合約部職能定位
成本合約部崗位職責(合約)
一、部門組織構架:
在董事長直接領導下成本合約部按崗位職責對內(nèi)分為兩個小組,其中:合約組的組織構架如下:
合約經(jīng)理合約專員(土建專業(yè))合約專員(安裝專業(yè))材料、設備采購專員項目部合約專員二、(合約)部門職責:招標、合同管理、材料設備采購三大核心管理工作1、組織相關部門(成本、市政工程事業(yè)部、工程項目部)對材料、設備供應商、設備租賃廠家等相關合作單位考察、考評活動,建立并維護與材料、設備供應商、設備租賃廠家等聯(lián)系名冊;
2、負責建設工程項目的招標文件資料的編制,按規(guī)定程序組織實施招標管理工作,嚴格審查施工單位的資質(zhì)證書及合同履約能力等相關資料;3、負責組織各類材料設備招標采購及選擇施工隊伍的活動;4、管理工程、材料設備采購等與工程相關的各類合同;
5、負責編制與工程相關聯(lián)的各類合同,組織評審合同工作,定期進行合同履約
情況的跟蹤管理和合同評審,并及時向公司領導反饋合同履約動態(tài)和處理合同違約問題;
6、負責工程項目人工、材料、機械等進度款、結算款的支付;
7、組織工程項目建筑材料和設備的采購計劃及年度、季度、月度的工程資金需求計劃的編制工作;
8、參與工程驗收及合同外變更簽證的管理工作;
9、整理完善在工程項目招標、合同、材料設備采購等活動中各種資料的分類收集歸檔工作,建立建全管理臺賬。三、(合約)崗位職責:(一)經(jīng)理職責:
1、全面負責部門招標、合同管理、材料設備采購等各項工作,安排部門員工的分工與協(xié)作,對董事長負責;
2、制定部門工作月計劃,要求計劃周密并能有效的實現(xiàn),同時與公司總體計劃保持一致組織制定部門各項管理制度,隨時檢查落實情況;3、配合部門之間的分工協(xié)作;
4、負責合作單位名冊的建立、更新及對合作單位資料管理工作;
5、指導協(xié)助部門員工進行招標工作,處理招標過程文件,就成本價格為公司領導提供建議;
6、審核部門各類文件、紀錄;
7、組織進行經(jīng)濟分析工作,積累完整的經(jīng)濟分析資料;8、負責對部門工作的評價、總結及對部門員工的考評。(二)合約專員職責:
1、編制工程招標文件,涉及技術、商務、法律等內(nèi)容應該與有關部門共同研究確定要約條件;
2、收集整理項目計劃及各分項工程招標計劃,組織工程招標議標、洽談,負責起草與招標議標有關的文件;
3、對各類合同總價或單價及變更價款審核提出專業(yè)意見,便于部門與公司領導做出決策;
4、定期到工地了解工程進度、質(zhì)量狀況,注意對合同履約單位的能力考核,隨時掌握工程付款情況,對合同履約單位提出的合約問題作口頭或書面解釋;5、負責組織對投標單位的考察、考評活動,并按考察對象的工作程序要求完成書面記錄;
6、復核各類工程進度款的申請,開具付款證書,完成簽字手續(xù),每月28日前編制下月付款計劃;
7、收集整理合作單位的扣款單據(jù)、憑證;
8、復核合作單位合同外增加項目、工程變更、現(xiàn)場簽證費用,定期辦理合同外付款手續(xù);
9、負責對項目部和項目合同專員作合同交底工作;
10、對工程作技術經(jīng)濟分析,形成完整的資料供公司內(nèi)部查詢使用;
11、每月28日前,收集整理項目部上報的本月工程進度情況及下月工作計劃。(三)項目合同專員職責:
1、為項目部和合作單位解釋合約條款與工程范圍,為項目部行使對合作單位的管理職責提供依據(jù),督促合作單位履行合約;
2、審核合作單位月度工程款申請,并將結果交項目造價師復核;
3、隨時掌握工程的進度、付款情況,督促合作單位履行審批手續(xù),注意了解合作單位的勞務價格與承包方式、機械設備的租賃與運轉成本,材料采購渠道與價格、材料損耗、工程款使用情況;
4、每月25前要求合作單位提供下月產(chǎn)值計劃,按單位工程制訂月度產(chǎn)值計劃,并按工程進度隨時修改,并加以核實,為合約管理部、財務部安排資金計劃提供依據(jù);
5、深入工地,查看工人的操作工序,考察工人的工作效率,對新式的建筑做法全面了解為今后的項目估價提供依據(jù);
6、審查工程簽證的完整性,對不完整的簽證(包括內(nèi)容、依據(jù)、監(jiān)理意見),提醒責任人加以完善,協(xié)助項目經(jīng)理對合作單位之間的相互索賠做出裁決意見,并以書面函件通知相關合作單位;
7、提醒合作單位盡快申報工程變更及工程簽證費用,并作審核,按照初步審核結算定期作出統(tǒng)計報告,以利形成工程成本管理預警機制,審核結果及時交項目造價師復核;
8、配合項目經(jīng)理,現(xiàn)場管理人員對合同外增加項目工程變更,現(xiàn)場簽證的工程量作實地測量,協(xié)助項目部完善確認手續(xù);
9、對合同內(nèi)暫定數(shù)量及按實結算項目核實實際完成數(shù)量;
