包村聯(lián)戶(hù)
“包村聯(lián)戶(hù)”工作職責(zé)
(一)“第一書(shū)記”包村的職責(zé)任務(wù)
按照“五有保障”(有好帶頭人、有集體收入、有活動(dòng)場(chǎng)所、有管用制度、有滿(mǎn)意服務(wù))要求,重點(diǎn)幫助抓好“六個(gè)一”:
1、建強(qiáng)一個(gè)村級(jí)班子。把理順班子、培養(yǎng)提升帶頭人綜合能力作為幫扶工作重點(diǎn),通過(guò)培養(yǎng)、幫帶,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子成員特別是村黨組織書(shū)記,使村“兩委”班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,幫助培養(yǎng)鍛煉后備干部,為明年村“兩委”換屆打牢基礎(chǔ)。
2、集中化解一批信訪(fǎng)矛盾糾紛。把解決突出矛盾糾紛、化解信訪(fǎng)等不穩(wěn)定隱患作為第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真查擺所包村存在的矛盾問(wèn)題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定的癥結(jié),千方百計(jì)搞好治理整頓,全力維護(hù)村莊穩(wěn)定和諧,確保不出現(xiàn)新的信訪(fǎng)問(wèn)題。
3、找準(zhǔn)一條發(fā)展路子。立足村情實(shí)際,充分發(fā)揮村級(jí)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源開(kāi)發(fā)利用,特別是“五個(gè)一百”工程建設(shè),幫助找準(zhǔn)符合實(shí)際、強(qiáng)村富民的發(fā)展路子,力爭(zhēng)到年底前任職村集體年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。
4、建好一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所。發(fā)揮幫扶部門(mén)優(yōu)勢(shì),幫助提升和解決村級(jí)組織辦公和服務(wù)場(chǎng)所,確保功能齊全、使用經(jīng)常、發(fā)揮作用。
5、完善一套管用制度。幫助健全完善務(wù)實(shí)管用的村“兩委”辦公、議事、公開(kāi)、決策等制度,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,推動(dòng)村級(jí)工作民主規(guī)范運(yùn)行,力求從制度上化解村內(nèi)派性矛盾,解決信訪(fǎng)等不穩(wěn)定因素。
6、辦好一批惠民實(shí)事。想方設(shè)法、力所能及地幫助解決水、電、路等生產(chǎn)生活中群眾最關(guān)心最困難最突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,多渠道籌集資金和爭(zhēng)取政策支持,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。
(二)黨員干部聯(lián)戶(hù)的職責(zé)任務(wù)
按照“100%的黨員干部都要參與聯(lián)戶(hù),所包村100%的農(nóng)戶(hù)都要被包聯(lián)”的“雙百”要求,聯(lián)戶(hù)活動(dòng)實(shí)行“三分三聯(lián)”:一是區(qū)分黨員能力確定聯(lián)戶(hù)數(shù)量,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市直部門(mén)單位及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)情況每人聯(lián)系不少于10戶(hù),其他黨員每人聯(lián)系1-2戶(hù)。二是區(qū)分黨員特長(zhǎng)確定聯(lián)戶(hù)對(duì)象,采取黨員干部聯(lián)重點(diǎn)戶(hù)、富裕黨員聯(lián)困難戶(hù)、醫(yī)護(hù)人員聯(lián)病災(zāi)戶(hù)、教師黨員聯(lián)留守兒童戶(hù)等方式確定聯(lián)系對(duì)象。三是區(qū)分聯(lián)系對(duì)象情況確定聯(lián)戶(hù)重點(diǎn),對(duì)上訪(fǎng)戶(hù)重點(diǎn)穩(wěn)定情緒,對(duì)黨員戶(hù)重點(diǎn)激發(fā)干事活力,對(duì)困難戶(hù)重點(diǎn)提供致富信息。對(duì)因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶(hù),也可以科室、黨支部或黨小組為單位,采取“多對(duì)一”、“多對(duì)多”等形式重點(diǎn)聯(lián)系。所有聯(lián)戶(hù)黨員干部要定期開(kāi)展走訪(fǎng)座談,了解社情民意,幫助解決實(shí)際困難,及時(shí)化解矛盾糾紛,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
安丘市青云雙語(yǔ)學(xué)校包村聯(lián)戶(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
第一書(shū)記:鞠延寶學(xué)校校長(zhǎng)
成員:郭貴坤學(xué)校黨支部書(shū)記華明峰學(xué)校辦公室主任
201*年度安丘市青云雙語(yǔ)學(xué)校包村聯(lián)戶(hù)工作目標(biāo)計(jì)劃書(shū)
根據(jù)市委包村聯(lián)戶(hù)工作部署要求,結(jié)合本單位自身實(shí)際,在保證駐村時(shí)間、維護(hù)好干部形象的同時(shí),對(duì)所包靠的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)葛莊村計(jì)劃開(kāi)展以下工作:
1.定期到村調(diào)研,參加村“兩委”會(huì)議,幫助指導(dǎo)所包村開(kāi)展工作。
2.定期到村查擺信訪(fǎng)隱患,化解矛盾糾紛,搞好治理整頓,確保不出現(xiàn)新的信訪(fǎng)問(wèn)題。
23.籌資5千元,年內(nèi)對(duì)該村活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行整修,確保場(chǎng)所面積不低于90m,產(chǎn)權(quán)清晰、功能齊全、使用經(jīng)常。
4.幫助健全務(wù)實(shí)管用的村“兩委”辦公、議事、公開(kāi)、決策等制度,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,推動(dòng)村級(jí)工作規(guī)范運(yùn)行,確保群眾反映良好。
5.籌資30萬(wàn)元,幫助該村安裝自來(lái)水管道2700米,安裝路燈15盞。
6.組織學(xué)校工作人員25名,與該村256戶(hù)建立幫扶對(duì)子,定期與群眾進(jìn)行聯(lián)系,幫助解決實(shí)際困難。
擴(kuò)展閱讀:包村聯(lián)戶(hù)制度
