流光嶺中學201*年度工作總結

流光嶺中學201*年度工作總結

一、基本情況

我校現(xiàn)有教學班9個（七、八、九年級各三個班），學生521人，寄宿生400余人。教職工45人（公辦教師４0人，臨時工友5人）。

二、本年度主要活動

1、學生方面：

舉行了班級籃球比賽、廣播體操比賽、學生書畫大賽、校園十佳歌手賽（唱紅歌比賽），舉行了各種征文賽。舉行了初三學生表彰會，四次團活動，學生學科競賽。清明節(jié)組織團員祭掃了烈士陵墓。堅持開學典禮、半期考試及總結表彰大會每期各一次，師生升旗儀式及三風評比每周一次，分年級競賽考試每學期一次，初三學生會每月一次等常規(guī)工作雷打不動。進行了8次初三學月考試與模擬考試，舉辦了2次學生法制教育講座，組織了對學生的綜合素質(zhì)測評，嚴密組織了統(tǒng)考、學考。

2、教工方面：

每周一次教師會，每月一次班主任會和后勤會，每期一次線工作會，每期二次初三任課教師會，每期二次常規(guī)教學定期檢查及若干次不定期檢查。舉行了初三專題復習示范課的聽課評課活動，教職工爬山比賽。召開了校務公開民主生活會，充分發(fā)揮家長學校功能作用，。進行了優(yōu)秀論文、案例、教案、計劃的評選。舉行了教師普法考試。通過年度考核評選了優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、常規(guī)教學先進個人、優(yōu)秀教師。

三、本年度主要成績

1、政治思想工作

（1）、班子建設的目標是團結、勤政、廉潔、務實、高效，班子建設實行分級管理，分工負責，團結協(xié)作的原則，建立了一支團結高效、廉潔務實的領導班子隊伍。

（2）、落實了教師聘任制、結構工資制及義務教育教師績效工資，充分調(diào)動了教師的工作積極性。

（3）、認真組織教師參加政治學習，提高師德修養(yǎng)。消滅了打牌賭博、體罰或變相體罰學生，排斥后進生，做招生中介人、亂訂濫發(fā)資料等現(xiàn)象。樹立了教師群體的良好形象。

（4）、德育活動開展經(jīng)常，形成了良好的教育氛圍，并取得了很好的教育效果。

（5）、建立了學生家庭電話聯(lián)系網(wǎng)絡，鞏固了原有家長學校的辦學成果，促進了家庭教育的科學發(fā)展，形成了學校、家庭、社會“三維”德育網(wǎng)絡，營造了青少年健康成長的良好環(huán)境。學校被評為邵東縣家庭教育先進單位。

（6）、進一步規(guī)范辦學行為，得到各級領導及社會各界的好評。2、教學工作

（1）、強化控流保學的責任意識，進一步提高教職工控流的緊迫感和責任感。完善控流工作的措施，加大獎罰力度，實行控流責任到班的包干制，落實控流工作與評優(yōu)、評先、晉級、分流掛鉤，獎優(yōu)罰

劣、一票否決的政策。想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，不惜千言萬語，確保適齡少年全部完成義務教育。

（2）、完成了事業(yè)規(guī)劃，招收了三個初一班。

（3）、教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，初中畢業(yè)學業(yè)水平考試成績?nèi)〉眯碌倪M步，獲得全縣第二名。

（4）教研教改成績喜人，課題《教師校本培訓有效形式的探索》獲縣二等獎，新課程課堂教學改革開始啟動，七、八年級的任課教師和全體學生以高度的熱情投入到課改當中；

（5）文體比賽成績顯著，縣田徑比賽取得第六名，縣籃球比賽取得女子第三名、男子第六名的好成績。

（6）、加強師資培訓工作。鼓勵教師積極參加函授、自考、遠程教育等多種形式的學歷提升培訓及各種類型的崗位培訓。大力開展校本培訓，充分利用遠程教育設施、上示范課、觀摩課、匯報課和教研研討等形式促進我校教師教育教學水平和教研教改能力的提高。今年我校王保瓊老師參加生物實驗創(chuàng)新教學比武榮獲縣一等獎，王保瓊老師參加全縣數(shù)學教學比武獲縣二等獎。３、后勤工作

