述職報告(計劃合同部)
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
本人自201*年8月至滾哈布奇勒項目部,負責(zé)計劃合同部的日常管理工作,在公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐三個代表的重要思想和黨的十七大精神,不斷提高自身世界觀、人生觀和價值觀。積極參與項目部組織的關(guān)于公司文件、精神的學(xué)習(xí)會議,提高自己的知識面和思想層次,F(xiàn)就至滾哈項目部以來的工作情況匯報如下:
一、立足本職、努力工作、認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,按公司規(guī)定程序進行勞務(wù)隊伍錄用,不使用集團公司和公司發(fā)布的黑名單隊伍。對于合格承包商,結(jié)合實際情況,本著先簽定合同后上場的原則及時簽定勞務(wù)合同,明確合同條款。及時與項目部臨時工簽定勞動合同書,有效保障了勞資雙方的合法權(quán)益。、每月及時對上計量以及對下驗工,確保項目部施工正常運轉(zhuǎn)。對內(nèi),每月20號前,根據(jù)施技部提供的已完工程數(shù)量表,按合同清單準(zhǔn)確編制‘月計量支付報表’,及時向監(jiān)理部、業(yè)主提交審核,作為支付工程款的依據(jù)。爭取多計價,多增加工程變更,以達到利潤最大化。對外,發(fā)揮合同部對施工隊的監(jiān)督職能。對于施技部提供的實物完成量,及時登臺賬,避免重復(fù)驗工。、與施技部分別進行設(shè)計圖紙復(fù)核,建立對上對下工程數(shù)量臺賬,本著對上多計量,對下不超設(shè)計圖紙及技術(shù)交底,以實際完成數(shù)
量為準(zhǔn)的原則,把好工程數(shù)量關(guān)。施工期間做好基礎(chǔ)資料,及時進行成本歸集,協(xié)同施技部、物資部、財務(wù)部等部室每月開展經(jīng)濟活動分析,并及時上報公司。單項工程完工后及時進行主要材料節(jié)超分析,找出節(jié)超原因。、負責(zé)變更資料的整理及上報、跟蹤工作。通過研究合同、計量規(guī)則以及相關(guān)的索賠文件資料,勤上現(xiàn)場,認真分析項目自身的特點,找出其中的漏洞與不足,通過與監(jiān)理和業(yè)主的溝通、交流,形成合理的變更索賠。、結(jié)合項目部的實際情況,起草本部室管理辦法。、參考項目已完成的實物工程量和工程總體進度,對上,向公司、業(yè)主提供施工計劃;對下,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,給施工隊下發(fā)周施工計劃。同時與各部室積極溝通,確保計劃的合理性與實際完成能力的統(tǒng)一性。
二、存在的不足1、業(yè)務(wù)能力有待提高;2、經(jīng)驗不豐富;3、責(zé)任成本意識不夠強。三、今后的主要工作打算
作為成本核算牽頭科室,怎樣才能做好成本核算?怎樣才能做好變更索賠?、堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,努力提高自身的工作能力及業(yè)務(wù)水平;平時注意學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的工作方法,對照改正自身的不足;
多向公司成本管理部及同行請教;多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;、從最基礎(chǔ)的人工、材料環(huán)節(jié)去了解市場行情。深入現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),與國家定額、企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經(jīng)驗。、加強與各個部室的溝通、協(xié)調(diào)。認真學(xué)習(xí)公司責(zé)任成本管理與控制的相關(guān)文件,細心領(lǐng)會,提高自身責(zé)任成本管理意識,對施工生產(chǎn)中的勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃、變更索賠、驗工計價進行全面參與與監(jiān)控,協(xié)助項目做好責(zé)任成本分解。、對于變更索賠工作,首先,要加強學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點,注重變更索賠資料的收集;其次,要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
縱觀自己在滾哈的工作,思想上有了飛躍,學(xué)習(xí)上有了進步,工作上有了提高。能及時總結(jié)分析工作中成功和不足。自己的進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,也離不開同事們的關(guān)心和幫助?偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
述職完畢。謝謝!
述職人:黃啟寧201*年6月7日
友情提示:本文中關(guān)于《述職報告(計劃合同部)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,述職報告(計劃合同部):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。