201*年張完鄉(xiāng)工作總結(jié)

張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*

工作總結(jié)

今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤，去年3月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管，今年12月全面實(shí)行績效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求，以及國家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化，多次召開院委會(huì)、院務(wù)管理委員會(huì)、全院職工會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策，同時(shí)樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團(tuán)結(jié)一致，克服了種種困難，各項(xiàng)工作都取得了好的成績，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著

根據(jù)縣局工作安排，201*年是“醫(yī)院管理年活動(dòng)”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，同時(shí)面臨著省、市縣等部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中，并通過這一主題活動(dòng)，促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。

一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度，全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制，以整治勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正做到有章可循、有章必循、醫(yī)章管人、以紀(jì)律人。對(duì)那些工作紀(jì)律一貫松弛，工作作風(fēng)長期散漫，無視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風(fēng)違章違紀(jì)人員，醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，在全院營造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)管理責(zé)任，科室與醫(yī)院，個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)罰分明；三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立意見舉報(bào)箱和投訴電話，切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會(huì)與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。

2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識(shí)，降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)

院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書管理，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加預(yù)算資金近萬元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案，每月進(jìn)行“三基”知識(shí)培訓(xùn)以及考核嗎，并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示，按照新方案落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，嚴(yán)把藥品采購、存儲(chǔ)、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對(duì)于麻醉藥品和精神藥品的管理，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度，醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀，對(duì)于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作，護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是

強(qiáng)化了護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)管理；二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作；三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)；四是加強(qiáng)了人力資源的管理；通過上述工作，今年的護(hù)理工作取得了較好的成績，全年無大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)了分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范

圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動(dòng)，對(duì)于滿意度沒有達(dá)到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，把多年來形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和感情方面的服務(wù)，要多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)冷落感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。

5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)，強(qiáng)化科技興院意識(shí)�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，人

才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路，大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請專家教授來院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平；以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)水平；通過公開招聘引進(jìn)了四名大專以上學(xué)歷人才，充實(shí)了業(yè)務(wù)力量；同時(shí)通過各種方式留住了人才。

二、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)

績效工資執(zhí)行情況：根據(jù)鄲城縣衛(wèi)生局關(guān)于《鄲城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資落實(shí)辦法(試行)》和《張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導(dǎo)意見（試行）》的通知，我院召開了院委會(huì)，傳達(dá)并學(xué)習(xí)了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上的重要講話，同時(shí)就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了分工職責(zé)，并認(rèn)真研究制定了《張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案》和《張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案》。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實(shí)行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，按新聘任的崗位及績效考核辦法實(shí)施績效工資。直至年底，全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。

藥品零利潤政策的深入實(shí)施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)150萬元，但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，職工工資福利得到保障

1、201*年完成總收入600萬余元，比去年同期680萬余元，減少了80萬余元。

2、同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展，雖然對(duì)干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實(shí)中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。

四、其它工作齊頭并進(jìn)

黨風(fēng)廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè)；把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項(xiàng)整治工作，加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在采購活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湖南省黨風(fēng)廉政建設(shè)“八條規(guī)定”，對(duì)全院干職工采用集中培訓(xùn)以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式，讓大家時(shí)刻牢記，不觸紅線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)�？傊�，今年來，我們大膽解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了可喜成績，這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)各級(jí)黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取，得益于全員干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。201*年雖然取得了一定成績，但在成績面前要保持清醒的頭腦，因?yàn)槲覀冞�存在著很多不足！尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題，我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想，為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！

張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*-12-

擴(kuò)展閱讀：張茅鄉(xiāng)201*年農(nóng)業(yè)工作匯報(bào)2

縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)

情況匯報(bào)

3月8日縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議后，我們張茅鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即召開了班子會(huì)進(jìn)行專題研究，結(jié)合張茅實(shí)際，出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，確定了201*年工作重點(diǎn)，提出了保障措施，為下一步抓好工作落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、201*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)

