201*年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告

《201*年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》，本報(bào)告從七個(gè)方面描述了201*年中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況、存在的差距問題及相關(guān)改進(jìn)重點(diǎn)。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)自律。201*年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明規(guī)范服務(wù)評(píng)選”等一系列活動(dòng)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)銀行服務(wù)文化；通過完善服務(wù)規(guī)范體系、服務(wù)監(jiān)測(cè)體系、服務(wù)培訓(xùn)體系，樹立高水準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)桿；針對(duì)消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈的中間業(yè)務(wù)服務(wù)收費(fèi)等問題，梳理銀行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，發(fā)布《關(guān)于在服務(wù)收費(fèi)方面給消費(fèi)者以充分知情選擇權(quán)的自律要求》等一系列自律規(guī)范，同時(shí)成立消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)，搭建銀行與金融消費(fèi)者之間的溝通平臺(tái)，主動(dòng)致力于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，加強(qiáng)行業(yè)自律。

二是拓寬服務(wù)渠道，改善客戶體驗(yàn)。加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，不斷完善自助渠道、電子渠道，發(fā)揮各渠道協(xié)同作用，形成方便快捷、覆蓋面廣、全天候的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)。在物理渠道建設(shè)方面，各服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，完善功能分區(qū)，改善服務(wù)環(huán)境，為客戶提供一流的服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)20.09萬家，新增網(wǎng)點(diǎn)7,023家，其中多數(shù)分布在新建社區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部，這標(biāo)志著涉農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)正朝著網(wǎng)點(diǎn)布局合理化、服務(wù)功能綜合化的方向轉(zhuǎn)型。

截至201*年末，覆蓋金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)1249個(gè)，偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)發(fā)生了歷史性變化。新裝修改造的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)24,668家，均具有標(biāo)準(zhǔn)功能分區(qū)，輔以服務(wù)流程的優(yōu)化，大大滿足了客戶差異性服務(wù)需求，有效提升了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到77,146家，已有21家銀行機(jī)構(gòu)的全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。在環(huán)境改善、設(shè)施配置、隱私和安全保護(hù)及弱勢(shì)群體客戶關(guān)愛等服務(wù)細(xì)節(jié)方面更趨人性化。在自助渠道建設(shè)方面，201*年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展自助服務(wù)渠道，滿足客戶自助辦理取款、存款、匯款、繳費(fèi)及查詢等業(yè)務(wù)需求。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，全行業(yè)共有426,237臺(tái)自助設(shè)備投入運(yùn)行，201*年共增加各類自助設(shè)備90,629臺(tái)，自助設(shè)施總交易額達(dá)253.23億筆，同比增長(zhǎng)43%，總交易額為18.17萬億元，同比增長(zhǎng)6%。在電子渠道建設(shè)方面，持續(xù)對(duì)電子銀行系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、電視銀行的快速發(fā)展，向客戶提供了全天候、全方位的金融服務(wù)，為客戶辦理業(yè)務(wù)帶來了極大便利。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，201*年全行業(yè)離柜交易達(dá)629.22億筆，交易金額達(dá)719.76萬億元，行業(yè)平均離柜業(yè)務(wù)率為50.54%，比上一年增加了5.52個(gè)百分點(diǎn)。在客服中心建設(shè)方面，各家銀行推陳出新，以便利消費(fèi)者為核心實(shí)施了一系列改進(jìn)措施，大大方便了客戶，各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，電話銀行交易總筆數(shù)達(dá)到25.82億筆，同時(shí)，為了滿足迅猛增長(zhǎng)的客服需求，新增客服人員3011人，達(dá)到17333人，增幅為21.02%。

