什邡市涵騰養(yǎng)殖有限公司養(yǎng)豬場(chǎng)工作總結(jié)

什邡市涵騰養(yǎng)殖有限公司養(yǎng)豬場(chǎng)工作總結(jié)

在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；�豬場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)：二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣�府監(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專財(cái)制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。主要成績(jī)

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)

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節(jié)能減排相關(guān)業(yè)務(wù)總結(jié)

項(xiàng)目報(bào)批：包括項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目注冊(cè)、可行性報(bào)告研究三個(gè)環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)員在探知潛在客戶后，填寫(xiě)《項(xiàng)目注冊(cè)申請(qǐng)表》和《技術(shù)參數(shù)調(diào)查表》，經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤跟進(jìn)，待技術(shù)支持人員實(shí)際調(diào)查核實(shí)后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，然后將項(xiàng)目備案并轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理。

合同洽談：包括合同洽談、合同簽訂兩個(gè)環(huán)節(jié)。合同談判過(guò)程需要技術(shù)、財(cái)務(wù)、融資、項(xiàng)目等各個(gè)部門(mén)人員的參與。

合同執(zhí)行：包括生產(chǎn)計(jì)劃、出廠、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試三個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)合同簽訂后，履行正常程序（安排資金調(diào)配、物資采購(gòu)、計(jì)劃生產(chǎn)、裝配、質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)試。在設(shè)備改造安裝完成后，落實(shí)物流、現(xiàn)場(chǎng)基建，技術(shù)支持人員和設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安排布線，負(fù)載調(diào)試，交客戶驗(yàn)收，與客戶確認(rèn)節(jié)能量，簽訂《項(xiàng)目完工確認(rèn)協(xié)議》，并記錄《現(xiàn)場(chǎng)工作報(bào)告》。

售后服務(wù)：包括資料備案、客戶回訪、定期維護(hù)、故障處理、年度設(shè)備建檔。

以上為節(jié)能減排項(xiàng)目篩選、洽談、推進(jìn)、執(zhí)行的過(guò)程，下面以中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)阿城繼電器廠的鍋爐送、引風(fēng)機(jī)高壓變頻、加余熱回收器節(jié)能改造項(xiàng)目為例，進(jìn)行具體分析。一、項(xiàng)目過(guò)程1、項(xiàng)目報(bào)批

我公司業(yè)務(wù)人員在與中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)接觸并進(jìn)行初步調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)該客戶滿足鍋爐節(jié)能改造項(xiàng)目的客戶標(biāo)準(zhǔn)：阿城繼電器廠的用電率達(dá)13%，耗煤量達(dá)26000噸，屬于高能耗企業(yè)，電機(jī)能量流失較大，有30%左右的節(jié)能空間。

中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)發(fā)電和熱能供給中潤(rùn)下屬物業(yè)公司使用，需求穩(wěn)定。阿城繼電器廠屬于中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)，管理規(guī)范，財(cái)務(wù)狀況良好。

在調(diào)查之后，我公司業(yè)務(wù)人員與技術(shù)支持人員共同對(duì)中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)鍋爐設(shè)備做了能耗測(cè)算，結(jié)果如下：中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)共有3臺(tái)50MW的發(fā)電機(jī)組、5臺(tái)220t/h鍋爐。熱電廠的平均廠用電率為13%（冬季15%，夏季10%）；201*年廠總發(fā)電量為7.8億kWh；201*年給水泵全年總耗電量約占廠發(fā)電量的4%；上網(wǎng)電價(jià)0.28元/kWh。當(dāng)年送、引風(fēng)機(jī)全年總耗電量約占廠發(fā)電量的2%。4T鍋爐的送、引風(fēng)機(jī)為甲、乙兩套雙側(cè)布置，當(dāng)甲（乙）側(cè)送、引風(fēng)機(jī)單獨(dú)工作時(shí)，鍋爐最大可產(chǎn)蒸汽量約為額定量的70%，因此，當(dāng)甲、乙兩側(cè)送、引風(fēng)機(jī)同時(shí)工作時(shí)，約有40%的富余量。另外，根據(jù)高、低峰負(fù)荷（電量）及冬、夏季供暖（蒸汽量）的差別，鍋爐實(shí)際蒸汽量在不同負(fù)荷或不同季節(jié)有較大的調(diào)整量，運(yùn)行人員需要根據(jù)鍋爐負(fù)荷及燃燒工況對(duì)送、引風(fēng)機(jī)的出力進(jìn)行擋板手動(dòng)調(diào)節(jié)。由于送、引風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)冗余功率較大，擋板調(diào)節(jié)的節(jié)流損失大，因此廠用電率較高，影響機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為了降低鍋爐房的耗能量，我公司對(duì)鍋爐的4臺(tái)風(fēng)機(jī)（送、引）電機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。根據(jù)4臺(tái)風(fēng)機(jī)的