1、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。在穩(wěn)定糧食總產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力把我鄉(xiāng)打造成為畜牧業(yè)發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)行政村都要培養(yǎng)自己的特色產(chǎn)業(yè)，以大型養(yǎng)殖企業(yè)為依托，全鄉(xiāng)要努力形成以白土坡為中心的奶牛養(yǎng)殖、以楊村隆茂養(yǎng)殖廠為龍頭的蛋雞養(yǎng)殖基地和以山口為主的生豬養(yǎng)殖基地等三大養(yǎng)殖基地，推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)向特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的新跨越。在煙葉發(fā)展方面，繼續(xù)以位村和西坡腦兩個(gè)種煙大戶為依托，不斷擴(kuò)大種植面積，提升煙葉生產(chǎn)效益，完成煙葉種植面積201*畝，收購產(chǎn)量25萬公斤，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收60萬元以上。在林業(yè)生產(chǎn)上，堅(jiān)持植樹造林與林木管護(hù)并重，生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林并重，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，以山口水庫為依托發(fā)展生態(tài)旅游，建立農(nóng)家賓館，進(jìn)一步提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益，201*年完成人工新造林1200畝，補(bǔ)植補(bǔ)造1000畝，中幼林撫育4700畝，干果經(jīng)濟(jì)林500畝。繼續(xù)擴(kuò)大食用菌生產(chǎn)規(guī)模，完善食用菌服務(wù)體系，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，積極扶持和培育食用菌產(chǎn)業(yè)，力爭201*年全鄉(xiāng)食用菌種植規(guī)模達(dá)到30萬袋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量30萬公斤，蔬菜生產(chǎn)以生產(chǎn)“放心菜”為目標(biāo)，培育生產(chǎn)基地，加強(qiáng)市場預(yù)測和信息化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)“三農(nóng)”優(yōu)惠政策，努力爭取各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，積極引導(dǎo)社會(huì)資源投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。一是結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，尤其是山口水庫項(xiàng)目的實(shí)施，配套實(shí)施農(nóng)村安全飲水、河道治理、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、坡耕地改造和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，進(jìn)一步提高水利設(shè)施防御自然災(zāi)害的能力。二是繼續(xù)推進(jìn)土地整理項(xiàng)目的實(shí)施，配套修復(fù)田間主次干線道路2.3公里，設(shè)施配套500畝。三是以技術(shù)創(chuàng)新和降本增效為基本原則，繼續(xù)加大煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)和諧煙草，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。四是投資260萬元，實(shí)施張磁公路拓寬改造，繼續(xù)做好連霍高速公路的擴(kuò)建工程。五是堅(jiān)持扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)工作，完成全鄉(xiāng)三個(gè)重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作，不斷改善貧困村組群眾的生產(chǎn)生活條件。

3、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持把扶強(qiáng)做大龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施，這里培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)品向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，201*年重點(diǎn)做好白土坡村萬頭奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)，計(jì)劃投資3個(gè)億，占地500畝。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)群眾按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、出租等形式，促進(jìn)土地向龍頭企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶集中，形成集約經(jīng)營機(jī)制。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，通過抓引導(dǎo)、抓提升、抓組建等措施，鼓勵(lì)發(fā)展龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、基地農(nóng)戶聯(lián)合型、服務(wù)體系引導(dǎo)型、能人大戶領(lǐng)辦型等模式，推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社大發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。201*年力爭使全鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到6家以上，提升他們的整體經(jīng)營水平。

4、推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化。按照縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要求，堅(jiān)持“一個(gè)戰(zhàn)略、二個(gè)率先、三個(gè)集中、九個(gè)重點(diǎn)、十個(gè)結(jié)合”原則，緊緊圍繞“四大一高”和“五個(gè)戰(zhàn)略定位”，始終把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)長期重要工作來抓，在張茅鄉(xiāng)東村規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，該社區(qū)占地200畝，建成后可以整合周邊3個(gè)行政村，容納3000人以上，其中201*年一期工程規(guī)劃占地50畝，建設(shè)聯(lián)體別墅和住宅150余套。

