效能建設(shè)工作總結(jié)

人防辦機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作總結(jié)

201*年是區(qū)委、區(qū)政府確定的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)年。我辦在區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員的嚴(yán)格督導(dǎo)下，結(jié)合人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的實(shí)際，把施行透明、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的管理制度作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重點(diǎn)，不斷深化行政審批制度，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，在完善規(guī)章制度、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、促進(jìn)依法行政等方面采取了一系列措施，改善了軟、硬件環(huán)境，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)取得了一定成效，為人防事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

今年2月，區(qū)委召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，區(qū)委金書(shū)記在會(huì)上作了重要講話，會(huì)后我辦組織全辦人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了金書(shū)記的重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各項(xiàng)工作抓緊抓好，落到實(shí)處。我辦成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。我辦作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)區(qū)委下發(fā)的作風(fēng)和效能建設(shè)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行了認(rèn)真地研究分析，結(jié)合實(shí)際，制定了《人防辦機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)個(gè)人績(jī)效考核細(xì)則》，把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉政勤政等項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、量化。逐項(xiàng)逐條定出分值，保證每個(gè)人的工作績(jī)效能從考評(píng)分值上客觀反映出來(lái)，充分調(diào)動(dòng)了全體工作人員的工作主動(dòng)性和積極性。為了營(yíng)造機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的良好氛圍，我辦積極采取措施，在改造軟、硬件環(huán)境上狠下功夫。一方面，先后投入萬(wàn)余元，改善外部硬件設(shè)施，制作了三十多塊各類標(biāo)志牌和宣傳牌，把規(guī)章制度、權(quán)職目錄、文明用語(yǔ)都掛置在醒目位置，時(shí)刻提醒工作人員端正態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，認(rèn)真為民服務(wù)。為了方便來(lái)訪群眾，我辦還花二千多元購(gòu)置了辦事指南臺(tái)和人員去向牌，把科室分布、職責(zé)分工、人員去向等信息顯示在上面，讓人一目了然。另一方面，我們積極推進(jìn)機(jī)關(guān)軟環(huán)境建設(shè)。年初，我辦先后出臺(tái)了《機(jī)關(guān)辦公制度》、《考勤管理制度》、《值班工作制度》等一系列規(guī)章制度，用規(guī)范的制度、嚴(yán)格的管理來(lái)約束全體工作人員的言行舉止。六月份，我辦發(fā)文，在全體工作人員中開(kāi)展“增強(qiáng)六種意識(shí)”、倡導(dǎo)“四個(gè)心”活動(dòng)。要求全辦人員增強(qiáng)“率先意識(shí)”、“大局意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“創(chuàng)新意識(shí)”，大力倡導(dǎo)“接待來(lái)訪有熱心”、“聽(tīng)取意見(jiàn)有耐心”、“解決問(wèn)題有真心”、“改正錯(cuò)誤有決心”。通過(guò)參與教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體工作人員勤政為民的自覺(jué)性，增強(qiáng)了為民服務(wù)的責(zé)任心。為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)》和吳機(jī)作[201*]2號(hào)文件精神，7月我辦深入開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)‘五型機(jī)關(guān)’爭(zhēng)做‘五型干部’”的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè)，積極提升工作效能。著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，提高干部素質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，使得機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)，群眾滿意率和信任度顯著提高。我辦還制定了嚴(yán)格的內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，我們把內(nèi)部學(xué)習(xí)作為一個(gè)重要的考核內(nèi)容，每個(gè)人都備有專用學(xué)習(xí)筆記本，把平時(shí)學(xué)到的時(shí)事政治、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)記錄下來(lái)，溫故知新、不斷提高。規(guī)定每周五下午為固定的內(nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得占用。我辦采取集中學(xué)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式督促全體工作人員對(duì)所學(xué)的理論和專業(yè)知識(shí)鞏固提高，學(xué)以致用。我辦每季度對(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次考評(píng)，成績(jī)記入個(gè)人績(jī)效。通過(guò)制度的完善和實(shí)施，我辦的整體工作出現(xiàn)了可喜的變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，作風(fēng)和效能建設(shè)成果明顯。

