201*年急診科工作計(jì)劃
201*年急診科工作計(jì)劃
201*年是我院參加“二甲”等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的一年,我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,加強(qiáng)急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊(duì)伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超、護(hù)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理
落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理理念,樹立以人為本的原則,保障護(hù)理質(zhì)量安全第一,要求護(hù)理人員工作精益求精,操作時(shí)嚴(yán)格查對(duì)制度,嚴(yán)格分級(jí)護(hù)理制度,及時(shí)巡視病房,密切觀察病情變化;切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,實(shí)行微笑服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)與病人的溝通與交流,視病人為親人,不斷加大健康宣教力度。三、制訂績(jī)效考核制度
建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)士狀況,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)士的整體素質(zhì)。四、加強(qiáng)“120”院前急救的管理
必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,24小時(shí)內(nèi)做到隨叫隨到,車輛必須作好維護(hù)、保養(yǎng)、保持車況完好,不得貽誤病員就診;努力提高“120”出診速度,積極做好病員院前急救及轉(zhuǎn)運(yùn)工作,提高院急救成功率,樹立醫(yī)院窗口形象。。
五、嚴(yán)格搶救室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高科室護(hù)士的臨床業(yè)務(wù)水平以及科室整體素質(zhì)
堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技能操作訓(xùn)練,狠抓薄弱環(huán)境,進(jìn)一步提高,人人必須熟練掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)。鼓勵(lì)和支持科室人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育,積極擬定學(xué)術(shù)論文。
九、妥善安排,指導(dǎo)護(hù)士實(shí)習(xí)工作,定期考核,及時(shí)上報(bào)出科成績(jī)。十、制定導(dǎo)診護(hù)士工作職責(zé);督促導(dǎo)診護(hù)士淡妝上崗,衣著整潔,佩帶肩帶,熱情主動(dòng)接待病人,禮貌待患,有問必答,百問不厭,解釋耐心,指導(dǎo)就診。201*年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn),擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時(shí)面臨著許多困難,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是,我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級(jí)主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭(zhēng)取勝利,更好地促進(jìn)兩個(gè)效
急診科201*年12月18日
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201*年急診科護(hù)理工作計(jì)劃
新的一年如期而至,201*年它是不平淡的一年,在這一年里:新大樓搬遷與使用、三甲”復(fù)審”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等重點(diǎn)工作都將在這一年完成,歷史給了我們機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,急診科護(hù)理人員將進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生部《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-201*年)》及推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的要求,加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,提升急診科內(nèi)涵建設(shè),提高病人滿意度,F(xiàn)特制定201*年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》
1、做好急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等各項(xiàng)工作3、質(zhì)控指標(biāo)達(dá)標(biāo):
(1)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量(合格90分)合格率100%(2)護(hù)理文件書寫(合格80分)合格率95%(3)急救物品完好率達(dá)100%
(4)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%(5)常規(guī)器械消毒滅菌率達(dá)100%(6)病人對(duì)護(hù)理工作滿意度>90%
4、分層級(jí)進(jìn)行在職教育,做好護(hù)士培養(yǎng)工作
(1)“三基”理論考試(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),合格率100%(2)護(hù)理技術(shù)操作(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)合格率100%、(4)護(hù)理人員CPR考核達(dá)標(biāo)率100%
(5)開展?谱o(hù)士培訓(xùn),特殊區(qū)域?qū)?谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)100%(6)在省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表護(hù)理論文2篇以上二、實(shí)施方法1、加強(qiáng)護(hù)士科學(xué)管理
(1)加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì):強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講;鼓勵(lì)護(hù)士在職繼續(xù)教育,利用自學(xué)或涵授的形式提高自己的學(xué)歷。定期組織護(hù)士參加院外學(xué)習(xí),以提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
(2)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)和要求,學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部急診指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,規(guī)范護(hù)理行為。
(3)優(yōu)化排班模式:實(shí)施APN排班模式,減少交接班次;實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)分區(qū)責(zé)任包干,小組長(zhǎng)分班責(zé)任,護(hù)士按崗位包干。
(4)加大急診科護(hù)理培訓(xùn)力度。制定并實(shí)施急診科護(hù)理人員的在職培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)我科實(shí)際需要開展新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、?婆嘤(xùn)和管理培訓(xùn)等,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法,提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)及工作標(biāo)準(zhǔn),全面履行護(hù)理職責(zé):為患者提供整體護(hù)理服務(wù),確保護(hù)理工作的安全有效
(6)更新護(hù)理觀念,鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌:臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?铺厣,責(zé)任護(hù)士運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)患者開展個(gè)性化的健康教育,指導(dǎo)并解決護(hù)理疑難問題,提高?谱o(hù)理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。(7)樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫。提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)可能有糾紛的病人要及時(shí)匯報(bào),記錄要完善。
(8)利用互聯(lián)網(wǎng)通訊交流工具建立急診科Q群,飛信等,暢通信息渠道,提高學(xué)習(xí)、工作效率和職業(yè)幸福感。
2、全面落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》
