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(公司)對全系統(tǒng)“兩項工作” - 國家煙草專賣局

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(公司)對全系統(tǒng)“兩項工作” - 國家煙草專賣局

全國煙草行業(yè)加強內(nèi)部管理監(jiān)督

工作動態(tài)

第368期

國家局整頓辦201*年2月1日

四川省局(公司)對全系統(tǒng)“兩項工作”進(jìn)行全面復(fù)查

為深入貫徹落實姜成康局長提出的“要求要嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的指示要求,四川省局(公司)在201*年底,抽調(diào)人員組成聯(lián)合復(fù)查工作組對全省22個市、州局(公司)、3個復(fù)烤公司、進(jìn)出口公司及省局(公司)機關(guān)本部的“兩項工作”進(jìn)行了全面復(fù)查。省局(公司)把開展全面復(fù)查作為鞏固“兩項工作”成果,提升“兩項工作”規(guī)范水平的重要舉措,精心組織,細(xì)化措施,扎實推進(jìn),成效明顯。主要有以下特點:

一是黨組高度重視,領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)。針對全面復(fù)查工作,省局(公司)黨組召開了專題會,進(jìn)行部署并明確要求:要不折不扣地按照國家局部署,切實做好復(fù)查工作,確!皟身椆ぷ鳌背晒玫竭M(jìn)一步鞏固。按照黨組的安排,省局(公司)“兩項工作”分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)復(fù)查工作組,深入基層單位,聽取工作匯報,檢查相關(guān)資料,了解工作難點問題和

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意見建議,對“兩項工作”給予具體指導(dǎo)。

二是制定工作方案,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)。省局(公司)機關(guān)先后召開3次部門聯(lián)席會議,研究復(fù)查工作相關(guān)事宜,制定印發(fā)了《四川煙草商業(yè)系統(tǒng)“兩項工作”復(fù)查實施方案》(川煙辦綜201*58號),明確了復(fù)查工作的指導(dǎo)思想、時間步驟、方式方法、職責(zé)分工、復(fù)查內(nèi)容及工作要求。各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,分別就工作推進(jìn)、辦事公開、民主建設(shè)、工程投資、物資采購、宣傳促銷、監(jiān)督管理等七個方面內(nèi)容制定了十一張檢查表格以及復(fù)查依據(jù)和檔案歸集要求,重點針對各單位制度建設(shè)、組織機構(gòu)、項目決策、過程管理、檔案管理、監(jiān)督改進(jìn)、系統(tǒng)運行、自查自糾等情況進(jìn)行檢查,保證了復(fù)查工作的針對性和適用性。

三是抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,統(tǒng)一方式方法。省局(公司)各相關(guān)部門從十個基層單位抽調(diào)了24名業(yè)務(wù)骨干參與復(fù)查工作。為確保工作質(zhì)量,省局(公司)專門舉辦了復(fù)查工作培訓(xùn)會,明確了內(nèi)容,統(tǒng)一了檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)查組在工作中采取了“聽”、“查”、“談”的方法,聽取情況匯報,查閱數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真填寫記錄表格,座談交換意見,順利完成了全系統(tǒng)“兩項工作”的復(fù)查工作。

四是集中梳理問題,狠抓整改落實。復(fù)查工作結(jié)束后,省局(公司)召開了3次部門溝通協(xié)調(diào)會,通報復(fù)查情況。整頓辦收集了各部門梳理的具體問題209條,針對個別單位

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存在的制度建設(shè)不夠完善、項目運作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、檔案管理不夠完整、平臺使用不夠及時等方面具體問題,統(tǒng)一下發(fā)了整改通知書,要求各單位舉一反三,認(rèn)真整改。

五是把握工作重心,鞏固深化成果。201*年12月29日,四川省局(公司)召開“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組會,聽取了復(fù)查情況匯報,明確了下一步工作的重點:要求嚴(yán)格按照國家局總體部署,以“規(guī)范運行、嚴(yán)格督導(dǎo)”為工作導(dǎo)向,認(rèn)真整改當(dāng)前存在的問題,進(jìn)一步完善制度體系,切實加強協(xié)同配合,強化督導(dǎo)檢查,提高信息化平臺使用效率和水平,扎實推進(jìn)“兩項工作”深入開展。

