注塑車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

注塑車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（試行）

職位名稱(chēng)版本薪金標(biāo)準(zhǔn)注塑車(chē)間主管A/0職位代碼職等職級(jí)填寫(xiě)日期QL002-01所屬部門(mén)直屬上級(jí)核準(zhǔn)人生產(chǎn)部生產(chǎn)部主管職位概要:全面主持注塑、五金部門(mén)的日常管理工作，保質(zhì)保量、按期、低成本、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。做好本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理及公司設(shè)備管理工作。工作內(nèi)容:1保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象；2監(jiān)督屬下人員嚴(yán)格按照公司的物流體系操作、遵守公司的各種規(guī)章管理制度，聽(tīng)從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)安排；3做好車(chē)間的生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃，填寫(xiě)好生產(chǎn)看板，派工單，做好機(jī)臺(tái)、員工工作具體安排，保證車(chē)間生產(chǎn)秩序有條不紊；4每周一召開(kāi)一次車(chē)間員工會(huì)議，總結(jié)本周的工作情況，并作會(huì)議記錄隨時(shí)接受主管人員的監(jiān)督檢查；5車(chē)間主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，按計(jì)劃領(lǐng)料。安排開(kāi)具領(lǐng)料申請(qǐng)單，審核無(wú)誤后交生管，由生管批準(zhǔn)后交倉(cāng)庫(kù)管理員，安排領(lǐng)料；6車(chē)間主任必須按原先填好的領(lǐng)料申請(qǐng)單，安排人員提前一個(gè)工作日到倉(cāng)庫(kù)將所需物料領(lǐng)入車(chē)間，放置在指定區(qū)域并標(biāo)識(shí)好；7每天做好本車(chē)間在制品的轉(zhuǎn)序、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)管理工作8建立（審核）本車(chē)間各類(lèi)報(bào)表（如：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)月匯總表、物料流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)異常報(bào)告、車(chē)間固有資產(chǎn)臺(tái)帳）；9每天下午下班前上報(bào)該工作日正確的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；10.做好每天產(chǎn)品的首件確認(rèn)工作，做好過(guò)程質(zhì)量控制，幫助員工做好設(shè)備的調(diào)試工作；11確保本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品按要求放置于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)（每箱須裝同一種產(chǎn)品不得混料、數(shù)量清楚、最后一箱裝尾數(shù)）并擺放在車(chē)間待入庫(kù)區(qū)（半成品對(duì)方區(qū)）12確保車(chē)間作業(yè)員及檢驗(yàn)員按要求填好QC卡片，貼于周轉(zhuǎn)箱側(cè)面右上角13積極配合品質(zhì)部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和自檢工作，保證不發(fā)生非技術(shù)類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題14不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，降低員工離職率15負(fù)責(zé)新模具試模，老模具維修保養(yǎng)申請(qǐng)，并做好原始記錄；16做好車(chē)間5S工作。保持本車(chē)間整潔干凈，各機(jī)臺(tái)及附近的衛(wèi)生由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)；每周安排本車(chē)間員工進(jìn)行一次大掃除，包括機(jī)臺(tái)擦拭，保證車(chē)間機(jī)器設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的整潔17.做好公司機(jī)臺(tái)維護(hù)與保養(yǎng)工作（設(shè)備臺(tái)帳、點(diǎn)檢、保養(yǎng)計(jì)劃、維修記錄等）18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)19未盡事宜逐步完善任職資格:教育背景:◆工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上注塑車(chē)間實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆3年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉注塑車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作；◆掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；◆有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。直接下屬領(lǐng)班、統(tǒng)計(jì)員間接下屬車(chē)間員工晉升方向生管輪轉(zhuǎn)崗位領(lǐng)班、統(tǒng)計(jì)員