三是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率。201*年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過六項(xiàng)舉措，進(jìn)一步縮短了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，大大提升了工作效率。在業(yè)務(wù)流程再造方面，通過整合業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，優(yōu)化中后臺(tái)業(yè)務(wù)流程，實(shí)施前、中、后臺(tái)分離，構(gòu)建了“小前臺(tái)、大后臺(tái)”集中作業(yè)模式，提高了專業(yè)化水平和服務(wù)效率。在科技支撐保障方面，借助科技的力量，不斷升級(jí)操作系統(tǒng)，優(yōu)化電子渠道和自助服務(wù)，為客戶節(jié)約辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，或者讓客戶足不出戶體驗(yàn)銀行帶來的便利。在功能分區(qū)和分層服務(wù)方面，設(shè)置不同的功能分區(qū)和服務(wù)崗位，并注重不同崗位之間的銜接配合，推行高低柜聯(lián)動(dòng)、前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)，為客戶提供一站式服務(wù)。在大堂引導(dǎo)分流方面，加強(qiáng)了大堂經(jīng)理配備，明晰了崗位職責(zé)，規(guī)范了工作流程，提升了履職能力，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)自助化、復(fù)雜業(yè)務(wù)低柜化、理財(cái)業(yè)務(wù)個(gè)性化，更好的發(fā)揮了大堂經(jīng)理在客戶引導(dǎo)分流中的核心作用。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，各機(jī)構(gòu)共配備大堂經(jīng)理92566人，當(dāng)年新增10569人，增幅12.89%。在關(guān)注客戶之聲方面，通過客戶滿意度調(diào)查、客服電話、客戶訪談、客戶意見簿等多重途徑傾聽客戶心聲。針對(duì)客戶的意見和建議，完善服務(wù)改進(jìn)機(jī)制，細(xì)化各環(huán)節(jié)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的持續(xù)改善。在固化標(biāo)準(zhǔn)模式方面，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、行為監(jiān)督等手段，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程作業(yè)。

四是創(chuàng)新金融服務(wù)，提升客戶價(jià)值。各機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大金融產(chǎn)品和服務(wù)、交易方式、交易手段等方面的創(chuàng)新力度，在服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)綠色金融、服務(wù)公司金融、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)個(gè)人金融、服務(wù)“三農(nóng)”等層面，運(yùn)用新思維、新方式和新技術(shù)研發(fā)出功能豐富，使用便捷的新產(chǎn)品,增強(qiáng)了銀行服務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶帶來了便利和實(shí)惠。

五是展示服務(wù)亮點(diǎn)，追求個(gè)性品質(zhì)。大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，突出個(gè)性服務(wù)，涌現(xiàn)出了許多光彩奪目的服務(wù)亮點(diǎn)。如：中國(guó)工商銀行無錫分行營(yíng)業(yè)部綜合運(yùn)用六大科技創(chuàng)新成果，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行流動(dòng)金融服務(wù)便利藏區(qū)農(nóng)牧民群眾，中國(guó)銀行浙江省分行營(yíng)業(yè)部自助銀行預(yù)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，中國(guó)建設(shè)銀行創(chuàng)新推出“短信約定匯款服務(wù)”，交通銀行江蘇省分行營(yíng)業(yè)部配備了全國(guó)首臺(tái)硬幣自助兌換機(jī)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行凱里市郵政大廈支行全新打造了和諧生態(tài)銀行，招商銀行西安小寨支行開創(chuàng)“客戶等待俱樂部”，中信銀行廣州分行營(yíng)業(yè)部推出“單位結(jié)算賬戶自助查詢系統(tǒng)”，華夏銀行設(shè)置多功能自助發(fā)卡服務(wù)一體機(jī)，廣發(fā)銀行自主推出智能終端網(wǎng)點(diǎn)，深圳發(fā)展銀行深圳江蘇大廈支行設(shè)立了溫馨的母嬰室，上海浦東發(fā)展銀行南京分行營(yíng)業(yè)部開辟了業(yè)務(wù)預(yù)處理區(qū)，興業(yè)銀行上海分行開展“雙S”活動(dòng)，中國(guó)民生銀行重慶分行營(yíng)業(yè)部搭建“空中翻書服務(wù)導(dǎo)航系統(tǒng)”，山東省農(nóng)村信用社推出了農(nóng)民金融自助服務(wù)。各銀行金融機(jī)構(gòu)為客戶提供了新體驗(yàn)，帶來了新感受，創(chuàng)造了新價(jià)值，展現(xiàn)了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)的新形象。

