国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 201*年終總結

201*年終總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:58:16 | 移動端:201*年終總結

201*年終總結

201*年終總結

辭舊迎新,即將迎來201*年,在過去的一年中。我們中試車間全體員工在各個新品中試工作中付出了無數的汗水和精力。作為一名老員工,在過去的歲月中,在單位領導的教導下,我學會了許多知識。工作中在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高。在此過程中,我感到了公司是個溫暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在車間領導和各同事熱心指導和幫助下,我對新品中試工作更加的了解。在過去的一年中,車間安排了各種設備和GMP知識方面的系統(tǒng)培訓,通過對這些知識的學習,使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質得到較大提高,同時也積累了更多的工作經驗,更加了解了各種設備的基本操作規(guī)程,生產過程中的細節(jié)能夠規(guī)范的完成。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,也有機會發(fā)現不足,獲取新的營養(yǎng)。在工作過程中,我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。這需要在工作中不斷的了解,不斷的學習,才能做好每件事。

201*的工作中,發(fā)現了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。要端正態(tài)度,虛心的學習。

安全生產和對環(huán)境的保護是化工企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎。在“安全第一,

預防為主,綜合治理”生產方針的領導下,大家在安全生產這一方面都做得很好。在未來的日子里,我們還需要進一步加強,做得更好。

在來年的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,

虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成領導以及公司其他的各項任務。今后的工作中還要時刻學習各方面的知識,在學習中不斷提高自己,爭取在公司實現自己的人生價值,為公司創(chuàng)造利潤。

201*.12.02

,

張煒

擴展閱讀:201*年終總結

員工上下齊努力,如今已初新成績;還需努力再努力,直到輝煌要延續(xù)

----201*年昌廈公司年終總結尊敬的領導、各位嘉賓、朋友們:

大家好!我們送走201*年,迎來充滿信心的201*年。

今天,我們昌廈公司全體員工歡聚一堂,熱烈召開201*年年終總結大會。今天的總結會是昌廈公司一年一度的大事,也是一件好事。在這辭舊迎新的時刻,我謹向奮斗在我公司一線的員工、全體股東及到場的全體嘉賓們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

201*年對于昌廈公司來說,是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。201*年受困難多、公司基礎薄弱的影響,公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展,尋找契機的路子,勇敢面對市場的挑戰(zhàn);我們全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,終于迎來了機遇,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實干,基本實現了201*年的預期目標,F將201*年度的各項工作情況總結如下。一、201*年的主要成績

1、201*年底至201*年初頂著各方面的壓力蓋起了新的辦公樓,改善了員工的辦公環(huán)境,更換了新的辦公設備、用品;增加了員工的工資,使企業(yè)增加了凝聚力,樹立了昌廈公司的新形象。

2、隨著昌廈公司的不斷發(fā)展、完善與提高,創(chuàng)造了產值增長,職工增收,實力增強,平穩(wěn)快速發(fā)展的新階段。在這一年里,公司完成產值約1.5億元,超額完成鎮(zhèn)政府下達的稅收任務,完成稅收706萬元,,還清外債幾百萬元。至201*年底,我公司外債全部還清,賬戶上還有千萬元資金。隨著業(yè)績的不斷提高,公司在財務、技術、質量、安全等方面管理工作逐步走向正規(guī)化。

3、解放思想、勇于開拓,經過多方努力、斡旋,成功出租了公司多年的閑置土地,把閑置土地盤活,增加了公司的經濟效益。

4、注重職工素質教育。在201*年4月底,組織全體職工及股東到廬山、婺源旅游、學習,不僅重溫了愛國主義教育,也增進了企業(yè)內部的和諧、穩(wěn)定、團結,更增強了職工的凝聚力和團隊榮譽感。

5、加大企業(yè)職工崗位培訓。企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展,必須建立一支學習型和創(chuàng)新型的職工隊伍。201*年6月,由于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標體系在復審過程中出現了問題,使得認證證書無法取得,公司從人力、物力、財力和聲譽上均受到影響。幾經周折我公司上下齊心終于克服困難取得了證書。有了這次血的教訓,在201*年的職工培訓教育計劃中我們把“培訓是公司長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”作為培訓的理念,并在實施過程中得以體現。12月,公司組織管理人員參加了中安質環(huán)認證中心《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》并取得了內部審核員證書。

6、招聘人才,增強職工隊伍建設。在新經濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有人才,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。

201*年結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。7、加強黨支部班子、隊伍建設,明確工作責任,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為昌廈經濟建設做貢獻。201*年在新的黨支部全體成員的努力下,建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名,轉正黨員1名,新培養(yǎng)2名入黨積極分子,黨支部的各項工作逐步完善。支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,圍繞“五個好”黨支部和爭做“五個先鋒”黨員活動,發(fā)揮黨員作用,貫徹黨的方針政策,團結凝聚職工群眾,促進企業(yè)健康發(fā)展。每一位黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極做出黨員承諾,為我區(qū)“三化兩區(qū)”建設做出應有貢獻。

