牛人總結(jié)職場(chǎng)之初入職場(chǎng),吃虧不一定是禍
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牛人總結(jié)職場(chǎng)之初入職場(chǎng),吃虧不一定是禍
對(duì)付初涉職場(chǎng)的大學(xué)結(jié)業(yè)生們,每每會(huì)被冠以“職場(chǎng)復(fù)活代”之名。這就像剛誕生的嬰兒一般,必需不單的寄托本身和可以得到的外界氣力使得本身敏捷發(fā)展起來,究竟結(jié)果對(duì)付他們來講,外界的壓力要大的多,同時(shí)暴虐的多。已風(fēng)俗了十幾年的校園糊口行將竣事,而換來的將是不安和高興并存的職場(chǎng)生涯,在如許一段特別的轉(zhuǎn)換期中,越能順應(yīng)外界變革的學(xué)子們,也將越能保存。
同同大學(xué)結(jié)業(yè)離開了一家公司,本身大白行將面臨的將是一個(gè)徹底奇怪的環(huán)境。在如許的一個(gè)環(huán)境里,只要盡快的表現(xiàn)本身順應(yīng)企業(yè)的本領(lǐng),才氣增強(qiáng)他保存上去的砝碼。但是他發(fā)明本身的本領(lǐng)老是沒有法子闡揚(yáng)進(jìn)去,公司里的員工彷佛老是與他尷尬刁難,包含老板、人力資本司理、主管,乃至連前臺(tái)蜜斯和公司司機(jī)看待他的立場(chǎng)都不是頗有善。就算針對(duì)純事情而言,也沒有獲得一點(diǎn)闡揚(yáng)本身長(zhǎng)項(xiàng)的事情,莫非他們真的沒故意識(shí)到同同的本事嗎?基于多日來的憂?,同同找到了職業(yè)參謀,哀求得以幫忙。中國(guó)首家職業(yè)參謀機(jī)構(gòu)上?射J辦理咨詢有限公司的首席職業(yè)參謀卞秉彬老師闡發(fā)到,今朝全部職業(yè)市場(chǎng)傷害進(jìn)一步加重,使大部門職業(yè)人都意想到應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)若何應(yīng)答職業(yè)平安感和職業(yè)成長(zhǎng)的問題,而這些問題的焦點(diǎn)在于咱們?nèi)艉谓?jīng)由過程迷信有用的手段和法子,連系相關(guān)業(yè)余資本的支撐和果斷來辦理問題。
經(jīng)由過程更深層的交換,咱們和同同配合總結(jié)他事情中的弊病,以授列位復(fù)活代。1.看待不如本身程度的人立場(chǎng)要謙恭,這點(diǎn)小虧不算什么。同同在進(jìn)公司的時(shí)候,以為本身是大學(xué)結(jié)業(yè)生,身份自然分歧,所以在報(bào)到的那天看待前臺(tái)蜜斯不是很規(guī)矩,沒有效“蜜斯、你好”等規(guī)矩用語。并且在今后的事情進(jìn)程中,每每也不消“感謝”來暗示他人幫忙你實(shí)現(xiàn)的事情.
