201*年icu護理質(zhì)控計劃
201*年ICU護理質(zhì)控計劃
為加強護理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,根據(jù)
醫(yī)院及護理部201*年工作計劃及目標(biāo),制定201*年ICU護理質(zhì)控工作計劃如下:
一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護士長-科室護理質(zhì)控小組長--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,全面落實質(zhì)控工作。二、成立質(zhì)控小組:護士長:郜青麗
質(zhì)控小組長:劉明月、趙慧兵質(zhì)控組員:焦瑞雪、岳利賓三、質(zhì)量控制檢查分工:
郜青麗:安全管理質(zhì)控、科室財產(chǎn)、藥品管理
劉明月:急救器械、藥品、物品質(zhì)控,消毒隔離質(zhì)控
趙慧兵:護理文書及各種登記本質(zhì)控,危重病人護理、基礎(chǔ)護理質(zhì)控四、護理質(zhì)量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護理、特級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相應(yīng)的整改措施。
2、護士長、科室護理質(zhì)控小組長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品及藥品進行檢查,每周不少于2次對搶救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。
1、實行以護士長、科室質(zhì)控小組長的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。
3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的作用,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
4、完善護理質(zhì)控管理制度,職責(zé),對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強對護理缺陷、護理不良事件、護理糾紛的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)利。
7、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。
8、科內(nèi)冰箱做到按要求使用,不存放私人物品,定期除霜,溫度保持在2-8℃并做記錄,每周用消毒毛巾對冰箱進行擦拭消毒。
9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。10、每日對護理文件書寫進行檢查,轉(zhuǎn)出病人病歷由當(dāng)班護理小組長初審,護士長復(fù)審后交原科室。
11、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓(xùn),講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,健全安全預(yù)警工作,及時查找護理安全隱患,并進行分析,提出改進措施。
ICU201*年1月1日
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201*年ICU護理質(zhì)量工作計劃
目標(biāo):按照《衛(wèi)生部第二周期醫(yī)院評審及綜合評價標(biāo)準(zhǔn)》做好護理工作,達到二級醫(yī)院護理工作標(biāo)準(zhǔn),通過第二期醫(yī)院評審工作。做好在職護士培訓(xùn)工作,提高護理人員技能,培訓(xùn)率達標(biāo)。1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%2、特/一級護理合格率≥90%3、健康教育覆蓋率100%4、護理技術(shù)操作合格率≥95%5、護理文書書寫質(zhì)量合格率≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔離合格率≥95%8、壓瘡發(fā)生率≤09、輸液反應(yīng)發(fā)生率10、輸血反應(yīng)發(fā)生率
11、患者滿意度≥95%,無服務(wù)投訴。
12、各級各類護士培訓(xùn)率、專科護士培訓(xùn)率95%
13、落實護理不良事件報告制度,實施護理安全防范措施,無護理事故發(fā)生,一般不
良事件發(fā)生率0.3%;嚴(yán)重不良事件發(fā)生率0.5/百床。
14、無因護理不當(dāng)發(fā)生的護理并發(fā)癥(壓瘡、燙傷、灼傷、墜床)一、實施方案
(一)科室的護理質(zhì)量控制小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)落實各項工作,護理質(zhì)量達標(biāo)。1、組織科室的責(zé)任組長參加護理部的質(zhì)量控制反饋會議,了解各科質(zhì)控情況,對比后知道自己的差距,汲取他科的經(jīng)驗做好質(zhì)量管理。
2、每月召開科室的質(zhì)量反饋會,使科室人員了解醫(yī)院,本科質(zhì)量情況,看到自己的不足,才能重視和糾正不足。
3、對護理部及二級質(zhì)控檢查存在的問題,科室討論分析原因,提出整改措施,科室的質(zhì)控成員要及時檢查糾正措施的落實情況,做好科室的持續(xù)質(zhì)量改進工作。(二)做好在職護士的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達標(biāo),提高護理人員的技能。
1、按照科室的各級各類護理人員培訓(xùn)計劃和?谱o士培訓(xùn)培訓(xùn)計劃,并認真落實,培訓(xùn)率達到100%。
2、組織科室的護士參加護理部及科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論考試,技能考試,組織新上崗的護士考試及考核。
3、科室按理論技術(shù)操作培訓(xùn)計劃表逐項落實,記錄。做好新上崗人員及進院5年內(nèi)人員的培訓(xùn)工作。
4、按照安排,組織護士參加?谱o士的培訓(xùn)。(三)落實護理安全防范措施,實現(xiàn)護理安全目標(biāo)。
1、及時修訂護理安全防范措施,落實各項措施,做好預(yù)防工作。
2、重點落實好護理重點護理要點溝通單、危急值記錄本的使用,班班交接查看簽名,并列入交班內(nèi)容。
3、做好跌倒墜床壓瘡風(fēng)險評估工作,對于入住ICU的患者,進行壓瘡風(fēng)險的評估工作,對于評分小于12分的病人,告知當(dāng)班組長及護士長,重點關(guān)注,防范護理不良事件的發(fā)生。對于臥床不能自主活動、大小便失禁、骨折、石膏夾板固定,禁止翻身的患者進行壓瘡風(fēng)險的評估,高危人群進行會診,制定防范措施。4、每月召開護理安全隱患及不良事件分析會,每人找出安全隱患,討論分析原因,制定預(yù)防措施,做到防范于未然。
(四)做好持續(xù)改進工作,達到提高質(zhì)量得目的。
科室護士長每月要重點跟蹤驗證質(zhì)量問題整改項目,驗證會診,不良事件,安全隱患措施落實情況,及時修訂糾正預(yù)防措施,保證措施落實到位有效。
制定人:_________________201*年11月20日
審批人:_________________年月日
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