農村合作銀行201*年度監(jiān)事會工作報告

宜都農村合作銀行201*年度監(jiān)事會工作報告

各位股東：

201*年，本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做201*年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、201*

年監(jiān)事會所做的主要工作

（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協(xié)調。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

（二）全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。

1.加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習，結合當前案防工作形勢，擬定了

201*年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀30份；簽訂條線責任書7份；簽訂員工案防承諾書241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元（年初已上交三峽農商行），分管和監(jiān)督第一責任人各201*元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。

4.開展了9期（274人次）反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就

能使鬼推磨”的價值取向。

5.積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。

6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。201*年共找員工談話59場（人）次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調離重要崗位，已落實幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展，提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。201*年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元；扣留績效工資7人9.09萬元。

（三）監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。

（四）監(jiān)事會派員參與了本行201*年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎。

二、監(jiān)事會對本行201*年度工作的整體評價

監(jiān)事會認為，一年來，宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進行201*年度決算真實性審計，宜都合行201*年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關系，真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農村合作銀行201*年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。

三、201*年監(jiān)事會工作重點

201*

年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任

務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的201*年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行201*年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務，加強經(jīng)營風險監(jiān)管，注重協(xié)調落實；加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面�！�

1、按照本行章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進法人治理結

構的規(guī)范進行。更加關注合行權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關注經(jīng)營班子的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。

2、進一步建立內部審計機制，加強審計工作。

3、進一步完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、進一步加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：合行201*年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司201*年的工作目標和任務，促進合行長足發(fā)展。

謝謝大家！

二○一四年三月八日

擴展閱讀：201*年監(jiān)事會工作報告

201*年度監(jiān)事會工作報告

各位股東、同志們：

201*年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責�，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向201*年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、201*年監(jiān)事會所做的主要工作

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協(xié)調。根據(jù)公司生產經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經(jīng)營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《201*年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

2、加強對基層單位經(jīng)營狀況的檢查，全面履行監(jiān)事會職責。201*年，在公司有關部門的大力配合下，通過公司

審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實行了現(xiàn)場審計。

3、201*年7月23日至7月31日，監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經(jīng)營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個，在建項目8個。

4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠實業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進行了考察，并形成了考察報告。

二、監(jiān)事會對公司201*年度工作的整體評價201*年是公司改制后運行的第四年，也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認為，一年來，在公司董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務11.2億元，建安產值9.8億元，竣工面積55.3萬，完成財務收入16.49億元，實現(xiàn)利稅7568.89萬元，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強企業(yè)。

同時，公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下，為各位

出資人適當?shù)陌l(fā)放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。

三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

1、公司應強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營風險。財務部應加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經(jīng)營建設的需要。應設專人負責，積極有效的開展活動。

4、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營管理機制。

5.、積極擴大經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質，如勞務、裝修等方面，積極尋找企業(yè)新的增長點。

6、建議公司將不動產經(jīng)營與正常的生產經(jīng)營分別核算，做到不動產經(jīng)營收益明了。

四、201*年監(jiān)事會工作要點

201*年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，

開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的201*年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司201*年生產經(jīng)營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調落實；加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面�！�

1、按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。

2、結合企業(yè)的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。

3、鑒于公司產業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對生產經(jīng)營實際，制定相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司201*年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司201*年的工作目標和任務，促進

5

二一三年四月

企業(yè)長足發(fā)展。

謝謝大家！

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