二、明確責(zé)任分工、改進(jìn)工作作風(fēng)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合

今年以來(lái)，我辦遵照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化達(dá)標(biāo)建設(shè)相結(jié)合，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，把措施落實(shí)在實(shí)際工作中。一優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的不斷深入，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量成了衡量機(jī)關(guān)工作人員辦事作風(fēng)和辦事效率的重要標(biāo)準(zhǔn)。我辦在全體工作人員中積極推行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》，不管事情能不能辦，辦未辦成是都能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。我辦實(shí)行開(kāi)門辦公，“一聲問(wèn)候”、“一張笑臉”、“一杯熱茶”讓群眾有賓至如歸的感覺(jué)。嚴(yán)格杜絕“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)，群眾的滿意率和信任度不斷提升。二落實(shí)制度是根本。只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，精確把握法律法規(guī)，才能認(rèn)真服務(wù)于民，工作中不出錯(cuò)、不違規(guī)。我辦對(duì)人防工程的審核，嚴(yán)格按照《人民防空法》和相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)單位提供的詳實(shí)資料，我辦依法審核后，出具《蘇州市吳中區(qū)人防工程審核意見(jiàn)書(shū)》，建設(shè)單位依據(jù)《意見(jiàn)書(shū)》才可以在人防窗口辦理相關(guān)手續(xù)。杜絕了“不作為”“亂作為”現(xiàn)象的發(fā)生。今年上半年共審批8只工程，全部按規(guī)定時(shí)限完成，未出現(xiàn)違規(guī)、拖沓現(xiàn)象，達(dá)到零投訴。人防工程易地建設(shè)費(fèi)是進(jìn)行人防工程建設(shè)的重要資金保證，它的收繳、管理和使用狀況也是區(qū)委、區(qū)政府“依法行政”、“執(zhí)政為民”的重要體現(xiàn)。我辦嚴(yán)格按照蘇州市人防辦、財(cái)政局、物價(jià)局三部門于201*年下發(fā)的《關(guān)于貫徹實(shí)施〈江蘇省人民防空經(jīng)費(fèi)籌集管理〉的實(shí)施細(xì)則》的要求，收費(fèi)在窗口、管理在專戶、使用按程序。今年1-12月份，我辦共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)萬(wàn)元。對(duì)于政策允許減免的項(xiàng)目，我辦推出了減免批辦單制度，由建設(shè)單位統(tǒng)一填單，業(yè)務(wù)科室出具初審意見(jiàn)，主任審核，報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可減免，政策規(guī)定可以減免的認(rèn)真辦理，政策規(guī)定不能減免的堅(jiān)決不辦，杜絕了亂收費(fèi)、瞎減免現(xiàn)象的發(fā)生。真正做到了應(yīng)收必收，應(yīng)建必建。三完成任務(wù)是目的。落實(shí)制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的就是為了完成人防建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)吳中區(qū)“又好又快”發(fā)展。截止今年年底，全區(qū)共有62個(gè)人防工程和防空地下室，總面積達(dá)到284356，其中已竣工的工程有19個(gè)，面積為50578。在建的37只人防工程，面積為184912。已立項(xiàng)即將開(kāi)工的有6只，面積有48866。另外，已經(jīng)我辦政策性審核，正在設(shè)計(jì)或進(jìn)入報(bào)批程序的項(xiàng)目有8個(gè)，面積超過(guò)10萬(wàn)。到今年底，我辦將提前三年完成“十一五”人防規(guī)劃中的人防工程建設(shè)面積任務(wù)。區(qū)行政中心自建人防工程是201*年我辦今年上報(bào)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，該工程5月份開(kāi)工建設(shè)，9月份主體封頂，目前，已全部完工，即將投入使用。吳中區(qū)人防指揮所建設(shè)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，工程立項(xiàng)、土地劃撥、方案設(shè)計(jì)都已完成。該工程建成將結(jié)束蘇州區(qū)級(jí)人防沒(méi)有地下防空指揮所的歷史。今年我辦共安裝防空警報(bào)器5臺(tái)，現(xiàn)在吳中城區(qū)和越溪副中心共安裝防空警報(bào)器19臺(tái)。在“4月27蘇州解放日”防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)中，均一次試?guó)Q成功，城區(qū)防空警報(bào)音響覆蓋率達(dá)98%。歷經(jīng)兩年，我辦完成了《吳中區(qū)應(yīng)急預(yù)案》和《吳中區(qū)戰(zhàn)時(shí)人口疏散和人員掩蔽方案》的編制工作，目前兩個(gè)方案已送省人防辦審批。人民防空地面指揮所建設(shè)也實(shí)現(xiàn)與上級(jí)、友鄰指揮所語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。我辦還結(jié)合實(shí)際與木瀆中學(xué)、迎春中學(xué)等十所中學(xué)聯(lián)合，在初二學(xué)生中開(kāi)展“三防知識(shí)教育”，開(kāi)課率達(dá)100%，受教育學(xué)生達(dá)3300多人。另外，我辦加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)全體工作人員向各種新聞媒體投稿，擴(kuò)大宣傳范圍，宣傳人民防空。201*年，我辦向《吳中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況簡(jiǎn)報(bào)》投稿6篇，錄用3篇，向《蘇州市人防簡(jiǎn)報(bào)》投稿15篇，刊登11篇。制作《人防宣傳冊(cè)》30萬(wàn)份，發(fā)放給開(kāi)發(fā)商和人民群眾，讓全社會(huì)都“了解人防、理解人防”從而“支持人防”。三、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高認(rèn)知水平進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作，我們只有在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾滿意度上有新的提高，才能鞏固前階段的成果，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)向深處、高處發(fā)展。一是轉(zhuǎn)變思路積極完善各項(xiàng)制度，推陳出新，創(chuàng)造性地工作，在點(diǎn)和面上都抓出實(shí)效。隨著吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，以前的人防規(guī)劃已跟不上時(shí)代的步伐，我辦立即轉(zhuǎn)變思路，聯(lián)合解放軍理工大學(xué)，為吳中區(qū)的人防建設(shè)事業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)14年，把度假區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、越溪副中心都囊括了進(jìn)去。二是常抓不懈幾年來(lái)，我們吳中區(qū)的人防建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們要以此為契機(jī)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的各項(xiàng)措施落實(shí)其中，把人防事業(yè)“又快又好”發(fā)展看作是一項(xiàng)神圣的使命。依法行政、依法審批，帶動(dòng)全辦各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。三是鞏固提高我們要保持已經(jīng)取得的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果，時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)督檢查，把作風(fēng)和效能建設(shè)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，用制度來(lái)管人管事，真正體現(xiàn)“執(zhí)政為民”“服務(wù)于民”的宗旨。

