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xx項(xiàng)目部201*年綜合治理工作總結(jié)

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xx項(xiàng)目部201*年綜合治理工作總結(jié)

xx公司xx項(xiàng)目部201*年綜合治理工作總結(jié)

xx公司綜治辦公室:

201*年,xx公司xx項(xiàng)目部在公司治安綜合治理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照201*年度與公司簽訂的《社會治安綜合治理責(zé)任書》要求,不斷加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)工作,做了大量扎實(shí)有效的工作,確保了項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將201*年綜合治理工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確

施工生產(chǎn)是中心,穩(wěn)定是第一任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理和維穩(wěn)工作,將其納入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際成立由黨支部書記為組長,項(xiàng)目經(jīng)理、副書記為副組長的16人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定綜合治理工作計(jì)劃,對年度綜合治理工作重點(diǎn)作了安排,明確了綜合治理工作目標(biāo)。

二、組織建設(shè)完備,機(jī)構(gòu)健全

綜合治理,安保、消防、維穩(wěn)是關(guān)鍵,為加強(qiáng)安保工作,項(xiàng)目部成立內(nèi)部保衛(wèi)小組,下設(shè)兩個保安隊(duì),總計(jì)48人,按照《xx工程有限公司內(nèi)部安全保衛(wèi)細(xì)則》,以貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作。為加強(qiáng)防火工作,項(xiàng)目部成立兩個義務(wù)消防隊(duì),總計(jì)人。在料庫、鋼筋房、生活區(qū)、食堂等防火管控重點(diǎn)放消防沙、消防鏟、安消防栓總計(jì)12處,放滅火器材101處,并對消防器材進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)、更換,確保一旦失火能夠及時撲滅。維穩(wěn)方面,成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于切實(shí)做好鐵路建設(shè)維護(hù)社會穩(wěn)定有關(guān)工作的通知》,維護(hù)員工合法權(quán)益,保護(hù)項(xiàng)目部駐地當(dāng)?shù)厝罕姷睦娌皇軗p害。

二、簽訂責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任。

為確實(shí)將綜治工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效,保證綜合治理工作扎實(shí)有效開展,確保項(xiàng)目和諧穩(wěn)定發(fā)展,項(xiàng)目部將綜合治理責(zé)任分解到各個單位,項(xiàng)目部與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理工作責(zé)任書,將任務(wù)分解細(xì)化,在項(xiàng)目部形成了人人抓綜治、人人保穩(wěn)定的濃厚氛圍,確保了綜治工作目標(biāo)有效的落實(shí)。

三、定期開展排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)綜合治理和維穩(wěn)工作責(zé)任制,堅(jiān)持每周一的安全檢查,對消防、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。設(shè)安全隱患舉報(bào)電話,對發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時舉報(bào)者,進(jìn)行獎勵。定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作,及時進(jìn)行化解、處理,切實(shí)把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向、苗頭解決在基層、化解在萌芽階段。通過排查,及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患,最大限度的解決了不和諧、不穩(wěn)定因素,形成了無事預(yù)防,有時處理的長效工作機(jī)制。

四、多種舉措,加強(qiáng)停工期間綜合治理。

在今年xx建設(shè)形勢嚴(yán)峻的情況下,由于資金不到位,項(xiàng)目部由施工到停工,又到復(fù)工。人員流動大,員工情緒不穩(wěn)定,給項(xiàng)目部安保和維穩(wěn)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。為做好停工期間的治安保衛(wèi)工作,項(xiàng)目部對保安隊(duì)在各方面素質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定值班表,輪流值班,保安隊(duì)三班輪流,采取定點(diǎn)崗哨,流動巡查的方式,日夜巡查,確保項(xiàng)目部人員、財(cái)產(chǎn)的安全。

在維護(hù)穩(wěn)定方面,項(xiàng)目部以人為本,處處為員工著想,及時解決員工群眾亟待解決的問題,和合理訴求,特別是在工資發(fā)放上,在今年資金條件非常短缺的情況下,為確保員工及時拿到工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,籌措資金,暫停支付各類工程款項(xiàng),甚至?xí)和B毠すべY的發(fā)放,千方百計(jì),保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位,使項(xiàng)目部成為廣大員工值得信賴的大家庭。同時在思想上,加強(qiáng)員工思想教育和引導(dǎo),深入、耐心、細(xì)致的做好思想政治工作,向廣大人民群眾宣傳項(xiàng)目建設(shè)的意義,提高項(xiàng)目凝聚力和向心力,使廣大員工始終團(tuán)結(jié)在施工生產(chǎn)的中心任務(wù)上,為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

