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個(gè)人述職述廉工作匯報(bào)告

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個(gè)人述職述廉工作匯報(bào)告

個(gè)人述職述廉工作匯報(bào)

李賢電力局占戈201*年12月

個(gè)人述職述廉工作匯報(bào)

(李賢電力局占戈)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年以來(lái),在李賢局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局能認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司和李賢電力局的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞“六個(gè)抓手”、局重點(diǎn)工作和奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持以“兩種意識(shí)”“兩種精神”為指導(dǎo),解決工作難題,不斷提高管理水平。在我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員大力支持下,在局職工的共同努力下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)局黨委對(duì)201*度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)工作安排的要求,現(xiàn)將我個(gè)人履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)等情況匯報(bào)如下:

一、今年以來(lái)所作的工作。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)營(yíng)銷管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)的全面完成。今年以來(lái),我局狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,全力推進(jìn)農(nóng)配電網(wǎng)改造工程、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的規(guī)范,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三指定”專項(xiàng)治理活動(dòng),順利完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化“八寧可、八不可”的安全管理理念,堅(jiān)持“安全無(wú)小事,每天零起點(diǎn)”的安全管理思路,以季節(jié)性檢修和安全大檢查為契機(jī),以防人身事故為重點(diǎn),很抓現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí),凡事都有計(jì)劃、有安排、有措施、有考核、有總結(jié),事事達(dá)到閉環(huán)管理。我經(jīng)常下施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為,對(duì)違章行為按照“四不放過(guò)”的原則及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真分析,追究責(zé)任,從而,保證了今年以來(lái)我局安全生產(chǎn)局勢(shì)平穩(wěn)。

2、順利完成售電量等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。201*年全年完成售電量65355.56萬(wàn)千瓦時(shí);完成綜合線損率10.99%;完成售電單價(jià)696.88元/千千瓦時(shí),比計(jì)劃指標(biāo)增長(zhǎng)10.88元/千千瓦時(shí)。

3、全面開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。年初,我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng),周密組織農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)的實(shí)施,成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程管理辦法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解,落實(shí)了工程項(xiàng)目責(zé)任人和施工單位,推進(jìn)工程全面展開(kāi)。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦工作,定期組織召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中存在的重大問(wèn)題。目前,我局農(nóng)網(wǎng)工程改造覆蓋面達(dá)到90%。

4、扎實(shí)開(kāi)展“三指定”專項(xiàng)治理工作。開(kāi)展“三指定”專項(xiàng)治理活動(dòng)是省公司“依法治企”年活動(dòng)的重要內(nèi)容,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。一是組織全局相關(guān)部門學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三指定”專項(xiàng)治理的會(huì)議及文件精神,針對(duì)我局用戶受電工程、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理、服務(wù)收費(fèi)及規(guī)章制度執(zhí)行等方面的工作,制定計(jì)劃,采取措施,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,確保專項(xiàng)治理取得好的效果。二是成立了“三指定”專項(xiàng)治理工作小組,全面負(fù)責(zé)全局專項(xiàng)治理工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作,組織專人負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等資料進(jìn)行自查、整改和完善。第三,建立"三指定"專項(xiàng)治理工作責(zé)任考核追究制度,實(shí)現(xiàn)凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé),確保做到"依法依規(guī)、收費(fèi)合理、行為規(guī)范",確保將客戶工程領(lǐng)域、業(yè)擴(kuò)資料完善以及業(yè)務(wù)費(fèi)用收取等各方面梳理出的問(wèn)題解決在萌芽階段,順利通過(guò)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查,并獲得省公司檢查組的高度評(píng)價(jià)。