機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)開(kāi)展一年來(lái)，我們?nèi)朔擂k取得了一定的成績(jī)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和辦事效率得到了很大的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位監(jiān)督員的檢查指導(dǎo)是分不開(kāi)的。今后，我辦全體人員將不斷加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政、規(guī)范行為，樹(shù)立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日�；�、制度化、規(guī)范化上下功夫，大膽探索，積極進(jìn)取，努力為“富民強(qiáng)區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“和諧吳中”服務(wù)。

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**街道201*年效能建設(shè)工作

匯報(bào)材料

201*年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，為進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)造機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氛圍，街道根據(jù)市效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)精神要求，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照街道的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)及要求，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行為，完善了運(yùn)行程序，推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中六中全會(huì)精神，建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。街道黨工委、辦事處高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核，并指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，保證各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。召開(kāi)街道干部職工大會(huì)，落實(shí)市委、市政府有關(guān)文件精神，先后召開(kāi)了6次專題會(huì)議，對(duì)街道加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行部署，要求全體干部職工統(tǒng)一思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。在《市行政效能建設(shè)檢查評(píng)估暫行辦法》的基礎(chǔ)上，街道制定了《**街道行政效能建設(shè)檢查評(píng)估實(shí)施方案》，明確行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要求、方法步驟，對(duì)各個(gè)階段工作進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)工作的可操作性。

