大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社學(xué)年工作總結(jié)

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過。現(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷?duì)這個(gè)世界一無(wú)所知，所以他無(wú)畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長(zhǎng)，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長(zhǎng)，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長(zhǎng)。從剛開始的160人到后來(lái)的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢(mèng)。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場(chǎng)演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場(chǎng)話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場(chǎng)精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對(duì)好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色。回學(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡(jiǎn)單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來(lái)得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營(yíng)企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來(lái)去自由，認(rèn)為他們是交了錢來(lái)享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對(duì)于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請(qǐng)?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢(shì)在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來(lái)開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來(lái)，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)�？偨Y(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕�，沒有經(jīng)過篩選就直接進(jìn)入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來(lái)就來(lái)想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長(zhǎng)，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢(shì)必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長(zhǎng)，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能力的提高，忽略了部長(zhǎng)們的成長(zhǎng)，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對(duì)員工都要進(jìn)行培訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階段的時(shí)候，他們就會(huì)對(duì)這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長(zhǎng)以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長(zhǎng)把任務(wù)分配給部長(zhǎng)，部長(zhǎng)又把任務(wù)布置給小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)任的小組長(zhǎng)輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有我沒我無(wú)所謂。

8，對(duì)會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們?cè)谶@個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的人也就是被社長(zhǎng)記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無(wú)法避免�，F(xiàn)在回想起來(lái)，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來(lái)了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長(zhǎng)應(yīng)該和部長(zhǎng)之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長(zhǎng)接觸特別頻繁，這樣不利于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長(zhǎng)和部長(zhǎng)應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長(zhǎng)組織大家一起來(lái)學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長(zhǎng)應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長(zhǎng)們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競(jìng)爭(zhēng)上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。4，社長(zhǎng)要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長(zhǎng)這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方式，定期找?guī)讉�(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長(zhǎng)選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不要像今年這樣，走一個(gè)組長(zhǎng)，流失一部分會(huì)員，部長(zhǎng)要確定有后備名單。

6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。

7，加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系，盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴，可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去，可以減輕工作量，也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)溝通。

8，每次開會(huì)的時(shí)候除了板子，短信之外還要出一些海報(bào)，貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處，這樣可以確保信息的傳遞。

9，和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長(zhǎng)期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)，希望我們這一屆可以思考，下一屆可以作為參考，避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤，少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人，聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點(diǎn)越走越好，希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn)，加油！

從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在，快一年的時(shí)間，這一年我們用心走過�，F(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種，一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣，因?yàn)閷?duì)這個(gè)世界一無(wú)所知，所以他無(wú)畏的在向前走著，橫沖直撞，憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長(zhǎng)，看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境，我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長(zhǎng)，我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長(zhǎng)。從剛開始的160人到后來(lái)的十幾個(gè)人，堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè)，聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢(mèng)。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》，那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社，青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì)，每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場(chǎng)演出，真的是被深深地刺激了，一群人為了社團(tuán)的發(fā)展，為了一場(chǎng)話劇能夠順利的演出，沒有學(xué)校的支持，他們自己集資只為他們的夢(mèng)想能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)時(shí)看完那場(chǎng)精彩的話劇演出之后，我當(dāng)時(shí)心里想了好多，同樣是社團(tuán)，他們學(xué)校的氛圍還比較死板，我們學(xué)校相對(duì)好一些，沒有過多的限制，但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距，當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色�；貙W(xué)校之后我就開始搜集資料，結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章，但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，理論終歸是理論，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡(jiǎn)單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣，雖然我們很用心，但是結(jié)果還是那樣，人員流失相當(dāng)嚴(yán)重，反思人員流失，我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔，交錢就可以進(jìn)入，輕易得來(lái)得東西，一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式，社團(tuán)就像民營(yíng)企業(yè)一樣，沒有權(quán)威沒有地位，沒有一個(gè)可以束縛的體系，缺乏一個(gè)完整的管理體系。來(lái)去自由，認(rèn)為他們是交了錢來(lái)享受。

