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集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 17:17:12 | 移動(dòng)端:集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)

集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)

集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

201*年上半年即將過去,在設(shè)計(jì)部全體員工的不懈努力下,基本完成了設(shè)計(jì)部的主要工作,為項(xiàng)目部的工程進(jìn)展打下了基礎(chǔ),我部總結(jié)工作情況如下:

一、集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外的工作情況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時(shí)與項(xiàng)目部核對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作量,及時(shí)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì),隨時(shí)遇到工作問題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤。二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

做好了集寧區(qū)域各工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

本部門員工在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本部門員工總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時(shí)做好本部門的各項(xiàng)工作。

五、下半年工作計(jì)劃1、做好各小區(qū)的景觀施工圖會(huì)審工作。

2、配合項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)管理工作,保證各項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。

集寧區(qū)域設(shè)計(jì)部201*.06.

擴(kuò)展閱讀:201*半年工作總結(jié)

集寧區(qū)消防大隊(duì)上半年工作總結(jié)

上半年,集寧區(qū)公安消防大隊(duì)在支隊(duì)黨委和地方政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初全市消防部隊(duì)工作會(huì)議精神和201*年十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),以胡錦濤總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng),以確保火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍建設(shè)“兩個(gè)穩(wěn)定”為目標(biāo),以“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)為載體,扎實(shí)推進(jìn)防火墻工程建設(shè)、打造消防鐵軍、應(yīng)急救援工作“三個(gè)重點(diǎn)”,深化執(zhí)法規(guī)范化、消防信息化、和諧警民關(guān)系“三項(xiàng)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理正規(guī)化、滅火救援能力、綜合保障水平“三個(gè)突破”,為集寧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。現(xiàn)將大隊(duì)半年工作總結(jié)如下:一、司令部工作

(一)提高滅火救援能力為地方保駕護(hù)航

大隊(duì)自年初以來,成功處置各種搶險(xiǎn)救援事故和撲救火災(zāi)124起,出動(dòng)車輛235臺(tái)次,出動(dòng)人員1385人次,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值420.2萬元。大隊(duì)積極配合支隊(duì)駕駛員培訓(xùn)工作,推薦官兵進(jìn)行培訓(xùn),提高駕駛員安全行車水平,為基層中隊(duì)儲(chǔ)備駕駛員人才。大隊(duì)平時(shí)注重加強(qiáng)基層中隊(duì)的滅火救援業(yè)務(wù)水平訓(xùn)練,要求中隊(duì)組織轄區(qū)單位六熟悉,制定滅火救援預(yù)案,定期開展演練,加強(qiáng)中隊(duì)處置各類災(zāi)害事故的能力。(二)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)大隊(duì)本著從嚴(yán)治警,以預(yù)防車輛交通事故、滅火救援事故、業(yè)務(wù)訓(xùn)練事故、違反“五條禁令”事件和違法違紀(jì)案件為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)中隊(duì)無亡人責(zé)任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴(yán)重違紀(jì)的“五無”為目標(biāo),大隊(duì)多次召開紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)和安全防事故會(huì),及時(shí)解決部隊(duì)管理中存在的問題,確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)新條令條例,嚴(yán)格用條令條例規(guī)范官兵的言行舉止,確保了部隊(duì)管理正規(guī)有序,使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)深入推進(jìn)打造消防鐵軍工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部孟建柱部長在全國公安消防工作會(huì)議上關(guān)于“建設(shè)一支鐵的隊(duì)伍”的重要指示。全力打造消防鐵軍活動(dòng),將打造消防鐵軍工作與年終驗(yàn)收、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,為激勵(lì)工作干勁,為戰(zhàn)訓(xùn)干部發(fā)放特殊崗位補(bǔ)貼每人每月500元,士官按照軍銜也不同程度發(fā)放特殊崗位補(bǔ)助,大隊(duì)派出干部和戰(zhàn)士參加全國消防鐵軍大比武活動(dòng),全面按照打造鐵軍標(biāo)準(zhǔn)要求自己。二、政治工作

(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三句話“總要求

大隊(duì)以《胡錦濤總書記“三句話”總要求學(xué)習(xí)讀本》為基本教材,定期組織官兵學(xué)習(xí),使義務(wù)兵、士官、基層干部熟練掌握基本要求和內(nèi)容,深化當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,引導(dǎo)官兵進(jìn)一步打牢思想政治基礎(chǔ),忠誠履行職責(zé)使命。2、搞好政治教育和學(xué)習(xí)工作