（１）、進一步改善辦學條件，進一步完善了食堂設施。（2）、改造污水處理坑，繼續(xù)補充綠化樹木花草，美化校園環(huán)境。（3）、白蟻防治進一步鋪開，并取得了較好的成效。

（4）、加強財務管理，規(guī)范收支行為，合理利用有限的資金。建立了財務互審制度，所有發(fā)票均需財務互審小組加蓋財務互審專用章方能有效。

（5）、大力發(fā)展勤工儉學。學校豬場對外承包，避免了較大的風險；辦好學生食堂，堅持“服務學生，保本經(jīng)營”的原則，提高學生客餐質(zhì)量。加快校園生產(chǎn)勞動實踐基地建設。

4、其他工作

（1）、提高安全防范意識，確保學校平安。加強師生安全教育和管理。堅持安全第一、預防為主的原則，落實責任追究制。沒有發(fā)生重大安全事故。成功創(chuàng)建邵陽市安全文明校園。

（2）、加強領導，把住關鍵環(huán)節(jié)，杜絕計劃外生育行為，確保了計生工作實現(xiàn)“四無”。

總之，我校在教育教學管理實踐中，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷總結、不斷提高，使內(nèi)部管理得到科學化、系統(tǒng)化、有序化，從而達到了辦學思想端正、辦學條件優(yōu)越、教育管理嚴謹、教育質(zhì)量優(yōu)良的理想狀態(tài)。當然，成績只是屬于過去，榮譽只能證明歷史，我們只有不懈努力才能創(chuàng)造出更加美好的明天。

流光嶺中學

201*年12月31日

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我們在追尋

網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學201*年度工作總結

201*年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》實施的第二年，也是我鎮(zhèn)教育發(fā)展關鍵的一年。一年來，我校在各級領導的關心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、以仁為本，堅持依法治校、民主管理。為了學校的發(fā)展，為了我們的后代，我們一班人在追尋著�？傊�一年來，我們發(fā)展有思路，工作很務實，業(yè)績較突出。一、科學定位發(fā)展，推進基本建設

1、精心制定規(guī)劃，引領學校發(fā)展。年初，在李繼生校長的帶領下，我校各處室負責人群策群力，凝心聚智，歷時三周出臺了《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學201*201*五年發(fā)展規(guī)劃》，并在第九屆第四次教職工代表大會上討論通過。發(fā)展規(guī)劃中制定了“打造攸縣一流、湘東知名、省內(nèi)有影響的農(nóng)村初級中學”的遠景目標，從“道德教育、教學管理、教育科研與隊伍建設、安全與穩(wěn)定、條件改善及后勤管理”等十二個方面為網(wǎng)嶺中學的發(fā)展進行了科學定位，描繪了一幅幅美好的藍圖。在此藍圖的指引下，根據(jù)縣局要求，學校又制訂出《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學201*年學校發(fā)展目標》，把準努力方向，做到目標明確責任到人。

2、抓好三個基建項目。根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，中學成立了項目建設領導小組，學校校長李繼生積極協(xié)調(diào)上下關系，多方奔走，爭取立項。201*年中心完小科教樓、中心幼兒園教學樓共計218萬元工程、中學操場平移600萬元工程均已如期啟動。在中學操場平移工程中，李校長積極爭取到政府的大力支持，向外征地17畝，政府投入征地資金達80萬元。為了督促工程進度，監(jiān)管工程質(zhì)量，李校長整個暑假一天都沒有休息，殫精竭慮，全身心撲在工程項目上；為了籌集資金，李校長與主管工程建設負責人王祝華奔赴海南、廣州等地，多方尋找網(wǎng)嶺籍成功人士籌措資金，預計到位資金達30萬元。目前，中完和中心幼兒園項目竣工在即，中學新操場已初具雛形。