二、牢固樹(shù)立廉潔文化理念,強(qiáng)化自身建設(shè)。

一是今年以來(lái),我自己能嚴(yán)格按照局中層干部管理規(guī)定要求自己,認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神和局黨委的安排部署,不斷地加強(qiáng)世界觀改造和思想道德修養(yǎng),不斷增強(qiáng)廉潔自律自覺(jué)性,保持清醒的思想認(rèn)識(shí),努力做政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工信得過(guò)的黨員干部。在我分管的工作中,從嚴(yán)要求自己,積極起表率作用,真正做到“五帶頭”。二是不斷加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、黨章和黨的十七大精神等理論的學(xué)習(xí),持續(xù)強(qiáng)化兩種意識(shí)、兩種精神,使自己的思想認(rèn)識(shí)能始終與形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng),增強(qiáng)和促進(jìn)了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名管理者,要緊緊圍繞李賢局和黨委的中心工作和奮斗目標(biāo),明確201*年全年工作的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作,用強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心扎實(shí)搞好基層工作。三是牢固樹(shù)立“兩干三!崩砟睿鰪(qiáng)“三吃一擔(dān)”精神。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。今年以來(lái),我嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,沒(méi)有違反廉政建設(shè)有關(guān)方面的錯(cuò)誤,家屬、子女、身邊工作人員也沒(méi)有違反各項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在問(wèn)題及整改措施

在過(guò)去的工作中,雖然我做了一些事情,取得了一定的成績(jī),但與李賢局領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的要求,廣大干部職工的期望,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是在管理上有時(shí)存在著不細(xì)致、不周到

的問(wèn)題。二是創(chuàng)新動(dòng)力不足,在工作中忙于日常瑣事、對(duì)管理的超前安排做的不夠。

鑒于存在的這些問(wèn)題,我將著重從以下幾方面加以整改和完善:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)。二是在工作中要進(jìn)一步解放思想,理清思路,更新觀念,注重培養(yǎng)自己的超前意識(shí),未雨綢繆,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。三是增強(qiáng)工作能力的自信心,克服急躁情緒和面情關(guān)系,多向領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通學(xué)習(xí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感、精益求精地做好每項(xiàng)工作,勇于負(fù)責(zé),真抓實(shí)干。四是在安全生產(chǎn)管理上持續(xù)強(qiáng)化“八寧可、八不可”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》等規(guī)章制度,嚴(yán)肅查出安全管理不到位和違章等問(wèn)題,確,F(xiàn)場(chǎng)施工安全可控、在控、能控。五是始終緊緊圍繞上級(jí)的工作思路和奮斗目標(biāo),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全局職工完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

201*年12月31日

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個(gè)人述職述廉報(bào)告

中共劉河鎮(zhèn)委副書記、湖北孺子牛鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理陳文進(jìn)

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!作為湖北孺子牛鞋業(yè)公司從無(wú)到有的見(jiàn)證者,從小到大的親歷者,從弱到強(qiáng)的開(kāi)拓者,我在企業(yè)領(lǐng)頭人的崗位上,二十多年如一日,兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,以打造“湖北名牌、中國(guó)品牌”為已任,以“造福鄉(xiāng)梓、惠及鄉(xiāng)鄰”為宗旨,以“依法治企,按章管理”為準(zhǔn)繩,使孺子牛鞋業(yè)公司連續(xù)多年保持高速發(fā)展的良好勢(shì)頭,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益同步發(fā)展的大好局面。現(xiàn)將自已多年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、重視學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期學(xué)習(xí),始終使自己和自己的團(tuán)隊(duì)的視野和思維保持在超前狀態(tài)。中國(guó)平安保險(xiǎn)公司董事局主席馬明哲曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“如果不學(xué)習(xí),昨天的馬明哲領(lǐng)導(dǎo)不了今天的平安”。二十多年來(lái),我堅(jiān)持每晚學(xué)習(xí)到十一點(diǎn),風(fēng)雨無(wú)阻,學(xué)習(xí)已經(jīng)養(yǎng)成了自己終身狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí),我由一個(gè)僅有高中學(xué)歷,一個(gè)企業(yè)管理的“門外漢”,一個(gè)塑料行業(yè)的“后來(lái)者”,迅速成長(zhǎng)為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA。這一路走來(lái),是學(xué)習(xí)改變了我,同時(shí)學(xué)習(xí)也改變了企業(yè)。在我的重視、帶頭、長(zhǎng)期引領(lǐng)下,公司內(nèi)部全體干部職工肯學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)蔚成風(fēng)氣,我因勢(shì)利導(dǎo),廣開(kāi)門路,自主培訓(xùn),走出去,引進(jìn)來(lái),多法并舉、多樣進(jìn)行,企業(yè)造血功能大為增強(qiáng),從而發(fā)生了翻天覆地的變化:規(guī)模從小到大了,實(shí)力從弱到強(qiáng)了,管理日益規(guī)范了,體制機(jī)制日益健全了,F(xiàn)在,可以毫不夸張地說(shuō),我們企業(yè)已經(jīng)躋身鞋底制造行業(yè)的