二、抓好載體，提升質(zhì)量

抓好街道便民服務(wù)中心管理。一是完善機(jī)構(gòu)。中心主任由黨工委副書(shū)記、主任擔(dān)任，副主任由紀(jì)工委書(shū)記擔(dān)任，中心工作人員由計(jì)生、民政、組織、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作人員組成，并設(shè)立六個(gè)窗口。二是完善制度規(guī)程建設(shè)。建立了《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》、《政務(wù)公開(kāi)和社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》，《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《中心辦事規(guī)則》、《中心工作人員守則》、《**街道便民服務(wù)辦事流程》等10多項(xiàng)制度規(guī)程。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)。今年街道列支專項(xiàng)資金8000用于便民服務(wù)中心建設(shè)。四是確保人員到位。結(jié)合工作實(shí)際，街道要求進(jìn)駐中心的4個(gè)部門工作人員，每天必須佩戴工作標(biāo)識(shí)到中心座班，并嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)制度要求辦事，提高辦事質(zhì)量和效率。截止目前，街道便民服務(wù)中心累計(jì)辦件106件，群眾滿意率100%。

抓好社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)站的管理。一是8個(gè)社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)站，由社區(qū)（村）主任任便民服務(wù)站負(fù)責(zé)人，切實(shí)做好社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)站工作。二是落實(shí)社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)工作人員培訓(xùn)工作，提高辦事能力和素質(zhì)。三是對(duì)社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)站實(shí)行座班制，街道效能辦嚴(yán)格考勤。四是推行全程代辦，以建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型政府為目標(biāo)，以為民服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為目的，全面推行全程代辦服務(wù)，使群眾不出家門就能辦事，就能辦成事。截止目前，全街道8個(gè)社區(qū)（村）級(jí)便民服務(wù)站共代辦件296件，群眾滿意率100%。

三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效

加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我街道在效能建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與“重點(diǎn)建設(shè)招商年”工作任務(wù)相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定、文明的社會(huì)環(huán)境；與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。主要做好以下幾方面工作：

1、建立學(xué)習(xí)制度，深化思想教育。經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神、十七屆五中、六中全會(huì)精神、胡錦濤同志一系列重要講話及《信訪條列》、《行政許可法》等相關(guān)文件。堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了管理和工作制度。制定了《**街道行政效能建設(shè)工作方案》、《**街道影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《**街道關(guān)于嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員工作日午間飲酒的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級(jí)建立了崗位責(zé)任，公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。3、規(guī)范行政行為。建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行掛牌上崗制度，工作人員都能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。同時(shí)，按照“行為

規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的要求，認(rèn)真貫徹《行政許可法》，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”。

4、提高工作的效能，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。機(jī)關(guān)效能的好壞直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處緊盯推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、打造靚麗宜居街道這個(gè)目標(biāo)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，至目前，街道共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比增長(zhǎng)28%；增加值實(shí)現(xiàn)3.1億元，同比增長(zhǎng)27%；實(shí)繳稅金3363萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%；新增固定資產(chǎn)2400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%。社區(qū)管理創(chuàng)新不斷完善。綜合治理實(shí)現(xiàn)制度化，信訪穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)；計(jì)劃生育服務(wù)不斷拓展；創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善，創(chuàng)文工作扎實(shí)開(kāi)展；社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得顯著成效。四、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督

明確黨工委書(shū)記為街道效能建設(shè)第一責(zé)任人，主任是直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為本部門效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容加強(qiáng)督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。街道機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“三項(xiàng)制度的規(guī)定”不定期對(duì)街道各部門、機(jī)關(guān)干部開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，特別是對(duì)行政不作為、行政亂作為以及違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時(shí)結(jié)合街道實(shí)際，制定機(jī)關(guān)、社區(qū)干部績(jī)效考評(píng)辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，明確追究

內(nèi)容、范圍、程序和責(zé)任，并把績(jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核結(jié)合起來(lái)，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

在效能建設(shè)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但更應(yīng)該看到不足，如節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作還不到位；社區(qū)（村）級(jí)活動(dòng)陣地太差，硬件設(shè)施跟不上工作需要等等，在今后的工作中，積極爭(zhēng)取資金，不斷完善便民服務(wù)硬件配套設(shè)施建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)措施，提高工作效能上下功夫，使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化，常態(tài)化，力求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)街道和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二O一一年十月二十六日

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