公司護衛(wèi)中隊二0××年工作總結
公司護衛(wèi)中隊二0××年工作總結
自××年××公司護衛(wèi)中隊組建以來,在公司黨政和部領導的
正確領導下,我隊以黨的十七屆四中全會精神為指針,圍繞集團總目標的順利進行,有效落實崗位責任制,緊密結合公司實際,精心組織,統(tǒng)一部署,全面強化隊伍管理,整體加大防范措施,有效杜絕了“盜公”案件的發(fā)生,切實保障了公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,現(xiàn)將全年工作總結如下:一、基本情況
1、確保了要害目標和重點部位的安全,完成了守衛(wèi)任務。2、完成了對辦公樓的治安監(jiān)控管理,強化了辦公樓區(qū)域的防范力度。
3、完成了工業(yè)廠區(qū),進風井的生產(chǎn)物資,材料運輸?shù)陌踩Pl(wèi)任務。
4、加強了各門崗的登記,查驗管理共計檢查車輛××輛次杜絕了用車輛盜竊的活動。樹立了我隊良好形象。
5、完成了公司重大節(jié)日的戰(zhàn)備和大型會議的執(zhí)勤任務。大型會議和執(zhí)勤后急待命公出動兵力××人次。
6、組織進行業(yè)務培訓和軍事訓練,提高了學習、培訓、訓練的效果。
7、全年,通過堵卡,查獲私拿礦上財產(chǎn)人員××人次收繳廢鋼鐵××噸,銅線××m,××公斤,總價值××萬元,為我公司換回經(jīng)濟損失10萬余元。
8、完成了上級領導各部門和武裝保衛(wèi)部安排的其他各項工作任務。
二、今年的主要工作
自××年我武裝保衛(wèi)部護衛(wèi)中隊建立以來,我們堅持以“科學發(fā)展觀”來促進政治建隊,堅持實事求是的作風。不斷加強隊伍管理和業(yè)務建設,促進從嚴治隊。選榜樣、樹榜樣,學習典型促進隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的提高,打造出一支由戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊。
(一)以“八榮八恥”學習教育活動為載體,努力開展整治思想教育,使隊伍的政治思想得到了提高,
政治思想教育的隊伍建設的主題,一是加強政治理論教育,以黨的“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進性教育、時事政治和集團公司企業(yè)文化理念為只要悲痛的政治教育。做到了邊學習,邊提高,使每名隊員在工作中有主動性、自覺性、能從隊員身上體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的精神。學習有關文件,提高隊員的服務意思。特別是××同志,工作上勤勤懇懇、以身作則,處理問題上大膽、細致,做到了以公辦事。在他的影響帶動下,全隊人員樹立了廉政思想,屈服了不良風氣,樹立了隊伍的良好形象。通過了嚴格管理,良好的教育,我隊涌現(xiàn)出了許多的先進人物,如
××、××等同志,優(yōu)秀中隊領導干部××、××、××同志,從以上
這些都反映了我公司護衛(wèi)中隊團結一心、無私奉獻、銳意進取的團隊精神。他們?yōu)樽o衛(wèi)中隊爭的榮譽,為保一方平安做出了貢獻,為隊伍建設獻出了自己的力量。
(二)開展軍政業(yè)務培訓,促進隊伍軍事和業(yè)務建設。我們根據(jù)上級的安排,結合我隊的實際情況,制定了各類學習培訓方案。有計劃、有目標、有步驟的組織進行,做到了學習有內(nèi)容,培訓有結果,使隊伍整體素質(zhì)得到了提高。一是認真學習《××集團獎懲規(guī)定》等。使每名隊員在工作中行為有了規(guī)范,處置問題有了準繩,爭強了依法處罰的管理。隊員遵章守紀明顯提高,將所學的知識在實施勤務過程中得到了運用。二是積極開展業(yè)務知識學習,充分利用班前會過程中進行結合守衛(wèi),進一步提高隊員的業(yè)務技能和實際工作能力。三是強化軍事業(yè)務業(yè)務技能訓練。不斷提高護衛(wèi)隊伍軍事技能,根基集團公司和我部軍事技能培訓安排,我隊進行了周密部署采取貼近實戰(zhàn),突出重點,因人施教的訓練模式,努力提高隊員的綜合素質(zhì)。全體隊員克服困難,不怕苦、不怕累、抗嚴寒,不論是隊列訓練擒敵拳訓練,還是匕首術訓練,都能認真學習,刻苦訓練。動作基本達到規(guī)范整齊。通過訓練全體隊員在軍事技能和作風紀律等方面達到了近一步的提高。
(三)抓管理促建設
我們推行“以人為本”科學管理”的理念,我們從組建以來,我隊把隊伍管理作為第一要務,抓基礎,明確責任建立了一系列的規(guī)章制度,對我隊工作起到了行之有效的作用,實現(xiàn)了用制度規(guī)范管理的作用,使隊伍進一步正規(guī)化、制度化。在部領導的正確領導和大力支持下,從實際出發(fā),實行公開、公平、公正的管理,全體隊員團結進取,呈現(xiàn)出了人心向上的良好局面、
三、總結經(jīng)驗帶好隊組
1、抓基礎、嚴管理、細考核、獎優(yōu)罰劣、讓隊員看到工作不白干,苦不白吃,帶著熱情去工作,有效地激發(fā)工作熱情。