先進(jìn)行列,湖北孺子牛鞋業(yè)有限公司也成為我國(guó)中西部地區(qū)最大的鞋底、鞋材專業(yè)生產(chǎn)基地。

二、穩(wěn)步推進(jìn)、企業(yè)靠前、利益退后,始終把企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)健發(fā)展擺在首要突出位置。近年來(lái),特別是企業(yè)實(shí)行股份制以來(lái),企業(yè)保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展。是“今朝有酒今朝醉”,還是“未雨綢繆、超前發(fā)展”?我們堅(jiān)定地選擇了后者。近年來(lái),在硬件建設(shè)上,我們累計(jì)投入兩千多萬(wàn)元,建起了高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)中心;興建了職工食堂、職工宿舍;改造了十棟車間,并安裝了空調(diào);建起了國(guó)內(nèi)一流的鞋類檢測(cè)、鞋類研發(fā)中心;新上了拖涼鞋生產(chǎn)線、運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線;創(chuàng)辦了職工之家,職工學(xué)校、職工食堂實(shí)現(xiàn)了就餐免費(fèi)。現(xiàn)在位于蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已經(jīng)全面鋪開(kāi),孺子牛集團(tuán)顯示出了強(qiáng)健的發(fā)展實(shí)力,正在鉚足干勁,向運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。企業(yè)管理,光有硬件還不行,還得有軟的東西作為精神內(nèi)核。業(yè)界流傳著這樣一句話:“一個(gè)企業(yè)如果賦予了文化的基因,那就無(wú)往而不勝了”。201*年我們?nèi)鎸?dǎo)入了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系為主體的一系列基礎(chǔ)管理工作,把企業(yè)管理推向了國(guó)際化的軌道。孺子牛產(chǎn)品先后被授予為“湖北名牌產(chǎn)品”、“湖北省消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”、“湖北省著名商標(biāo)”、“ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)”。產(chǎn)品暢銷全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū),還有10%-12%的產(chǎn)品間接銷往俄羅斯、朝鮮、越南等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。201*年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入突破1.6億元,上交稅收349萬(wàn)元,職工人均年工資達(dá)到2.2萬(wàn)元。更為難能可貴的是,我們還著力構(gòu)建了一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍,培養(yǎng)了一大批“有品德、有思想、有技術(shù)”的全員職工隊(duì)伍。

三、廉潔高效,務(wù)實(shí)求真,以身作則,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和

廉潔自律工作落到實(shí)處。孔子言“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受干部職工監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。嚴(yán)于律已,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,始終按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,在思想上筑牢了一道堅(jiān)不可摧的長(zhǎng)城。近年來(lái),公司基建工程一項(xiàng)緊接著一項(xiàng),所有項(xiàng)目全部實(shí)行招投標(biāo)制,小到一車石子,大到一棟高樓,我們都采取了公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、公正競(jìng)標(biāo)、公平競(jìng)標(biāo)的方式,實(shí)行陽(yáng)光運(yùn)作,法治運(yùn)作,不僅受到了全體干部員工的欽敬,而且還贏得了施工方的普通贊譽(yù)。我以自己的實(shí)際行動(dòng),樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,毫無(wú)私心地貢獻(xiàn)了自己全部的智慧與力量。

飲水思源,知恩圖報(bào);仡櫧陙(lái)我個(gè)人所取得的每一點(diǎn)滴成績(jī)與進(jìn)步,都離不開(kāi)組織和各位同仁的培養(yǎng)與鼓勵(lì)。同時(shí)我還深知,湖北孺子牛鞋業(yè)之所以能生存發(fā)展到今天,更是離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),竭盡全力進(jìn)取攻關(guān),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大干部員工把孺子牛鞋業(yè)做大做強(qiáng)做卓越!懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)監(jiān)督!

謝謝大家!

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