大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,把向張旭同志學(xué)習(xí)與深入踐行三句話總要求及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合,激勵(lì)官兵以張旭同志為榜樣,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,自覺擔(dān)當(dāng)起服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的時(shí)代重任,做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

(二)以慶祝黨建90周年為契機(jī),大力加強(qiáng)大隊(duì)黨建工作

大隊(duì)積極組織建黨90周年系列活動(dòng),從5月至今,組織開展乒乓球比賽、演講比賽、黨史知識(shí)競(jìng)賽、主題征文活動(dòng)和紅歌賽等一系列活動(dòng),通過活動(dòng)使官兵“學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”,增進(jìn)對(duì)黨的理解。(三)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

大隊(duì)堅(jiān)持把干部隊(duì)伍素質(zhì)當(dāng)成首要任務(wù)來抓,引導(dǎo)和組織干部在職參加各類專業(yè)教育和學(xué)習(xí)。大隊(duì)從年初至今,先后派官兵參加了支隊(duì)組織的全市監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)、全市政工干部培訓(xùn)和總隊(duì)組織的基層指揮員培訓(xùn),提高干部的技能和素質(zhì)。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)從3月至5月底,在大隊(duì)黨員干部中開展以“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)肅紀(jì)律、純潔作風(fēng)、樹立形象”為主要內(nèi)容的集中警示教育活動(dòng)。大隊(duì)積極按照文件精神開展大走訪開門評(píng)警活動(dòng),按照“走訪評(píng)議是途徑,整改提高是目的”的原則,采取上門走訪、案件回訪、召開座談會(huì)、公開述職述廉、組織民主測(cè)評(píng)等方式,聽取對(duì)消防監(jiān)督檢查、消防行政處罰、消防產(chǎn)品管理和滅火救援等方面的建議,整理歸納,積極改進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)和諧警民關(guān)系,提高消防部隊(duì)良好形象。大隊(duì)還組織官兵觀看《公安消防部隊(duì)貫徹全國公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)會(huì)議精神電視電話會(huì)議》,要求各級(jí)干部嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,規(guī)范廉政法規(guī)建設(shè),組織召開民主生活會(huì),大力推進(jìn)干部選拔以及士官選任制度。三、后勤工作1、經(jīng)費(fèi)保障

今年大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算123.1萬元,現(xiàn)在已到位83.05萬元,大隊(duì)為加大日常防火檢查力度花費(fèi)24.98萬購買了1輛業(yè)務(wù)檢查車,購買8萬元的裝備器材充實(shí)官兵個(gè)人防護(hù)裝備,經(jīng)費(fèi)的到位充分保障了大隊(duì)日常業(yè)務(wù)工作和中隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)、搶險(xiǎn)救援的需要,同時(shí)提高了大隊(duì)全體官兵的福利待遇。2、營房建設(shè)

橋西中隊(duì)由于原選址被皮件園區(qū)占用,今年重新選址,現(xiàn)正在辦理選址意見書。特勤中隊(duì)活動(dòng)室擴(kuò)建工程已完工,特勤中隊(duì)營區(qū)綠化工作也取得了一定的成績。三、防火工作

(一)深化“防火墻”工程建設(shè)1、推動(dòng)落實(shí)消防工作責(zé)任制。

大隊(duì)根據(jù)年初政府消防會(huì)議精神及和支隊(duì)簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任狀,調(diào)整完善消防安全委員會(huì)成員單位,推行消防安全重大問題函告督辦、聯(lián)合執(zhí)法、火災(zāi)隱患行政監(jiān)管責(zé)任追究制度。加大火災(zāi)隱患三級(jí)政府掛牌督辦力度。

2、開展火災(zāi)隱患“大排查大整治”,狠抓火災(zāi)隱患的整改

檢查單位133家,發(fā)現(xiàn)隱患286處,下發(fā)責(zé)令改正通知書102份,罰款15.7萬元。

3、狠抓單位“四個(gè)能力”建設(shè)。在人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位創(chuàng)建行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板,開展行業(yè)單位“四個(gè)能力”和從業(yè)人員“四會(huì)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),組織開展“防火墻”工程檢查考評(píng),并及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指導(dǎo)和推動(dòng)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程扎實(shí)開展,進(jìn)一步提高全市火災(zāi)防控能力,遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

下一步工作中,大隊(duì)將繼續(xù)以確;馂(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍管理“兩個(gè)穩(wěn)定”為目標(biāo),不斷戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新跨越,確保全市消防工作和部隊(duì)建設(shè)取得新成效。

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