3、抓好省合格學校創(chuàng)建。本年度我鎮(zhèn)里旺、大新小學申報創(chuàng)建省合格學校。主管小學蔡升余副校長積極與兩所學校所在村支兩委聯(lián)系，爭取資金投入，努力完善硬件設施，兩所學校村級投入共計達到16萬余元。蔡校長經(jīng)常到兩所學校蹲點指導，對學校隊伍建設和內(nèi)部管理進行督促檢查。今年下期，兩所學校順利通過省合格學校

驗收，進一步推動了網(wǎng)嶺教育的均衡發(fā)展。二、狠抓隊伍建設，打造優(yōu)質(zhì)團隊

一年來，我校以創(chuàng)建市校本研訓示范校為契機，利用各種資源，采用多種形式對教師進行全方位的培訓，不斷提高教師素質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)團隊。

1、形成正確的導向。我們特別注重打造校園文化，重視意識形態(tài)的引領�！肮�信勤和”的治校理念、“一切為了學生和教師的幸�！钡膶W校承諾、“奉獻開拓博愛勤勉”的淳樸教風、“讓我們一起來享受教育的幸福和快樂”的樂業(yè)追求，這些都是我校文化治校理念的具體體現(xiàn)。因為只有形成自己特有的校園文化，才能更好地促進學校的管理和發(fā)展。

2、打造強有力的班子團隊。班子建設是教育教學發(fā)展的組織保證，我們定期對行政班子成員進行培訓、學習，定期寫出反思。要求行政班子成員在各方面起到模范帶頭作用：如公開課、值日值班、教師培訓等都要求行政人員親歷親為，身先士卒，磨礪出一支素質(zhì)較高、作風踏實、行為端正、辦事高效的班子隊伍。

3、加強師德師風建設。一是狠抓學習和教化。今年上期和暑假我校舉行了兩次全鎮(zhèn)教師培訓會議，李繼生校長分別作了《心懷感恩，一起享受教育帶來的幸福和快樂》和《使命與責任新學期思路與感想》的主題報告；在慶祝建黨九十周年支部大會上李校長作了《感受偉大，心思回饋》的重要講話，勉勵全體黨員解放思想，務實工作，譚澤剛副校長作了《以榜樣為動力，進一步推進教育教學工作》的講話，并號召大家學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊善洲的先進事跡。二是建立健全師德考核與激勵機制，制定了《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學師德師風考評方案和細則》，把師德師風作為教師年度考核、評先評優(yōu)、職務評聘的重要依據(jù)。三是廣泛開展向模范教師學習的活動。號召全體教師向身邊的優(yōu)秀教師學習，努力成為受學生愛戴，讓人民滿意的教師。如評選“十佳師德標兵”、“十佳教學能手”、“十佳班主任”并加以表彰和大力宣傳。本年度我鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的老師，如彭瑞啟被評為株洲市優(yōu)秀班主任、謝紅娟被評為縣優(yōu)秀班主任，賀育香、呂武蘭等被評為縣優(yōu)秀教師。三、強化安全管理，創(chuàng)建平安校園

安全事關學校教育的成敗。現(xiàn)在是社會急劇變革和轉(zhuǎn)型時期，對人身安全構成威脅的隱患越來越多。交通安全、學校設施安全、飲食衛(wèi)生安全、火災、環(huán)境惡化導致的水災、泥石流、地震等都將對我們的學生、我們的教育帶來嚴峻的考驗。我校自創(chuàng)建市級平安校園以來，牢記“安全高于一切，責任重于泰山”的訓誡，毫不松懈地