其其實(shí)事情的進(jìn)程中,多抒發(fā)對(duì)他人的敬意并經(jīng)常得當(dāng)?shù)氖褂靡?guī)矩用語是幫忙你樂成的一樣寶貝哦,由于如許不單可以進(jìn)步你本身的個(gè)人涵養(yǎng),還能讓你順?biāo)斓膮⒓邮虑閳F(tuán)隊(duì)中去。這個(gè)虧,比擬上去,是“福”啦。
2.熱情跑腿,公道的環(huán)境下多幫忙他人實(shí)現(xiàn)份外的事情。
同同在事情中,不停感覺很難和其余的共事溝通。他們看起來彷佛很忙,多但愿能有誰空上去,教教他該若何事情。其實(shí)老板將你雇用到公司便是但愿你能頓時(shí)順應(yīng)事情,這此中也包含你要頓時(shí)順應(yīng)你的事情火伴。但是他們不會(huì)等著你來順應(yīng),由于他們一樣有的是事情壓力。這個(gè)時(shí)候,多吃點(diǎn)虧,幫忙他人實(shí)現(xiàn)他們份內(nèi)的事情。只要如許,他們才會(huì)偶然間段和你交換,教你若何事情。比方:幫忙他們送送文件,做個(gè)剪報(bào),發(fā)個(gè)傳真。固然這些事變的條件,是不在影響事情形式和別人事情品質(zhì)的條件下。3.將老板托付給你的事情,多加些創(chuàng)意,多動(dòng)點(diǎn)腦子。
說到這點(diǎn),同同很不佩服,他說老板底子就未將符合的事情放置給他來實(shí)現(xiàn)。讓他實(shí)現(xiàn)的便是那些收拾數(shù)據(jù)庫(kù)和文件夾。其實(shí)一個(gè)老手剛到一家公司的前端時(shí)代,老板是不太會(huì)將緊張的事情名目托付給他來實(shí)現(xiàn)的。若何讓老板對(duì)你的事情本領(lǐng)發(fā)生信念呢?這徹底表現(xiàn)在事情前真?zhèn)那些名目。固然不是很起眼大概很緊張的事情形式,但仍舊高興將事情實(shí)現(xiàn)完美,
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這其實(shí)便是在給你本身加分。如斯說來,老板一起頭放置的事情就算是“小兒科”,那也應(yīng)當(dāng)吃點(diǎn)虧,認(rèn)當(dāng)真真的實(shí)現(xiàn)。
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知道這些職場(chǎng)不吃虧!
20個(gè)你不知道的職場(chǎng)潛規(guī)則
1.入職時(shí)的工資高低不重要,只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的
我估計(jì)幾乎找過工作的人都聽過這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí),他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作,你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”,特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話,但是千萬別相信。
剛?cè)肼殨r(shí),你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位,比如銷售或彈性工資的崗位除外,而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng),工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比,保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系),當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。
所以,找工作時(shí)千萬不要心軟,多爭(zhēng)取一些基本工資,因?yàn)檫@是你的所有。
我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)心軟沒要求更高的工資,當(dāng)時(shí)覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂,但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用,盡管以后每年你工資漲幅比別人大,但是工資還是比別人低。
比如你入職時(shí)的基本工資為4000,第二年漲幅為20%(一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%),那第二年工資為4800;如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500,第二年漲幅為10%(一般漲幅),那他第二年工資為4950.
是不是看到差距了?請(qǐng)記住,入職時(shí)工資就是你的全部,一定不能心軟。
2.人事部不是你的傾談對(duì)象
我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話,而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話,問員工在工作中有沒有遇到什么問題?有沒有人事部需要幫員工解決的事情?
但是請(qǐng)你記住,公司人事部并不是你的傾談對(duì)象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護(hù)公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的?赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友,有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話,我可以肯定的說,你會(huì)跌得很慘,而且不會(huì)有人告知你原因的)
無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好,你均要認(rèn)清,你跟他們的談話內(nèi)容,他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好,你千萬不能找人事部抱怨,你應(yīng)該直接跟你的老板溝通?赡墚(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情,說自己向自己的上司反映這個(gè)情況,但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板,而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無法原諒的,出現(xiàn)問題首先不去找老板解決,而是直接找到
人事部門,這樣你的處境就很被動(dòng)了,有可能被迫離開公司了。
3.你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的能力,提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的,但是極少數(shù),大部分都只是打打口號(hào)而已)。對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理,那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力,但是請(qǐng)注意:公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng),而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個(gè)并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人,或他會(huì)感受到威脅,如果他認(rèn)為你在威脅他的位置,他才不管你有多聰明,他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠(chéng)的人。
所以,當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格,即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿態(tài),當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露。
韓國(guó)有一個(gè)俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當(dāng)3年聾子,3年啞巴,3年盲人”,因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了),我說這個(gè)的目的是新來乍到,你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾,剛開始多聽、多學(xué),聽到閑言碎語要裝聾。
4.報(bào)銷單是公司測(cè)試你的一個(gè)工具
看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶?報(bào)銷單也能測(cè)試員工?是的,我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。
大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧?