在路地共建方面,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,做到文明施工。盡量減少夜間施工,減小對周圍群眾的干擾;對排放的施工廢水,設(shè)三級沉淀池,嚴(yán)格過濾,檢測達(dá)標(biāo)后再排放;在施工便道經(jīng)常灑水,防止揚(yáng)塵污染環(huán)境;對由于不可抗力造成的當(dāng)?shù)鼐用竦膿p失,友好協(xié)商,及時進(jìn)行賠償。通過一系列工作的開展,在本年度xx項(xiàng)目部沒有任何不穩(wěn)定事件發(fā)生。

總之,在公司治安綜合治理委員會的指導(dǎo)和項(xiàng)目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工的共同努力下,xx項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)任何影響安全、穩(wěn)定的時間發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了綜合治理工作目標(biāo),較好地完成了綜合治理工作。請公司治安綜合治理委員會領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、考評。

二一二年十二月四日

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****公司201*年綜治工作總結(jié)

一年來,在集團(tuán)公司綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在****公司黨政的大力支持下,****公司綜治工作認(rèn)真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以維護(hù)社會和****公司的穩(wěn)定為根本,按照鞏固、完善、規(guī)范、提高的要求,不斷加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了扎實(shí)有效的工作,推動了公司社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展,確保了治安和員工思想的穩(wěn)定,F(xiàn)將****公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,確保綜治工作順利開展為了切實(shí)抓好****公司社會治安綜合治理,廣泛深入地推進(jìn)和諧平安企業(yè)建設(shè)這一重要目標(biāo),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),明確提出高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的制度,切實(shí)做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。****公司將各分子公司黨政負(fù)責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人,對各分子公司的綜治和平安建設(shè)負(fù)總責(zé),組建專門負(fù)責(zé)信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求每個分子公司都有一名具體工作的聯(lián)絡(luò)員。公司黨委班子各成員也落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,切實(shí)抓好各自分管工作所涉及到的穩(wěn)定建設(shè),形成一個全局上下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面,為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二、增強(qiáng)教育,提高認(rèn)識,全面提高職工思想認(rèn)識****公司認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念,進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺性。201*年,****公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標(biāo)要求,切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度,認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《平安創(chuàng)建》、《6.26禁毒日》等活動的學(xué)習(xí)和落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市、集團(tuán)公司維穩(wěn)綜治工作精神,組織****公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩個《決定》頒布20周年的宣傳材料、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》、《法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》、《綜合治理知識培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司違規(guī)違紀(jì)員工處理辦法》和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話,以及《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》和《****公司交通運(yùn)輸管理辦法》。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和覺悟,把提高廣大職工的守法性納入綜合治理和平安建設(shè)日常工作中。積極做好推進(jìn)平安建設(shè)的落實(shí)工作,確保集團(tuán)公司平安建設(shè)工作不斷取得實(shí)效,全面提高構(gòu)建和諧企業(yè)的層次和水平,并根據(jù)省委、省政府《關(guān)于在全省深入開展平安建設(shè)的意見》和《****平安縣(市、區(qū))考核標(biāo)準(zhǔn)》、《*****平安縣(市、區(qū))考核辦法》、《集團(tuán)公司平安單位考核辦法》,把平安建設(shè)工作納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)總體目標(biāo)中,與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。每月對各公司的綜合治理安排情況進(jìn)行總結(jié)評比,對于優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰與獎勵。以便增強(qiáng)大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。

為了能牢固豎立安全生產(chǎn)無小事的觀念,不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,****公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

三、落實(shí)責(zé)任,防患未然

****公司綜合治理工作始終堅(jiān)持突出預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合,為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ),確保了201*年度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、****公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織綜治委及各單位支部書記、分子公司經(jīng)理學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司201*年度社會治安綜合治理承包《責(zé)任書》,同時****公司結(jié)合本單位實(shí)際,與各支部簽訂《****公司201*年度社會治安綜合治理承包責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),要求各支部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組、班組與個人等四個層級都要簽訂責(zé)任書,責(zé)任要落實(shí)到個人。同時我們與外協(xié)單位也簽訂了《綜合治理協(xié)議書》,加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理。