抓好安全，為教育教學工作保駕護航。

1、強化責任，提高認識。每期初與各校（園）、民辦教育機構簽訂《安全管理責任狀》，明確各教育單位負責同志是安全管理的第一責任人；組織認真學習《湖南省中小學幼兒園安全教育與管理工作規(guī)程》和《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》。做到讓每一個人都明確自己的職責，熟悉安全管理過程中的各個細節(jié)、正確程序，提高快速反應能力。

2、加強安全管理與排查，消除隱患。安全管理既要講究細致，更要常抓不懈。一年來，我們做了大量的工作，安全管理成效顯著：

一是加強排查和值日管理。每期的開學初，我們都要對全鎮(zhèn)各校進行一次徹底的安全排查，今年下期中學、中完、中心幼兒園在學校重點部位安裝了監(jiān)控裝置；今年上期我校聯(lián)系交警大隊在中學和中心完小、中心幼兒園前增設了減速帶和斑馬線、警示牌等安全設施。鎮(zhèn)中學制定了《安全值日制度》，要求責任人逐日排查校園安全隱患并做好記載；安排男教師在學校國道路口早晚值班，守護學生出入安全；安排任課教師在教學樓樓梯口早中晚人流高峰時段值日，確保學生課間安全；安排專人在學校建設工地值日，確保工程和學生人身安全；其他如發(fā)現(xiàn)管制刀具及時予以收繳、加強門衛(wèi)安全管理等。

二是狠抓學生接送車輛管理。首先抓好摸底排查。每個學期，我們都要對學生接送車輛進行摸底造冊并如實上報。其次抓好安全管理。學校在縣局等部門的領導下，積極開展聯(lián)合整治行動，先后在縣局肖永忠督學、周愛云督學等親自組織帶領下對接送學生車輛進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)車況不良、無證、超載超速等車輛立即發(fā)出《停運通知書》，限期整改。三是抓好司機教育。3.24日中學組織召開學生接送車輛司機安全教育會議，邀請新市交警中隊現(xiàn)場講課，并且充分利用“校訊通”平臺，經(jīng)常與司機加強聯(lián)系，時刻提醒安全。

三是強化食品衛(wèi)生管理和衛(wèi)生保健、疾病防治工作。每到疾病流行季節(jié)，我們都會通過書面或電話通知，告知各校搞好校園衛(wèi)生，抓好學生教育，積極防范疾��；邀請了鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦科闕醫(yī)生為女生進行知識講座，增強了女生的自我保護意識，掌握了衛(wèi)生保健常識。中學定期對各校（園）進行督查，查看食堂衛(wèi)生，檢驗食品和飲用水質(zhì)量，查看商店食品是否過期等等。

3、加強安全教育，提高防范自救能力。一是落實常規(guī)工作。利用班會課、宣傳櫥窗、廣播站、課間操集會講話等等形式對學生進行安全教育，抓好青春期知識教育

和心理健康教育；向全鎮(zhèn)各學校發(fā)放《地質(zhì)災害防災避險科普宣傳片》并組織學生觀看；中學分班組織學生到多媒體教室觀看交通安全、課間安全、反邪教禁毒宣傳等教育片。二是經(jīng)常開展活動。如10.11日學校邀請交警對全校師生進行交通安全法制教育講座，全年組織了兩次全校師生緊急疏散及消防演練；開設心理健康教育課程講座，利用廣播站開通“心靈之約”熱線進行心理知識宣傳等，都受到學生的歡迎，收到了很好的安全教育效果。