落實(shí)包村制度開(kāi)展“包村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),提高村級(jí)工作規(guī)范化管理和建設(shè)水平,南定鎮(zhèn)以加強(qiáng)包村干部的管理為切入點(diǎn),使包村干部真正成為聯(lián)系鎮(zhèn)、村工作的橋梁和紐帶,促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。近日鎮(zhèn)黨委對(duì)我鎮(zhèn)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部掛包村居工作制度的意見(jiàn)》進(jìn)行了重新修定,開(kāi)展“包村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng),即:從黨委書(shū)記到一般干部鎮(zhèn)機(jī)掛包1至2個(gè)村居,聯(lián)系3-5戶(hù)困難戶(hù)。
一、堅(jiān)持三項(xiàng)包村原則
一是堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo)、民主管理、依法決策的原則。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)精神和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)決策部署,依法民主決策村內(nèi)部事務(wù),確保鎮(zhèn)村之間上通下達(dá),協(xié)調(diào)一致,為鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。堅(jiān)持村民自治,加強(qiáng)民主管理,強(qiáng)化民主監(jiān)督,推行村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi),加快依法治村、依法治居進(jìn)程,努力推進(jìn)村居管理和建設(shè)制度化、規(guī)范化、法制化。二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的原則。積極引導(dǎo)各村居轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),做好融合發(fā)展文章,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和集約節(jié)約利用土地等政策,堅(jiān)持抓大促?gòu)?qiáng)、以強(qiáng)帶弱、雙贏發(fā)展,使強(qiáng)村獲得更大空間,使弱村借勢(shì)借力實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,全面實(shí)施“新型工業(yè)立鎮(zhèn),融合發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn),三產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn),都市農(nóng)業(yè)靚鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。三是堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層、穩(wěn)定優(yōu)先的原則。牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”和“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)群眾和服務(wù)村居的工作理念和導(dǎo)向,切實(shí)解決好與群眾切身利益密切相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局的持續(xù)和諧穩(wěn)定。
二、建立五項(xiàng)包村制度
一是建立掛包村居領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。包村組長(zhǎng)對(duì)所包的村居工作負(fù)總責(zé),具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)包村干部開(kāi)展各村工作,包村干部和工作人員要從群眾利益出發(fā),廉潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。二是建立包村工作日志制度。包村干部要與所包村居保持日常聯(lián)系,深入基層、深入村居,及時(shí)了解包村情況,并建立和完善包村工作日志,形成包村工作檔案。三是建立參與意見(jiàn)建議制度。包村干部根據(jù)工作職責(zé)參加兩委會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議等有關(guān)會(huì)議,提供意見(jiàn)或建議,參與各村重大決策的制定。四是建立包村干部聯(lián)系戶(hù)制度。包村干部、工作人員與各村居兩委每名成員都要聯(lián)系掛包35戶(hù)本村最困難群眾或老黨員,經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò)溝通,掌握情況,及時(shí)幫助解決聯(lián)系戶(hù)的實(shí)際困難和問(wèn)題。五是建立工作例會(huì)制度。建立包村干部和各村居書(shū)記、主任每季度例會(huì)制度,加強(qiáng)調(diào)度與協(xié)調(diào),定期分析村居形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為民辦實(shí)事情況,推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
三、確定五項(xiàng)包村職責(zé)
一是“傳達(dá)員”職責(zé)。傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)決策;二是“指導(dǎo)員”職責(zé)。指導(dǎo)所包村居“兩委”科學(xué)地制定發(fā)展思路、措施、制度,積極維護(hù)好村兩委班子團(tuán)結(jié);三是“督察員”職責(zé)。全面督促和監(jiān)督村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度的落實(shí),督促村班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)指出糾正;四是“報(bào)告員”職責(zé)。征求所包村居黨員群眾的意見(jiàn)建議,全面了解和掌握所包村居的實(shí)際情況,及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào);五是“幫扶員”職責(zé)。幫助所幫扶的困難黨員或困難群眾出主意、想辦法,力所能及地幫助他們解決現(xiàn)實(shí)生活困難,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。
四、突出包村“三個(gè)必須”
一是包村干部必須統(tǒng)籌兼顧地處理好本職業(yè)務(wù)工作與包村工作的關(guān)系,努力做到兩不誤兩促進(jìn)。二是所包村居研究決定有關(guān)“人、財(cái)、物”方面的重要事項(xiàng)而召開(kāi)的黨員大會(huì)、村民大會(huì)、村民代表會(huì)及“兩委”會(huì)議,包村干部必須參加;三是包村干部必須嚴(yán)格遵守包村工作紀(jì)律,不得對(duì)村居“吃拿卡要”,若因工作失職,造成工作被動(dòng)和失誤,必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
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