你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候,他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情?請(qǐng)注意,其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額,而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。
以前看過一些在公司里面貪小便宜的人,餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用,或許這些費(fèi)用只有100元,但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話:“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi),但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。
但是我認(rèn)識(shí)的老板當(dāng)中也有一些人,他連你打的票上面的時(shí)間也核對(duì),然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來,或許你報(bào)銷的時(shí)候他可能不會(huì)說什么,但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢。
5.在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)
現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間,這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事,有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問題,個(gè)人健康問題,經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等,但是請(qǐng)記住,職場(chǎng)就是職場(chǎng),你這樣做很危險(xiǎn)。
我的一位同事經(jīng)常在工作場(chǎng)合說他兒子現(xiàn)在是青春期,跟我們描述怎么怎么叛逆,由于兒子的叛逆,每天回家以后家里的氛圍都很緊張,有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力,但是最近公司開始了一個(gè)重大的項(xiàng)目,他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,但是結(jié)果令人意外,公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選,為什么呢?因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了,估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了,你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?”
如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因?yàn)閷?duì)上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會(huì)不安,他甚至?xí)崆跋雽?duì)策或再額外招人,這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。
6.如果你與老板作對(duì),必然會(huì)被逐出公司大門
在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對(duì)他并不服氣,但是請(qǐng)記住,他就像是一個(gè)守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會(huì)門;蛟S你覺得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì),但是不要做白日夢(mèng)了,公司往往會(huì)站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強(qiáng),但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\(chéng),當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊,請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。
我的一個(gè)同事很有能力,當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通,而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他,這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去馬爾代夫休假(公司出錢),當(dāng)他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn),他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令,把他調(diào)到一個(gè)無關(guān)緊要的部門。
所以,不管碰到什么樣的上司,如果你還想呆在這個(gè)部門,呆在這個(gè)公司,你需要配合你的上司,這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。
7.按了發(fā)送鍵?STOP公司郵件很危險(xiǎn)
如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺得天要塌下來了?如果不是的話,那就說明你很光明正大。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會(huì)給員工發(fā)個(gè)警告,說要注意互相往來的E-mail,如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件,或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼,一定要睜大眼睛看一下:公司郵箱很危險(xiǎn)。
(1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時(shí),你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件,因?yàn)檎娴挠行┕緯?huì)定期檢查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下),我不知道之前我任職的公司是不是也這樣,但是我聽過一些國(guó)際知名公司會(huì)定期查員工的郵件。
(2)郵件會(huì)永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器:你或許不知道,就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了,公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。
(3)按發(fā)送鍵的時(shí)候一定要三思:你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對(duì)公司制度做一些評(píng)論,一定要注意,這些郵件在一些重要時(shí)刻會(huì)成為呈堂證供,很多情況下往往對(duì)你不利。
在公司里面我經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件,如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件,我建議你以后不要再發(fā)了。因?yàn)槟憬?jīng)常發(fā)這些會(huì)讓別人覺得你整天沒事做,所以才發(fā)這種郵件;蛟S收到這些郵件的他(或她)把這個(gè)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了,或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興,但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會(huì)這么想,你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會(huì)變成整天無所事事的人的。
8.我努力工作公司會(huì)給我加薪?No,你必須要求!