六是組織專題活動(dòng)，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采。在各會(huì)員單位的推動(dòng)和參與下，“百佳”示范單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，成效顯著。通過“百佳”網(wǎng)點(diǎn)以點(diǎn)帶面地推動(dòng)了全行業(yè)服務(wù)水平的整體提升，并得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)同�！�201*年度中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)明星大堂經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)”首次在全行業(yè)組織開展，該活動(dòng)掀起了全行業(yè)大堂經(jīng)理學(xué)業(yè)務(wù)、比先進(jìn)、樹形象的熱潮，全面提升了大堂經(jīng)理的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在全行業(yè)開展的“普及金融知識(shí)萬里行”系列活動(dòng)密切了消費(fèi)者與銀行業(yè)的關(guān)系，提高了公眾對(duì)金融知識(shí)普及的參與度，在強(qiáng)化公眾服務(wù)意識(shí)、引導(dǎo)消費(fèi)者運(yùn)用金融服務(wù)、提高金融生活品質(zhì)等領(lǐng)域取得了顯著成效。201*年，中國(guó)銀行業(yè)圓滿完成大運(yùn)、世園的金融服務(wù)工作，兩項(xiàng)活動(dòng)對(duì)全行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的提升和客戶體驗(yàn)的改善起到了明顯促進(jìn)作用，同時(shí)，也充分地展示了中國(guó)銀行業(yè)良好的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。

七是正視差距問題，不斷努力改進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)銀行業(yè)金融服務(wù)的需求與日俱增，差距問題總存在，服務(wù)改進(jìn)無止境。只有正視差距問題，不斷努力，才能不斷改進(jìn)銀行業(yè)服務(wù)。因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹��?wù)的，大家有問題可以提出來，我們會(huì)改善的。目前銀行業(yè)在服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)收費(fèi)管理、業(yè)務(wù)普及宣傳、網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)、規(guī)范銷售、產(chǎn)品透明度等方面仍存在不少問題。在新的一年里，銀行業(yè)將認(rèn)真傾聽消費(fèi)者訴求，自覺主動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷改進(jìn)服務(wù)，提升服務(wù)水平，竭誠(chéng)最大限度滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的銀行服務(wù)需求。

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\/《201*年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》發(fā)布辭

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)楊再平

（201*年3月15日北京）

現(xiàn)在由我正式發(fā)布《201*年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》。本報(bào)告主要從七個(gè)方面描述了201*年中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況、存在的差距問題及改進(jìn)重點(diǎn)。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)自律。201*年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明規(guī)范服務(wù)評(píng)選等一系列活動(dòng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)銀行服務(wù)文化；通過完善服務(wù)規(guī)范體系、服務(wù)監(jiān)測(cè)體系、服務(wù)培訓(xùn)體系，樹立高水準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)桿；針對(duì)消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈的中間業(yè)務(wù)服務(wù)收費(fèi)等問題，梳理銀行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，發(fā)布《關(guān)于在服務(wù)收費(fèi)方面給消費(fèi)者以充分知情選擇權(quán)的自律要求》等一系列自律規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)自律，同時(shí)成立消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)，搭建銀行與金融消費(fèi)者之間的溝通平臺(tái)，主動(dòng)致力于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