8、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

201*年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極舉行了公司和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)、“慶七.一,獻愛心”支部會、“慶中秋、迎國慶”股東茶話會、“新年答謝會”等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

9、著力解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,盡力為員工辦實事、提高員工收入和待遇,201*年,公司不斷完善各類福利待遇和企業(yè)文化制度,為員工添置了服裝,公司為全體職工

上齊“五險一金”,使職工免除了后顧之憂,提高員工的工作熱情和積極性。

10、根據公司實際情況完善各項規(guī)章制度,實施后各項制度落實到位、運行良好,為公司工作的順利開展起到了積極的作用。主要的規(guī)章制度有:文件管理制度、員工績效考核制度、請假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度等等。

在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,公司在發(fā)展中還存在不少困難和問題,也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和風險。我們面對非常之時、非常之事,而有非常之為,使公司保持了經濟平穩(wěn)快速發(fā)展,在各方面再創(chuàng)新高,確實來之不易。公司原老領導孫寶琦書記、胡寶棟經理為公司聯(lián)系業(yè)務、引來稅收出策出力,體現了老領導的高風亮節(jié)。這是公司決策層正確領導、親力而為、親切關懷和全體員工辛勤工作的結果,更是社會各界新老朋友相互信任、合作的結果。

201*年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,201*年的經濟形勢仍不能樂觀,因此,我們要繼續(xù)克服困難,做好應對工作。二、201*年的不足

1、企業(yè)資質低,市場占據分量不夠,年開發(fā)總量少,建設規(guī)模小,不能適應新形勢的需要;

2、各項工作制度不健全,管理水平不高;作風紀律不嚴,有待進一步提高;3、員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到"變則通,通則久"的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。著眼公司未來發(fā)展,努力開拓市場,使公司在最短時間內再創(chuàng)輝煌。三、201*年的主要目標是

201*年我們在抓好工程安全、質量工作的同時,將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓,201*年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

(一)堅強人力資源管理。人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,201*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,公司要根據人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄,通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,堅持以人為本,搞好人才的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。

4、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向優(yōu)秀人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。(二)經營開發(fā)方面

所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。實現全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠

道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。

(三)項目管理創(chuàng)新,實施精細核算

一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

(四)加強企業(yè)文化建設培養(yǎng)員工共同價值觀、行為準則、道德規(guī)范和員工的責任感、榮譽感、組織觀念、團隊精神、營造良好的文化氛圍。通過企業(yè)文化建設,使每位員工都懂得相互溝通與合作,在生活中相互關心,在和諧中為企業(yè)輝煌共同奮斗。

(五)、全員培訓,鼓勵創(chuàng)新,打造學習型公司。

今天是知識經濟時代,是創(chuàng)新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。各部門要合理的、科學的利用好這個平臺,系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的昌廈,創(chuàng)新型的昌廈。

在良鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)領導的關懷和幫助下,我們昌廈建筑公司全體職工

以“團結、誠信、務實、高效”的精神,始終堅持以人為本,推進抓人才促發(fā)展、抓機制促規(guī)模、抓管理促效益、抓和諧促穩(wěn)定基礎性工作,著力提升企業(yè)綜合實力,確保公司平穩(wěn)發(fā)展的指導思想,團結帶領廣大員工,堅定信心,克服重重困難,團結一致,奮力拼搏。有這么三句話叫“堅持的昨天叫立足,堅持的今天叫進取,堅持的明天叫成功”。我認為它概括和總結了昌廈公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程,這也是昌廈公司的精神之所在。

揮手告別201*年,滿懷憧憬201*年。我們面臨一個新的重要發(fā)展時期,任務更加艱巨,形式更加嚴峻,讓我們一起勇敢面對新的挑戰(zhàn),團結協(xié)作、迎難而上,奮力拼搏,凝神聚氣,搶抓機遇,以高度的責任感和飽滿的工作熱情,無私的奉獻精神,加快發(fā)展,為實現公司201*年新的跨越式發(fā)展目標而努力奮斗!

各位領導、嘉賓朋友們:“律回春暉漸,萬象始更新”。值此新年到來之際,我代表昌廈公司再次向在做領導及全體職工表示衷心的感謝和新年的祝福,祝愿大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年元月

員工上下齊努力,如今已初新成績;還需努力再努力,直到輝煌要延續(xù)

公司年終總結

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年一月

友情提示:本文中關于《201*年終總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年終總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


201*年終總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/598591.html