一年來，學校未出現(xiàn)一起重大安全事故，整個學區(qū)校園平安、穩(wěn)定、和諧，家長放心，社會滿意。

四、強力推進課改，凸顯學校特色

1、積極開展教師培訓，提升專業(yè)素養(yǎng)。一是舉辦各種形式的講座。李繼生校長5月份赴株洲市景弘中學考察學習后作了一場《登上地球之巔聽課紀要》的專題匯報，6月份，李校長又在教師培訓會上作了《堅持基本的教學倫理也談提高教學有效性》的專題講座；教科室組織全體教師進行了“課堂教學模式操作培訓講座”，蔡升余副校長主講《課堂操作技巧》、徐承可主講《新課改模式下教師操作規(guī)程》、謝紅娟主講《小組建設與評價》等等。二是組織課改研討會，各組優(yōu)秀教師代表、各年級優(yōu)秀班主任代表發(fā)言，介紹在自己學科里如何開展和推進課改工作，教科室作出總結，并對教學中的思想問題和操作問題作了指導性布置。三是積極反思。要求每位教師每個月寫一篇課改小結或反思，教科室組織評獎和交流活動。

2、開創(chuàng)“教研、培訓、課題三位一體”校本研訓模式。學校突破農(nóng)村中學條件差、資源少、資金不足的實際困難，開創(chuàng)“教研、培訓、課題3合1”教師培訓模式，以研帶訓，以培帶研，全員參與，全方位、全角度帶領教師研究學習。如英語組的“情景化教學”小課題研究、政治學科的“如何落實探究性學習”的小課題研究等獲得了市教科院農(nóng)村校本研訓課題調(diào)研組的肯定和好評。

同時在教科室指導下積極推行集體備課制度，集思廣益，取長補短。在此基礎上，開展“同課異構”自主課堂研討活動：同一個內(nèi)容，不同的教師進行不同的設計和處理，讓老師們在研究中學習，在學習中研究，從而推動教師科研水平的整體提升。

3、積極開發(fā)校本課程，打造學校特色。我們自主研發(fā)校本課程，編寫校本教材，并把特色校本課程建設寫進了《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學五年發(fā)展規(guī)劃》的第十一章“特色項目建設”。我們在教科室的組織下編寫了《課改工作手冊》，《新生培訓手冊》、《太極拳教

程》、音樂教師董慧敏編寫了《中學生視唱練耳曲譜集》、廣播站編寫了《播音主持應用技巧》等，中學校長李繼生還專門為學校撰寫了校歌《圓湖之歌》，并請來武漢音樂學院專業(yè)人才進行譜曲。豐富多樣的校本課程，實用有效的校本教材為實現(xiàn)學校特色發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一年來，我校課改成果喜人：201*年4月李繼生校長代表學校參加株洲市首屆中小學特色發(fā)展校長論壇，作了《推進課程建設，實現(xiàn)特色發(fā)展》主題報告，受到評委一致好評；201*年11月，經(jīng)縣、市考核評估，我校正式掛牌為“市校本研訓示范�！�；學校以課堂教師模式改革為依托，落實基礎教育課程綱要，開發(fā)校本課程，被評為縣級“課程改革樣板�！保皇�一五課題《農(nóng)村學生自主管理模式研究》獲縣一等獎。一年來教師獲省級論文獎2人，市級17人，縣級39人；文志斌、龍年飛老師參加縣課堂教學大賽獲二等獎，中完瞿靜獲市小學思品教學大賽一等獎，羅玉平等4人參加初中語文教師綜合素質(zhì)比賽獲市一等獎。五、重視活動開展，提升學生素質(zhì)

1、切實開展體藝活動，提升學生藝術素養(yǎng)。我們把體藝活動和校園文化建設有機的結合在一起，有計劃地開展各類活動，力求在活動的過程中檢驗體藝2+1項目的實施成果、強化學生的紀律意識和團隊意識、培育健康上進的校園文化。同時讓學生在各類活動和競賽中獲得成功，在成功之時獲得自信，在自信之余獲得快樂。

一是加強活動實施管理。學校建立了《體藝活動實施管理制度》，每次活動做到“四定三檢查”：定時間、定地點、定指導老師、定學員；檢查老師是否到崗到位、檢查學員出席人數(shù)、檢查活動內(nèi)容落實。每學期檢查上課記錄，并組織公開課評比，檢驗上課質(zhì)量，并將活動業(yè)績納入績效考核。