實(shí)際情況，對(duì)2臺(tái)高壓引風(fēng)機(jī)采用SH－HVF－Y6K/400型高壓變頻器、2臺(tái)低壓送風(fēng)機(jī)采用低壓變頻器進(jìn)行調(diào)速、對(duì)兩臺(tái)新上鍋爐實(shí)行加余熱回收器的改造，并對(duì)外圍控制系統(tǒng)進(jìn)行了配套設(shè)計(jì)。風(fēng)機(jī)的控制從原有的風(fēng)門(mén)擋板控制方式改為變頻調(diào)速控制方式，有利于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)控制，而且無(wú)需改變現(xiàn)有運(yùn)行工況。同時(shí)采用變頻器與風(fēng)機(jī)“一對(duì)一”的控制方式，既方便實(shí)現(xiàn)對(duì)單臺(tái)設(shè)備的調(diào)節(jié)，又提高了整個(gè)系統(tǒng)的安全可靠性。

通過(guò)上述的一系列工作后，該項(xiàng)目進(jìn)入合同洽談階段。2、合同洽談

我公司經(jīng)過(guò)與客戶的幾輪合同談判后，于201*年8月與中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)正式簽訂了合同。合同中規(guī)定：由我公司對(duì)中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)的阿城繼電器廠以及南崗分公司的鍋爐進(jìn)行節(jié)能改造，雙方根據(jù)合同的約定共享節(jié)能收益。合同的主要商務(wù)條款我公司均有合同備份，如有需要隨時(shí)可查。3、合同執(zhí)行

我公司在與中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)簽署了合同后，項(xiàng)目轉(zhuǎn)入了合同執(zhí)行階段。在大約2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我公司監(jiān)督完成了項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、設(shè)備制造生產(chǎn)、設(shè)備出廠并運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)、工程施工建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)行、設(shè)備驗(yàn)收等過(guò)程。項(xiàng)目投運(yùn)后，我公司和客戶共同對(duì)節(jié)能效益進(jìn)行監(jiān)測(cè)和確認(rèn)，是保證我公司收回項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)該項(xiàng)目，改造后的節(jié)能效益：1）建成后年耗煤量

項(xiàng)目建設(shè)完成后，項(xiàng)目供熱能力為453553.59m2，年供熱量294582.3GJ。由年熱負(fù)荷延續(xù)時(shí)間圖可知，新建鍋爐年均熱效率為85%，標(biāo)準(zhǔn)煤耗率為43.26kg/GJ，年耗煤量計(jì)算公式如下：Bj=Qa×dq×10-3（t/a）

式中B\\j年節(jié)約標(biāo)煤量（t/a）Qa全年供熱量（GJ）

Dq大型區(qū)域鍋爐房標(biāo)準(zhǔn)煤耗率（kg/GJ）Bh=294582.3×43.26×10-3＝12743.63t/a年耗標(biāo)煤總量：Bh=12743.63t/a