對(duì)于工資,公司和員工之間永遠(yuǎn)都不能達(dá)到雙贏,很多人對(duì)自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢?等著公司給你加薪?很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情,我出業(yè)績(jī)了,公司肯定會(huì)給我加薪,是的,公司會(huì)給你加薪,但是~~加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。
我在公司里看過很多案例,很多人都幻想“到時(shí)候”公司會(huì)給我加薪,或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來,但是如果你不敢提出加薪,公司給你的可能就是一個(gè)平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。
當(dāng)然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價(jià)值”,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認(rèn)為你沒有“加薪的價(jià)值”還提出要求,那你很有可能會(huì)被裁掉的。
(1)證明你的“價(jià)值”:如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會(huì)給你加薪的,在要
求之前你必須要證明你的“價(jià)值”,讓你成為公司不可缺少的人才。
(2)提要求:像前面所說的一樣,公司每天都想著怎么削減成本,如果你不要求公司覺得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會(huì)自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會(huì)出現(xiàn)奇跡,如果你覺得你有價(jià)值,就要求吧,如果上司認(rèn)可你,他會(huì)傾聽你的話語的,并且千萬不能讓你老板成為你的敵人,交流的最后一定要強(qiáng)調(diào)我還是尊重你的決定,因?yàn)橛行⿻r(shí)候由于客觀的原因老板也有身不由己的時(shí)候。
(3)不要威脅上司:如果你還想待在公司,在要求加薪時(shí),千萬不要威脅上司,比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等,你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù),但是我覺得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距,我希望工資能體現(xiàn)我的價(jià)值”等,你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。
(4)不要抱怨:即使最后的結(jié)果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過主動(dòng)出擊你可能明白了自己的短處或老板對(duì)你的看法,也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)狀。如果你沒有打算離開這個(gè)公司,你就要現(xiàn)在開始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績(jī),下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來證明,可能這次沒有成功,但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了.
我知道跟老板提加薪要求很難,因?yàn)槟愫ε隆叭绻乙筇峁べY,老板會(huì)炒我或以后他對(duì)我不給好臉色怎么辦呢?”,但是大多數(shù)情況下那些你想像的最壞的情況并沒有發(fā)生,大多數(shù)是happyending.而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因?yàn)槿绻@個(gè)公司的OWNER不是你上司的話,錢不是從他口袋里出來,過一兩個(gè)月他就會(huì)忘掉這件事情的。這個(gè)我可以很肯定的告訴你,因?yàn)槲以囘^。
9.加薪必須要求,那晉升呢?NO,千萬要管好自己的嘴巴~~
既然說加薪必須要求,那晉升呢?這個(gè)千萬不能要求,一旦你申請(qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì),它就會(huì)與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認(rèn)真考慮之后給予你的。
上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進(jìn),而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因?yàn)槿绻纤具沒有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料,但你先提出來,他會(huì)覺得你還沒有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。
領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jī)、工作能力之外,還會(huì)考察很多其他能力,比如領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,對(duì)公司的忠誠(chéng)度等,而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時(shí)候需要謙虛,你事先提出來會(huì)破壞你的形象的。
難道要坐等嗎?當(dāng)然不是,你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等,一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力,看到你的熱情。
10.如果遇到新上司要積極配合他
現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng),一般來說遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺,特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風(fēng)。
很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式,但是這種事情不會(huì)發(fā)生的,大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更,這種時(shí)候千萬不要帶頭抵觸或提意見,所謂新官上任三把火,這時(shí)候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應(yīng)該要中間周旋一下,這樣新上司會(huì)覺得你是站在他這一邊的,這個(gè)第一印象特別重要。同時(shí),新上司剛來時(shí),你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬不要提忠告或建議,這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問你,你可以說,但是~~這種時(shí)候也盡量說事實(shí),不要涉及到你個(gè)人的意見或負(fù)面的信息,你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議,是想測(cè)試你們的忠誠(chéng),想知道你們對(duì)公司或同事的真實(shí)想法,這很有可能是一個(gè)圈套。
在這里你要記住一點(diǎn)的是,新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇碚f是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),記住,少說,默默配合新上司的工作,他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。
11.想成為公司中最有價(jià)值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓是不是人人都想成為公司的MVP?那你必須要停止說\"我做不了\"而主動(dòng)請(qǐng)纓,每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說“我沒做過這個(gè),我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒時(shí)間這個(gè)”。就算是你覺得這個(gè)任務(wù)對(duì)你來說有點(diǎn)難,你覺得你有可能完成不了,這種時(shí)候很多人可能條件反射地說“這個(gè)我做不來”,千萬不要這樣說。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù),他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的。(一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情)這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì)損失什么,這種時(shí)候你的態(tài)度應(yīng)該是\"這個(gè)我做起來有些難,但是我會(huì)試試的“.然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了,你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案,領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人),讓他有更多時(shí)間來修改。
如果你習(xí)慣性的說\"我做不了\",過一段時(shí)間以后他會(huì)覺得\"給你任務(wù)你肯定說做不了\",所以干脆不給你指派任務(wù)。
如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù),如果你主動(dòng)請(qǐng)纓接收這個(gè)\"燙山芋\",那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看,給予你很好的評(píng)價(jià)的,當(dāng)然這種燙山芋不需要太多,只要一個(gè)就可
以。
12.想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感
在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣,不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情,。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100%執(zhí)行,那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候,一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,除了他布置的任務(wù)以外,你可以提出你的建議或者是一些改善意見,而且完成度不能是100%,而是要達(dá)到150%.