按院三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審辦公室要求落實(shí)好各項(xiàng)指標(biāo),轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì)、無需努力自然過的想法,克服蒙混會(huì)過關(guān)的想法,轉(zhuǎn)變忙一陣子對(duì)付一下子的想法;通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)完善制度做好執(zhí)行落實(shí)跟蹤,做到持續(xù)改進(jìn)有成效。
(1)人人知曉三甲評(píng)審要求,做到認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)。需要一是結(jié)合急診科工作中存在的問題,講解評(píng)審內(nèi)容、方法、技巧和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);二是學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并逐項(xiàng)逐條進(jìn)行研究;三是組織全科人員學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容,做到人人知曉,逐條認(rèn)真分析,明確急診科的工作內(nèi)容及存在的問題,制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施、追蹤。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)分工責(zé)任。依據(jù)護(hù)理部、大科“三甲”工作時(shí)間進(jìn)度表,明確并落實(shí)三甲復(fù)審各階段任務(wù)。
(3)急診科護(hù)理人員依照醫(yī)院、護(hù)理部、科室組織的培訓(xùn),熟知知曉醫(yī)院、護(hù)理部、科室安排的任務(wù)、時(shí)間和要求,明白在“三甲”復(fù)審工作中要做什么、怎么做、達(dá)到什么目標(biāo)、完成時(shí)間等。
(4)按《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,在醫(yī)院層面的基礎(chǔ)上,急診科根據(jù)科室特點(diǎn),完善、制定和培訓(xùn)有關(guān)的規(guī)章制度、預(yù)案、工作職責(zé)和流程、常規(guī)等。(5)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審護(hù)理資料是醫(yī)院評(píng)審周期內(nèi)護(hù)理工作的客觀反映之一,科室護(hù)理資料統(tǒng)一進(jìn)行分類管理,促進(jìn)醫(yī)院理順護(hù)理管理、提高護(hù)理管理水平。3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作
以《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(201*版)》和《201*年廣西優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本,落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等各項(xiàng)工作,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
(1)繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,制定開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的201*具體方案,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。
(2)根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理。
(3)不斷完善急診科績(jī)效考核制度。護(hù)士的績(jī)效考核與護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度等掛鉤,注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),將績(jī)效考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等掛鉤,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。
(4)優(yōu)化急診服務(wù)流程,推行“一站式服務(wù)”,為病人提供簡(jiǎn)便通暢的就診
流程,為急診患者開辟綠色通道。遇特殊?萍痹\患者則由護(hù)工、實(shí)習(xí)醫(yī)護(hù)生、跟班護(hù)士、護(hù)士陪同到相關(guān)科室就醫(yī)。
(5)護(hù)士能夠熟練掌握常見危重癥的護(hù)理和監(jiān)護(hù)技術(shù)。(6)急診搶救室的各種搶救物品和藥品完好率100%;搶救儀器性能完好并
處于備用狀態(tài)。
(7)執(zhí)行無縫隙交接流程。收住院病人科室有交接登記記錄,危重患者與
病房交接有轉(zhuǎn)交接流程及相關(guān)記錄,出(接)診護(hù)士完成患者的全程護(hù)理與治療,做到無縫隙護(hù)理,保障患者安全。
(8)急診科設(shè)咨詢臺(tái),對(duì)有需求的患者認(rèn)真解答,幫助解決問題;分診、
輸液區(qū)實(shí)行“首問責(zé)任制”。對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,提供便民服務(wù)等
(9)重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的每月報(bào)送工作:認(rèn)真填寫《市級(jí)衛(wèi)生行政部門
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作信息表》次月2日前以電子郵件形式報(bào)送我院護(hù)理部。4、開展護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
(1)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制管理,每月組織兩次一級(jí)質(zhì)控檢查,對(duì)存在的護(hù)理安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對(duì)二級(jí),三級(jí)檢查存在的問題,做好分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生.
(2)加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入科護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。(3)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,如病人交接、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
(4)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日備班制,合理搭配老,中,青值班人員。團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成好本班工作。
(5)科室要加強(qiáng)護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。(6)完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸液反應(yīng)、過敏反應(yīng)、藥物滲漏、突發(fā)停水停電、火災(zāi)等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能
(7)進(jìn)行多種形式的病人問卷調(diào)查,了解護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度情況,針對(duì)調(diào)查中存在的問題進(jìn)行整改。
5、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
(1)熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。(2)熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
(3)熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
(4)熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
(5)熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。(6)各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)急救藥品、毒麻藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
(7)各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。6、教學(xué)、科研、論文:
(1)做好護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)管理,提升護(hù)士業(yè)務(wù)能力。
(2)鼓勵(lì)護(hù)士在職學(xué)習(xí),搭建護(hù)士成長(zhǎng)平臺(tái),提高護(hù)理人員大專以上文憑占有比例90%以上。護(hù)師以上職稱達(dá)到70%以上。
(3)每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次護(hù)理查房:晉升主管護(hù)師于ICU輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)3個(gè)月,提高護(hù)理人員重癥護(hù)理技術(shù)和急救護(hù)理技術(shù)水平。
(4)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師以上資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?01*年的護(hù)理工作
中一定能取得好的成績(jī)!
急診科
201*-1-15
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