5、圍繞規(guī)范管理，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高政府公共服務(wù)水平和質(zhì)量，突出以人為本的理念，發(fā)揮政府在建設(shè)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)中的主導(dǎo)性作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和要求，堅(jiān)持農(nóng)村事務(wù)“四議兩公開”辦事制度，增強(qiáng)農(nóng)村事務(wù)的透明度和共信度，201*年要繼續(xù)爭取“一事一議”籌資酬勞項(xiàng)目，力爭確定項(xiàng)目16個(gè)以上，爭取項(xiàng)目補(bǔ)貼資金100萬元以上。落實(shí)好退耕還林、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。二是加大農(nóng)村教育投入，完善農(nóng)村義務(wù)教育，201*年計(jì)劃投資200余萬元，集中搞好張茅中心校改擴(kuò)建工程，改善辦學(xué)條件，提升農(nóng)村義務(wù)教育水平，加快農(nóng)村遠(yuǎn)程教育步伐，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，集中人力、財(cái)力、物力，積極利用農(nóng)村教育資源，多層次培訓(xùn)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營”的新型農(nóng)民。三是加快發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為樞紐，以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，涵蓋疾病的預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。四是加快發(fā)展農(nóng)村文化體育事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)建立“農(nóng)家書屋”，全面實(shí)現(xiàn)廣播電視村村通，積極開展群眾性文化娛樂和體育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明的婚育觀，用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，抵制迷信、賭博等陋習(xí)，逐步形成農(nóng)村文體設(shè)施配套先進(jìn)，文化市場繁榮有序，文體人才不斷涌現(xiàn)的良好局面。五是加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)，堅(jiān)持“�；�本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則，逐步增加財(cái)政對(duì)農(nóng)村社會(huì)保障制度的投入，建立以養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障為主要內(nèi)容的農(nóng)村社會(huì)保障制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，強(qiáng)化管理和服務(wù)，確保農(nóng)村社會(huì)保障政策在農(nóng)村全面落實(shí)。六是加大扶貧開發(fā)力度，認(rèn)真貫徹《新十年扶貧開發(fā)規(guī)劃剛要》，統(tǒng)籌實(shí)施整村推進(jìn)、搬遷扶貧、到戶增收、科技扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧等項(xiàng)目，加大對(duì)低收入人群的救助力度，加快增收致富步伐，實(shí)施鄉(xiāng)科級(jí)以上干部包村包戶幫扶工程，努力提高貧困人口的收入水平，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。

二、保障措施

1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了確保201*年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，特成立了“張茅鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鄉(xiāng)長任組長，主抓農(nóng)業(yè)副職任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善工作管理機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合張茅實(shí)際，制定具體的張茅鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和扶持措施，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

2、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍�？h會(huì)議后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開了班子會(huì)進(jìn)行專題研究部署，并及時(shí)召開各村支書主任參加的村干部會(huì)進(jìn)行全鄉(xiāng)動(dòng)員安排，要求各村回去后都要召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員安排，結(jié)合各村實(shí)施制定具體的措施，確定各村的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位，明確各村的發(fā)展目標(biāo)，在全社會(huì)營造關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氛圍。

3、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。各行政村、鄉(xiāng)直各有關(guān)部門要明確各自的責(zé)任目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，立足轄區(qū)實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，突出一村一品，加大人力、物力、財(cái)力投入，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，全面抓好發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面，我們把農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)和機(jī)關(guān)干部“萬名干部進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)相結(jié)合，要求全體機(jī)關(guān)干部要深入村組、深入農(nóng)戶，積極幫助引導(dǎo)所包的10戶群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，201*年至少要帶動(dòng)3戶群眾在種植或養(yǎng)殖業(yè)中有新突破，年底鄉(xiāng)政府將逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并作為考核的主要依據(jù)。

4、出臺(tái)政策、鼓勵(lì)發(fā)展。為了切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府研究出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，在種植業(yè)方面，能夠發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，如果樹、谷子、辣椒、紅薯等，規(guī)模在300畝以上的，獎(jiǎng)勵(lì)村201*元，規(guī)模達(dá)到500畝以上的，獎(jiǎng)勵(lì)村3000元，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社法人依次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；在養(yǎng)殖業(yè)方面，能夠積極引進(jìn)或帶動(dòng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，家畜規(guī)模達(dá)到200頭以上或家禽養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到10000只以上的，獎(jiǎng)勵(lì)村201*元，家畜規(guī)模達(dá)到1000頭以上或家禽養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到100000只以上的，獎(jiǎng)勵(lì)村3000元，對(duì)能夠通過招商引資，在我鄉(xiāng)境內(nèi)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場或種植規(guī)模企業(yè)的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村組干部，鄉(xiāng)政府根據(jù)規(guī)模大小給予201*10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)、保障落實(shí)。為了確保工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)專門成立有紀(jì)檢書記牽頭，鄉(xiāng)黨政辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員的成員的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)各村工作進(jìn)度的督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持每月一檢查，一季度一評(píng)比，半年一總結(jié)，促進(jìn)工作落到實(shí)處。

張茅鄉(xiāng)政府

201*年3月

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