“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是:“讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”,這樣看希拉里的目標(biāo)更高。很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%,做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做,你在職場(chǎng)永遠(yuǎn)不能混好。13.你們公司允許言論自由嗎?職場(chǎng)沒有言論自由
或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很OPEN,而且在很多時(shí)候開會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說“大家暢所欲言吧,我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”,千萬不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數(shù)時(shí)候公司是沒有言論自由的,特別是當(dāng)你對(duì)公司的政策,環(huán)境或制度說出了真實(shí)的想法,在公開場(chǎng)合上反對(duì)公司的政策制度,公司會(huì)視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派,他們覺得你很危險(xiǎn)所以通過一些方法讓你打包走人的。
我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由,但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言,但是等他們真正說出了真實(shí)想法,馬上他就失去了公司的信任。
還有一點(diǎn),我經(jīng)?吹揭恍┤嗽陔娞堇锔禄蚺笥颜f公司里面的事情,這個(gè)是一個(gè)很不專業(yè)的行為,因?yàn)椴还苣闶窃谀戕k公室的電梯還是在客戶公司電梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱贊公司可以,但是反對(duì)或不滿的話語千萬不要在電梯里面說,不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。14.你的辦公桌專業(yè)化嗎?
現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是請(qǐng)注意,辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方,所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。
那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢?
(1)不能太亂,我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的,各種各樣的文件擺在那里,太亂的話很容易給別人這個(gè)人工作沒有條理的印象。
(2)不能太整潔,如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了,那別人會(huì)覺得你根本沒事做。(3)不能有太多裝飾品,F(xiàn)在80后追求個(gè)性,辦公桌上面放著各種各樣的東西,曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店,各種各樣的娃娃還有各種小東西,可能自己覺得這樣很有創(chuàng)意,但是別人都在背后說她。
(4)跟業(yè)務(wù)無關(guān)或跟你的調(diào)不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。
總的來說,我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上,但是下班的時(shí)候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著),這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)
實(shí)生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著,二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向(如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類的書,那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧?\"\")15.業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟你的業(yè)績(jī)不相符?業(yè)績(jī)也需要進(jìn)行宣傳
大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次(或4次)的業(yè)績(jī)考核,業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金\/晉升等,但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣,這是為什么呢?因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的,像銷售等,可能還好一點(diǎn),但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持,這種時(shí)候你平時(shí)也要對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳了。
我看過很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通,但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿,就找上司透漏不滿,這種做法無法改變什么,你需要做的是
(1)要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因?yàn)橥ㄟ^這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時(shí)你也可以了解上司到底想什么,對(duì)你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來做事在公司里是站不住腳的,如果想要獲得好的績(jī)效評(píng)價(jià),你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳:大家肯定會(huì)問這個(gè)怎么宣傳。可纤静欢荚诳粗鴨?但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多么努力工作,如果上司不知道的話就沒用,所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司,或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄,詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司,上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書面的東西。
(3)即使上司給了你一個(gè)不好的評(píng)價(jià),你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的,而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。你需要做的是讓上司說出來他的意見,你要根據(jù)上司的意見來進(jìn)行改正,因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng),誰讓他是你的上司呢?