2、在綜治工作中,****公司始終堅(jiān)持制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促綜治工作,大小會議上講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的定期巡檢工作,進(jìn)一步強(qiáng)化保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各單位人員平時根據(jù)各自的工作崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防破壞等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、服務(wù)器機(jī)房、有毒有害庫房等重

點(diǎn)部位進(jìn)行安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好****公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除三違現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

3、按照集團(tuán)公司綜治委《關(guān)于開展安全防范專項(xiàng)治理活動的通知》要求,公司各單位根據(jù)本單位治安防范的實(shí)際情況,制定各單位的治安防范預(yù)案,并對本單位采取的安全防范措施進(jìn)行總結(jié)。安排各單位組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在春節(jié)期間組織開展禁毒流動課堂活動》的通知,要求各單位組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),主要是要讓全體職工熟知毒品的危害性。各單位通過在宣傳欄中粘貼學(xué)習(xí)資料、懸掛橫幅和制作宣傳板報(bào)等形式宣傳禁毒的各種知識,使廣大職工深刻的認(rèn)識了毒品的危害性。抓住6.26禁毒日宣傳活動機(jī)會,采取切實(shí)有力措施,大力抓好職工毒品預(yù)防教育,積極開展禁毒教育宣傳活動,提高了全體職工對毒品危害的認(rèn)識能力和抵御能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的防毒、拒毒意識。其次向職工發(fā)放反邪教宣傳材料并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),通過對職工、職工對親屬進(jìn)行反邪教宣傳教育,增強(qiáng)職工及其親屬的反邪教意識和能力。組織****公司綜治主管領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、專兼職綜治干部及職工代表參觀,****共同組織*****警示教育展,通過參觀查處的盜竊物資,提高各單位的治安防范意識,增強(qiáng)職工群眾的治安防范責(zé)任,杜絕單位內(nèi)部物資丟失。為貫徹執(zhí)行公安部制定的公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)視頻資源綜合管理服務(wù)平臺的建設(shè)及應(yīng)用,結(jié)合公司治安保衛(wèi)工作的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要,對****

公司現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)(工業(yè)監(jiān)控除外)等技防設(shè)施的數(shù)量、種類、控制部位、圖像質(zhì)量、信息存儲介質(zhì)及時間、運(yùn)行情況、安裝時間、維保單位等情況詳細(xì)登記。

4、根據(jù)全國防火的總體要求和集團(tuán)公司的部署,對****公司各單位冬季防火和治安防范工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,要求公司各單位要加強(qiáng)冬季防火和治安防范的巡查與防范工作,避免出現(xiàn)各類火災(zāi)事故和治安案件。要求****公司各單位對節(jié)日期間的綜合治理工作進(jìn)行安排,要求在節(jié)日期間要加強(qiáng)各園區(qū)的防盜、防火、和安全措施,上報(bào)****公司各單位治安防范工作采取的措施及取得的成效。制定各單位三防工作的應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,配合廠外保衛(wèi)科及治安管理大隊(duì)對****公司各分子公司進(jìn)行治安基礎(chǔ)防范大檢查。本次檢查著重檢查重點(diǎn)物資庫房、重點(diǎn)防火部位等技防設(shè)施的運(yùn)行情況和治安防范措施的落實(shí)情況,門衛(wèi)出入登記是否詳實(shí)。各分子公司危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、使用、儲存情況,臺帳是否健全,儲存危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所的三防建設(shè)情況和有無治安隱患情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并責(zé)成相關(guān)單位限期整改。并嚴(yán)格督促各責(zé)任落實(shí)好日常治安防范措施。

5、加強(qiáng)對各單位的綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)管理。要求各單位建立綜合治理檔案,制定各種防范預(yù)案和措施,掌握本單位的人防、物防、技防情況,針對人員流動性大得特點(diǎn),隨時對新進(jìn)場的人員進(jìn)行法制教育和安全防范教育,促進(jìn)外來務(wù)工人員安全意識的建立。各分子公司按照****公司綜合治理月工作計(jì)劃,有效的組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并積極開展各項(xiàng)活動。同時認(rèn)真開展清理

