾信任，深入細致地做好新形勢下的群眾工作。記好民情日記，使干部掌握第一手資料和信息。局里每月負責對干部民情日記的記錄情況進行定期檢查和通報。二是堅持勤儉進村，不搞特殊。局黨組對下基層活動紀律做出了具體要求，堅持輕車簡從，不搞層層陪同。干部職工嚴格按照有關規(guī)定，下基層不增加村組和群眾負擔，不搞迎來送往，不搞大吃大喝，和群眾同吃、同住、同勞動。通過下基層，干部職工切身體驗了基層生活，增進了對基層工作的了解，融合了機關與基層的感情，推動了機關干部轉變作風。

“機關干部下基層、創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”活動開展以來，經過班子成員和干部職工的共同努力，取得了一定的成績。

干部職工干事的勁頭進一步增強，機關作風得到了一定的改善，干群關系進一步提高。但是還存在一定的問題，主要是個別干部的工作方式方法還有待于提高。有的干部講理論不深不透，照本宣科，群眾不喜歡聽，理論宣講的效果還不夠好。有的干部調研報告針對性不強，報告質量還有待提高。

針對存在的問題，在今后的工作中，我們將結合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，以“五型機關”創(chuàng)建為目標，加強干部職工的教育，提高政治理論和業(yè)務素質，增強服務“三農”的本領。深入基層，廣泛傾聽群眾呼聲，深入研究解決問題，以實際行動著力在了解民情民意、增進基層感情、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾上下功夫，在促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變上見實效。

二○一二年四月二十日

擴展閱讀：牙克石市黨員干部“下基層”活動匯報材料

牙克石市黨員干部“下基層”活動匯報材料

按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，呼倫貝爾市委的統(tǒng)一安排，牙克石市委決定在全市范圍內開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動，根據《呼倫貝爾市委關于開展萬名黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動的實施意見》，為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“基層組織建設年”工作，切實轉變黨員干部工作作風，密切黨群干群關系，經市委研究決定，在全市開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動（以下簡稱下基層活動）。

一、注重實效，確保下得去。把干部隊伍作風建設擺到極其重要的位，將貫徹落實自治區(qū)有關會議精神、開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動作為一項重大政治任務來安排、來部署，著重強化領導推動、專門保障，確保下得去。制定了四大班子領導和各科局領導與困難黨員和群眾聯(lián)系表，市委、人大、政府、政協(xié)主要領導率先垂范，每位領導具體幫扶基層兩名困難黨員和群眾。四大班子領導分別利用工作和休息時間走訪基層，掌握幫扶對象的基本情況和致貧原因，并針對實際情況想辦法、找門路、解困難，幫助其脫貧致富。各科局領導也分別與幫扶對象積極取得聯(lián)系，了解掌握實際困難，發(fā)動干部職工出主意、想辦法幫助幫扶對象走出困境。市委書記張寶泉幫扶對象張程，是暖泉村居民，今年43歲，其配偶已故，孩子在外上學，本人無固定收入，生活負擔重，張書記下基層了解詳細情況后，主動與暖泉村和東興辦事處領導聯(lián)系溝通，協(xié)調相關部門，短時間內幫助其在暖泉村開設食雜店，保障其基本生活所需。市長呂建偉幫扶對象張世平，所在支部黎明經管會，57歲，由于喪失勞動能力，生活沒有保障，呂市長了解情況后主動與所在辦事處聯(lián)系，在辦事處駐在合作社內為其找到能勝任的打更工作，使其生活來源得到解決。市委副書

記謝文忠，常務副市長李興平，市紀委書記霍保煜，市委組織部長韓麗杰，市委宣傳部長遲君德，武裝部政委梁天元，人大主任于秀斌，政協(xié)主席李昕等四大班子主要領導分別針對幫扶對象指定了具體幫扶辦法，均取得良好成效。

二、嚴密組織，確保下得真。為確保下基層活動實效，市委根據實際情況，采取切實的措施，指定活動實施方案，適時召開干部黨員“下基層”活動動員會，成立了以市委副書記謝文忠為組長，組織部長韓麗杰，政府黨組成員、政協(xié)副主席、市農牧業(yè)局局長楊忠偉為副組長，組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、市直屬機關工委、市經信局、市民政局、市水利局、市林業(yè)局、市農牧業(yè)局為成員單位的“下基層”活動領導小組。確保黨員干部在“下基層”活動中能夠真正走進基層、深入基層，真正能夠為困難黨員和群眾辦實事、解實困。

三、監(jiān)督回訪，確保下得誠。在活動開展過程中，所有干部黨員堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，有效提升了工作的針對性和群眾的滿意度，確保下得誠。此次“下基層”活動共重點幫扶865名困難黨員和群眾，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（便民服務中心）、7個街道辦事處居民，全市共有34名處級干部、671名科級干部參加“下基層”活動，此次下基層總人數達7411人。召開座談會1065場（次），聽取各方面意見、建議5000多條，撰寫基層手記120多篇，切實找準了基層群眾最盼望、最希望、最迫切需要解決的熱點難點問題。通過走訪、談心等多種形式，詳細了解基層組織建設、耕地拋荒、矛盾糾紛、農業(yè)產業(yè)發(fā)展、村民就業(yè)、村經濟收入來源、村民思想動態(tài)等情況，獲取了大量第一手資料，有力促進了后續(xù)各項工作的開展。所有下基層干部黨員在深入調查研究、摸清民情需求的基礎上，確立工作思路，建立民情臺賬，切實增強富民惠民服務的針對性和實效性。堅持把群眾滿不滿意作為檢驗干部下基層工作成效的第一標準。領導小組采取定期或不定期督查的方式，切實加強對干部下基層開展工作情況的督

促檢查，重點聽取群眾對干部黨員的評價意見、了解干部黨員遵守群眾工作紀律及廉潔自律等情況；對存在問題的，及時反饋意見，責成限期整改。要求每名下基層的干部都要填寫好“干部下基層情況反饋卡”，由帶隊領導從工作效果、群眾反映等方面如實簽署意見，并上報領導小組備案。明確規(guī)定“兩個不撤走”：干部黨員民情臺賬沒有逐一銷號的不撤走；干部黨員作風漂浮、人下心不下、群眾反響差、工作績效差的不撤走。對確因這兩類情況不能按時撤走的干部黨員，不僅對相關人員要給予通報批評，而且要責成派駐單位繼續(xù)派出干部下基層開展工作，直至驗收合格。

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