機械專工及點檢員日常工作

機械專工及點檢員日常工作

1、

生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備點檢（重復(fù)），做好狀態(tài)記錄，確定第二天檢修項目及設(shè)備隱患整改通知單下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。2、3、4、5、6、

隱患整改網(wǎng)上反饋（包括指令單的反饋）。

設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)（根據(jù)日檢修計劃及臨時設(shè)備故障）。零配件圖紙測繪、準備下月非標件加工圖紙。落實第二天檢修所需配件。

網(wǎng)上查看已報標準件、非標件計劃狀態(tài)，到期負責(zé)催領(lǐng)或料單送領(lǐng)。7、

每月第1日做好網(wǎng)上點檢、潤滑計劃，下達點檢卡及潤滑作業(yè)書，20日作次月定修計劃，10日前報配件計劃、審核后上網(wǎng)報。8、9、

及時做好定修單的（網(wǎng)上）反饋及填寫實際檢修時間。及時收集定修、其他檢修、點檢卡、隱患整改通知單。

10、繪制月定修網(wǎng)絡(luò)圖。11、檢修項目的驗收。12、各區(qū)域月點檢月報匯總。13、設(shè)備定修總結(jié)。14、機械圖紙校對審核。

15、設(shè)備系統(tǒng)晚碰會及廠晚碰會。16、辦公室衛(wèi)生、整理。

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點檢員日常工作標準

---申國威

（一）點檢員一天工作內(nèi)容

1．主持設(shè)備部檢修班交接班會（早晨10：00－10：15下午18：00——18：15）主管工程師向點檢員傳達上級指令以及設(shè)備管理上的問題，做到信息及時上通下達，明確當日重點點檢的內(nèi)容，決定當日工作的重點項目，作好點檢前的準備。2．正常點檢作業(yè)（10：30－14：00）3.5小時

(1)了解生產(chǎn)方、運行方設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)信息。查閱當班作業(yè)日志，了解夜間設(shè)備運行情況，從而確定重點檢查的項目內(nèi)容，點檢員查閱后必須在運行日志與上簽名，并對提出的問題匯總并作出答復(fù)。

(2)按點檢路線進行點檢，點檢內(nèi)容分如下幾種：1）按點檢路線進行點檢檢查表上內(nèi)容的點檢。2）對經(jīng)常出故障的部位進行跟蹤點檢。

3）對生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)疑問的部位進一步診斷性檢查。

4）對節(jié)假日或夜間檢修、搶險的項目進行認真檢查。3．休息（14：00－15：00）1小時指中午吃飯與飯后休息。

4．協(xié)調(diào)交流（15：00－16：00）1小時

對上午點檢時發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)點檢員、主管工程師、工藝工程師通報交流，協(xié)調(diào)制定合理處理方案。

5．管理工作（16：00－18：00）2小時

（1）計劃管理

1）填寫工作任務(wù)單（編寫下一工作日工作計劃及內(nèi)容）。2）編備件、物資材料計劃。3）編檢修計劃。

4）完善、修正、制定點檢計劃表。

（2）實績記錄：

1)點檢記錄———點檢計劃實施后的設(shè)備狀態(tài)缺陷、處理記錄的整理匯總（包括巡檢記錄本、缺陷記錄本、潤滑記錄本）。

2）檢修記錄———設(shè)備檢修內(nèi)容、修前、修后的技術(shù)記錄，工時、記錄等。

3）備品備件消耗記錄———實際備品資材名稱、數(shù)量等記錄。6．作業(yè)區(qū)活動（18：00－19：00）（1）填寫工作日志。記錄當日工作內(nèi)容。（2）參加設(shè)備部碰頭會，小結(jié)工作。（二）點檢員其他管理工作

1．緊急故障處理

當發(fā)生設(shè)備故障時，好似一個“中斷程序”一樣，停止其他各種工作。點檢員負責(zé)故障調(diào)查判斷，處理方案制定，搶修施工聯(lián)絡(luò)，同工藝聯(lián)系停運時間，并為搶修項目準備備件、資材。搶修結(jié)束后，進行驗收。

2．檢修日管理在檢修日點檢員對自己擔(dān)當?shù)捻椖窟M行“項目確認”聯(lián)絡(luò)，工程協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量監(jiān)督與驗收、試運轉(zhuǎn)等。3．兩方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)

（1）同工藝方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)———設(shè)備運行狀態(tài)，信息交流，開工作票或操作票等。（2）對檢修業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)————現(xiàn)場檢修，現(xiàn)場確認等。

4．檢修管理

對檢修工程項目進行委托及施工前“三方安全確認”，施工中工程協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督與驗收、試運轉(zhuǎn)等。

5．點檢員的業(yè)務(wù)比重

點檢員的工作基本上是半天現(xiàn)場設(shè)備點檢，半天進行管理工作。點檢員是現(xiàn)場設(shè)備的直接管理者，工作繁重，其業(yè)務(wù)比重大至如下：（1）現(xiàn)場點檢和檢修工程實施管理，50％。

（2）做各種臺帳、整理各種記錄數(shù)據(jù)，編制檢修計劃，30％。（3）聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)個方面工作，15％。（4）提高技能和自主管理等，5％。

以上工作業(yè)務(wù)比重，可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)隨時調(diào)整。

六、點檢員的座右銘

點檢員必須盡重大努力做好本職工作，將設(shè)備故障率和維修費用降到最低水平。堅持“我要努力干好”。（1）我———是現(xiàn)場設(shè)備管理者——意識。（1）要———堅持半天現(xiàn)場點檢——基礎(chǔ)。（2）（3）（4）（5）

努———力協(xié)調(diào)按計劃檢修——要領(lǐng)。力———爭設(shè)備故障率為零——目標。干———學(xué)結(jié)合不斷提高———活力。

好的點檢員是受人尊敬和大有前途的—信念。

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