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特殊群體信訪維穩(wěn)工作匯報

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:32:32 | 移動端:特殊群體信訪維穩(wěn)工作匯報

特殊群體信訪維穩(wěn)工作匯報

永豐鎮(zhèn)特殊群體信訪維穩(wěn)工作匯報材料

各位領導、同志們:

根據(jù)會議要求,下面我把永豐的一些情況向大家作以簡要匯報:

一、永豐特殊群體基本情況

從目前掌握情況看,永豐存在的特殊群體主要有三部分:一是復退軍人。永豐共有1980年前復退軍人大約654人,其中參與“4.24”上訪事件的有26人。從我們掌握的情況看,永豐境內復退軍人平時并無信訪網絡形成。在“4.24”上訪事件中,他們主要是由括蒼鎮(zhèn)程倫初打電話通知召集的。就鎮(zhèn)內復退軍人來說,主要的聯(lián)系人是楊圖村的陳宗友、浦葉村王克端和崔大招等人。其中陳宗友是黨員,為楊圖村支委,平時無劣跡、社會關系清楚,通過找其談話本人有所認識,并保證以后不參加集體上訪。

二是支寧返臨人員。永豐共有支寧返臨人員46人,其中參與“4.24”上訪事件的有15人。從我們掌握的情況看,永豐境內支寧返臨人員平時也無信訪網絡形成。在“4.24”上訪事件中,徐哲堯在上訪日4月22日前5、6天,獲知消息后趕到括蒼鎮(zhèn)與吳仲米、汪永虛了解情況。并通知更樓村包老昌、西岙村潘如久和下蔡村陳開達等人于4月22日8:30前到市政府一起找領導。其中徐哲堯是馬郎山村人,現(xiàn)租住古城街道謝里王村,身體有病,平時無劣跡、社會關系清楚,通過找其談話本人有所認識,態(tài)度較好。

三是由沙機問題可能引發(fā)的信訪群體。主要是楊圖村與沙灣村、下缸窯村與下塘園村由于永安溪采沙邊界問題引發(fā)的沙場開發(fā)爭執(zhí)。目前鎮(zhèn)綜治辦調解力度較大,這部分群眾基本上情況比較穩(wěn)定。但由于矛盾真正調處解決困難,引發(fā)信訪事件的可能性也存在,是潛在的問題性群體。

二、永豐特殊群體上訪和處置情況

一是領導高度重視,啟動應急預案。獲知支寧返臨人員和部分復退軍人、民師轉代課人員要到市上訪消息,我鎮(zhèn)領導高度重視,立即啟動應急預案。成立了以鎮(zhèn)黨委書記項杰云為組長的處置工作領導小組,迅速組織相關人員分組到洪池路口截訪和到市信訪局接訪勸返,留鎮(zhèn)的領導干部則隨時待命,做好勸返的前期工作。據(jù)了解,我鎮(zhèn)參與此次上訪的復退軍人都并非此次事件的策劃組織人,而是盲目的跟隨者,大多持觀望態(tài)度。在場的26人經勸說后,一部分人員自動回家,一部分人員在奚市長接待后返回,還有7人在下午2點左右,被分批全部帶返。

二是進行排查了解,掌握信訪動向。

在“4.24”上訪事件發(fā)生前的4月22日,我鎮(zhèn)已召開全鎮(zhèn)機關干部會議,要求各駐村干部按照“分級負責,屬地管理”的原則,在全鎮(zhèn)范圍內開展不穩(wěn)定因素排查,對相關信訪人員進行走訪了解,密切關注動態(tài),掌握思想狀況,做好政策宣傳,確保及時發(fā)現(xiàn)苗頭,第一時間上報!4.24”上訪事件發(fā)生后,鎮(zhèn)里連夜召開全鎮(zhèn)干部會議,進一步明確要求,強化工作措施,實行分類指導。并將機關干部、村黨

支部書記、民兵連長與信訪人進行“一對一”捆綁,做到責任到人,落到實處,切實做好兩類特殊群體人員的穩(wěn)定工作。

三是進行分類疏導,落實息訪措施。月28日,鎮(zhèn)里專門召集支寧返臨人員和80年后復退軍人代表召開座談會;5月11日至6月3日多次召集兩類相關代表人員進行談話溝通。我們對黨員干部上訪者進行思想教育,要求以黨員標準嚴格對待上訪事件;對不是黨員的則通過他們的親戚朋友、黨員、人大代表做思想工作;對生活的確困難者進行補助(如楊圖村張立希、大洋村趙米相),并告知他們要通過合理渠道解決問題。通過面對面的座談教育,他們認識態(tài)度較好,表示如果國家有政策的話希望能按政策落實他們的待遇,都保證今后不上訪、不籌資等。