16.你是不是公司里的“好好人”?如果一味地討好他人,你便會(huì)失去他人的尊重每個(gè)公司都會(huì)有好好人,他們對(duì)于所有人都笑瞇瞇,對(duì)于所有人的要求都不會(huì)說“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工,可能剛開始要得到其他同事的信任,需要討好別人,當(dāng)然這個(gè)是需要的,但是請(qǐng)你不要搞混“謙虛、
擺正態(tài)度“和”沒有自己主見的好好人“.如果你一味地討好他人沒有一點(diǎn)自己的主見,你會(huì)失去他人對(duì)你的尊重,在工作中別人也會(huì)把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。
我知道這個(gè)說起來簡(jiǎn)單做起來難,有些時(shí)候是需要討好人,但是面對(duì)重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí),如果你認(rèn)為你的想法是正確的,你應(yīng)該堅(jiān)持,不能一味同意別人的觀點(diǎn),要有自己的主見。
以前聽朋友說他們公司有一個(gè)人,對(duì)于任何人拜托他的事情他都說好,結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了,他自己是為了這些瑣事而整天忙碌,但是別人在后面則會(huì)笑話他。當(dāng)時(shí)聽的時(shí)候我想,他的同事們?cè)趺催@樣啊?但是一想,估計(jì)這些事情都是他咎由自取的。對(duì)于不合適的工作或拜托,或?qū)ぷ鞯恼_的意見,如果你認(rèn)為正確的話,你都
應(yīng)該要提出來,不能做個(gè)“好好人”,這兩者的度怎么掌握,那還是看個(gè)人所處的環(huán)境或性格了。\"\"
17.不要隱藏自己的失誤
我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)犯一些失誤,所有人都有一種心理,那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請(qǐng)注意,如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司,你一定不能隱藏,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤,正所謂越遮越丑,就算你犯的是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤,你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。
我剛開始工作的時(shí)候犯了這個(gè)錯(cuò)誤,剛開始寫企劃案的時(shí)候修改的次數(shù)會(huì)比較多,因?yàn)樯纤竞臀抑g來來回回的版本比較多,所以最后把最終版本發(fā)給上司以后自己發(fā)現(xiàn)有一些數(shù)字錯(cuò)了,因?yàn)槭莿傞_始負(fù)責(zé)企劃案,不想讓別人知道我的疏忽,我就偷偷改了這些數(shù)字,因?yàn)榈诙焐纤靖峡傞_會(huì)時(shí)我會(huì)把資料打印出來給他們。第二天當(dāng)我把打印出來的資料遞給上司,上司瞅了幾眼,正好看到了那些數(shù)字,他就大發(fā)雷霆。他發(fā)火不是因?yàn)槲页霈F(xiàn)了失誤,因?yàn)槊總(gè)人都難免會(huì)失誤,問題是我想偷偷隱藏這個(gè)失誤,并沒有考慮上司的立場(chǎng)。如果當(dāng)時(shí)他沒發(fā)現(xiàn)這個(gè),到時(shí)候給老總報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)了,老總正好也對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)有印象(因?yàn)橘Y料是提前發(fā)給老總的),而他自己不能自圓其說的話會(huì)有什么樣的后果。
這件事情對(duì)我的啟示很大。我并不是說所有的失誤都要公開,如果這個(gè)事情不涉及到別人,你自己一個(gè)人就解決的話你就不用公開。但是如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,并想辦法解決。所有人都會(huì)失誤,如果你非常負(fù)責(zé)地處理你所犯的失誤,它不會(huì)讓你難堪,反而會(huì)給你加分的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們覺得你很誠(chéng)實(shí)而且有責(zé)任心。但是請(qǐng)注意,事情過去以后同樣的錯(cuò)誤你不能再犯一次。18.休了病假或產(chǎn)假嗎?你需要注意了
病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度,最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多,大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利,但是你一定要注意,這有可能會(huì)把你陷入兩難境地。當(dāng)然,當(dāng)你休長(zhǎng)期病假(法定的)或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你,但是如果這段期間你處理不好的話,一旦過了這個(gè)時(shí)期你就會(huì)上“黑名單”上。因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的,一旦你休幾個(gè)月的假,這段期間你的工作會(huì)分到別人的頭上或公司要額外的招人,過了幾個(gè)月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你的位置或讓你做的工作了。那么怎么樣才能防止這種情況呢?