自開展“兩項工作”以來,四川省局(公司)系統(tǒng)累計編發(fā)“兩項工作”簡報262期,先后開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)96次,共計培訓(xùn)3110人次,實施督導(dǎo)檢查71次,及時發(fā)布信息3251條,形成相關(guān)制度1779個。201*年度實施工程投資、物資采購項目2530個,涉及金額21億元,公開招標(biāo)實施比例達(dá)到82.6%,比201*年同期增加近15個百分點,“兩項工作”取得明顯成效。

報:國家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)。送:國家局、總公司機關(guān)各部門、各直屬單位。國家煙草專賣局整頓辦3

(共印10份)

擴(kuò)展閱讀:國家煙草專賣局關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項工作”的意見

通知

國煙辦〔201*〕27號

國家煙草專賣局辦公室

國家煙草專賣局關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項工作”的意見

行業(yè)各直屬單位,國家局、總公司機關(guān)各部門、各單位:

201*年,煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),扎實開展辦事公開民主管理和貫徹落實工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序規(guī)定(以下簡稱“兩項工作”)取得了明顯成效,對行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為認(rèn)真貫徹落實201*年全國煙草工作會議及“兩項工作”現(xiàn)場匯報會精神,現(xiàn)對201*年繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項工作”提出如下意見。一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)深入扎實開展“兩項工作”,進(jìn)一步提升行業(yè)整體規(guī)范水平,以優(yōu)異的工作成績和良好的規(guī)范成效迎接黨的十八大勝利召開。二、主要任務(wù)繼續(xù)深入開展“兩項工作”仍是行業(yè)201*年整頓規(guī)范和加強內(nèi)部管理監(jiān)督的主要任務(wù),要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”和“要求要嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的要求,以推進(jìn)公開招標(biāo)為突出重點,嚴(yán)格落實“應(yīng)招盡招”,全力推行網(wǎng)上辦公,深入推進(jìn)辦事公開,全面加強民主管理,進(jìn)一步完善制度優(yōu)化流程,強化制度程序的硬約束作用,逐步建立煙草行業(yè)“兩項工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運行機制。重點要抓好以下幾個方面:

(一)進(jìn)一步提高對開展“兩項工作”重要性的認(rèn)識。深入開展“兩項工作”,首先要著眼于解決領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范的主動性和自覺性問題,進(jìn)一步提高行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對整頓規(guī)范工作重大意義和深刻影響的認(rèn)識,充分認(rèn)識整頓規(guī)范工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,堅決克服“告一段落”、盲目樂觀和厭戰(zhàn)情緒,把“兩項工作”擺在更加突出的位置,切實抓好,取得新成效。

(二)充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能。各級要進(jìn)一步明確“三項工作”管理委員會職責(zé)和議事規(guī)程,充分發(fā)揮管理委員會職能,加強對項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,特別是在采購方式上嚴(yán)格把關(guān),全面落實“應(yīng)招盡招”。項目變更采購方式必須經(jīng)過管理委員會審核確定,凡是未經(jīng)管理委員會審核的項目一律不得實施。招標(biāo)辦作為管理委員會的執(zhí)行機構(gòu),要明確職責(zé),強化對公開招標(biāo)的基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實公開招標(biāo)的各項要求,嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,有效組織公開招標(biāo),特別是在專家遴選、攔標(biāo)價設(shè)置、供應(yīng)商初選等環(huán)節(jié)切實發(fā)揮作用,確保真招實招。中國煙草總公司所屬各二級公司,今年都要成立“三項工作”管理委員會。

(三)建立和完善項目實施的具體程序性規(guī)范。各單位要在現(xiàn)有制度程序的基礎(chǔ)上,重點研究制訂與每一種采購方式具體實施相配套的程序性規(guī)范,突出重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,落實“上一個環(huán)節(jié)沒有通過不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)”的要求,強化程序的硬制約作用。通過信息化固化運行程序,加強痕跡管理,公開透明,監(jiān)管到位。

(四)突出重點,抓好“兩項工作”的結(jié)合。緊緊圍繞“三項工作”公開招標(biāo)這一突出重點,進(jìn)一步加大辦事公開民主管理工作力度,抓好結(jié)合,充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、座談會、職代會的作用,實現(xiàn)工程投資、物資采購、宣傳促銷項目的網(wǎng)上運行和全程公開,保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保項目運作全程公開透明,監(jiān)管同步到位。