10、每月統(tǒng)計水、電費用,協(xié)助項目經(jīng)理及時審核各合作單位水、電支出,對用甲方墊付的公共費用,提醒項目經(jīng)理做出分攤意見;
11、負責小額工程合同結算審核,協(xié)助項目造價師審核大額工程合同;12、參與編制工程招標文件,掌握主要條款及工程范圍,參加工程議標,洽談,了解合同關系形成的過程;
13、參加項目部工程例會,負責項目部的合同文件管理;
14、向合作單位介紹公司的合約管理程序及項目部、成本合約部與公司其它部門在合約管理上的分工,負責指導合作單位按公司要示的形式整理各類合約報表單據(jù)文件、付款程序等。
(四)材料、設備采購專員職責:
1、組織材料、設備采購(租賃)招標工作,按計劃采購材料、設備和機械設備租賃管理工作,組織材料驗收;
2、參加合約部組織的考察小組,組織填寫《材料、設備供貨商實地考察評估表》;3、材料、設備采購(租賃)詢價,并提供至少三家以上的廠家材料信息價格;4、熟悉所用材料、構配件、設備及設備材料是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求;
5、負責并聯(lián)系其他外協(xié)構件的加工制作及材料采購;
6、對材料嚴格執(zhí)行公司材料入庫驗收、管理程序,每月與項目部管理人員共同對現(xiàn)場進出場和結余材料統(tǒng)計,建立管理臺賬;
7、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)與供貨合同約定不符的材料或劣質(zhì)材料要及時報告項目部及上級合約管理部門;
8、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在材料考察、采購過程中嚴禁明示或暗示供貨方索取好處費,和收受其他變相費用。
9、及時將材料采購、設備租賃等發(fā)票提交給財務部報帳。
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合約部部門工作職責
合約部主要職責是認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中和人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。在公司領導的指導下,負責公司工程招投標、合同的起草簽訂及履約管理、工程預算控制及結算審核、核定工程進度款、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表工作、資料統(tǒng)計工作等。1、招投標工作
(1)認真貫徹執(zhí)行招投標管理辦法,編制招標工作計劃,從合約管
理的角度提出招標建議,供公司參考。
(2)負責招標代理及造價咨詢等服務機構的比選工作。
(3)組織各項工程的招標,主持招標過程中的各項工作:編制招標
文件,協(xié)辦開標、評標等。2、合同管理工作
(1)制定、完善本公司的合同管理規(guī)定,提高合同管理水平。(2)負責設計、造價咨詢、招標代理、施工、監(jiān)理、保險以及各種
補充協(xié)議等工程建設過程中涉及到的各類合同的起草、會審、簽訂和管理。
(3)工程建設全過程行使合同管理職能,督導、檢查合同履行情況。(4)負責處理合同糾紛。3、預結算及造價控制工作
(1)認真貫徹執(zhí)行上級的各項政策、法規(guī)及現(xiàn)行的定額和有關規(guī)定,
做好預結算工作。
(2)配合財政局評審中心和造價咨詢機構編制招標標底或限價。(3)負責各分部分項的工程預算審查,核定總造價。
(4)跟蹤參與工程施工過程中各種變更、洽商的討論,及時完成現(xiàn)
場經(jīng)濟簽證審核工作,并編制工程造價增減臺賬。
(5)負責按照合同規(guī)定及工程進度并結合工程部門進行工程進度款
撥付審核,并負責工程其他各項應付費用的審核工作。(6)參與工程竣工驗收,負責工程竣工結算審核。
(7)負責配合審計部門對工程進行過程審計及結算審計,協(xié)調(diào)解決
審計過程中的各種問題。4、統(tǒng)計工作
(1)貫徹執(zhí)行國家有關統(tǒng)計法律法規(guī),堅持實事求是,認真搞好統(tǒng)
計工作。
(2)負責按照公司或上級主管部門要求及時準確的上報各類統(tǒng)計報
表。
(3)參與制定施工計劃及投資計劃。5、檔案管理工作
(1)制定、完善公司檔案管理辦法,嚴格執(zhí)行有關檔案安全和保密
制度。
(2)負責傳達上級主管部門對竣工資料的要求,監(jiān)督施工及監(jiān)理單
位按要求及時上交竣工資料,并及時向上級主管部門移交。(3)負責整理和保管各項目從立項到竣工全過程中的全部工程資
料,并建立電子臺賬。
(4)負責建立整潔有序的檔案室,并做好日常清潔和安保工作。(5)建立檔案查閱借閱制度,為檔案查閱借閱人員做好服務。(6)完成領導交辦的其他臨時性工作。
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