二是拓寬服務(wù)渠道，改善客戶體驗(yàn)。加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，不斷完善自助渠道、電子渠道，發(fā)揮各渠道協(xié)同作用，形成方便快捷、覆蓋面廣、全天候的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)。在物理渠道建設(shè)方面，各服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，完善功能分區(qū)，改善服務(wù)環(huán)境，為客戶提供一流的服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)20.09萬家，新增網(wǎng)點(diǎn)7,023家，其中多數(shù)分布在新建社區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部，這標(biāo)志著涉農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)正朝著網(wǎng)點(diǎn)布局合理化、服務(wù)功能\/綜合化的方向轉(zhuǎn)型。截至201*年末，覆蓋金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)1249個(gè)，偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)發(fā)生了歷史性變化。新裝修改造的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)24,668家，均具有標(biāo)準(zhǔn)功能分區(qū)，輔以服務(wù)流程的優(yōu)化，大大滿足了客戶差異性服務(wù)需求，有效提升了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到77,146家，已有21家銀行機(jī)構(gòu)的全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。在環(huán)境改善、設(shè)施配、隱私和安全保護(hù)及弱勢(shì)群體客戶關(guān)愛等服務(wù)細(xì)節(jié)方面更趨人性化。在自助渠道建設(shè)方面，201*年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展自助服務(wù)渠道，滿足客戶自助辦理取款、存款、匯款、繳費(fèi)及查詢等業(yè)務(wù)需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，全行業(yè)共有426,237臺(tái)自助設(shè)備投入運(yùn)行，201*年共增加各類自助設(shè)備90,629臺(tái)，自助設(shè)施總交易達(dá)253.23億筆，同比增長(zhǎng)43%，總交易額為18.17萬億元，同比增長(zhǎng)6%。在電子渠道建設(shè)方面，持續(xù)對(duì)電子銀行系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、電視銀行的快速發(fā)展，向客戶提供了全天候、全方位的金融服務(wù)，為客戶辦理業(yè)務(wù)帶來了極大便利。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，201*年全行業(yè)離柜交易達(dá)629.22億筆，交易金額達(dá)719.76萬億元，行業(yè)平均離柜業(yè)務(wù)率為50.54%，比上一年增加了5.52個(gè)百分點(diǎn)。在客服中心建設(shè)方面，各家銀行推陳出新，以便利消費(fèi)者為核心實(shí)施了一系列改進(jìn)措施，大大方便了客戶，各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，電話銀行交易總筆數(shù)達(dá)到25.82億筆，同時(shí)，為了滿足迅猛增長(zhǎng)的客服需求，新增客服人員3011人，達(dá)到17333人，增幅為21.02%。

三是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率。201*年，銀行業(yè)金融機(jī)\/構(gòu)通過六項(xiàng)舉措，進(jìn)一步縮短了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，大大提升了工作效率。在業(yè)務(wù)流程再造方面，通過整合業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，優(yōu)化中后臺(tái)業(yè)務(wù)流程，實(shí)施前、中、后臺(tái)分離，構(gòu)建了小前臺(tái)、大后臺(tái)集中作業(yè)模式，提高了專業(yè)化水平和服務(wù)效率。在科技支撐保障方面，借助科技的力量，不斷升級(jí)操作系統(tǒng)，優(yōu)化電子渠道和自助服務(wù)，為客戶節(jié)約辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，或者讓客戶足不出戶體驗(yàn)銀行帶來的便利。在功能分區(qū)和分層服務(wù)方面，設(shè)不同的功能分區(qū)和服務(wù)崗位，并注重不同崗位之間的銜接配合，推行高低柜聯(lián)動(dòng)、前后臺(tái)聯(lián)動(dòng)，為客戶提供一站式服務(wù)。在大堂引導(dǎo)分流方面，加強(qiáng)了大堂經(jīng)理配備，明晰了崗位職責(zé)，規(guī)范了工作流程，提升了履職能力，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)自助化、復(fù)雜業(yè)務(wù)低柜化、理財(cái)業(yè)務(wù)個(gè)性化，更好的發(fā)揮了大堂經(jīng)理在客戶引導(dǎo)分流中的核心作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至201*年末，各機(jī)構(gòu)共配備大堂經(jīng)理92566人，當(dāng)年新增10569人，增幅12.89%。在關(guān)注客戶之聲方面，通過客戶滿意度調(diào)查、客服電話、客戶訪談、客戶意見簿等多重途徑傾聽客戶心聲。針對(duì)客戶的意見和建議，完善服務(wù)改進(jìn)機(jī)制，細(xì)化各環(huán)節(jié)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的持續(xù)改善。在固化標(biāo)準(zhǔn)模式方面，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、行為監(jiān)督等手段，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程作業(yè)。

四是創(chuàng)新金融服務(wù)，提升客戶價(jià)值。各機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大金融產(chǎn)品和服務(wù)、交易方式、交易手段等方面的創(chuàng)新力度，在服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)綠色金融、服務(wù)公司金融、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)個(gè)人金融、服務(wù)三農(nóng)等層面，運(yùn)用新思維、新方式和新\/技術(shù)研發(fā)出功能豐富，使用便捷的新產(chǎn)品,增強(qiáng)了銀行服務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶帶來了便利和實(shí)惠。