折合原煤量為：By=12743.63×29308/22705＝16449.69t/a改造后年節(jié)煤量

根據(jù)改造前后年耗煤量計(jì)算得年節(jié)煤量：Bj=Bq-Bh=27213.22-12743.63=14469.59t/a2）年節(jié)電量

改造單位提供的201*年哈爾濱供熱年耗電量為554.18萬(wàn)kwh。項(xiàng)目改造后的用電單耗為7.2KWh/年m2，由此計(jì)算改造后年耗電量。本項(xiàng)目的供熱面積為453553.59m2,年耗電量為：45.355359×7.2＝326.56萬(wàn)kwh/年年節(jié)電量＝改造前耗電量－改造后耗電量＝554.18萬(wàn)kwh－326.56萬(wàn)kwh＝227.62萬(wàn)kwh

按201*年節(jié)能改造項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定，本次節(jié)電折算采用年均供電標(biāo)煤耗1.229噸/萬(wàn)kwh計(jì)算，則年節(jié)約電量227.62萬(wàn)kwh，折合節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為279.75t。3）節(jié)能量匯總

年節(jié)標(biāo)煤量（噸）＋年節(jié)電折標(biāo)煤量（噸）＝年節(jié)標(biāo)煤總量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）

14469.59＋279.75＝14749.33t（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）

對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益具體的監(jiān)測(cè)與確認(rèn)辦法是：在鍋爐的送、引風(fēng)機(jī)上安裝電度表，與中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)相關(guān)人員共同查抄電度表，以及根據(jù)具體的供熱面積利用往年的鍋爐房臺(tái)賬計(jì)算和確認(rèn)改造后產(chǎn)生的節(jié)能效益。4、售后服務(wù)

項(xiàng)目在完成上述工作后，轉(zhuǎn)入了售后服務(wù)程序。即對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行整理備案、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修、回訪客戶了解設(shè)備運(yùn)行情況和客戶的其它情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)等。二、合同能源管理的合作方式1、商業(yè)模式

接受客戶委托，負(fù)責(zé)能源審計(jì)，節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工，用能設(shè)施的運(yùn)行管理，確保用能設(shè)施高效完好運(yùn)行，減少能源消耗，降低能源費(fèi)用�？蛻舭垂こ淌┕さ姆绞�，支付工程款以及服務(wù)費(fèi)用。

2、合同能源管理方式

用能單位負(fù)責(zé)能源審計(jì)，節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工，用能設(shè)施的運(yùn)行管理，確保用能設(shè)施高效完好運(yùn)行，減少能源消耗，降低能源費(fèi)用以及按工程施工的方式，支付全額工程款，我公司接受客戶委托，以合同能源管理的方式為用能單位立項(xiàng)以及向政府申請(qǐng)政策資金，約定效益分享方式。2.1節(jié)能效益分享

通過(guò)公司對(duì)客戶的服務(wù)，在客戶約定的配合下實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，在合同期間與客戶按照約定的比例分享節(jié)能收益。合同期間公司收取節(jié)能收益的80-100%。合同期滿后項(xiàng)目的節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目的所有權(quán)歸客戶所有，項(xiàng)目合同期1-3年。2.2節(jié)能量和節(jié)能效益承諾

客戶提供節(jié)能項(xiàng)目資金并配合項(xiàng)目的實(shí)施，公司提供全過(guò)程服務(wù)并保證項(xiàng)目節(jié)能效果。按合同規(guī)定客戶需向公司支付服務(wù)費(fèi)用。如果項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量和節(jié)能效益，公司按合同約定承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

3、合同能源管理節(jié)能效益分享型方式

用能單位已有改造項(xiàng)目，但未走合同能源管理，我公司接受客戶委托，以合同能源管理的方式為用能單位立項(xiàng)以及向政府申請(qǐng)政策資金，約定效益分享方式。

對(duì)于中潤(rùn)物業(yè)集團(tuán)的鍋爐節(jié)能改造合同能源管理項(xiàng)目我公司采用的是上述第三種的合作方式，用能單位已有項(xiàng)目，我們給予申報(bào)，所以中途不摻雜工程以及設(shè)備問(wèn)題，但是由于國(guó)家相關(guān)規(guī)定已有項(xiàng)目