化解涉法涉訴信訪積案、‘兩訪’治理化解年、矛盾糾紛集中排查調(diào)處三個活動,在活動中要求各分子公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神,并對各支部隊(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行全面精致的排查。對排查出的問題及時上報(bào)并給予解決,使****公司的職工隊(duì)伍更加的穩(wěn)定和諧。

三、著眼防范、做到各項(xiàng)工作制度化、常規(guī)化。

1、嚴(yán)格按照《門衛(wèi)管理辦法》的規(guī)定,實(shí)行24小時門衛(wèi)坐班、值班、巡邏制度,加強(qiáng)對來訪人員和車輛的管理,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,對重點(diǎn)部位安裝了夜間照明燈,要求各單位安裝了防盜門窗,撤除了容易攀登的臨街廣告牌(架),加固圍墻、安插了部分鐵絲網(wǎng)等特防設(shè)施,購置強(qiáng)光充電照明器材和鐵鏈用于防盜安全,完善了人防、物防、技防措施,健全了門衛(wèi)、值班守護(hù)制度。

2、制定****公司《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》對所有園區(qū)車輛進(jìn)行上牌,對手續(xù)不全的車輛不予辦理車輛通行證。同時在節(jié)日期間安排保安人員對節(jié)日期間進(jìn)出園區(qū)的人員和車輛進(jìn)行檢查,對無牌,無照的車輛和醉酒人員禁止進(jìn)入園區(qū)。參照《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》聯(lián)合安全辦對公司所有單位的車輛進(jìn)行整頓,主要整頓的主要內(nèi)容是嚴(yán)肅查處無照、無牌駕駛機(jī)動車輛的違章現(xiàn)象。對查處出的所有員工及外協(xié)單位,由員工所屬單位及業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)。

3、加大排查力度,杜絕事故和違法犯罪的發(fā)生。定期召開治安、消防形勢分析會,認(rèn)真查找存在的問題,準(zhǔn)確把握單位內(nèi)部的治安動態(tài),按照早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防、早報(bào)告、早控制、早調(diào)解

的五早工作方法,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)行逐戶查詢登記,準(zhǔn)確把握干部職工、出租房住戶及家庭成員的變動情況。及時了職工之間、家庭內(nèi)部之間的關(guān)系,力求小事不出戶,大事不出單位,把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

四、201*年綜合治理工作中存在的問題

1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的現(xiàn)象,各項(xiàng)制度健全,開展工作無章可循,責(zé)任不落實(shí),隨意性、盲目性較大。

2、個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視綜合治理工作,未結(jié)合單位自身的特點(diǎn),研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視,員工不參與,造成了綜合治理工作落不到實(shí)處。

3、個別單位領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn),疏于了對綜合治理工作的管理與落實(shí),對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認(rèn)識不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重,主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。

4、各單位對交通法律的宣傳、執(zhí)行、考核力度不夠,致使職工遵守交通法律法規(guī)意識淡薄,造成了我單位在******廠區(qū)的交通違章居高不下。

五、201*年度綜合治理工作的總體安排

(一)為了加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,201*年綜合治理工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作,完成各單位的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各單位都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料,做到有章可循,改變過去工作的盲目性、隨意性。

(二)要統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理意識,切實(shí)做好綜合治理工作。201*年公司將進(jìn)一步建立健全各單位領(lǐng)導(dǎo)管理體系,加大監(jiān)督、檢查、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,為公司經(jīng)營發(fā)展提

供強(qiáng)有力的保障。

(三)在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí),確保公司綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)對綜合治理工作管理,維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定,排除和化解各種不安定(全)因素。

通過201*年全體職工的共同努力,****公司在綜合治理上取得了一定成績,但是,在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到面對新形勢、新任務(wù)和新要求,我們需要不斷地去探索、形成好的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各個方面各個層次的綜治宣傳力度,加大責(zé)任書的落實(shí)力度,按照無事當(dāng)有事抓,小事當(dāng)大事抓的工作思路,鞏固基層基礎(chǔ),推動綜治工作深入開展,促進(jìn)****公司綜治工作再上新臺階。

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