五是展示服務(wù)亮點(diǎn)，追求個(gè)性品質(zhì)。大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，突出個(gè)性服務(wù)，涌現(xiàn)出了許多光彩奪目的服務(wù)亮點(diǎn)。如：中國(guó)工商銀行無錫分行營(yíng)業(yè)部綜合運(yùn)用六大科技創(chuàng)新成果，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行流動(dòng)金融服務(wù)便利藏區(qū)農(nóng)牧民群眾，中國(guó)銀行浙江省分行營(yíng)業(yè)部自助銀行預(yù)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，中國(guó)建設(shè)銀行創(chuàng)新推出短信約定匯款服務(wù)，交通銀行江蘇省分行營(yíng)業(yè)部配備了全國(guó)首臺(tái)硬幣自助兌換機(jī)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行凱里市郵政大廈支行全新打造了和諧生態(tài)銀行，招商銀行西安小寨支行開創(chuàng)客戶等待俱樂部，中信銀行廣州分行營(yíng)業(yè)部推出單位結(jié)算賬戶自助查詢系統(tǒng)，華夏銀行設(shè)多功能自助發(fā)卡服務(wù)一體機(jī)，廣發(fā)銀行自主推出智能終端網(wǎng)點(diǎn)，深圳發(fā)展銀行深圳江蘇大廈支行設(shè)立了溫馨的母嬰室，上海浦東發(fā)展銀行南京分行營(yíng)業(yè)部開辟了業(yè)務(wù)預(yù)處理區(qū)，興業(yè)銀行上海分行開展雙S活動(dòng)，中國(guó)民生銀行重慶分行營(yíng)業(yè)部搭建空中翻書服務(wù)導(dǎo)航系統(tǒng)，山東省農(nóng)村信用社推出了農(nóng)民金融自助服務(wù)。各銀行金融機(jī)構(gòu)為客戶提供了新體驗(yàn)，帶來了新感受，創(chuàng)造了新價(jià)值，展現(xiàn)了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)的新形象。

六是組織專題活動(dòng)，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采。在各會(huì)員單位的推動(dòng)和參與下，百佳示范單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，成效顯著。通過百佳網(wǎng)點(diǎn)以點(diǎn)帶面地推動(dòng)了全行業(yè)服務(wù)水平的整體提升，并得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。201*年度中國(guó)銀\/行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)‘明星大堂經(jīng)理’評(píng)選活動(dòng)首次在全行業(yè)組織開展，該活動(dòng)掀起了全行業(yè)大堂經(jīng)理學(xué)業(yè)務(wù)、比先進(jìn)、樹形象的熱潮，全面提升了大堂經(jīng)理的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在全行業(yè)開展的普及金融知識(shí)萬里行系列活動(dòng)密切了消費(fèi)者與銀行業(yè)的關(guān)系，提高了公眾對(duì)金融知識(shí)普及的參與度，在強(qiáng)化公眾服務(wù)意識(shí)、引導(dǎo)消費(fèi)者運(yùn)用金融服務(wù)、提高金融生活品質(zhì)等領(lǐng)域取得了顯著成效。201*年，中國(guó)銀行業(yè)圓滿完成大運(yùn)、世園的金融服務(wù)工作，兩項(xiàng)活動(dòng)對(duì)全行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的提升和客戶體驗(yàn)的改善起到了明顯促進(jìn)作用，同時(shí)，也充分地展示了中國(guó)銀行業(yè)良好的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。

七是正視差距問題，不斷努力改進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，

人們對(duì)銀行業(yè)金融服務(wù)的需求與日俱增，日益多樣化，差距問題總存在，服務(wù)改進(jìn)無止境。只有正視差距問題，不斷努力，才能不斷改進(jìn)銀行業(yè)服務(wù)。目前銀行業(yè)在服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)收費(fèi)管理、業(yè)務(wù)普及宣傳、網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)、規(guī)范銷售、產(chǎn)品透明度等方面仍存在不少問題。

在新的一年里，銀行業(yè)將認(rèn)真傾聽消費(fèi)者訴求，自覺主動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷改進(jìn)服務(wù)，提升服務(wù)水平，竭誠(chéng)最大限度滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)、日益多樣化的銀行服務(wù)需求。

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