(1)假期期間,持續(xù)跟公司的聯(lián)系,特別是跟你上司的聯(lián)系:我知道對(duì)于剛生孩子休產(chǎn)假的人來說這個(gè)應(yīng)該很難,因?yàn)橛刑嗍虑樽屇悴傩,但是我還是希望你能定期抽時(shí)間跟上司或同事聯(lián)系,聊一下工作的事情,或有重要的項(xiàng)目時(shí)如果可以的話你也可以給一些建議,但是這些,必須要讓你的上司。
(2)一定要與時(shí)俱進(jìn),不能丟“業(yè)務(wù)感覺”。我們學(xué)外語的時(shí)候語感很重要,但是一旦你放了很久,你就沒有語感了,這樣你整個(gè)外語水平就會(huì)下降。工作也是一樣的,你必須對(duì)你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺”,如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料(當(dāng)然是在你的身體允許的情況下),因?yàn)槟阋坏┥习啵净蛏纤緯?huì)有一段時(shí)間“觀察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。
我朋友的一個(gè)同事就是剛生完孩子上班之后狀態(tài)特別不好,其實(shí)這個(gè)是情有可原的,因?yàn)樾『⑼砩萧[精神狀態(tài)就不太好,肯定會(huì)影響白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工作,休完產(chǎn)假以后過了1個(gè)月后,上司就慢慢不給她工作,而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人,最后是那個(gè)同事自己受不了無所事事就提出辭職了,這個(gè)可能就是公司所愿意的。如果她沒有主動(dòng)提出辭職,估計(jì)過了哺乳期以后公司也會(huì)用各種理由裁她的。19.勞動(dòng)法并不能保護(hù)你
可能很多人會(huì)覺得現(xiàn)在隨著法律的完善,特別是隨著勞動(dòng)合同法的修訂等,勞動(dòng)法會(huì)保護(hù)我們,但是不要對(duì)勞動(dòng)法抱有幻想,它并不能保護(hù)我們。因?yàn)檎^“上有政策下有對(duì)策”,公司的人事部或外部的人事機(jī)構(gòu)會(huì)巧妙的繞過法律,保護(hù)公司的利益。
舉一個(gè)例子,從新勞動(dòng)合同法第39條中明確規(guī)定勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,用人單位的規(guī)章制度很多樣化,我們公司以前制定一個(gè)“公司員工手冊(cè)”時(shí),我們看到光是工作紀(jì)律這塊就列了100多條\"\"幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來,到時(shí)候如果公司真的要辭掉你,很簡(jiǎn)單,在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。
而且一般公司想裁你會(huì)通過一些措施來讓你“主動(dòng)辭職”,比如上司經(jīng)常給你分配你無法完成的任務(wù),或上司對(duì)你的態(tài)度很冷淡讓你無法忍受,你的辦公桌移到非常不好的位置,給你一個(gè)很短的期限完成一個(gè)根本不可能完成的任務(wù),給你很低的評(píng)價(jià)等,如果有這種征兆的話,你應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃并做打算才行。20.贏才是硬道理
說了這么多,或許給一些即將進(jìn)入社會(huì)或剛進(jìn)入社會(huì)的師弟師妹們一種恐懼的心理,想著公司怎么都這樣啊;蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司,因?yàn)槲乙才龅竭^好的公司,好的上司。但是不怕一萬就怕萬一,我希望大家都提前準(zhǔn)備能保護(hù)自己的武器,可以繞過這些陷阱。如果你有才能,你必須要充分發(fā)揮出來并讓別人知道,并讓他們給你打開一扇機(jī)會(huì)之門。我們的人生就像是一場(chǎng)賭博,職場(chǎng)更是一場(chǎng)賭博,你可以選擇你出的牌,從而決定自己的輸贏。
在職場(chǎng)無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉,你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置,學(xué)會(huì)“賭博”,學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì),因?yàn)橼A才是硬道理!
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