2、加強隊伍自身建設,不斷完善各項規(guī)章制度,使隊伍走正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的道路。
3、發(fā)揮黨團員模范帶頭作用,做好一人一事的思想工作,為完成各項任務而打下堅實的基礎。
四、存在的問題和今后的工作思路
1、由于隊員文化程度比較高,實踐能力差,影響了勤務的完成,結合公司實際起好帶頭作用。
2、思想教育不夠深入,結合隊員的實際進行教育。3、結合實際搞好隊伍建設,提高隊伍素質(zhì)思想的政治教育工作做不夠,因此出現(xiàn)了個別隊員組織紀律松弛的問題。
因此我隊將圍繞公司和武裝保衛(wèi)部的中心工作,堅持以隊伍建設為中心,從“抓班子、帶隊伍、出工作、保安全”入手,建一流的班子,帶一流的隊伍,樹一流的形象為工作目標,確保我公司正常投產(chǎn)經(jīng)營而做出更大的貢獻。
擴展閱讀:護衛(wèi)大隊工作總結
個人總結
201*年度,天元錳業(yè)有限公司護衛(wèi)大隊在公司行政部直接領導下,在公司分管副總的指導下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,為公司保架護航,維護治安,取得了較好的成績,護衛(wèi)大隊認真開展“四標準”活動,認真履行職責,充分發(fā)揮了作用,穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序,確保201*年公司正常的生產(chǎn)運轉。一年來,我個人協(xié)助護衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作。
一、從嚴治隊,確保護衛(wèi)隊健康發(fā)展。
根據(jù)公司領導,主管領導,分管領導高度重視。主管護衛(wèi)大隊工作的行政部總經(jīng)理高學祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財作了重要批示,護衛(wèi)大隊要從嚴進行紀律整頓和嚴密部署各項工作,并及時召開整頓動員大會,大隊領導深入各中隊指導整頓工作,護衛(wèi)大隊從4月10日至5月10日進行為期一個月的整頓,組織學習,主要對勞動紀律、以權謀私、形象不整,服務意識差基礎工作不扎實等幾個方面進行了整頓,通過學習,全體隊員對整頓工作有了新的認識,端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,能認真開展批評與自我批評,自查自糾,對照檢查,勞動紀律有了明顯好轉,服務意識得到提高,法治觀念不斷增強,全年護衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。二、履行職責,發(fā)揮作用,出色完成任務。
公司護衛(wèi)大隊擔負著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,要害部位重要目標的守衛(wèi),重要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件,完成公安機關、公司各部門交給的其他工作任務。護衛(wèi)隊嚴格按規(guī)章制度來完成每日的勤務工作,護衛(wèi)大隊全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起;處理工傷、交通事故67起;抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起,(生活區(qū)2起,廠區(qū)外2起);接待外來人員3800多人次;進出物資41930余車次;突發(fā)性事件接出警315余次;道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次;4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起,及時為公司挽回經(jīng)濟損失18.7萬余元。護衛(wèi)隊員在工作中認真負責,對每輛車、每張出廠證認真核對,并及時記錄,做到無錯票,無漏票,確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認真履行本崗職責,出色的完成了各項工作任務。
三、發(fā)揚奉獻精神,打防結合,維護生產(chǎn)經(jīng)營成果。
