秩序維護主管競聘演講報告

競聘演講報告

尊敬的各位領導：

你們好！

首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫王近平，現(xiàn)年31歲，中專學歷，從事物業(yè)服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力。自201*年進入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關專業(yè)知識；熱愛物業(yè)服務行業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調/溝通和領導能力。

如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，201*年度工作中將努力提高團隊所服務項目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，201*年度團隊建設計劃如下:為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領團隊建設，組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發(fā)展，更好地服務于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。

尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值！最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝！

競聘人：王近平

201*年8月12日

擴展閱讀：秩序維護部崗位競聘上崗方案

珊瑚灣物業(yè)服務中心

崗位競聘方案

一、競聘目的

為了給員工創(chuàng)造晉升的機會，不斷從基層員工中挖掘有潛力人員，給公司人才梯隊建設打好基礎，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式開展此次競聘活動。二、實施原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

2、堅持既注重學歷，更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則。三、組織機構

成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由項目經(jīng)理、各部門主管、邀請分公司高管及部門負現(xiàn)人參加四、競聘崗位

競聘部門及崗位人數(shù)：1、助理秩序維護主任1名。

2、秩序維護班長1名、后備秩序維護班長2名。五、競聘流程（一）公布競聘方案

通過項目內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵項目內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件

1、思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，責任心強，工作勤奮積極，前三個月月度考核中無違規(guī)、違紀現(xiàn)象。

2、競聘助理秩序維護主任需入職公司滿6個月，競聘秩序維護班長需入職滿3個月。

（三）公開報名

1、所有報名的員工須填寫《崗位競聘報名表》（見附件一），并附個人自薦材料，不少于600字（自薦材料內(nèi)容：包括個人業(yè)務能力、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等）�！秷竺�表》可向項目人力行政部索取。

2、《報名表》須于201*年7月18日前直接交項目人力行政部。（四）資格審查

1、項目人力行政部按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應在7月19日前結束。（五）理論及實操考核

1、理論考核范圍：公司、項目的基本概況、案例分析（考試時間：201*年7月20日）

2、實操考核范圍：隊列指揮、消防實操、訓練組織（考核時間：201*年7月20日）

（六）競聘面試及民主評議：1、競聘演講時間：201*年7月20日

2、競聘面試內(nèi)容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等.

3、要求：資格審查合格的應聘人員，在競聘會議上做限時5分鐘的崗位應聘陳述。然后由競聘領導小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等。4、民主評議：由參加競聘都者部門員工進行民主評議。（七）直接上級評價。（八）綜合評定

各考核項目所占比例：理論部分占20%，實操部分占20%、競聘面試占40%、民主評議占10%、上級評價占10%

1、評審結束過后，人力資源部向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單人在全項目范圍內(nèi)進行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；

2、異議期屆滿，人力資源部將擬聘任名單報送分公司最終審核確定。3、名單最終確定后，由人力資源部行文發(fā)布正式任命書及期限。

佳兆業(yè)物業(yè)管理（深圳）有限公司上海分公司

珊瑚灣物業(yè)服務中心二一一年七月十三日

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