(五)全面落實“應(yīng)招盡招”,取得公開招標(biāo)新突破。各級各單位要以更加堅定的態(tài)度,更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),全力推進(jìn)公開招標(biāo),確保“應(yīng)招盡招”。一季度各直屬單位要對201*年度擬實施的“三項工作”項目進(jìn)行全面梳理,對計劃采用非公開招標(biāo)的項目都要逐項分析,嚴(yán)格程序,對照有關(guān)制度規(guī)定集體討論決定。凡是不符合制度規(guī)定的一律不準(zhǔn)實施;二季度各直屬單位“三項工作”要全部實現(xiàn)網(wǎng)上辦公;三季度各直屬單位要對上半年已實施項目的公開招標(biāo)情況進(jìn)行“回頭看”,重點審核“應(yīng)招盡招”的落實情況并向國家局報專題報告;四季度各直屬單位要對201*年度實施的所有項目進(jìn)行全面檢查,檢查的重點是應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目是否做到了“應(yīng)招盡招”,應(yīng)當(dāng)公開公示的環(huán)節(jié)是否做到了辦事公開民主管理。今年起,各直屬單位每個季度都要通報本級及所屬單位實施項目的公開招標(biāo)情況,國家局還將對部分直屬單位開展“兩項工作”情況進(jìn)行重點抽查。

(六)認(rèn)真開展物流運輸、業(yè)務(wù)咨詢項目的清理規(guī)范工作。各單位在開展“兩項工作”過程中,要對物流運輸、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)類采購項目進(jìn)行全面的清理規(guī)范,認(rèn)真分析存在的問題及原因,研究制訂改進(jìn)措施,加強專項管理。三、工作要求

(一)高度重視,嚴(yán)密組織。各級單位要繼續(xù)高度重視“兩項工作”,主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自推動、親自組織,分管領(lǐng)導(dǎo)要全程參與、主抓落實。各直屬單位要制訂針對落實公開招標(biāo)的201*年整頓規(guī)范工作實施方案,要定期召開“兩項工作”聯(lián)席會議,分析問題,制定改進(jìn)措施,確保領(lǐng)導(dǎo)落實、責(zé)任落實、任務(wù)落實、整改落實,確!皟身椆ぷ鳌痹鷮嶉_展、取得新的成效。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令第613號),嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力運行,做到“四個嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員向下屬單位打招呼、介紹關(guān)系,插手具體業(yè)務(wù)活動;嚴(yán)禁各級領(lǐng)導(dǎo)干部以各種理由、形式規(guī)避公開招標(biāo),擅自決定項目實施方式;嚴(yán)禁具體工作人員疏于管理,把關(guān)不嚴(yán),給違規(guī)行為開方便之門;嚴(yán)禁內(nèi)外勾結(jié),權(quán)錢交易,牟取非法利益。對于不經(jīng)民主決策“個人說了算”的,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)擅自變更采購方式的,違反規(guī)定搞“虛假招標(biāo)”、“明招暗定”、“互相串通圍標(biāo)串標(biāo)”等違紀(jì)違法問題,必須問責(zé)追究,絕不搞下不為例。

(三)加強協(xié)調(diào),緊密配合!皟身椆ぷ鳌备鳡款^部門、協(xié)調(diào)部門、配合部門以及各相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要各司其職、各盡其責(zé)。管理實施部門要按照制度、程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強對具體業(yè)務(wù)人員的管理監(jiān)督;整頓辦要積極做好牽頭協(xié)調(diào);法規(guī)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)管部門要認(rèn)真履責(zé),落實監(jiān)管責(zé)任。各部門要密切配合、協(xié)同一致,全面落實“兩項工作”各項任務(wù)。

(四)進(jìn)一步加強整頓辦隊伍建設(shè)。各直屬單位要繼續(xù)堅持“整頓辦只能加強,不能削弱”的要求,配齊配強人員,充實力量。各級整頓辦主任不再由其他部門兼任,整頓辦要充分發(fā)揮“牽頭、協(xié)調(diào)、綜合、指導(dǎo)”職能,全力以赴,扎實工作,完成好整頓規(guī)范各項任務(wù)。

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