公司內(nèi)部治安環(huán)境復雜,周邊治安環(huán)境嚴峻,護衛(wèi)大隊根據(jù)其特點,加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度,針對易發(fā)案部位重點巡邏,認真檢查,經(jīng)常進行守侯捕捉。由于點多面廣,人力時有不足,特別是三中隊遠離廠區(qū),工作現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象,全體隊員發(fā)揚無私奉獻精神,經(jīng)常加班加點。我個人也是如此,部分隊員多次放棄休息時間預防處理應急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕捉87次,參加人數(shù)達200次,監(jiān)督廢舊物資出廠45車,在全體隊員的共同努力下,護衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人,協(xié)助破獲各類案件10余起,其中重大案件3起。四、從嚴管理,完善制度,嚴格考核。
護衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍,沒有鐵的紀律,隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核,加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來,先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度,并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評,對違紀的人和事絕不姑息遷就,并規(guī)定隊員違紀,中隊長負有連帶責任,每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查,檢查情況作為每月的考核依據(jù),并將考核情況予以通報,有效的提高了護衛(wèi)隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。五、重塑形象,執(zhí)行“四標準”,嚴格著裝規(guī)定。
為提高護衛(wèi)隊整體形象,大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作,嚴格執(zhí)行“著標準裝、站標準崗、執(zhí)標準勤、講標準話”。機動督察巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏,天元、華夏、萬隆.堅持站標準崗,監(jiān)控各中隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定;各中隊重點加強為重點車間服務的意識。將著裝規(guī)定當作隊伍的大事來抓,嚴格考核,誰違反、誰受罰,從而使護衛(wèi)大隊形象有了一定的改變,得到了廣大職工領導的好評。六、建立獎勵機制、開展勞動競賽,提高隊員積極性。
護衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性,制定了《護衛(wèi)大隊獎勵機制》,從隊員的工作成績,勞動紀律,著裝規(guī)定、履行職責等方面進行考核,中隊,大隊對表現(xiàn)突出的隊員進行獎勵,并大力開展爭當“守衛(wèi)明星”勞動競賽活動中,全年共有13人受到獎勵,并在去年的基礎上提高了獎勵幅度,從而有效的提高了隊員積極性,增強了戰(zhàn)斗力。
七、關心隊員生活,確保隊伍穩(wěn)定。
護衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊,工作量大,有時還得不到職工理解,再加上執(zhí)行公司勞動紀律,許多隊員怕得罪人,隊員思想波動大,造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況,大隊及時做好隊員的思想工作,關心隊員生活,隊員家中有事都要過問,如:隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護衛(wèi)大隊護衛(wèi)大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關心隊員生活做到實處,從而確保了隊伍穩(wěn)定。
總之,在201*年我個人協(xié)助護衛(wèi)大隊的工作取得了一定的成績,在肯定成績的同時,我也清醒的看到還存在一些不足。一、隊員違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、隊伍建設方面還有待提高和加強。三、隊員思想、業(yè)務素質(zhì)、處事能力不強。
四、骨干隊伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強。
這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規(guī)化建設,嚴格管理,努力提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作方式,才能完成“保駕護航”的重任
張生彥
天元錳業(yè)有限公司護衛(wèi)大隊二一一年十二月二十七日
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