由于學(xué)校的不夠重視，社團(tuán)本身機(jī)制的不合理，社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織，沒有凝聚在一起，各自為政，社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，社團(tuán)之間缺乏互動(dòng)，社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系，各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢，有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對(duì)于社團(tuán)發(fā)展的見解，加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解，邀請(qǐng)?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加，讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng)，社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助，所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢(shì)在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些，沒有時(shí)間來(lái)開展這個(gè)活動(dòng)，一直是我心中的一個(gè)遺憾，希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來(lái)，一屆一屆的辦，合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)�？偨Y(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作，有以下幾個(gè)失誤

1，第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃，不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展，就是憑借突然間的一個(gè)想法去做，這樣就會(huì)加大工作量，導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。2，在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量，讓他們自由選擇部門，因?yàn)槿硕�，沒有經(jīng)過篩選就直接進(jìn)入部門，這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位，想來(lái)就來(lái)想走就走，沒有一點(diǎn)紀(jì)律。

3，核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固，沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長(zhǎng)，核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石，如果這一塊疏忽掉，勢(shì)必會(huì)為以后的工作埋下隱患。

4，忽略了骨干的成長(zhǎng)，一個(gè)人的成功不算成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能力的提高，忽略了部長(zhǎng)們的成長(zhǎng)，我也理解了為什么進(jìn)入公司前，公司要花重金對(duì)員工都要進(jìn)行培訓(xùn)的原因。

5，會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥，一直在講理論，喊口號(hào)，沒有實(shí)際的工作，創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段，由于我們的外聯(lián)不是很多，我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制，當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階段的時(shí)候，他們就會(huì)對(duì)這個(gè)社團(tuán)失望，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@里得不到自己想要的東西，所以只能選擇離開。6，組織框架的不合理導(dǎo)致部長(zhǎng)以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到，會(huì)長(zhǎng)把任務(wù)分配給部長(zhǎng)，部長(zhǎng)又把任務(wù)布置給小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)任的小組長(zhǎng)輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息斷層，會(huì)員流失。

7，工作分配不合理，導(dǎo)致有的部門忙的要死，有的部門閑的沒事干，分工的不明確導(dǎo)致有的人忙，有的人閑，會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事，會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣，覺得這個(gè)組織有我沒我無(wú)所謂。

8，對(duì)會(huì)員的不夠重視，和很少的溝通，他們?cè)谶@個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性，社團(tuán)最后留下的人也就是被社長(zhǎng)記住的人，因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注，社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。

這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤，有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著，無(wú)法避免。現(xiàn)在回想起來(lái)，這也是我一年最大的收獲，這是因?yàn)橛辛诉@些失誤，我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了，哪些方面需要我的改進(jìn)。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來(lái)了很多經(jīng)驗(yàn)：

1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，社長(zhǎng)應(yīng)該和部長(zhǎng)之間保持一些距離，不能和某個(gè)部長(zhǎng)接觸特別頻繁，這樣不利于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長(zhǎng)和部長(zhǎng)應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法，社長(zhǎng)組織大家一起來(lái)學(xué)習(xí)，看書，練習(xí)演講，創(chuàng)業(yè)社走出的部長(zhǎng)應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì)，部長(zhǎng)們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。

2，納新結(jié)束后，一定要對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選，讓他們競(jìng)爭(zhēng)上崗，每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事，這樣可以保證社團(tuán)人員的需要，便于發(fā)現(xiàn)人才，有利于培養(yǎng)下一屆。

3，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)，多組織一些實(shí)踐活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，讓大家有活動(dòng)去參加，而且盡可能的讓大部分人參與，不要僅限于小部分人。

4，社長(zhǎng)要多關(guān)注會(huì)員，多鼓勵(lì)會(huì)員，讓他們感受到重視，社長(zhǎng)這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方式，定期找?guī)讉�(gè)人聊天，鞏固會(huì)員。