二是搭建展示平臺，積極開展體藝活動。本年度我校分上下期舉辦了兩屆班級太極拳團體表演賽、初三“畢業(yè)杯”籃球賽、跳繩比賽、小學生乒乓球賽等各類體育競賽；組織了“五四”音樂會、元旦“紅歌伴我成長”班級合唱比賽，舉辦了慶國慶書畫展等藝術類競賽活動；全年出版了兩期《圓湖》校刊，舉行了“中華經(jīng)典詩文”朗誦賽等文化特長類展示活動等等。

三是注重評價激勵。我們對在活動中表現(xiàn)突出的學生，評選出“十佳體育、舞蹈、校園歌手、書畫、口才之星”等，統(tǒng)稱為“校園百佳”，張榜公布大力表彰，以此來激發(fā)全體學生積極參與體藝活動的熱情。

一年來學校在體藝教學方面成績突出：有18名學生被認定為音體美特長生；參加《光輝的旗幟》征文獲全國一等獎1人、二等獎2人；201*年中小幼美術、書法、（篆刻）攝影比賽12人獲市級獎，4人獲縣級獎；第三屆全國少年兒童美術作品大賽有4人獲國家級一等獎，5人獲國家級二等獎；株洲市青少年科技創(chuàng)新大賽有5人獲市級獎。201*年下期我校參加縣運會獲團體總分第四名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學名列第一；在今年的縣運會上，我校組織訓練了200名學生太極拳方陣參加開幕式表演，獲得極大成功。在鎮(zhèn)政府組織的“黨輝耀鄉(xiāng)土”慶祝建黨九十周年大型文藝晚會上，我校學生舞蹈隊演出的《清風荷影》獲得一等獎。

2、積極開展德育活動，提升學生道德品質(zhì)。一是重視行為習慣的養(yǎng)成。我們發(fā)動全體師生編寫了《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學學生公約》，朗朗上口、簡煉易記的文字很受學生歡迎，從而規(guī)范學生行為；舉辦了“崇尚文明，告別陋習”大型簽名活動；學生會成立了禮儀部，隨時監(jiān)督檢查學生的日常行為規(guī)范并開展評比活動。二是激發(fā)學生的善行與愛心。中學團委會組織學生到酒埠江敬老院為老人們獻愛心；中學256班團支部發(fā)動了“義捐義賣”活動，一共捐得400多件物品，賣得1000多元捐助給學習成績好、家庭生活困難的6位學生；中心小學發(fā)動學生為癌癥晚期患者易金蓮老師捐款等。三是培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和規(guī)則意識、守法意識。9月份中學組織了全校200多名共青團員上街進行“潔凈網(wǎng)嶺大行動”，通過他們的清掃和勸導行動讓全鎮(zhèn)市民受到了教育，提高了文明意識；12月通過“小手拉大手”活動，教育學生遠離賭毒，反對邪教；全年我們還請來校外輔導員舉辦了三次法制講座，組織學生到五O二監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，進行法制警示教育等等。六、夯實智育基礎，確保教學質(zhì)量

201*年中考，我校取得了喜人的成績：省示范性高中上線32人，絕對人數(shù)雄踞全縣第一。普高上線150人，上線率47.32%，名列全縣前茅。參加各類學科競賽獲全國獎1人，市級獎10人，縣級獎68人。在12.21日縣局召開的教育工作會議上我校受到表彰，被評為“初中學業(yè)水平考試質(zhì)量先進單位”和“職校招生先進單位”。驕人的成績充分顯示了學校的辦學水平和實力，在社會上引起了強烈的反響。我們的主要做法是：

1、抓常規(guī)，夯實基礎。一是落實教學常規(guī)檢查。采取定期檢查和不定期抽查兩種形式，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差等工作進行督促，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。二是狠抓課堂督查。要求行政值日人員每天至少在教學樓巡視兩次，