不能進(jìn)行申報(bào)工作，所以在立項(xiàng)的過(guò)程中會(huì)有一些麻煩，從哈市供熱辦到市環(huán)保局的審批手續(xù)以及發(fā)改委的立項(xiàng)審批表的辦理過(guò)程中出現(xiàn)了一些解決不了的問(wèn)題，在整個(gè)立項(xiàng)過(guò)程涉及到的部門(mén)有發(fā)改委和環(huán)保局，針對(duì)發(fā)改委，先后找過(guò)市發(fā)改委項(xiàng)目科王科長(zhǎng)以及市發(fā)改委環(huán)資處、能評(píng)辦，南崗區(qū)發(fā)改委項(xiàng)目科，對(duì)于發(fā)改委需要的能評(píng)申請(qǐng)表、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記表、基本情況表、申報(bào)承諾書(shū)等相關(guān)資料都已歸檔整理，如果準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)，正常手續(xù)可以直接拿來(lái)用。對(duì)于環(huán)保局的不產(chǎn)生二次污染的批件，先后到南崗區(qū)發(fā)改委張大隊(duì)、哈爾濱市環(huán)保局張部長(zhǎng)（辦公地點(diǎn)在新陽(yáng)路183號(hào)大廳）、哈爾濱市環(huán)保局環(huán)評(píng)處姓王的一個(gè)主任（沒(méi)有聯(lián)系方式，是由環(huán)評(píng)辦理的合作單位推薦過(guò)去的）、其中申報(bào)不了主要有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是環(huán)評(píng)問(wèn)題，中潤(rùn)物業(yè)拖欠排污費(fèi)數(shù)額較大，相關(guān)單位不予辦理手續(xù)。第二個(gè)問(wèn)題就是由于申報(bào)時(shí)間較晚，沒(méi)有相關(guān)文件號(hào)，望項(xiàng)目來(lái)年能正常運(yùn)行。（以上部門(mén)聯(lián)系方式都有記載）。三、申報(bào)要求1、申報(bào)組織。

201*年節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)備選項(xiàng)目申報(bào)工作由各地節(jié)能主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)按照要求組織遴選，經(jīng)嚴(yán)格初審并委托第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核后，將符合條件的項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告匯總后上報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部。不同法人企業(yè)的項(xiàng)目不能打包上報(bào)。中央企業(yè)下屬公司全部通過(guò)項(xiàng)目所在地地方上報(bào)�！笆�一五”期間安排的項(xiàng)目已完工且穩(wěn)定運(yùn)行的需同時(shí)提交資

金清算申請(qǐng)報(bào)告，201*年以前國(guó)家已安排的項(xiàng)目尚未完工的將收回財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金,已經(jīng)收回獎(jiǎng)勵(lì)資金的項(xiàng)目不得再次申報(bào)。2、申報(bào)材料及相關(guān)要求。

1）、企業(yè)財(cái)政節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)報(bào)告正文。包括項(xiàng)目申報(bào)承諾表、企業(yè)基本情況表和項(xiàng)目基本情況表、企業(yè)能源管理情況、項(xiàng)目實(shí)施前用能狀況、項(xiàng)目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施、項(xiàng)目節(jié)能量測(cè)算和監(jiān)測(cè)方法、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。附件包括、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、編制單位應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的甲級(jí)資質(zhì)、項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟�文件、相�?yīng)級(jí)別環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，表的批復(fù)、企業(yè)能源管理制度、程序等文件，項(xiàng)目改造前后用能設(shè)備和能源計(jì)量設(shè)備清單等。

2）、通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)生成的電子文檔下載網(wǎng)址為。

3）、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告、格式按《辦法》要求。各地應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)、組織專家對(duì)企業(yè)上報(bào)的資金、清算、申請(qǐng)報(bào)告嚴(yán)格初審、委托第三方審核機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核、并針對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能量、真實(shí)性等相關(guān)情況出具現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告、匯總后一并上報(bào)。