5，部長(zhǎng)選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人，每次通知開會(huì)，要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知，不要像今年這樣，走一個(gè)組長(zhǎng)，流失一部分會(huì)員，部長(zhǎng)要確定有后備名單。

6，一定要注意分工的明確合理，任務(wù)到人，不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。

7，加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系，盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴，可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去，可以減輕工作量，也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)溝通。

8，每次開會(huì)的時(shí)候除了板子，短信之外還要出一些海報(bào)，貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處，這樣可以確保信息的傳遞。

9，和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀。給他們留下好的印象。為以后長(zhǎng)期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)，希望下一屆可以作為參考，避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤，少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人，聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富，經(jīng)歷過的才是最珍貴的，希望聚點(diǎn)越走越好，希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn)，加油！

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐社團(tuán)201*上學(xué)期工作總結(jié)

當(dāng)我們滿懷激情的步入下一學(xué)期，欣然回首所走過的每一步，除了收獲一學(xué)期的辛勞，我們更多地是看到工作中的不足。只有不斷修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我社在眾多社團(tuán)中獨(dú)樹一幟，成為其實(shí)為廣大學(xué)生服務(wù)的社團(tuán)！

就上一學(xué)期來(lái)說(shuō)，我社在全體社員的共同努力下，取得了不小的成就。第一：我社積極與社會(huì)廠家保持密切聯(lián)系。在上一學(xué)期，累計(jì)安排工作600余次，累計(jì)安排人數(shù)1000余人。就四月下旬到五月上旬的五一黃金期，為了配合我社合作伙伴，如天元海信電視、創(chuàng)維電視、長(zhǎng)虹電視、蘇寧電器、國(guó)美電器、北國(guó)商城等廠家的五一促銷活動(dòng)，我社安排學(xué)生在陽(yáng)泉賓館、沃爾瑪廣場(chǎng)、各個(gè)商城柜臺(tái)，以及平定、盂縣進(jìn)行一系列促銷活動(dòng)，得到了各個(gè)廠家的認(rèn)可和好評(píng)。同時(shí)也解決了許多同學(xué)假期打工難、找工作難的問題，又使他們得到了社會(huì)實(shí)踐鍛煉，豐富了課余文化生活。第二：我社在保持原有廠家的基礎(chǔ)上，又積極聯(lián)系新的廠家，相繼與成才教育機(jī)構(gòu)、永利家政公司、晉東電腦城等廠家簽訂合作協(xié)議，并就具體合作事宜進(jìn)行了很好的商談，取得了不錯(cuò)的效果。

為了使我社團(tuán)在新的學(xué)期更好地發(fā)展。經(jīng)過我社干部的一致商討，初步擬定了新學(xué)期的工作計(jì)劃。第一：要在九月做好招新工作，要提前做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，要從新生資源中積極吸收新鮮血液，補(bǔ)充到大創(chuàng)事業(yè)的建設(shè)中來(lái)，為大創(chuàng)社的發(fā)展帶來(lái)一個(gè)新的契機(jī)，新的面貌。第二：組織開展各類型的講座，讓同學(xué)們懂得更多知識(shí),提高思想覺悟。第三：組織開展公益活動(dòng),提升同同學(xué)們的修養(yǎng)和素質(zhì)。第四：組織開展實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力，積累就業(yè)時(shí)的必要經(jīng)驗(yàn)。第五：要積極保持與原有廠家的聯(lián)系，維持好合作關(guān)系。同時(shí)發(fā)展新的合作廠家，拓寬發(fā)展平臺(tái)，爭(zhēng)取在新的學(xué)期取得一個(gè)新的發(fā)展！

最后，真心希望大創(chuàng)社在“做最好自己”的口號(hào)的指引下，在“勵(lì)志點(diǎn)亮人生，學(xué)習(xí)改變未來(lái)”的社訓(xùn)教育下，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)合校團(tuán)委的指導(dǎo)下，越辦越好！

201*年6月2日

社長(zhǎng)：張慧春

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