重點查看課堂教學情況。如發(fā)現(xiàn)教師有違反《教師行為十不準》現(xiàn)象立即予以大會通報，發(fā)現(xiàn)學生有打瞌睡、不專心聽講等現(xiàn)象及時處理并反饋給班主任。

2、重研究，向課堂要效益。學校校長李繼生和主管中學副校長譚澤剛帶領學校行政班子多次進行調(diào)研，商討對策，并深入課堂，堅持聽完初三每位教師的課。每堂課都做到認真點評，從復習策略、例題選取、學生反饋、復習效果等各方面進行詳細的分析和建議，鼓勵和督促老師堅持集體備課制度，向四十五分鐘要效益，堅決不搞雙休日補課。指導學生組成學習小組，互相取長補短，做到自主學習、合作探究、整體提升。

3、勤反思，以“考”促教學。考試既是督促檢查，也是查漏補缺。先要抓好考風。抓教師的監(jiān)考作風，要求做到嚴肅認真，做好表率，杜絕舞弊現(xiàn)象；抓學生考紀，教育學生誠信為本，掌握真才實學，摒棄弄虛作假。其次要抓好反思。初三全期組織了四次月考，我校召開了四次初三教師考后反思大會。第一次抓認識定目標；第二次分析成績分析形勢；第三次行政蹲點，查漏補缺；第四次是考前動員，鼓勵打氣。另外還由班主任組織分班召開任課教師會議，互通信息，形成合力。肄業(yè)班重點抓好期中考試的試卷分析、講評，半期進行一次反思。

4、重激勵，提振學生信心。每次月考后，都要召開學月考試總結大會，以激勵為主，分析學生考試情況，獎勵學生成績提高快的，樹立學生學習信心。其他年級的期中考試也同樣召開隆重的總結表彰大會，譚澤剛副校長親自致辭和頒獎，來激勵學生不斷進取，力爭上游。

七、規(guī)范民主管理，打造陽光校務

首先做到管理體制科學規(guī)范。我校在內(nèi)部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校委會工會討論，教師會通過，有時重大決策必須通過全體教職工投票表決，確保了決策的準確性。如評選三“十佳”教師，評省市“三好學生”以及學校商店承包方式，處室主任的選拔，后勤采購員的選拔等都搞票決制。

其次切實搞好校務公開。學校一切重大事情均須進行公示，所有教師均享有知情權和監(jiān)督權。如特困學生的摸底、補助金的規(guī)范發(fā)放公示；每個學月的食堂賬務核查情況、大額采購情況、吸收預備黨員及黨員轉(zhuǎn)正、工程建設項目招標情況等等都在學校校務公開欄當中及時予以公示，接受全體教職員工的監(jiān)督。

在本次崗位設置實施過程中，我校充分遵循公開公平公正的原則，做到實施前的

方案制定充分聽取教師意見和建議，實施方案的定稿在職代會上充分討論并慎重表決，實施考核時進行民主評議，考核后對所有細分及時予以公示并隨時解答教師的疑問等等。這樣，讓每一位教職工都能夠公開透明及時地了解崗位設置的全過程，從而打消了疑慮，獲得了信任，化解了矛盾，推動了工作。

綜觀一年的工作，我校取得了一些成績，但也還存在很多問題和不足，需要來年繼續(xù)努力去克服和解決：

1、課改工作要繼續(xù)穩(wěn)步推進，要善于發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，從而不斷在解決問題的過程中求得長進，不斷完善和成熟。

2、安全工作要常抓不懈，特別是學生接送車輛的安全監(jiān)管要有新舉措，周邊環(huán)境的整治要有力度。

3、如何克服教師職業(yè)倦怠，如何輔導后進生，提高學生的合格率，促進均衡發(fā)展，是亟需研討的課題。

攸縣網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學201*年12月

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