4）、本地區(qū)項(xiàng)目申請(qǐng)匯總表、格式見(jiàn)附件二。匯總表中應(yīng)注明項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、總投資、節(jié)能量、備案核準(zhǔn)或?qū)徟�、文�?hào)、環(huán)評(píng)批復(fù)文號(hào)以及項(xiàng)目依托或改造主體的情況。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目依托或改造主體的生產(chǎn)能力或規(guī)格型號(hào)、本次改造的主要內(nèi)容及節(jié)能效果、要求文字精煉不超過(guò)200字。

5）、項(xiàng)目申報(bào)單位最近一個(gè)已獲得國(guó)家支持的節(jié)能項(xiàng)目的竣工驗(yàn)

收資料，無(wú)法提交竣工驗(yàn)收材料的項(xiàng)目不予支持。3、申報(bào)程序。

各地應(yīng)嚴(yán)格按照本通知的要求報(bào)送申報(bào)材料，一式二份，同時(shí)提供全部電子版光盤(pán),電子版大小原則上不超過(guò)200M，要求裝訂整齊，按燃煤鍋爐、窯爐、改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、僅包括節(jié)約改造項(xiàng)目、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能工程分類、逐級(jí)審核匯總、聯(lián)合上報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部、分送發(fā)展改革委環(huán)資司和財(cái)政部經(jīng)建司各1份。具體流程見(jiàn)下表

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，我公司對(duì)于以鍋爐節(jié)能減排合同能源管理項(xiàng)目，

逐漸形成了一套自己的管理程序，對(duì)項(xiàng)目的具體運(yùn)作也有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。其中實(shí)施鍋爐節(jié)能減排合同能源管理的主要特點(diǎn)及風(fēng)

險(xiǎn)個(gè)人組織如下：1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源于立項(xiàng)申報(bào)過(guò)程的合理化：

A、項(xiàng)目實(shí)施后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果，申報(bào)后的節(jié)能補(bǔ)貼可能沒(méi)有預(yù)期的高。

B、客戶由于主觀或客觀的原因，不支付節(jié)能效益；

C、針對(duì)上面第二種合作方式，項(xiàng)目的穩(wěn)定性不夠，給客戶造成損失而無(wú)法回收項(xiàng)目投資；

D、因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目的設(shè)備故障；

E、尚未收回成本前，客戶出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，面臨虧折。

對(duì)上述可能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)這一年來(lái)的相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)考慮以下的控制措施：

項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)客戶進(jìn)行完整的調(diào)查及甄別。包括對(duì)客戶所處行業(yè)的行業(yè)信息和政策進(jìn)行研究，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析；完善相關(guān)的法律手續(xù)。對(duì)項(xiàng)目物權(quán)的歸屬、債權(quán)的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移等事宜，逐一在合同中加以明確；

明確規(guī)定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，公司回收項(xiàng)目投資、減少損失的措施；實(shí)施的項(xiàng)目必須保證能產(chǎn)生較高的收益，以高收益來(lái)化解高風(fēng)險(xiǎn)。2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，考慮從以下幾個(gè)方面加以規(guī)避：

保持公司內(nèi)部人員的相對(duì)穩(wěn)定，并有良好的人力資源儲(chǔ)備；公司資源管理社會(huì)化，善于利用外部的社會(huì)資源；

公司內(nèi)部管理體系的細(xì)化和落實(shí)；公司必須建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：

A、市場(chǎng)上同類服務(wù)增多，以及有部分企業(yè)本身就有資質(zhì)申請(qǐng)相關(guān)節(jié)能補(bǔ)貼，這樣一來(lái)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率下降；

B、公司投入項(xiàng)目的資金量多大（多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行），導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難；

對(duì)可能產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，措施如下：

保持公司的持續(xù)創(chuàng)新力，如果吃政策飯的話就要緊跟十八大步伐，及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展以及業(yè)務(wù)方向；增強(qiáng)公司資本的承受能力；有節(jié)制的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不作盲目擴(kuò)張。4、政策風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的控制措施主要考慮為：

密切關(guān)注國(guó)家政策變化，隨即調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略；設(shè)定資金成本的浮動(dòng)范圍和警戒線。

以上為整個(gè)節(jié)能減排相關(guān)業(yè)務(wù)的介紹，出于對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的考慮，做出了項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)以及避免措施。

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