三、存在的問題及下階段工作打算

存在的問題:復退軍人和支寧返臨人員兩類特殊群體信訪的人數(shù)較多,且都是涉及到本人經濟利益的訴求,大部分目前都還持觀望態(tài)度,維穩(wěn)工作難度大。沙機問題引發(fā)的特殊群體由于矛盾糾紛真正解決難度大,單憑我鎮(zhèn)一時還無法徹底解決。

下階段打算:一是加大排查力度,掌握相關代表人的思想動態(tài);二是繼續(xù)做好分類疏導,落實各項息訪措施;三是加強同兄弟單位的聯(lián)系,保證信息暢通;四是加強同職能部門的聯(lián)絡,做好解釋說服工作,特別是對沙機問題的處置,請水利局在沙場開采審批時嚴格把關,避免對存在爭議地段進行審批,以免引起矛盾激化,造成嚴重后果。

擴展閱讀:信訪維穩(wěn)工作匯報

XXX公司

信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!根據(jù)會議議程安排,我向大家匯報XXX公司信訪維穩(wěn)工作的開展情況。

一、利川市電力公司信訪維穩(wěn)工作的基本情況XXX公司歷史遺留問題較多,公司系統(tǒng)以攤子大、管理面寬、事務性工作繁瑣為特點,加上退休、內退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體,穩(wěn)定是頭等大事,更是發(fā)展的大事,這是歷年來公司每一屆班子的共識。

近年來,隨著國家民生政策的出臺,信息化的快速發(fā)展,各方面的維權意識明顯增強,信訪訴求也不斷增加,穩(wěn)定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩(wěn)工作都非常重視,中央三令五申保穩(wěn)定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠,全力履職。特別是近年來,我公司在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,努力解決信訪職工的合理訴求,妥善解決了一大批歷史遺留問題,穩(wěn)定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來,未出現(xiàn)大的職工上訪事件,也未發(fā)生影響穩(wěn)定的群體事件。

二、近年以來信訪維穩(wěn)工作開展情況

近年來,公司積極作為,結合公司實際安排部署維穩(wěn)工作,在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩(wěn)定因素心中有數(shù)、措施得力,公司保持了安定穩(wěn)定的局面。

(一)健全工作機構。公司自上到下健全信訪、維穩(wěn)工作領導小組,公司主要負責人任維穩(wěn)工作領導小組組長,及時掌握維穩(wěn)工作動態(tài),并根據(jù)人員變動情況,明確部門,責任到人。

(二)健全責任體系。進一步加強維穩(wěn)信訪工作責任體系建設。實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責任落到實處。

(三)做好矛盾排查。公司各二級單位和相關職能部門都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查,確保公司穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。著力排除不穩(wěn)定因素,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不擱置!鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

(四)重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作,積極合理解決職工訴求。近年來,我們共收到13個信訪件,已經全部妥善解決。

三、主要做法和體會

(一)領導重視,責任明確,機構健全,各司其職。進一步明確信訪維穩(wěn)“一把手”負總責,按照“黨政組織齊抓共管,分管領導具體抓,相關部門具體做”的要求,加強信訪、維穩(wěn)工作的組織領導,建立健全組織機構,成立信訪、維穩(wěn)領導小組。通過明確責任領導和責任部門,實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責任落到實處。

(二)認真處置來信來訪,杜絕了上訪事件發(fā)生。信訪、維穩(wěn)的主體是職工群眾。公司健全工作機制,實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時,我們結合不同性質事件和群體信訪的特點,有針對性地進行約訪。特別是通過耐心細致的疏導解釋,大多數(shù)職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到公司反映自己的信訪訴求。

(三)工作體會:一是健全的工作機制,充分發(fā)揮了公司各職能部門的職能作用,把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態(tài),杜絕了群體上訪事件,確保了公司的穩(wěn)定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是狠抓源頭,想方設法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中,我們認真執(zhí)行“兩個把握”,即“把握合情合

理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的正當訴求,一方面努力爭取政策扶持,一方面耐心解釋,做好穩(wěn)定工作,從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。

經過公司系統(tǒng)的共同努力,我們切實解決信訪中的合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位,做到了及時排查匯總企業(yè)的不穩(wěn)定因素,妥善處理群體性上訪,努力化解疑難、糾纏上訪,杜絕影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的重大群體性事件。

各位領導,同志們,XXX公司面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),XXX公司將秉承優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,銳意進取,爭創(chuàng)一流業(yè)績,用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進之歌,并做出新的更大的貢獻。

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