述職報告-安全生產(chǎn)

年度安全生產(chǎn)述職報告

二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任。現(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)

安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議5場次，其中全廠性的大型會議1次。我單位于五月底召開了一次50多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議，會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際，分為安全生產(chǎn)職責與責任追究、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、設(shè)備設(shè)施的安全管理、機械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、職業(yè)危害與安全防護管理六個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

六月份，我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料20多份，懸掛橫額3條，組織全體職工50人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽1次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)責任制的落實

1、簽訂責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度，今年一月份我單位的主要負責人根據(jù)我單位的實際情況建立了主要負責人安全生產(chǎn)職責、廠長安全生產(chǎn)職責、部門負責人安全生產(chǎn)職責、班組長安全生產(chǎn)職責、安全管理人員安全生

產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)責任追究。安全部年初也結(jié)合我單位機加、裝配車間實際情況制定了安全防護設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定、安全環(huán)境標志管理規(guī)定、安全技術(shù)措施計劃管理規(guī)定、起重機械安全管理規(guī)定、特種設(shè)備及人員安全管理制度、作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定、職業(yè)病防治管理規(guī)定及車工安全技術(shù)操作章程、鏜工安全技術(shù)操作章程、油工安全技術(shù)操作章程、電工安全技術(shù)操作章程、鉆工安全技術(shù)操作章程、裝配工安全技術(shù)操作章程、劃線工安全技術(shù)操作章程、焊工安全技術(shù)操作章程。通過召開全廠安全生產(chǎn)會議認真貫徹執(zhí)行，真正做到安全生產(chǎn)各部門各崗位都有制可依有章可遵。并把各個安全生產(chǎn)管理制度裱框掛到相應(yīng)的工作區(qū)域的顯著位置，而各種安全技術(shù)章程則發(fā)放到相應(yīng)的技術(shù)工人手里，在全廠上下營造了安全生產(chǎn)的氛圍。安全管理責任百分之百得到落實。

2、落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。依據(jù)今年一月份的全廠安全生產(chǎn)會議的計劃，今年的七、十一月份間，我單位對生產(chǎn)各部門進行安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發(fā)生的機加部門給予了500元的經(jīng)濟獎勵，評選出安全生產(chǎn)標兵2人，給予了200元的經(jīng)濟獎勵。至此經(jīng)檢查落實，今年繼續(xù)保持實現(xiàn)零事故的記錄。

（三）結(jié)合廠區(qū)實際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實

1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責任部門是單位內(nèi)的生產(chǎn)部門，我單位的生產(chǎn)車間是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)九月份的檢查，共檢查出安全隱患兩項。一項是共用砂輪機的安全電壓二項是關(guān)于裝配平臺的防護圍欄，針對以上兩項安全隱患，我單位立即購買了交流變壓器和防護

圍欄，使以上的安全隱患得到了妥善的解決。

2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，安生部主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查12場（次），重點抓好生產(chǎn)加工安全專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展.

3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機械設(shè)備的安生運行管理制度。廠區(qū)內(nèi)的機床、吊車等都在生產(chǎn)廠房內(nèi)設(shè)置了安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使安全生產(chǎn)管理得到了進一步規(guī)范。

4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。因為我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和加工。其中有些工序涉及到一些特種作業(yè)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，我單位的焊工持《特種行業(yè)焊工證》上崗、吊車工持《特種行業(yè)吊車證》上崗.

5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，單位領(lǐng)導(dǎo)不僅在工作中重視，在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施的資金達5萬多元。特種設(shè)備方面：更換了電動單梁起重機的手柄吊鉤并在電動單梁起重機上安裝了接地線及上下限位，并通過了沈陽特種設(shè)備檢測研究院的定期檢查，與其配套使用的吊運工件的鋼絲繩也做了及時的更換。普通設(shè)備方面：砂輪機安裝了新的交流變壓器保證砂輪機在36V電壓下工作。車床等設(shè)備旁邊的相應(yīng)距離放置了防護網(wǎng)，并給每位操作者重新配備了相應(yīng)的勞動防護用品。焊接方面：為操作者更換了一批電焊面

罩，為乙炔瓶和氧氣瓶配置了安全三腳架，減震圈等安全裝置并進一步完善了乙炔瓶和氧氣瓶各自儲存地點的配套設(shè)施。與此同時生產(chǎn)

車間的安全生產(chǎn)配套設(shè)施進一步得到了完善。我單位的高空作業(yè)平臺增設(shè)了防護欄并做了相應(yīng)的防滑措施。后勤保障部今年新購置了一批特種勞動防護用品:安全帽、安全鞋、防護手套、橡膠手套、

安全帶、電焊面罩、護目鏡、絕緣鞋等安全防護用品.與此同時，我

單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。

二、存在問題

今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）個別工人對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在銑削加工中，個別工人不愿意佩帶防護眼鏡和口罩。我單位安全部主任以對該工人進行處罰教育。我們也將進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

（二）外來生產(chǎn)工流動性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。

三、今后的工作設(shè)想

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指南，深入貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合本廠的實際，進一步完善安全生產(chǎn)的管理機制。

（二）認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，力爭新一年繼續(xù)保持零事故。

（三）加強安全生產(chǎn)檢查，深入開展“查三違（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律、防事故）”活動，進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（四）進一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，同時抓好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。爭取持證上崗率達100%。

（五）加強全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

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企業(yè)負責人安全述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：

你們好！我是山東***集團有限公司的董事長***，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。

我們***集團有限公司始建于201*年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障�？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：

一、認清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機制

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш�，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。四、加強日常安全管理，防隱患于未然

以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家！

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