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使用部門(mén)分發(fā)號(hào)修改狀態(tài)版本狀態(tài)1234第A版受控狀態(tài)78910注塑車(chē)間主任職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：JY-002-01656第1頁(yè)共3頁(yè)基本信息崗位名稱(chēng)所在部門(mén)工作地點(diǎn)注塑車(chē)間主任生產(chǎn)部注塑車(chē)間直接上級(jí)直接下級(jí)所在類(lèi)生產(chǎn)部助理注塑車(chē)間全體成員主管類(lèi)內(nèi)部工作關(guān)系1．供銷(xiāo)部2．倉(cāng)庫(kù)工作關(guān)系3．工裝6．財(cái)務(wù)部7．品管部總經(jīng)理副總生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部助理車(chē)間主任注塑車(chē)間全體成員外部工作關(guān)系模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)公司和人員工作職責(zé)1、對(duì)管理的注塑車(chē)間的人員、設(shè)施、材料、環(huán)境、質(zhì)量、安全、成本等全權(quán)負(fù)責(zé)；組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)并確保人員設(shè)施的安全。負(fù)責(zé)程度工作內(nèi)容描述全權(quán)/負(fù)責(zé)1、對(duì)車(chē)間內(nèi)人事安全全面負(fù)責(zé)；2、全責(zé)本車(chē)間內(nèi)公司規(guī)定的安全措施主要工作的落實(shí)，安全設(shè)施（如滅火器、消防栓、機(jī)器保險(xiǎn)桿、保險(xiǎn)塊的調(diào)試等）的管理和維護(hù)，確保隨時(shí)處于良好狀態(tài)；3、掌握車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，執(zhí)行下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理做好生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和反饋；4、負(fù)責(zé)物料正常供應(yīng)生產(chǎn)，對(duì)原材料等的缺貨及時(shí)上報(bào)；①因缺貨未及時(shí)上報(bào)，造成物料不全權(quán)考核績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)分①重大錯(cuò)誤、安全事故發(fā)生為零；20全權(quán)①100%完成規(guī)定的安全措施；全權(quán)②安全設(shè)施維護(hù)完好率100%；15全權(quán)①生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%；10能正常供應(yīng)的次數(shù)為零；使用部門(mén)分發(fā)號(hào)修改狀態(tài)版本狀態(tài)1234第A版受控狀態(tài)78910注塑車(chē)間主任職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：JY-002-01656第2頁(yè)共3頁(yè)5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)和管理，對(duì)本車(chē)間人員的紀(jì)律狀況負(fù)責(zé)；6、負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)劃車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作，確保標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，衛(wèi)生清潔；7、監(jiān)督檢查操作人員，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作業(yè)順序、操作流程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良品的產(chǎn)生；8、做好新模具的試模工作；9、需鍍金、噴漆的產(chǎn)品以及模具修改后的產(chǎn)品，做好試驗(yàn)確認(rèn)工作；主要工作10、對(duì)產(chǎn)品（包括半成品、原材料等）的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，把統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)反饋給質(zhì)檢部及生產(chǎn)部助理，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)、隔離、處理；11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中材料、零部件、包裝物、半成品及不合格品的管理，嚴(yán)禁發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象；12、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)所有設(shè)施（包括場(chǎng)地、機(jī)器、模具、生產(chǎn)工具、搬運(yùn)設(shè)施、容器等）進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)設(shè)施的完善；全權(quán)①車(chē)間員工違紀(jì)為零；10①符合《5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》的要全權(quán)求；10①違規(guī)操作為零；全權(quán)②批量性返工、報(bào)廢為零；全權(quán)全權(quán)①試驗(yàn)確認(rèn)率100%；20全權(quán)①不合格品及時(shí)處理率100%；①車(chē)間造成原材料、半成品、成全權(quán)品報(bào)廢在規(guī)定范圍內(nèi)；5①設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)率100%；全權(quán)②設(shè)施完好率100%；1013、優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間管理，合理調(diào)配人員，提高生產(chǎn)能力，持續(xù)改進(jìn)車(chē)間的管理；14、代表本部門(mén)與上級(jí)及其它部門(mén)聯(lián)系溝通；①糾正預(yù)防措施實(shí)施和有效性全權(quán)100%20全權(quán)其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，協(xié)助其它部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。工作使用部門(mén)分發(fā)號(hào)修改狀態(tài)版本狀態(tài)1234第A版受控狀態(tài)78910注塑車(chē)間主任職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：JY-002-01656第3頁(yè)共3頁(yè)1、對(duì)公司重大決策有建議權(quán)；權(quán)限2、有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行工作分配和考核；3、有權(quán)提出對(duì)本車(chē)間人員的獎(jiǎng)懲、辭退、任免的建議；4、有權(quán)對(duì)在本車(chē)間內(nèi)違反公司規(guī)定的所有人員進(jìn)行管理，必要時(shí)有權(quán)拒絕進(jìn)入和清理出車(chē)間，或報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處理。內(nèi)容必備條件期望條件高中以上或中專(zhuān)以上、電子專(zhuān)業(yè)一、教育水平初中以上，年齡在40歲以下1、具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1、有3年以上相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)二、工作經(jīng)驗(yàn)2、獨(dú)立管理團(tuán)隊(duì)1年的經(jīng)驗(yàn)。1、熟悉公司的整體架構(gòu)和運(yùn)作流程，以及各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。2、熟悉公司的所有規(guī)章制度和管任職資格理準(zhǔn)則；3、熟悉本車(chē)間管理流程，本車(chē)間三、技能與能力產(chǎn)品的工藝流程、操作方法、質(zhì)量要求4、熟悉注塑機(jī)的性能、模具原理、各種塑料的性能和特點(diǎn)；5、具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制能力。2、獨(dú)立管理團(tuán)隊(duì)2年的經(jīng)驗(yàn)1、熟悉公司的整體架構(gòu)和運(yùn)作流程，以及各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。2、熟悉公司的所有規(guī)章制度和管理準(zhǔn)則；3、熟悉本車(chē)間管理流程，公司所有產(chǎn)品的工藝流程、操作方法、質(zhì)量要求和相關(guān)模具的特性；4、熟悉注塑機(jī)的性能、模具原理、各種塑料的性能和特點(diǎn)；5、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制能力。6、具有創(chuàng)新能力，能對(duì)車(chē)間管理進(jìn)行優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。四、個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、辦事公正、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，具備管理理心態(tài)平和、善于溝通和決斷念，有良好的人格魅力、能承受一定心理壓力基礎(chǔ)工資:職務(wù)正車(chē)間主任等級(jí)編制日期審核日期薪酬標(biāo)準(zhǔn)主管加給：批準(zhǔn)日期

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