施工單位工程竣工總結

和安家園南區(qū)安置房2、5樓

竣工總結

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一、工程概況

1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于201*年3月10日開工，于201*年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設計有限公司3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質量等級按B級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現(xiàn)行國家有關法律法規(guī)以及建筑工程質量驗收規(guī)范。3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關文件。三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存

和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質量控制

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質量等級

序號分部工程質量等級1基礎分部合格2主體分部合格3裝飾分部合格4屋面分部合格7給排水分部合格8電氣分部合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日�？刂�。

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質監(jiān)站及安置辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝！

懷化市昌順建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

201*年3月10日

擴展閱讀：建設單位工程竣工驗收總結發(fā)言稿

園林綠化工程竣工驗收發(fā)言稿

首先衷心感謝檢察院、監(jiān)察局、建委、財政局、招采中心、建投公司、市容局領導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。東湖大酒店東側截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.832.1公里機非隔離帶綠化工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過各相關單位、設計、監(jiān)理、施工、市政和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；我局已按合同約定支付部分工程款。本工程各項竣工資料及項目報驗相關資料齊全�，F(xiàn)我就本次驗收工程建設情況向各位領導匯報如下：一、工程基本情況

1、合同委托杭州碧城風景園林設計有限公司進行設計，委托蕪湖縣廣安建設工程監(jiān)理有限公司、安徽國合工程咨詢有限責任公司分別進行監(jiān)理，蕪湖綠洲園林工程有限公司、蕪湖天鷹景觀綠化有限公司、蕪湖祥寬花木有限公司分別進行施工。

2、東湖大酒店東側截洪溝景觀工程占地面積約37040。主要內容有水體清淤、片石駁岸、綠化、亮化等，設計栽植上層苗木32種，共計1241棵。栽植下層苗木35種，共計12844平方米。設置垃圾箱9組、坐椅32組、景石（溪石）36組、雕塑2組；世紀大道截洪溝景觀工程占地面積約64000。主要有綠化、亮化、片石駁岸、廣場鋪裝、園廁、園亭等，其中垃圾箱9組、坐椅10組、景石291組、雕塑4組。上層苗木39種，2252株、282平方米。下層苗木35種，19581平方米；3.832.1公里機非隔離帶綠化工程全標段共栽植上層苗木3020棵，灌木13702m2；該三項工程分別于201*年5月16日開工201*年6月28日完工；201*年5月15日開工201*年12月25日，201*年11月4日開工201*年12月

10日完工（東湖大酒店東側截洪溝景觀工程因征地、拆遷延長完工）。

二、建設管理機構情況

1、我局為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)

儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加園廁、戀亭的地基驗槽；參加地形整理和綠化種植土換土及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況較好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理出完整的資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的其它內容，同時也完成了縣主要領導交辦的其他任務，較好的履行了自己的責任和義務。四、工程造價管理情況

東湖大酒店東側截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.83、2.1公里機非隔離帶綠化工程合同價分別是：460.57萬元、635.39萬元、288.6萬元，竣工驗收合格后，抓緊與監(jiān)理單位、建設單位相關人員對接，完成決算書的編制。報審計單位審計，便于工程款的支付。

五、質量管理情況

1、該三項綠化景觀工程由重點局市政科及監(jiān)理單位進行質量監(jiān)督。

2、該三項綠化景觀工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，所有苗木進場都有報驗單，報驗單都具實填寫，按實結算。

3、該三項綠化景觀工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，園廁、戀亭、鋪磚、亮化施工質量基本符合規(guī)范及設計要求，苗木長勢較好、成活率較高，養(yǎng)護及時。

六、安全文明施工管理情況

1、三項綠化景觀工程安全文明施工管理情況：三項工程都位于縣城主要道路兩側，車輛通行及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工垃圾隨時產(chǎn)生隨時清理，確保道路清潔，并派專人負責文明施工管理。七、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《綠化景觀工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過監(jiān)理、建設等單位的檢查，辦理移交。八、竣工驗收結論

參加此次驗收的三項綠化景觀工程在這之前分別邀請市政和設計單位進行實地查驗，監(jiān)理、施工、建設單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導及設計、監(jiān)理單位予以指正。謝謝！預祝此次驗收能夠圓滿成功。

蕪湖縣重點局市政科

201*年10月19日

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